安庆临时围墙施工方案Word下载.docx
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六、质量保证措施8
七、安全技术措施和保证制度9
一、工程概况
(一)工程简介
工程名称:
安庆68万吨/年醚前液化气深加工项目临时围墙工程
建设单位:
上海华谊丙烯酸有限公司
工程地点:
安庆市化学工业园区凤凰片区
(二)临时围墙构造:
1.临时围墙:
围墙总长2921.50米,高1.89米,墙体为网片加立柱形式,独立基础;
每隔2.52米设置一只尺寸400×
400×
500混凝土基础,基础底设置100厚混凝土垫层,基顶留150×
150×
300预留孔,网片式围墙安装时立柱插入预留孔,校正固定后用C20细石混凝土二次灌浆。
2.临时大门:
临时围墙分三座,西边围墙两座,南面围墙一座,均为平开式钢结构大门;
门洞的净开尺寸分为8米、8米、12米,门高与围墙高度相同;
大门立柱基础采用900×
900×
900柱墩基础,基础底设置100厚混凝土垫层,基顶留250×
250×
550预留孔,大门安装时立柱插入预留孔,校正固定后用C20细石混凝土二次灌浆。
3.混凝土标号:
基础垫层为C20,基础为C30。
二、本工程的难点与解决方法
(一)本工程的难点
1.施工路线长。
2.项目工期紧。
(二)难点解决方法
1.混凝土采用商品混凝土,围墙基础采用现场集中预制的方法预制加工,预制块及其它材料用机动翻斗车运至围墙施工沿线,预制块用水泥砂浆座浆安装。
2.基坑土方开挖,采用人工配合挖机的方法开挖;
围墙网片、立柱及钢大门,采用厂家生产的半成品材料现场安装;
组织工人夜间加班作业。
三、施工部署
(一)工程目标:
1.质量目标:
实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%,观感质量得分率90%以上。
2.安全目标:
无安全事故、无人员伤亡及无环境污染。
(二)管理组织机构:
1.组织机构:
本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过大型工程项目管理,并具备丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任;
项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、管理经验的工程技术人员担任。
项目经理部按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9002质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。
通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期和质量目标,现场管理创安庆市文明安全工地。
2.项目部班子主要成员及各主要部室的职责:
(1)领导班子:
由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。
(2)技术部:
负责编制工程施工组织设计,对特殊过程编制作业指导书,对关键工序编制施工方案,对分项工程进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。
(3)工程部:
负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理;
负责各劳务分包和工程分包的协调管理。
(4)安质部:
负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
(5)物资部:
负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
(6)机械部:
负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。
(7)综合办公室:
负责文件管理,劳资管理,施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。
(8)以上各部在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。
3.管理体系:
管理机制采用项目法施工管理。
4.主要施工技术工人配备:
工种
人数
普工
10
木工
5
砼工
6
安装工
施线工
3
电工
1
5.主要施工机械配备:
机械名称
单位
数量
水准仪
台
全站仪
振动机
2
振动棒
根
4
发电机
劳动车
辆
挖机
机动翻斗车
(三)施工准备工作:
1.技术准备工作:
(1)项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审。
(2)针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。
(3)依据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。
(4)编制施工预算,提出主要材料用量计划。
2.劳动力及物质、设备准备工作:
(1)组织施工力量,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训。
(2)落实各部室人员,制定相应的管理制度。
(3)根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。
(4)组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。
(四)施工临时用电:
采用现场发电机发电,供基础混凝土浇筑振捣。
(五)施工临时用水:
联系地方绿化单位,租用洒水车运水至施工现场,现场配备足够的水桶盛水。
四、主要分部分项工程施工技术措施
(一)测量定位放线:
(1)测量定位利用全站仪、水准仪配合测量。
(2)每隔50米测设一道龙门桩,控制围墙的位置及标高。
(3)立柱基础安装时,拉通长线校正其位置,并用水平仪跟踪校正基顶的高程。
(二)土方工程
1.准备工作
(1)学习和审查图纸,明确图纸设计要求,并逐层向参加施工人员进行技术交底。
(2)查勘施工现场并予以初步平整,清除障碍物。
2.土方开挖
(1)开挖顺序:
测量放线→开挖→留足预留土层→人工整平并挖至基底标高。
(2)在开挖至距离坑底100cm以内时,测量人员抄标高线,严格控制开挖深度。
(3)开挖完成后请业主、监理、设计单位验槽,验收合格后及时进行基础垫层混凝土的施工。
(三)模板工程
模板工程是钢筋混凝土工程的重要组成部分,特别是在现浇钢筋混凝土结构中占有主导地位。
模板是保证混凝土在现浇过程中正确的形状和尺寸,在混凝土硬化过程进行防护和养护的工具,因此,模板和支架必须符合下列规定:
Ø
保证工程结构各部位形状尺寸和相互关系的正确;
具有足够的强度、刚度和稳定性,能可靠承受新浇混凝土的自重和侧压力,以及在施工过程中所产生的荷载;
构造简单,装拆方便,并便于钢筋的绑扎与安装、混凝土的浇筑及养护等工艺要求;
模板的接缝应严密,不得漏浆。
1.根据该工程的自身特点,本公司结合自身的施工经验,为保证工程的质量,决定:
基础垫层用50*100木方作模板;
预制立柱基础采用多层胶合板作模板,与50*100木方组合制作成便于组合、脱模的定形模板;
预留孔洞用多层胶合板钉梯形木盒预留。
2.模板的拆除
(1)模板的拆除时间取决于混凝土的强度,各个模板的用途,结构的性质,混凝土硬化时的气温等。
(2)当混凝土未达到规定拆模时间,如需要提前拆模或承受部分荷载时,必须采用同条件养护混凝土试块试压确认强度足够承受此荷载后,方可拆除。
(3)已拆除模板及其支架的结构,应在混凝土强度达到设计的混凝土强度标准值后,才允许承受全部使用荷载。
(4)模板拆除后应立即进行清理,然后涂刷隔离剂。
3.模板安装的质量检查
模板安装允许偏差
序号
项目
允许偏差
备注
轴线位置
尺检
标高(模板上表面标)高)
±
截面尺寸
基础
+4,-5
柱
层高
(四)混凝土工程
混凝土工程质量是主体结构质量的关键的工程,本项目混凝土全部采用商品混凝土。
1.浇筑混凝土前的准备
(1)检查模板的位置、标高、截面尺寸是否正确,模板的支撑是否牢靠,拼缝是否紧密,以免在浇筑过程中发生变形和漏浆现场。
(2)检查模板内的垃圾、木片、泥土等杂物是否已清理干净,脱模剂是否涂刷均匀。
钢筋的保护层是否垫好。
(3)混凝土振动机、振动棒等设备的准备与通电调试,各种施工机具及检测混凝土坍落度工具的准备。
并指派专业机修工和电工跟班作业。
(4)混凝土浇筑前对工人进行班前技术、安全、质量交底和分工情况交代,对于操作要点、施工缝的处理等情况都要有明确交代。
2.混凝土浇筑时要随时检查混凝土的坍塌度,发现水灰比异常及时通知商品混凝土供应单位。
3.混凝土养护:
(1)在已浇筑的混凝土强度未达到1.2Mpa,不得在其上踩踏、配模及支架。
(2)混凝土浇筑完毕后,应在12h以内用塑料薄膜草袋加以覆盖和浇水养护。
(3)混凝土的浇水养护日期,不得小于7昼夜,浇水次数以能保持混凝土具有足够润湿为止。
(4)冬天如气温低于+5℃时,及时覆盖以防冰冻。
4.混凝土浇筑质量验收标准
轴线位移
标高(层高)
柱、墙、梁截面尺寸
(五)围墙网片立柱安装工程
1.安装前确定围墙网片立柱位置外边线的控制线,并测设高程控制点。
2.清除基础顶预留孔内的杂物或垃圾;
3.组装围墙网片立柱:
(1)先将立柱插入预留孔中,调整立柱全部斜向一侧,再进行围墙网片组合。
(2)组合后扶正围墙,在围墙的内外侧分别对称设置钢管斜抛撑,具体斜抛撑做法,用6米钢筋管一头用绳子套挂两块砖块,抛挂在围墙网格的顶部,另一头直接搁置在地面上,抛撑每两档围墙网片设置一道。
(3)用移动斜抛撑的方法调整围墙网片立柱的垂直度,同时在网的下面垫砖块,用楔形木调平围墙网片立柱的高度。
4.调整好围墙网片立柱的位置及高度,在每个基础顶的预孔的四边用楔形木对称塞牢钢立柱,随后用C20细石砼灌实预留孔,第二天拆除楔形木,拆除楔形木的孔洞用水泥砂浆或细石砼补抹平。
5.待灌浆混凝土有一定的强度后,拆除围墙网片二侧的钢抛撑。
五、施工总进度计划与实施
1.工期进度计划
结合本工程的实际情况和选定的施工方案,以及对本工程人力、机械的投入力度,确定本工程总工期为25天(2013年10月1日至2013年10月25日),具体计划详见施工进度计划表。
2.工期保证措施
1)我单位将以最快的速度进点,边建设临时设施,边进一步深入现场调查,依据设计图纸,编制实施性施工组织设计,积极做好开工准备,为下一步全面开展施工创造条件。
2)我方保证将组织充足的机械设备力量和人员组成投入施工,严格按照批准的施工组织设计安排施工进度,确保工期。
3)实现机械化、标准化作业,以加快施工进度。
4)抓好施工计划的安排,充分利用网络技术,根据优化的网络安排,从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要,实施平面、立体交叉作业,同时抓好非关键线路,同步展开,整体推进工程进度。
5)建立健全完善的技术保障体系,确保施工生产顺利进展和加速施工进度,实行总工程师质量总负责的技术责任制,配备足够的有施工技术经验的工程技术人员,除编制好实施性施工组织设计外,对关键工序还必须编写施工方案;
认真执行技术交底制,实行分项工程施工前的现场技术交底制度,技术交底必须成为施工生产的依据,确保施工质量和安全生产,加快施工进度。
6)合理划分流水段,扩大工作面,加快施工进度。
7)安排好职工生活,开展劳动竞赛,加快工程进度。
8)认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规,加强同设计、业主部门的联系,加强与地方政府及各有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作,减少扰民和民扰。
9)加强工程进度的计划性:
a)施工期间建立进度控制的组织系统,按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解,确定其进度目标,编制月、旬作业计划,做到日保旬,旬保月,并做好施工进度记录。
b)加强施工中进度控制,将实际进度与计划进度对比,及时调整。
c)建立现场会、协调会制度,每周召开一次现场会,每天召开生产调度协调会,加强信息反馈,及时协调各工种进度,确保工期目标实现。
10)加强专业的配合工作:
a)工程采取提前插入、采用交叉作业等综合措施,尽可能减少其实际占用工期天数。
b)加强各班组的组织协调,积极为他们创造施工条件。
水电安装工程要及时了解、掌握土建的施工进度,使预埋、预留以及安装项目得以及时完成,减少返工,加快施工进度。
11)加强成品保护工作:
a)做好成品保护工作,减少返工、返修浪费,加快施工进度。
b)对全体员工加强教育,晓之以理,在施工过程中做到自觉自律。
c)在每天的班前会上,要求班长要强调职工的成品保护意识,提高员工的职业道德和职业素养。
d)建立一套严格的管理体系和管理制度,做到成品保护有制度,成品保护工作有人负责。
六、质量保证措施
(一)质量目标:
实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%。
单位工程观感质量得分率达到90%以上。
质量保证资料准确、齐全。
(二)质量保证体系
1.严格贯彻执行ISO9002质量标准,在已通过国家九千认证中心贯标认证的基础上,遵循既定的质量方针,建立更完善的质量保证体系,切实发挥各级管理人员的作用,使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。
2.在施工过程中,以设计文件及现行规范标准为依据,通过对质量要素和质量程序的控制,切实落实质量责任制,项目经理部经理应为质量第一责任人;
项目部总工程师要对质量总负责,管生产的施工负责人必须管质量;
项目部设安质部,并设专职质量检查工程师,作业班组设兼职质量检查员,做到分工明确,责任到人。
对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制,确保工程质量。
(三)组织保证措施
1.项目经理、工长、质检员、安全员、试验员、机械员等管理人员,均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训,具有较为丰富的同类型工程的施工及管理经验者,并持证上岗。
2.工程专业技术人员,均具备相应的技术职称,并按照有关规定要求进行相关知识的培训。
3.新工人、变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进行岗前培训,考核合格后方能上岗
4.施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训。
5.严格实行质量责任制,每项工作均由专人负责。
七、安全技术措施和保证制度
质量为本,安全为魂。
“安全第一,预防为主”是一贯的安全生产方针,抓好对职工及各级管理人员的安全教育,是提高职工的行为安全,防患于未然的治本之举,同时必须坚持管生产必须管安全的原则。
在施工中坚决杜绝一切不安全因素,保证劳动者的安全与健康,确保本工程施工安全。
1.安全管理目标:
严字当头、一丝不苟,常备不懈,杜绝各类事故发生,安全标准达到优良,安全事故为零。
2.安全保障措施:
1)进入施工现场必须戴好安全帽,特殊工种持证上岗,无证者严禁上岗作业。
。
2)作好每天的安全技术交底工作,根据每天的施工情况落实到个人。
3)挖机作业配备专人指挥。
4)合理调配好劳动力,防止操作人员疲劳作业,严禁酒后操作,以防发生事。
5)夜间作业,作业面应有足够的照明。
6)施工现场严禁吸烟。