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施工现场组织机构如下:

(二)主要管理人员岗位职责

(1)项目经理

1、了解和掌握工程承包合同的洽谈过程,全面熟悉工程承包合同的全部内容和条款,严格履行经济承包合同,确保工期和质量。

2、了解和掌握工程性质、设计意图,负责施工前期的准备工作,包括组织编制施工组织设计,编制材料供应、机具使用和用工计划,制订施工技术措施,办理开工报告等。

3、根据施工需要与参加项目施工的各生产要素签订分包工程合同。

4、负责处理与建设单位和分包单位有关的经济业务往来,协调与外协单位的关系,疏通各种业务渠道,协助社会监理人员的检查和督促。

5、根据工期要求和公司内部生产部署,组织编制工程项目施工网络计划并组织实施。

按季月编制施工生产计划,开好生产调度会。

协调、平衡各工序、工种之间的交叉作业。

6、负责推行全面质量管理和其他现代化管理技术,重视和加强各项基础管理工作,认真贯彻执行公司GB/T19001—2000质量贯标认证工作。

7、组织验收、评定单位工程和隐藏工程质量,抓好质量教育,贯彻公司“坚持标准、争创优质、质量第一、服务优良”的质量方针,确保工程质量达到合同规定的标准。

8、保证施工生产安全,杜绝重大事故发生,控制事故频率,负责做好劳动保护和环境保护工作,做好项目安全保卫工作和综合治理工作,确保一方平安。

9、负责成本控制和资金管理。

10、组织整理竣工资料,并及时向建设单位办理交工手续和竣工结算手续。

(2)项目副经理

4、负责处理与建设单位和分包单位有关的经济业务往来,协调与外协单位的关系,疏通各种业务渠道。

7、组织验收、评定单位工程和隐藏工程质量,抓好质量教育,贯彻公司质量方针,确保工程质量达到合同规定的标准。

10、组织整理竣工资料,并及时向建设单位办理交工手续和竣工结算手续。

(3)项目工程师

1、组织有关技术人员有计划的学习和贯彻执行上级颁发的各项施工验收规范、工程质量检查验收标准、操作规程、工艺标准、安全技术操作规程和各项技术管理制度。

2、主持中型建设项目和难度较大的单位工程的图纸会审和技术交底,处理审批核定文件。

3、组织单位工程施工组织设计,并对特殊工序编制作业指导书。

4、组织制定保证工程质量、安全技术措施。

5、认真阅读、学习图纸,熟悉设计要求,深入现场指导施工,项目工程师或单位工程技术负责人遵守规范、规程和按图施工,发现问题及时解决。

6、检查和督促测量和试验工作。

7、主持主要工程的质量处理、施工质量事故和施工中的技术问题。

8、处理一般合理化建议,积极应用新技术、新设备、新工艺、新材料,提高工程质量。

9、组织单位工程的质量评定工作,督促检查隐蔽工程验收和分部分项工程的质量评定工作。

(4)施工员

1、坚持按上级颁发的各项施工验收规范、质量评定标准、操作规程、工艺标准、安全技术规程、各项技术管理制度和施工组织设计的要求进行照图施工。

2、组织学习施工图纸,负责向生产班、组进行技术、安全交底。

3、贯彻落实施工组织设计(或施工方案)中的各项技术措施和要求。

4、贯彻执行施工技术措施,组织好安全施工。

5、组织单位工程技术复核隐蔽工程验收和分部分项工程质量的评定。

6、做好各项原始记录(包括记好施工日记),负责单位工程技术档案资料的收集,整理和上报。

7、向生产班组布置生产任务,签发任务单。

(5)质量员

在项目经理领导下,具体负责项目质量管理工作,并接受其指的各项例行性工作。

1、牢固树立“质量第一”和为用户服务的思想,认真贯彻执行国家有关质量工作的方针、政策和法规,严格执行各项技术标准和检验规章制度。

2、督促、检查施工人员严格遵守施工作业指导书,加强对工序质量的控制。

3、开展质量分析,及时、准确掌握质量动态,向上级领导汇报。

4、定期组织有关人员进行质量大检查,签发整改通知单,整改通知单应写明整改内容、完成日期,督促有关人员按时完成,并组织复查。

5、对一般质量问题及时处理、解决,对重大质量事故即时上报,协助处理。

6、积极做好竣工验收工作。

7、有权制止违章操作,对不合格工序拒绝验收。

(6)材料员

1、负责开工前的材料进场堆放布置工作,编制各种材料申请计划。

2、负责材料的供应与管理及班组落手清工作,确保工程进度的需要。

3、负责现场材料的验收检验、验证、标识及发放管理。

4、负责现场材料的堆放、贮存管理。

4、要求材料质量合格率达100%。

5、要求数量准确率达100%(砂、石料除外)。

6、按现场布置图将进场的材料堆放整齐。

7、做好文明工地及标准化管理,场容、场貌整洁。

8、推行限额领料,执行定额用料,降低成本,提高效益。

9、搞好材料的成本核算工作及预验收台帐和质保书台帐。

(7)试验员

1、贯彻国家计量法规,执行公司计量制度和程序。

2、做好计量器具台帐、保持帐、卡、物相符,保管好质量记录。

3、负责施工现场各种砼的级配管理,根据技术员,泥工施工员提供的砼设计标号及级配申请单、设计配合比并核定标号后按配合比校验好砂、石、水泥,并向有关操作人员做好配合比交底工作。

4、经常检查配合比执行情况,复核磅称,如发现有误或有人随意变动级配时,应立即纠正,并向现场技术员或项目经理及时反映,便于查明原因,按规定做好试块。

5、根据现场条件,做好普通建筑材料检验使用情况,防止错用,如发现不符合技术要求的材料,应及时向技术员或有关领导汇报并督促处理。

6、在公司试验室的具体帮助下,做好特殊砼以及防腐蚀涂料、胶泥、胶结料的试验工作,提出施工实用配合比和配制方法、操作注意事项,并在施工过程中做好记录,积累技术数据,便于总结经验。

7、按施工技术验收规范要求,做好砼试块及时送公司试验室外,每组试块所代表的实物构筑物部位须做好记录,收集好试验技术资料,并及时向技术部门反映试验结果。

8、及时进行取样,按规定送检。

(8)资料员

1、在项目经理及主任工程师领导下,负责施工技术资料、质量评定资料的及时收集、编目、保管及归档工作。

2、与施工同步收集整理,协助办理施工技术资料,做到竣工资料收集及时、准确,整理齐全。

配合施工,及时收发图纸资料。

负责向有关方面提供质保资料,为工程的每一验收阶段提供相应完整正确的技术质量资料。

3、负责收、发文件和资料的登记管理,防止资料遗失时出现推诿扯皮的情况。

4、外借的资料应实行签证制度,并妥善保管签证单。

外借资料应及时收回,并不得缺失、损坏,如有缺失、损坏,应责成对方进行补救、补偿。

5、所有资料应妥善保管,做到条理清楚,存放地点应相对固定,以避免搬运过程中遗失、损坏。

6、收集的资料应及时整理、装订。

项目竣工后,所有资料应齐全、完整,方便存档。

四、工程特点及策划

1、本工程需要协调的部门及单位较多,项目工期紧且边设计边施工,施工难度大,给我们土建施工质量提出了相当大的挑战,为此我公司上下一致,克服重重困难,在保证施工质量的前提下压缩工期,经常加班加点。

2、为确保质量,我项目部组建了专项QC小组,对整个施工过程进行全过程、全方位的质量跟踪检查,加大管理力度。

3、我项目部从施工组织、材料采购、现场管理等方面认真策划、精心组织,编制施工组织设计、单位工程施工方案、专项施工方案及质量计划等,经监理、业主讨论通过后,认真实施技术交底工作,确保现场施工质量提供有力支持。

4、我项目部根据质量管理体系要求及工程特点,建立了严格的质量检查制度和质量例会制度。

五、结构工程质量控制

(一)模板工程

根据本工程结构特点、隔热材料类型,决定该烟囱筒体采用“有井架提模”施工工艺施工。

即筒体混凝土提升施工时,外模采用厚2mm、2500*1250mm镀锌钢板,外用16根φ6mm的钢丝绳按比例分布,用专用的收线钳箍紧,因外模只有2mm厚,在每次浇捣混凝土时,模板与下节混凝土搭接10cm,支撑模板的有4道钢丝绳,上下模混凝土之间不会有错位现象,一次成型,就似高速公路的桥墩,消除了翻模工艺的接口错位情形,同时利用活动内吊架施工矿渣棉制品隔热层和耐酸耐火砖内衬。

采用该工艺施工支模、扎钢筋、浇筑砼均在静态下工作。

施工人员、机械设备、材料等的受力均在施工井架上。

与常规施工一样,每模施工高度1.15m-1.15m,每模可对各工序的施工质量进行认真检查,更能确保施工质量。

(二)钢筋工程

1、钢筋加工必须由翻样按设计图进行配料并提供钢筋下料单,钢筋的搭接长度、位置、焊接的方式、接头的位置等均根据设计要求及规范的有关规定进行施工,合理安排钢筋的排放顺序,在保证主筋间距的同时,满足钢筋的保护层厚度。

2、钢筋进场时应附有相应的质量证明材料及检验报告,并做好钢筋的报审工作,未经报审不得使用。

3、钢筋绑扎前由技术人员对班组进行详细的交底,为有效控制钢筋位置,在钢筋安装前放线标出钢筋的间距。

4、对绑扎好的钢筋在操作人员自检互检后,再由技术和质监人员对钢筋的规格、锚固长度、数量、间距、保护层厚度及受力钢筋的排放顺序等进行检查,合格后再通知监理及甲方进行隐蔽工程的验收,符合要求并取得书面允可后方可浇筑砼。

5、砼浇筑时,砼表面不得有露筋现象发生,所以在浇砼时必须派专人负责进行看筋,发现问题及时整改。

(三)砼工程

混凝土浇筑前先对交接处进行施工缝处理。

先将下段混凝土顶面凿毛并用水冲洗干净,浇捣一层2~3cm厚的与混凝土内浆体成分相同的水泥砂浆层,然后按300mm一层对称均匀布料,分层振实,每层混凝土振动双向交圈进行,并不断改变浇振方向。

十米以上烟囱壁有三层最内层为耐酸耐热砖,中间层为矿渣棉,外层为钢筋砼。

施工工序为先固定好矿渣棉的位置然后砌筑砖,最后浇筑砼,浇筑砼是要做好振捣工作,严禁出现砼不密实的情况。

六、工程质量的管理及控制

(一)材料供应管理

1、按股份公司及公司内部提供的合格供应商名录,选择优质价格合理的对象。

2、项目部翻样按设计图、材料员按施工预算列出材料规格、数量、质量要求。

3、编制材料供应计划,到场材料时间应比施工日提前7天,以便检测。

4、建立进场材料验收制度,验收其材料质量和质保单,进场材料按指定位置堆放整齐。

5、到场材料由材料员设标识牌,指明材料名称、规格、产地、数量、检验状态等各项指标,并由材料员做好材料台帐及台帐的记录跟踪工作。

6、收料员在收料时,应按钢筋料单核对进场钢筋的规格、型号、数量、形状、外观质量及相应的质量证明资料,并做好成型钢筋的报审工作。

7、其他材料进场时同样需要做好进场验收工作,检查其质量证明资料,并由实验员做好抽样复试工作,试验合格后方可使用。

(二)施工内业管理

1、各分项工程的施工必须严格遵循“施工及验收规范”操作规程和上级部门有关质量管理的规定,争创全优。

2、全面开展质量管理,健全岗位分工责任制,做到职责明确,以调动积极性,充分开展质量三级验收制,样板岗位责任制。

3、对于一般工序,在班组及施工员、质量员的检查下,且通过技监员的技术复核后即可进行下道工序的施工;

对于隐蔽工程,在以上检查合格后,由现场质量员通知现场监理进行验收,合格并取得书面认可后方能进行下道工序的施工。

同时,对于现场监理、甲方等方面人员针对施工方面的意见予以采纳,不足之处应立即采取有效措施予以整改。

4、对于工序控制点,按股份要求要求进行A、B两级控制,

烟囱工程

序号

控制点名称

控制内容

控制等级

资料见证点

备注

1

图纸会审设计交底

设计文件图纸有效、完整、正确、合理、可行性

A

J

2

材料检验

材质、型号规格,质量证明,外观质量,抽样复试

B

R

3

方案审查

施工方案有效、针对、正确、完整、合理、可行性

4

开工审查

场地准备,人员、设备进场、管理到位,各种手续

5

测量放线

坐标、水准点,测量成果

6

地基验槽

几何尺寸,地质与设计相符

7

隐蔽工程验收

钢筋绑扎、规格、数量、搭接牢固程度,钢筋间距;

模板的几何尺寸、缝隙、支撑的稳定性,预埋件及固定

8

浇灌砼

配合比、隐蔽记录、计量器具等

9

内衬

材料取样、胶泥配合比、耐火砖砌筑质量、防腐质量、保温隔热质量等

10

交工验收和技术文件

审签齐全,文件完整,数据真实、准确,评定合格

5、砼浇筑完毕后48小时内,做好砼表面的浇水养护工作,对于基础砼养护,在砼表面压光后,进行表面加盖塑料薄膜或派专人负责浇水养护,确保砼施工完成后7天内砼表面湿润;

砼表面的保湿材料及周边外模板的拆除须经现场技术负责人的同意后,方可进行拆除。

6、凡参与本工程的技术人员,必须认真看图,熟悉施工方案中的施工工序流程,并做好班组的技术交底。

7、对进场的材料、成品、半成品必须有质保证明资料,进场时须经严格的验收,不合格的严禁使用。

8、认真做好各种翻样图、表、单,并经技术负责人审核签字后。

方能下达班组进行配料及施工。

9、根据设计图,正确安放钢筋保护层垫块,确保受力钢筋位置正确。

11、商品砼从装料到出料的运输时间不得超过1小时。

12、浇砼时,应派专人观察模板、支撑、钢筋等情况,发现异常应立即停止浇筑,并应在砼初凝前修正完好;

施工缝必须进行处理工作,即先将表面凿毛,再用水将表面的垃圾及松散砼碎块用水冲干净后,再刷一道同强度等级的水泥砂浆后,方可进行上部结构砼的施工。

13、浇捣砼前应对钢筋、模板进行隐蔽工程验收及技术复核手续,并办好鉴证手续。

14、做好季节性施工措施,在回填土时,要求土质干燥,且场地无积水。

15、积极配合质监站做好对工程的三步验收工作,发现问题,及时整改。

16、自工程开工起每天均要做施工日记,详细记录当天天气情况、工地的施工情况、技术质量措施的效果以及有关会议纪要等,记录人要签字。

与施工同步,做好施工技术资料的收集、整理工作,使竣工资料完整正确及时,并及时做好中交手续,与安装单位交接。

七、工程质量通病防治措施

(一)混凝土蜂窝、麻面、孔洞

1、预防措施:

浇灌混凝土前认真检查模板的牢固性及缝隙是否堵好,模板应清洗干净并用清水湿润,不留积水,并使模板缝隙膨胀严密。

混凝土搅拌时间要适宜,一般应为1-2分钟。

混凝土入模后,必须掌握振捣时间,一般每点振捣时间约20-30秒。

合适的振捣时间可由下列现象来判断:

混凝土不再显著下沉,不再出现气泡,混凝土表面出浆且呈水平状态,混凝土将模板边角部分填满充实。

2、处理方法:

麻面主要影响美观,应加以修补,即将麻面部分湿润后用水泥浆或水泥砂浆抹平。

如果是小蜂窝,可先用水洗刷干净后,用1:

2或2:

5水泥砂浆修补;

如果是大蜂窝则先将松动石子剔掉,用水冲刷干净湿透,再用提高一级标号的细石混凝土捣实,加强养护。

如果是孔洞,要经过有关人员研究,制定补强方案,方可处理。

(二)露筋

(1)钢筋混凝土施工时,注意垫足垫块,保证厚度,固定好。

(2)钢筋混凝土结构钢筋较密集时,要选配适当石子,以免石子过大卡在钢筋处,普通混凝土难以浇灌时,可采用细石混凝土。

(3)混凝土振捣时严禁振动钢筋,防止钢筋变形位移,在钢筋密集处,可采用带刀片的振捣棒进行振捣。

首先将外露钢筋上的混凝土渣子和铁锈清理干净,然后用水冲洗湿润,用1:

2或1:

2.5水泥砂浆抹压平整;

如露筋较深,应将薄弱混凝土全部凿掉,冲刷干净润湿,用提高一级标号的细石混凝土捣实,认真养护。

(三)混凝土裂缝

1、预防措施:

(1)加强混凝土早期养护,浇灌完的混凝土要及时养护,防止干缩,冬季施工期间要及时覆盖养护,防止冷缩裂缝产生。

(2)加强施工管理,混凝土施工时应结合实际条件,采取有效措施,确保混凝土的配合比、塌落度等符合规定的要求并严格控制外加剂的使用,同时应避免混凝土早期受到冲击。

当裂缝较细,数量不多时,可将裂缝用水冲洗后,用水泥浆抹补;

如裂缝开裂较大较深时,应沿裂缝凿去薄弱部分,并用水冲洗干净,用1:

2.5水泥砂浆抹补。

此外,加压灌入不同稠度的改性环氧树脂溶液补缝,效果也较好。

八、季节性施工措施

1、台雨季施工措施

1)在雨季施工时,要每天派专人收集气象资料,明确三天内的天气情况,在安排施工时,根据天气情况合理安排施工。

2)雨季来临时,对现场的排水沟、管、集水井要重新清理一遍,以便排水畅通,并设专人负责,随时随地疏通。

路面的维修应指定专人负责。

对路基不平或积水处应抓紧抢修或晴天及时修好,以消除隐患。

3)施工现场的机电设施(配电箱、闸箱、电焊机、水泵等)应有可靠的防雨措施。

并应检查照明和动力线有无混线、漏电、电杆有无腐蚀、埋设是否牢靠等,保证雨季正常供电。

4)怕雨、怕潮、怕裂的材料、构件和设备等,应尽量放在室内,或设立坚实的基础,堆放在较高处或用蓬布封盖严密。

特别是水泥一定要架空堆放,下面不得有积水,上面不得漏水。

5)雨天基坑开挖时,一定要严格按规定和施工方案来放坡,挖好排水沟、集水井。

挖出的土方要及时运至场外或离基坑较远处。

工作面不宜过大,应逐段、逐片的分期完成。

基础挖到标高后,及时验收并浇筑砼垫层,同时及时回填土。

回填土时,一定要把基坑内积水排干。

6)根据天气预报及灾害性警报,做好现场防台防汛准备工作,主要是物质及人员安排。

保证现场排水设施疏通。

加强施工现场临时设施、井架、脚手架、模板等的检查与检修,加强施工用电、各部门配电箱、现场高空照明灯及架空线路的检查、加固及抢修。

2、夏季施工措施

高温季节施工应注意操作环境、安全通道,做好防暑降温措施,并在地上设集中茶水棚,各楼层分设茶水筒。

混凝土内应合理掺用缓凝剂以延长混凝土的凝结时间,商品混凝土的输送泵管应覆盖草包并浇水。

混凝土浇好后用及时派专人进行浇水养护,避免出现收水裂缝。

楼板混凝土浇捣时,应派足收头人员,避免收头及时而出现收水裂缝及表面不平整等质量通病。

对于柱等垂直结构,可配备喷桶喷水养护。

根据气候特点在混凝土中加入外掺剂调节混凝土初凝时间,以适宜的施工参数满足施工操作质量要求。

夏季施工作业时,必须做好防暑降温工作,作业班组宜轮班作业或尽量避开烈日当空酷暑的条件下进行施工,宜安排早晚或晚间气候条件较适宜的情况下施工。

炼油改造项目部

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