得江民俗风情街开发项目计划书Word文档下载推荐.docx
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首层为架空夹层，层高5.55m，建筑用途为商铺，建筑面积3290.16平方米。
二层及以上为住宅，层高3m。
3、本工程外墙饰面采用深青色和浅灰色外墙砖，立面阳台造型柱为仿木质咖啡色外墙漆面层，室墙为水泥混合砂浆,瓷粉罩面；
卫生间墙2.1米为高档白色方砖墙裙，水泥砂浆楼地面。
整个工程的装饰做法依据设计图纸及业主要求施工。
4、本工程防水设计：
屋面防水等级为二级，防水层采用APP改性沥青防水卷材。
5、本工程建筑物设计标高0.00相当于路面绝对标高上0.17m。
第三节结构特征一、总则本工程结构的设计使用年限为50年，建筑结构的安全等级为二级。
本工程为底框结构，非抗震设防；
基本风压按50年重现期的风压0.30kN/M,地面粗糙度为C类。
二、水文和地质情况1、工程地质条件本工程地貌为山区岩溶地貌，拟建场地原大部分为农田,经平整后,场地较平整,场地的地层由杂填土、红粘土及寒武系中风化石灰岩组成。
经钻探揭露，场地岩土层按成因类型、性质、风化状态及工程地质特征，自上而下可分为：
人工填土层，冲洪阶层，残积层，和基岩共6大层。
具体各土层的主要力学参数祥见地质报告。
2、水文条件本工程拟建场地较高，通过整个场地简易水位观测，水位较深在3.5米以下，都位于红粘土部位,在岩石中有少量的裂隙水，整个场地的地下水位是由于生活用水及及施工用水尚未渗漏的假水位。
三、基础设计本工程基础设计为桩基、柱基、条基复合基础，持力层为白云岩，承载力特征值为3000KPa以上。
四、主体设计1、本工程现浇各部件混凝土强度等级、厚度及抗渗等级设计如下：
序号部位厚度强度等级1基础垫层100C202基础底板（柱基）400、500C2510基础梁C25地下负一层柱C307一层柱、梁C308二至顶层柱、梁、板C259楼梯及其构造柱C252、现浇各部件钢筋分布情况为：
本工程现浇各部件钢筋分布较为常见，为热轧的级和级钢，具体分布从基础柱基、框架柱、梁到上部结构钢筋种类12的全部采用级钢，包括从1225的钢筋，其余810的为级钢。
第四节安装概况一、给排水系统1、生活给水系统本工程给水系统采用由市政给水管网引一条DN100管供给，消防给水管道为DN50镀锌管。
2、生活污、废水、雨水系统室污、废水采用合流制，化粪池经沉淀处理后排至市政污水管网。
屋面雨水均由雨水斗收集后接入专用雨水立管排走。
室外雨、污分流。
雨水排至市政雨水井。
套单独设置空调冷凝水排放系统，间接排至雨水检查井。
二、电气系统本工程用电负荷为三级采用380/220v,电源线路的走向由当地供电所确定，以确保本工程三级电气负荷用电。
供电干线路采用VV23型或YJV电力电缆供电，电缆采用直埋（-0.8米）引至个层总表,总表箱向各层配电的电源线采用YJV电力电缆或BV电线穿PC或SC管沿墙敷设。
三、防雷系统本工程属三类防雷建筑物，采用联合接地和屋面避雷带保护以防直击雷。
避雷带采用10mm圆钢作接闪器沿屋顶四周女儿墙敷设；
并形成不大于20m20m或25m16m的避雷网格，所有突出屋面的金属构件均应与屋面防雷装置相连。
1、利用建筑物混凝土柱（16mm）、基础的两根主筋作为引下线，上端与避雷带连接，下端与接地体连接。
2、采用焊接方式把所有防雷装置连接成一电气通路，焊缝的长度不小于被焊件直径的6倍（双面），焊接处应涂防锈漆。
3、为了防止侧击雷，利用建筑物外周边每层结构梁（圈梁）二根直径大于16mm的主筋通长焊接一周，并与防雷引下线可靠焊接。
4、电气设备的工作接地，保护接地与防雷接地共用接地极，引下线在室外地坪上0.5米处设接地测试点。
工程完成后应测试接地电阻，接地电阻应小于1欧，如接地电阻达不到设计要求，应加打人工接地及直至满足要求为止。
第五节现场条件一、气象条件该工程所处地带为亚热带热带湿润季风性气候，夏季高温多雨。
9月份至次年3月份为少雨干旱气候。
二、周边道路及交通条件本工程位于城郊区，连接市政道路，周围建筑物较少，施工容易协调，因此，对交通运输车辆的时间限制性较小。
三、施工临水、临电水采用山层水，引至现场蓄水池，电接驳口已接至施工现场。
四、场条件本工程现场施工场地较为宽敞，为拟建市政道路，基本满足材料堆场要求。
第六节工程特点和难点本工程面临施工工期紧、任务重、施工难点分布较多的特点。
具体如：
1、工期紧凑、任务重本工程6栋，我方承建为1、2、3、6号楼6.5层，业主约定相对工期230天，工期时间非常紧。
施工作业面较多、任务重，投入较大。
这就要求我方在主体施工阶段要尽量创造条件，缩短工期。
因此，在如此不利的条件下，如何组织施工，如何组织抢工是当前工作的重点，也是难点。
为此，要重点做好如下工作：
1）充分作好材料、机具、劳动力、技术、质量、安全与文明施工管理等方面的施工准备。
在实施项目法施工，实行常规建筑施工管理的基础上，采取一系列有针对性的施工组织保证措施；
在领会设计意图与使用功能的基础上，主动和设计、建设、监理等有关单位配合联系，不断完善设计与施工效果，使工程达到良好的使用功能和观赏效果。
2）各工序严格按照施工进度计划控制管理，合理组织。
协调好各专业，杜绝事后打凿修补，确保一次成活。
保证各专业同步顺利进展，将施工工期牢牢控制在预定目标期限。
以科学管理，精心组织，确保高速度，保证总工期的顺利实施。
2、周边排水鉴于本工程的地势特点，考虑自然雨水对基础工程施工的影响，因此，正确得当的处理周边排水，减小对运输道路、基础积水的不良影响，如何降低雨水对基础施工期间的影响，是基础工程乃至整个施工的一个重要环节，不容忽视。
3、工程量大本工程具有面积较大，一次性投入量大的特点，因此如何合理组织好人员、机械和材料，尽早完成的施工，也是整个主体结构施工的重点。
4、人防预留、预埋多本工程套房的卫生间较多，预留洞较多，空调线管、电缆管埋设多，施工时不易操作，容易偏位，影响的工作多。
因此，如何加强和控制与水电专业施工方协调配合，是加快施工进度、不留安装隐患的必要条件。
5、施工场地限制本工程施工现场较为宽敞，材料加工和堆场布置要合理，尤其工程单体建筑物较多（4栋楼），分包队伍也多，而且为保证进度需同时开工，那么如何合理利用好此现场的条件，是保证正常施工的前提条件。
第三章施工部署一、总体部署根据施工图纸的容和建设单位的要求，结合现场实地情况，综合考虑本工程的特点、重点和难点，结合本公司的具体条件。
本工程拟采用“总体部署、分片管理、突出重点、同步施工、纵横穿插、平行流水、交叉作业”方案。
1、总体部署、分片管理本工程分为四栋，形成四个独立的自然段，每个自然段可同时进行施工。
即基础施工、主体、装饰工程施工。
现场场地平面布置，综合考虑四栋建筑物的建筑特征以及材料的水平、垂直运输需求量，选用一台臂长56m的塔吊可满足2、3、6号楼，两台提升架布置在1号楼的施工要求。
钢筋、模板、砖块、支撑等材料加工和堆放场地，具体场地布置见施工总平面布置图。
模板工程采用九层厚夹板和50100木枋，支撑采用木支撑脚手架。
本工程混凝土均采用现场拌制混凝土。
2、突出重点：
整个工程的施工过程突出底层底框、主体结构的施工工期控制，重点抓好工程测量放线及构件几何尺寸控制等。
3、同步施工即全面展开：
考虑整个工程包括室外工程等总工期仅270天，水电预埋等将同步跟进，同时铺开，力争在2007年年底时间完成主体结构的施工。
4、纵横穿插、平行流水、交叉作业：
各栋分别各自划分施工段，将钢筋模板、砖砌体、水电预埋、砼浇捣等工序组织流水施工，交叉作业，其它分项工程和专业工程也尾随跟进，相互配合，协作施工。
主体结构施工中期开始室装修的施工；
后期外墙装饰的同时穿插完成楼地面的施工，同时做好竣工扫尾工作。
二、施工间段的的划分本工程施工阶段的划分安排如下：
基坑、基槽、孔桩开挖、垫层施工阶段基础施工主体结构施工阶段装饰装修与安装工程安装调试施工阶段室外工程施工阶段、各分部收尾初验总体竣工阶段第一节工程管理目标一、工程质量目标1、一次通过竣工验收（以有关部门最后的评定为准）。
争创“德江优良样板工程”。
2、无重大质量事故。
二、安全生产目标贯彻执行建筑法、安全生产法、建设工程安全管理条例、建筑施工安全检查标准等相关法律、法规文件及企业安全管理规定。
杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故率低于1,无火灾事故，无食物中毒事故，无重大机械事故，职业病发生率低于4。
三、文明施工目标按建设工程现场文明施工管理办法及检查评定标准组织施工，达到文明工地标准。
四、工期目标确保公司与业主所签定施工合同工期目标及业主所约定的各个节点工期的实现。
五、物质管理目标工程材料成本应控制在预算价围之，注重工程材料量化控制的管理，阶段性地实施量化分析、对比，并保证用于工程上的物资产品（含机电设备材料）质量合格率100，提高材料人员的业务水平和服务意识，保障工程材料供应工作如期进行。
六、环境目标满足施工环保要求，遵守现行的环境保护法律、法规；
显现企业良好的施工形象。
保证施工现场整洁、保证不对周边环境和生态环境造成污染，杜绝人为破坏周边环境，营造绿色环保的目标。
七、服务目标建造业主、客户满意工程。
第二节施工组织结构本工程采用项目管理法施工，由项目经理全面组织施工，确保高速、优质、安全完成本工程施工任务。
项目部由技术素质好，工作能力强的管理人员组成施工技术、质量安全、材料设备、防火保卫、总包协调等组织齐全的施工现场管理，对工程施工全过程实行统一计划，统一指挥、统一管理、统一协调。
项目部定期召开安全生产会，检查当天工作完成情况，解决存在问题，落实第二天的生产任务。
本工程项目组织架构见下图所示：
项目管理组织框架图第三节施工总平面布置一、临时设施布置现场临时办公、生活区租用砖混结构民房，位于一号楼背面，建筑面积约700m2。
具体施工总平面布置见附图。
二、施工用水本工程施工用水采用现场取水，施工用电均由甲方所提供的接驳口接出，根据现场投入设备的情况、施工用水情况以及消防用水的要求，现场用一条管径为32mm的供水干管，水管沿建筑物与道路间人行道布置。
三、施工用电本工程的施工用电由供电部门提供的一台变压器，到达各主要用电区域和机械，通过架空和预埋套管埋地铺设。
考虑现场的施工情况，现场设置一个总电箱和三个总分电箱来满足施工所需。
具体配电设置和直线敷设详平面布置图。
第四节施工准备一、技术准备1、方案编制在正确贯彻国家各项技术规、政策和法令中，积极推广应用新技术、新工艺、依靠我公司雄厚的科技能力促进科技进步，科学的组织施工。
施工方案经公司审批后报监理审定执行。
根据该工程的结构类型和建筑特点，结合以前我公司曾施工的多层建筑的经验。
组织编制切实可行的各单项施工工艺措施、施工方案和作业指导书，重点阐述主要分部分项工程的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效的指导现场施工。
根据工程施工总进度计划，每项安装工作展开前进行相关的技术准备，如：
编制专项施工方案、关键项目安装施工过程的作业指导书，并有针对性和操作性。
2、图纸会审工程开工前由甲方组织、监理、施工方对设计图纸进行图纸会审。
后甲方与设计单位进行联系，设计单位对图纸的疑问和问题作了会审意见，尔后的的图纸问题的澄清工作通过工作联系单的方式进行。
3、技术交底把设计意图与合理的施工程序贯穿于施工过程中。
在工程开工前由项目经理部进行技术交底，容是施工大纲、施工组织设计、雨季风期施工措施、质量标准以及协调配合、监控程序、安全防措施等。
项目部则根据公司交底要求和设计图纸相关要求以及本工程的目标要求在项目部进行交底，交底须细致全面，并结合工程的具体部位进行讲解，特别对关键部位和施工难点的操作、质量要求、安全防重点等要地行详细的交底。
最后由各专业管理工长、质检员实施分部和分项交底，并最终形成文字资料。
二、施工队伍准备1、首先根据项目策划中确定的组织结构建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行工程的施工。
2、根据本工程的施工特点以及施工进度计划的要求，确定劳动力需用量计划。
3、对工人进行必要的技术、安全思想和法制教育，使之树立正确的质量、安全意识以及遵守国家、地方和企业的相关规定。
4、在施工队伍进场前，必须做好后勤保障工作，为职工的生活全面考虑，认真落实，以调动职工人员的生产积极性。
三、资源配备1、材料准备、材料准备依据施工进度计划和编制出的材料用量计划进行订货和采购，现场要做好材料的储存、验收和管理工作，材料堆放除满足材料本身要求外，应尽量为施工方便。
、材料按计划进场，并及时进行送检和报验。
主要材料需用量计划如下：
序号周转材料单位数量进场时间118厚胶合板M22000开工后陆续进场250100木方M380开工后陆续进场3木支撑M350开工后陆续进场4水泥T4000开工后陆续进场5水泥标砖千块4840开工后陆续进场6钢筋T10000开工后陆续进场2、投入机械设备计划及设备状态根据工程实际情况及施工进度要求，综合考虑，工程计划投入设备如下表：
序号机械名称台数总额定功率设备状态1塔吊1701良好3提升井架27.52良好4切断机15.51良好5成型机141良好7打夯机14.51良好8电焊机2142良好9水泵31.53良好10振动棒41.45良好11平板振动器22.22良好12圆盘锯234良好13混凝土搅拌机27.52良好14砂浆搅拌机2153良好四、其他相关准备工作1、防雨、防汛准备工作施工期间要考虑季节性雨季，因此应特别注意做好雨季施工的准备工作。
、浇灌砼时突遇大雨应及时覆盖防雨棚布，防止雨水冲刷砼，注意保护好电源设备，并作好设备、机具的防雨工作。
、准备足够数量的雨布，小雨时对浇灌完而未初凝的板面进行遮盖，为现场操作工人备足雨衣。
第五节施工进度计划一、计划编制原则根据公司与业主所签订的施工合同和业主所约定的各个节点工期，以及工程施工的实际情况并结合公司实力，还考虑非人为因素的影响，确定本工程的施工工期为230天。
编制工程进度计划时以结构为主，分栋号组织施工，分段流水作业，来确保工程的工期要求，全面地完成业主所约定节点工期要求，让业主满意。
二、工期计划本工程在四栋楼的划分，同步施工，具体施工进度计划详附表。
三、劳动力计划本工程劳务队伍是在与公司长期合作的劳务队中挑选，由公司与项目部在经过多次的比选和结合本项目的工程特点而确定。
作业层都是常年合作的班组，工人素质较高，人员较稳定。
预计主体施工阶段需投入300人。
三、工期保证措施为保证总目标的实现，做到安全第一，保证质量，以进度为核心。
首先，以总进度网络为依据，按进度阶段的不同，分解为多层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段，以进度控点为目的的进度控制目标系统。
1、明确工期进度控制方法与原则、按施工阶段分解，突出控制节点：
以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止点为控制点，在结构施工阶段，把地下室和上部主体施工列为重点控制对象，确保提供安装时间，以这两个施工控制点为关键线路，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。
、按施工单位分解，明确分部目标：
对各施工单位，以总进度网络为依据，明确各单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现分部目标来确保目标的实现。
、按专业工种分解，确定交接日期：
在不同专业和同工种或不同工种的任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并需承担因耽误下道工序而造成的窝工等损失及总工期（关键线路上）损失。
强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。
通过掌握对各道工序完成的质量与时间的控制达到各分部工程进行计划的实现。
、控制原则：
按总进度横道图计划的时间要求，将施工总进度计划分解成年度、季度、月度及旬进行控制计划，这样将更利于计划目标的控制。
下级目标必须达到上级目标的要求。
2、实现工期进度计划的动态控制施工阶段进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件与情况千变万化，项目经理部要随时了解和掌握与施工进度相关的各种信息，不断将实现进度与计划进度进行比较，从中了解二者之间的差异状况，一旦发现进度拖后，首先分析产生拖后的原因，并系统地分析对后续工序产生的影响，在此基础上提出修改措施，以保证项目最终按预计目标实现。
3、制定保证工期的技术措施、编制切实可行的施工组织设计方案及各分部分项工程的技术交底，提前落实图纸和现场施工的技术问题和措施，保证设计变更在施工前落实到位，尽量减少返工现象。
、保证各施工机械和各种周转材料的投入，梁、板模板、支撑各投入三层（套），坚持按审定的施工方案组织现场施工。
、大力推广新技术、新材料、新工艺、新设备的应用，充分发挥科技进步的作用，提高工效，加快施工进度。
、加强后勤供应，成立专门的后勤，服务于该工程的全过程，做到既不影响工程进度又保证工程质量。
、除充分利用白天时间外，也可充分利用夜间施工一些噪音小的分项工程，如钢筋绑扎、模板拆除等。
第四章主要施工方法第一节工程测量一、测量任务、特点和精度要求（测量依据）根据施工的要求，通过测量工作的定位、放线，将建筑物的平面位置和高程测定到施工作业面上，为模板安装、墙体的砌筑和预埋安装提供依据。
本工程施工测量遵循先整体后局部、先高精度控制后分测的工作程序，即首先建立控制网测设建筑物的主轴线，后依主轴线进行建筑物的细部放线。
由现场施工技术组建立的专门测量小组，会同甲方、监理对现场水准点、轴线、标高、引测点的布置作详细的复核移交签证记录，便于对整个工程施工测量工作的顺利进行。
测量工程的特点：
本工程属于多层建筑，施工测量中要求竖向投测精度高，所用仪器的测量方法要适应结构类型、施工方法和场地情况。
由于施工时间较长，要求采取妥善措施，保证主要控制网点，在整个施工期间能准确、牢固地保留至工程竣工。
同时因施工项目较多，施工时采取立体交叉作业，为保证工序间的互相配合衔接，施工测量工作应与作业班组密切配合。
首先做好准备工作，了解施工部署，然后制定切实可行的与施工同步的测量放线方案，在整个施工阶段和各个主要部位做好验线工作。
二、测量仪器的选用序
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