蓄水池施工方案.docx

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蓄水池施工方案

一、工程概况

本工程位于某工产业园。

施工500m3矩形蓄水池，属室外配套工程设施。

（一）、编制依据

1、矩形钢筋混凝土蓄水池图集GB05S804-99

（二）、工程概况

1、总述：

该工程为厂区室外配套设施工程。

（三）工程结构

本工程为500m3矩形蓄水池。

该池长14m，宽10.4m，高3.5m。

覆土深度为1m。

（四）质量目标

本工程施工单位将确保工程质量达到达到国家及行业施工验收规范合格标准。

（五）施工规范及验收标准

《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008

《室外排水设计规范》（GBJ141-87）

（六）施工条件

三通一平已完毕，适合施工要求。

二、施工组织管理措施

（1）图纸会审和技术交底

在正式开工前应熟悉施工图纸，会同设计方进行图纸会审，如图纸有不明确的地方应事先提出，得到设计方澄清后方可实施。

对作业人员应进行技术交底，解释作业项目的特殊点和控制点。

（2）施工机械或操作机具控制

在编制质量计划时应编写施工机械或机具一览表，进入工地后应主动地把将使用的机械、机具提交监理检验，向监理进行示范操作，以证实该机械或机具能满足质量要求和安全要求。

（3）施工环境控制

施工前应检查施工环境是否达到使工程的项目满足质量目标和安全目标的程度，对于不能满足要求的，将采取措施，确保其达到要求。

（4）施工过程质量控制、检验、验收

在施工过程中不断检查施工作业是否按国家规范和质量计划、作业指导书操作。

在产品生产过程中加以控制，如有不符质量要求的苗子，立即予以整改，不留质量隐患，确保产品一次成优。

在自检、互检和质量工程师预检的基础上，会同监理对产品质量进行验收。

2、进度计划控制

在进入现场后，应将总进度计划进行进一步深化；一旦发生进度拖期现象，要及时采取措施，加快进度，补上拖期，跟上总进度。

此外还须编制月进度计划、周进度计划和相应的进度统计，对月进度和周进度进行控制以确保节点工期的实行。

3、联络方法及协调会制度

建立定期协调会制度。

每半月一次工地例会，会议作用是协调进度、质量、安全、工序交接等，并传达业主指示、监理的要求、政府的规定等。

4、计划管理

（1）进度计划的编制执行

应根据合同的工期规定编制总进度计划并定出过程中的控制节点，以便监控。

总进度计划的编制要按照施工组织设计的编制原则，结合实际情况，运用网络计划。

充分利用计划中的自由的时差，抓住关键线路上的重点工作，确保施工的连续性和均衡性。

总进度计划一旦经业主批准便须全力贯彻执行。

建立计划体系，加强现场信息传递和反馈，加大现场管理和调度，合理安排材料、设备的进出场。

定期地召开现场调度会和协调会，及时解决资源矛盾、配合矛盾和作业环境矛盾，保证工程顺利施工。

此外还须依据总进度计划，编制详尽的物料采购、物资试验、月、周进度计划及分项工程进度计划。

（2）进度计划的检查和控制

计划要求制定后，要在生产活动中定期（月、周）和不定期的检查，计划、统计员如实记录实际进度和资源消耗，记录方式采用“节点着色法”和“实际进度前锋线”，并与进度计划图作比较。

通过检查结果的研究，发现计划提前和拖期的原因，研究措施，补救拖期。

在计划执行中，召开定期协调会议，促使计划中的动态平衡，及时采取预防和控制措施，保证计划目标的如期完成。

5、质量管理

针对本工程特点，依照ISO—9001国际标准，对工程质量进行全面、全过程、全方位的工程质量管理。

施工中应实行自检、互检、专检制度，在分项工程完成后组织有关人员进行相关项目的技术复核和隐蔽验收。

根据本工程特点，建立完善的工程质量控制体系，确定工程关键部位的质量控制点，明确各职能管理部门和管理人员的质量责任制。

各职能管理部门和管理人员应严格按照设计图纸、国家规范和有关规定进行工程施工和验收。

进场后应立即对原有测绘部门提供的工程轴线桩位和水准点进行全面复测，待复测合格后签发工程测量复核单并请业主方和设计方共同签证。

隐蔽工程应提前48小时通知业主或其代表进行，待验收合格并在有关的验收记录上签证认可后方可进行下道工序施工。

在每一个分项工程施工完毕后，应在自检互检的基础上组织有关部门和人员进行该分项工程技术复核，待复核通过并在技术复核记录上签证后方可进行下道工序施工。

三、主要工序施工方案

（一）施工准备工作

做好施工前的准备工作，对整个过程施工具有重要的意义，针对本工程特点，施工准备主要从技术准备、现场准备、物资设备、劳动力准备及地方协调五个方面入手。

1、技术准备工作

（1）由技术负责人组织主要人员进一步熟悉、会审施工图、设计资料、招标文件、施工验收规范，做好设计技术交底准备和编制详细施工组织设计。

（2）进一步踏勘施工现场，熟悉地形、地貌和地质条件、设计勘察所定施工定位桩，测量定位，做好施工临设场布置工作。

制定工程建筑材料的抽样试验及不同标号砼级配试验计划及准备工作。

2、物资设备准备

（1）迅速落实临设搭建材料、水电配套设施。

（2）落实工程施工机具及周转材料、工艺制备的计划。

（3）落实需加工的结构配件计划。

3、劳动力准备

（1）以工程项目部为核心，建立精干专业施工队伍，组织劳动力进场。

（2）向施工技术人员及班组进行施工技术交底。

（3）迅速建立、健全各项管理制度，做好上墙、考核工作。

4、施工现场准备

（1）首先做好施工现场的控制网测量及复核工作。

（2）现场“三通一平”，已落实。

5、地方协调

主动协助业主做好施工协调工作。

施工前期准备工作是保证工程顺利进行的关键工作，它有阶段性和连贯性，必须在项目部的组织下，地方政府的配合下有计划、有步骤的进行。

（二）测量放样

1、测量放样人员的组织

测量放样是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此成立专门的测量放样小组，由具有理论和实际施工经验的测量工程师任组长，并配备6名有实践经验的测量工组成该小组，在整个施工过程中测量放样和跟踪复核。

2、测量仪器配备

经纬仪“DT300”1台

水准仪“LE200”1台

钢卷尺30m1支

其它：

测量设备、水准尺、花杆等。

以上仪器，在施工测量前均经验定机构校验合格后使用。

3、测量放样步骤及要点

（1）由工程技术负责人负责建立测量放线班子，全面准确提供施工各阶段所需的测量资料和控制桩。

（2）施工测量前业主会同设计单位、监理工程师向施工单位进行设计技术交底、高程控制点等资料的交底，并做好现场实地领桩、交桩手续。

（3）施工测量人员把主要测量标志统一编号，并绘制在施工总平面图上，注明各有关标志相互间的距离、高程及角度等，且进行复核验算，以免发生差错。

（4）根据控制点增设施工三角网点基准点，按设计要求在施工区段合适位置埋设1个临时水准点，临时水准点应与附近国家水准点联测，水准点必须复核无误，且设在不受施工影响、地基坚实处，然后用砼浇灌，用红白漆栏杆保护，定期检核。

（5）根据复核后的控制点和水准点精确地测定和提供道路、建筑物轴线及施工各阶段的控制线及控制高程点。

施工控制线和高程控制点控制桩必须经监理工程师复核，验收合格后方可使用。

（6）由技术负责人把施工各阶段的控制点、控制桩、标高等测量结果和施工要求向施工人员、质量员交底清楚，且加强施工监察。

施工阶段的测量放样、复核、验收资料应齐全。

高程控制桩用红白油漆标志，并必须经复核后方可使用，在挖至底层、基础等施工过程中经常复核，发现偏差及时纠正，并做好原始记录。

（三）主要施工流程

1、施工工艺流程

基坑开挖

（1）为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。

（2）对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。

（3）坚持重大事故由集体审议论决定制度。

（4）工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。

（5）工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。

横列板支护

（1）为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。

（2）对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。

（3）坚持重大事故由集体审议论决定制度。

（4）工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。

（5）工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。

碎石垫层

（1）为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。

（2）对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。

（3）坚持重大事故由集体审议论决定制度。

（4）工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。

（5）工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。

砼基础

（1）为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。

（2）对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。

（3）坚持重大事故由集体审议论决定制度。

（4）工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。

（5）工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。

钢筋安装程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。

（2）对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。

（3）坚持重大事故由集体审议论决定制度。

（4）工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。

（5）工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。

模板安装

（1）为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。

（2）对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。

（3）坚持重大事故由集体审议论决定制度。

（4）工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。

（5）工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。

模板制作

（1）为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。

（2）对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。

（3）坚持重大事故由集体审议论决定制度。

（4）工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。

（5）工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。

钢筋制作

（1）为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。

（2）对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。

（3）坚持重大事故由集体审议论决定制度。

（4）工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。

（5）工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。

池壁浇筑

（1）为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。

（2）对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。

（3）坚持重大事故由集体审议论决定制度。

（4）工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。

（5）工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。

满水试验

（1）为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。

（2）对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。

（3）坚持重大事故由集体审议论决定制度。

（4）工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。

（5）工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。

沟槽回填

（1）为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。

（2）对工程管理人员开展经常性的廉政