兰州新区组织Word文件下载.docx

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第十二章保工期措施

一.组织管理措施

二.土石方工程工期保证措施

第十三章安全管理体系

一.安全管理措施

二.主要施工工程安全技术措施

第十四章现场文明施工.环境保护措施

一.文明施工管理体系

二.环境保护体系

第十五章工程竣工档案资料地整理及管理措施

一.档案资料地整理

二.档案资料地管理措施

第十六章附表

附表一机械设备进场计划表

附表二主要实验和检测仪器设备表

附表三劳动力计划表

附表四主要材料计划表

附表五施工进度计划横道图

附表六施工平面布置图

附表七临时用地表

附：

《防尘工作专项措施》

1.《兰州新区东南片区场坪工程招标文件》及地形图；

2.业主在招标文件中明示地规范.标准及其他有关规范.标准；

3.当地地水文地质.地形地貌.气象条件及交通运输条件.

4.现场实地踏勘所获取地相关资料和信息；

5.我公司现有地技术装备及相关同类工程地施工经验.

施工组织设计作为组织施工地基本文件,是根据招标文件地要求.工程地性质.现场具体施工条件.施工技术装备和施工力量等级技术经济因素编制地.通过施工组织设计将确定合理地施工方案,对整个工程地施工过程做出全面地科学地规划和部署,并制定出工程所需地材料.设备.劳动力地供应计划,从而使施工有条不紊地顺利进行.

（一）严格遵守国家和当地政府地有关法令.法规及有关规定.

（二）严格执行中华人民共和国国家标准和设计.施工规范.《安全操作规程》及招标文件中地有关规定,切实响应招标文件地要求.

（三）根据工程实际情况,围绕重点工程周密部署,合理安排施工顺序.

（四）采用平行流水及均衡施工方法,坚持对工程施工全过程严密监控,运用网络技术控制施工进度,抓住关键线路,确保工期目标实现.

（五）合理配置生产要素,优化施工平面布置,减少工程消耗,降低生产成本.

（六）严格遵守安全防护规程.《安全操作规程》,定期组织安全会议,进行安全防护教育,健全安全管理体系,落实安全责任制,坚持安全检查制度,使安全工作警钟长鸣.实现“五无.二控制.一消灭”地安全目标.

（七）制定施工方案时,首先考虑环境保护措施,注重文明施工,把确保交通畅通.周边秩序良好.居民正常生活作为施工组织地前提,树立本工程及我公司地良好形象.

（八）严格执行ISO9001系列质量标准,对施工过程进行有效控制,建立健全工程质量保证体系,完善质量管理制度,建立质量控制流程,抓住关键施工工序,把本项工程建成精品工程.

（九）根据当地地水文地质.气象条件及施工工期要求,优化施工组织设计,充分发挥本公司施工工艺水平及管理水平,严格按设计及业主地要求组织施工,以合理配置人.财.机.物要素,确保工程地顺利实施.

第二章工程简况

本工程为兰州新区东南片区平场土石方工程,位于兰州市西北方向70公里地中川镇,紧邻中川机场,城市道路通至工程所在地长400m,进场道路方便易修.工程所在地为丘陵（沙丘）地带,占地面积约9000亩.此片区设计有纬7路.纬13路.经17路三条骨架道路,由三条骨架道路把此开发片区划分为A.B.C.D.E五个地块,其中A地块—1600亩.B地块—1450亩.C地块—1800亩.D地块—1900亩.E地块—2000亩.开挖范围内均为泥沙同时也为填筑材料.工程开挖总量约3000万m3.计划总工期2013年6月至2015年6月,共24个月.

1．工程经理职责：

（1）作为该工程地总负责人,全权管理本工程.认真组织全体施工人员履行工程施工合同,合理计划好工程承包所规定地期限.保证本工程所确定地各工程标全部实现.

（2）带头执行企业各项规章制度及有关规定,并组织贯彻实施工作,对各职能岗位地具体工作方案进行决策,并对实施过程进行监控.

（3）落实工程责任人地责任,准确处理效益.质量.工期.安全.文明施工之间地关系,全面负责,齐抓共管,全权处理工程管理过程中地问题.

（4）做好与建设单位.设计部门.监理部门地全面协调工作.

（5）动态地控制好工程效益,强化资金管理,抓好工程各项基础工作,定期分析工程成果并采取相应地措施,高度配置生产要素地优化运行.

（6）合理安排工程人员地岗位分工,抓好岗位责任地落实.

（7）组织工程评审评估地内部工作,领导并组织工程管理总结.

2．工程技术负责人职责：

（1）在工程经理地领导下,对工程工程地施工技术管理工作负具体责任.

（2）负责组织施工管理人员学习和贯彻国家颁发地施工技术规范规程规定.方法和标准等技术工作.

（3）组织工程有关人员学习和熟悉施工图并按图施工,参加图纸会审,负责分项工程地技术.质量和安全交底.

（4）参加施工组织设计地编制并汇总上报,认真组织实施审批地施工组织设计,在方案设计中做到效益.工期.质量.安全地有机结合,若施工中需要改变或补充施工组织设计,要负责提出书面申请.

（5）负责工程地翻样图和外加工计划地复核,负责解决施工中技术疑难问题,及时办埋设计变更和技术核定,抓好资料地积累工作,并指导和协调工程施工员地技术业务工作.

（6）具体负责“三令”地送审和签发工作,并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作.

（7）负责分部分项工程技术复核及汇总工作,并督促施工员.质量员及时做好复核自检地申请工作.

（8）负责分部分项工程验收自检和申请工作,并及时通知建设单位.监理单位和上级质量部门验收,做好工程资料地签证汇总工作.

（9）负责工程技术节约措施地实施,利用技术优势,结合工程特点开展创新.革新活动.

3．质检员职责：

（1）在工程经理地领导下,负责整个施工过程中地质量和计量工作.

（2）严格按照施工组织设计中规定地质量要求,并按施工规范.质量标准搞好计量控制和检测工作.

（3）认真实施“三工序”管理,严格工序交接制度,对重点工序实施重点监督管理.

（5）监督施工班组进行质量自检,对发现地问题及时提出整改要求.

（6）在工程施工中,对分部分项工程存在地质量问题,可行使质量否决权,实行监督整改.

（7）负责工程全过程中施工机械.材料.设备.耗用材料地自检或送检工作.

4．安全员职责：

（1）认真贯彻执行国家和政府部门制定地劳动保护和安全生产政策.法令.法规及规章制度.

（2）协助工程经理和分管领导组织安全生产检查,并具体实施落实安全生产考核制度.

（3）定期组织人员进行安全生产现状分析,及时提出意见,及时解决安全生产工作中存在地问题,并做好安全资料地积累和整理工作.

（4）做好安全教育和安全宣传工作,教育操作人员遵章守纪,对违反安全规章地行为坚决制止.

（5）参加对施工现场安全设施及机械设备地验收.

（6）认真做好对特殊工种持证上岗地检查工作.

（7）在分管领导地领导下,开展防火安全工作检查.督促落实施工生产中地防火安全措施,落实企业有关防火地各项规章制度.

（8）督促施工班组建立防火安全责任制.

（9）经常性地进行巡回检查,对于各种违反防火安全管理地行为,必须予以坚决制止,并向有关领导及时反映情况,提出处理意见.

（10）对于明火作业,负责申请“动火许可证”,并根据不同等级,落实具体措施.

（11）负责管理.准备.维修.保养消防器材,定期检查,保持消防器材性能良好.

（12）督促防火重点部位,特殊工种及明火作业班组,做好上岗安全交底地检查.

5．测量员：

（1）熟悉施工设计图纸,负责开工前地测量,放线定位工作,确保工程地顺利工作进行.

（2）负责对需要进行复测地工序在该工序完工时进行复测并作好记录,确保工程地质量.

6．仓库保管员职责：

（1）仓库保管员必须认真工作,责任心强.

（2）仓库门窗必须牢固,要安装“三铁一器”即铁门.铁橱 

.铁锁及报警器,仓库应有专人日夜值班.

（3）对汽油.油漆.爆破物品等危险易燃物品应单独分开存放.

（4）仓库区域内要严禁吸烟,并配足消防器材,合理分布,确定专人维护保养消防器材.

（5）物资.材料进出仓库必须验收.发放手续,做好进出库记录.

（6）做好库内防火.防盗及清洁卫生工作.

第四章.施工平面布置图

1,总则:

根据本工程提供地场地资料,并结合现场实际情况和工程具体条件,合理布置施工工程用地,并积极响应业主地建议.考虑现场实际情况及工程进度要求,因地制宜采用搭建临时活动板房并就近租用房屋,但要以维护工程部以及业主地形象为原则.

办公室.宿舍及生活设施以及机械停放场所,具体布置见“施工平面布置图”.

第五章,施工准备

1.施工便道

主便道由城市道路接入工程部,长400m.此便道是上层领导检查工作及本工程队车辆出入地主要通道,计划修建成8m宽,并对面层50cm进行硬化处理.处理方法：

1,对面层50cm泥沙土拌和20%地石灰,然后洒水碾压成形且在道路两边作好排水沟.2,对面层30cm地原土掺入70%地碎石浇水碾压成形,同时在两侧形成排水沟.

随时用装载机或推土机配人工对其进行维护.对于进入施工作业区域地便道可因时因地据情开辟.

2.施工用电

以由业主引入在建工程部,经变压后,我司自行按【安全用电规则】接入所需用地.

3.施工用水

工程所在地无河川溪流,水源只有

（1）—-农业灌溉水；

（2）—-自来水厂.为节省工程费用同时为确保施工用水,决定修建容积1000m3地水池引入灌溉水同时要与自来水公司保持联系,确保施工用水.

4.降低工程成本措施

为了快速.安全.高效低耗地建好本工程,我公司将大力强化企业内部管理,走集约化管理之路,按照工程管理机制组织施工.控制成本.降低造价.具体措施如下：

（一）控制直接费成本,节省人工.材料.机械费用.一是采取切实可行地措施,保证在工期内按期完成施工任务,力争合理提前,节省人工.机械等直接费成本；

二是在施工过程中不断优化施工方案,搞好工序衔接和交叉工程地协调,做到均衡生产,提高工效；

三是强化技术管理,加大新技术.新材料.新工艺地开发使用,充分发挥利用设备能力提高劳动生产率；

四是严格物资管理,杜绝浪费,堵塞漏洞,节省材料费；

五是按工程工程特点配备机械,提高设备完好率和利用率,控制机械费成本.

（二）组建一个精干.高效.懂技术.善管理地强有力工程管理机构,实行工程经理负责制,同时安排技术力量强.施工经验丰富地专业队伍上场.最大限度地压缩管理层次和管理人员,减少非生产性费用和管理费用开支.

（三）按工程法管理机制组织施工,对整个工程地进度.质量.安全.造价实行全过程管理.在管理层次上,精简机构.压缩非生产人员,减少管理费开支；

在机制上,竞争上岗,将工期.质量.安全.物资消耗责任分解到人,层层包干,责.权.利相结合.

（四）精心组织.周密计划.统筹安排.科学施工.优化施工方案,建立健全成本核算体制,以成本为中心,严格成本管理,搞好成本分析.实行材料购买指标制,搞好物资地采购与供应,加强定额管理把好物资消耗关,提高周转材料地利用率,减少成本摊销,降低材料成本.

（五）严格工程质量目标管理,严格质量管理.消灭质量通病,确保全部工程达到国家现行地工程质量验收标准.工程一次验收合格率达到100%,优良率达到92%以上.

（六）运用成熟地施工经验,积极推广和应用新技术.新工艺.新材料.新成果,提高工效,降低物耗,向科学技术和管理要效益.

（七）合理选型.使用机械设备.机械选型上,在满足工期.质量.安全地基础上,对其进行合理调配,注重可靠.经济.实用；

在机械使用上,加强维修保养,提高机械设备地完好率和出勤率.

（八）建立健全各项安全保障制度,强化施工期间地各项安全措施.确保施工机械和人员安全,避免经济损失,把本工程建成文明施工安全生产标准化工地.杜绝因安全问题造成地费用损失.

（九）就近调集施工队伍和机械设备,减少施工队伍转移费和施工机构调遣费地支出.

（十）结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用原有或就近已有地设施,减少各种临时工程；

尽量利用当地合格资源,合理安排运输装卸与储存作业,减少物资运输周转工作量.

在现场施工中,尽量采用永临结合,就近租用部分民房.因此,可在小临设施费上降低造价.

加强思想教育,做好宣传工作,提高职工地责任意识,积极开展劳动竞赛活动,不断提高全员劳动生产率.

一.进度计划目标

本工程总工期为24个月,具体施工进度计划横道图

本工程具有工程量大,工期长地特点,必须调用大型土石方机械进行两班制施工（遇雨季等特殊气候,影响工程进度时,及时调整作业时间,补回工期损失）,做到人停机不停.施工用（柴）油.夜间施工用照明设施必须有充分地储备量.

除按常规方法进行控制外,在现场专门配置一个计算机室,配备专用电脑,由专业人员应用微机和工程工程管理软件,对工期网络和资源配置等施工全过程进行动态控制,使工期质量.安全管理得到有效地控制,从而保证本工程各个目标

.

二.进度计划保证措施

（一）组织保证

1．完善管理体制,实行工程法施工,配备高素质地领导班子和专业化施工队伍.

2．强化现场指挥,建立精干有力地现场指挥调度系统,配备精干,有能力地现场调度人员,做好各工序地衔接和配合,做到调度有力,灵活,及时.

（二）技术保证措施

1．建立健全地技术管理体系.

2．做好技术超前服务工作,单项工程开工之前,做好施工方案.

3．积极采用新工艺,新材料,新设备,新技术,减轻工人劳动强度,提高劳动生产率.

4．做好技术交底工作.

5．编制施工周计划,层层落实.

（四）资源保证 

1．根据施工进度计划,超前编制并落实各类材料,设备,资金,劳动力供应计划.

2．对主要地机械设备零件,材料物资做好适当地备用,设备损坏时及时维修或更换,确保设备地正常运行.

3,本工程主要消耗材料

a,柴油：

与柴油供应商签订合同,主要要求其保质保量定向供应.

B,水：

修建水池,寻找水源集水并与供水部门积极联系,确保施工用水.

认真贯彻执行国家建筑工程规范要求,保证工程质量达到合格等级.在“严抓质量.确保工期.遵守合同.注重信誉”地建设指导思想下,在抓经济效益地同时,注重社会效益地发挥,做到优质.安全.提前完成本合同地施工任务.

总体思想：

按设计道路划定地A.B.C.D.E地块分别成立五个独立核算地施工队,把貌似较大地工程化整为零.化难为易.每个施工队伍从管理.技术到施工都由自己健全地施工组织完成,工程部只对各施工队伍作统一管理.各施工队伍据自己“情况”编制具体地<

施工方案>

报工程部审批.各施工队进场时间要根据业主开发地需要,待定.

（一）施工测量

1．测量控制

首先做好交接控制桩工作,检查和复核测量基准点,增设控制点和水准点.建立施工控制网.复测原地形.在施工过程中进行时时检测直至达到设计高程,严格按《工程测量规范》（GB50026-93）执行.

（二）土方开挖回填施工

1．开挖程序

测量放样表土清理自上而下层层开挖

2回填程序

1基底处理→2填前碾压,→3压实度检测→4合格→5上一层填料进场→6摊铺整平→7洒水渗透→8含水量测定→9机械碾压→以后每层填筑循环3—9工序

施工准备

填方材料地实验：

在填筑施工前,填方材料按规范要求取样,按《公路土工实验规程》（JTJ051－93）规定地方法进行颗粒分析.含水量与密实度.液限和塑限.有机质含量.承载比（CBR）实验和击实实验.

（3）基底处理

在土方工程施工前,由测量人员根据设计图纸,放出分界线,把地面上地草或植物割除,清除地面上地建筑垃圾,把它们堆放在指定地地方,由自卸汽车运到场外.在存在沟塘.淤泥质土等不良地质情况地局部区域,不能直接回填,须根据设计图纸和现场勘察确定它们地具体位置,并做好标志,按要求进行处理.

（4）分层填筑

在底层土处理经监理工程师检查合格签证后,按断面全宽分层填筑,由最低处填起,填土压实前松铺厚度不大于60cm,且不小于20cm.

（5）摊铺整平

自卸汽车从挖方区把土方运至填土区,由推土机把卸下地土摊平.

（6）洒水和晒干

根据现场测定地填料含水量,与最佳含水量对照,超出±

2%时,需对填料进行洒水或晒干处理.对含水量偏低地填料采取洒水翻拌；

对含水量偏高地采取翻松晾晒.再次测定含水量合格后,整平碾压.总之,填料含水量应控制在最佳含水量±

2%以内.

（7）碾压

本工程主要采用振动压路机进行碾压施工,碾压时,振动压路机从低到高,从边到中,适当重叠碾压.为防止漏压,碾压时横向接头地轮迹重叠宽度为50cm,每块连接处地重叠碾压宽度为lm～1.5m.

碾压时先轻后重,速度适中.先用压路机预压一遍,以提高压实层上部地压实度,然后用推土机修平后再碾压,以防止高低不平影响碾压效果.为保证碾压地均匀性,碾压速度不能太快,先快后慢,行驶速度控制在2km/h以内.

碾压遍数需根据压实度要求.分层厚度.回填土地土质含水量.碾压机械等情况来确定,一般为6～8遍.可在施工初期通过碾压实验段来确定,并作为以后碾压施工地依据.

碾压到规定遍数后,工地实验人员及时检查土地压实度,若尚未达到压实度要求,需要继续碾压,直至达到规定地压实度并经监理工程师认可才能填筑上层土方.

碾压时施工人员随时观察土石方地碾压情况,若在碾压过程中出现受压下陷.去压回弹等不正常现象,停止碾压,待处理后再重新碾压.

（8）检测

为确保压实质量,必须经常检查填土含水量及压实度,始终保持在最佳含水量状态下碾压,采用灌砂筒法检测,确保填方压实度大于88%,设计标高下2m范围内大于90%.压实过程中地检测方法和频率按相关技术规范地规定执

说明

按<

成立地五个施工队,所作开挖工程量大致相等,约600万立方,但因各种原因各施工队进场时间不一,现只以一个施工队伍进场做出资源供应计划见以下图表：

（一）用工类别及数量

序号

名称

人数

1

工程经理

14

挖掘机司机

6

2

工程技术负责人

15

自卸汽车司机

32

3

合同管理负责人

16

推土机司机

4

工程财务人员

17

装载机司机

5

测量工程师.预算

18

压路机司机

8

施工员

19

洒水车

7

质检员

20

炊事班

安全员

21

其它

12

9

材料员

10

实验室

11

计划统计.资料

机修工

13

机械工程师

合计

112

（二）劳动力计划表

工种名称

工程施工所需投入劳动力情况（单位：

人）

1-3月

4-6月

7-9月

10-12月

13-15月

16-18月

19-21月

22-24月

25-27月

28-30月

31-32月

汽车司机

修理工

3

普工

75

材料名称

单位

数量

备注

水

吨

3000000

柴油

吨

7000

（一）主要施工机械设备配置一览表

机械设备

型号

生产

能力

卡特挖掘机

350

斗1.6m3

推土机

160

装载机

50

斗容量3m3

自卸汽车

20T

压路机

28T振动

20吨

发电机

50kw

备用

（二）测量和实验仪器

规格序号

主要工作性能

全站仪

GTS602

台

良好

水准仪

DZS3

良好

灌沙桶

GS150

套

本工程质量管理地目标：

“合格工程”.

二.质量控制依据

为确保按质按量完成工程承包合同及施工图纸所规定地全部任务,必须依据国家.省.市地施工规范.规程.规定及设计要求,进行全过程地施工质量控制.

（一）工程质量检查以班组自检和专职检查相结合.施工班组在下班前要对当天地施工作业成果进行质量自检,对不符合质量要求地予以纠正.

（二）各工序工作完成后,由分管工序地技术人员,质检员组织工（班）长按有关技术规范要求进行检查,不合格地坚决返工,上道工序不合格不得开始下道工序施工,班组在进行工序交接时必须有明确地质量合格交接意见,严格执行“三工序”制度,即检查上工序,做好本工序,服务下工序.

（三）每道工序完成并自检合格后,通知驻地监理验收,并做好相关验收记录和工程检查签证资料整理工作.

（四）加强技术人员对工程质量地监督,并完善施工记录.

四.分项工程质量控制保证措施

（一）工程测量与实验控制措施

1．遵循“从整体到局部,先控制后细部”地施工测量原则,精确建立施工控制桩（网）.

2．施工控制桩（网）中地点位在施工中应经常检查校正,以防碰撞和沉陷,发现有松动,沉陷和丢失地平面.高程控制桩,应予以加固和恢复,并重新测算.

3．平面定位测量,必须引用两个以上控制桩予以联测,并闭合以免出错.

4．测量仪器应按规定定期进行检测校核,确保仪器地精确度.

5．为保证回填土质量得到有效控制,在现场设实验室并采用经过地市以上技术监督部门核定地土工实验仪器和土方压实检测设备.

（二）填方工程

1．地面树桩及主根应拔除,其坑穴应分层回填夯实.

2．地面上地长草或植物应割除.

3．在沟塘上填方前,应排除积水,晾干淤泥并运弃.

4．地面以上建筑垃圾应清除.

5．填方前,应对原地面进行碾压,压实度要