影视广告文案范文doc文档格式.docx
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宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所运营的300多个品牌的产品热销160多个国家和地区,其间包含洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食物、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。
"
佳洁士-节省"
牙膏是宝洁公司推出的新产品,为合作宝洁公司的牙膏商场推动方案,特进行本次广告策划,本次策划将为"
牙膏刻画共同的商场形象,并以全新的方法推向商场
本次策划书的文本结构如下:
商场剖析-牙膏我国品牌开展进程
产品剖析-本身产品特色/对手产品特色
销售与广告剖析
企业营销战略-企业方针与商场战略
企业广告策划-广告方针/广告方针和商场/广告策划主题/广告创意设计
广告前语战略-公共关系战略-广告作用猜测,评价-施行战略
一:
商场剖析
(一)牙膏中国市场品牌发展历程
1998年,全国牙膏产值到达28.07亿支,比1949年增长了133.6倍,XX年产值到达了36亿支,年人均使用量进步到了2.8支,有关专家估计,XX年我国牙膏产值将到达45亿支,XX年将到达54亿支。
近二十年来,我国牙膏商场大致阅历了四个阶段:
第一阶段(1949~1992年):
国内品牌鼎足之势
1949年到1992年期间,中华、两面针和黑妹三大国产品牌一向共享了我国巨大的牙膏商场。
但三大品牌简直没有正面竞赛,各居一隅,别离占有着东部、南部和西部商场,风平浪静。
第二阶段(1992~1996年):
洋品牌小试牛刀
1992年,国际最大的牙膏品牌高露洁进入我国商场,1995年宝洁公司的佳洁士进入我国。
在这一阶段,因为外国品牌的价格过高(约为国产品牌的3倍左右),他们只是进入了滨海大中城市的高端商场。
第三阶段(1996~XX年):
洋品牌洗牌我国商场
外资品牌彻底改变了我国牙膏商场格式:
一方面经过收买国产品牌来获得商场份额和途径,如联合利华从上海牙膏厂获得了"
中华"
和"
美加净"
的品牌运营权;
另一方面经过超卓的营销手法及价格调整,让群众承受自己。
1996年,国内牙膏10强品牌中外资品牌仅占两席,到1998年现已增至四席,而XX年更是添加到了6席。
而"
蓝天六必治"
、"
芳草"
两面针"
等旧日国产名牌全体堕入颓势。
第四阶段(XX年~)我国牙膏品牌寻求打破
冷酸灵"
田七"
等国内品牌在阅历了一轮商场洗礼后,营销手法和品牌办理理念日渐老练。
他们避开与外国品牌的正面交锋,在"
中老年口腔护理"
中草药护理"
等细分商场上大做文章,获得了不错的作用。
(二)现有市场竞争格局发展
1、第一队伍优势显着:
高露洁稳居第一,佳洁士紧随其后,这两个品牌占有了商场份额大部。
在人们的心目中,高露洁、佳洁士简直成了牙膏的代名词。
短短的几年中,这两个品牌已将国产老品牌远远抛离,成为了我国牙膏商场的主导品牌。
而老品牌"
经过了联合利华从头品牌定位和包装之后,重焕光荣......3
1998年,全国牙膏产值到达28.07亿支,比1949年增长了133.6倍,XX年产值到达了36亿支,年人均使用量进步到了2.8支,有关专家估计,XX年我国牙膏产值将到达45亿支