深化统计核心价值观 打造新时代统计队伍Word格式文档下载.docx

深化统计核心价值观 打造新时代统计队伍Word格式文档下载.docx

《深化统计核心价值观 打造新时代统计队伍Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《深化统计核心价值观 打造新时代统计队伍Word格式文档下载.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

朝阳局队正是在这样的文化熏陶中坚定信念、努力前行，并通过积极探索和广泛实

统计文化对干部的思想和行为具有约束和规范作用，这种约束与规范作用既包含成文的硬制度约束，更强调不成文的软约束。

首先，制度建设是文化建设的重要组成部分，建立一整套完善合理的制度体系是提高干部行政执行力、保证工作质量的前提条件，是促进干部队伍有效管理的必要手段，“用制度来管人”体现的正是统计文化的硬约束作用。

其次，统计文化能使信念在干部的头脑中形成一种定势，并在一定条件下迅速转化为预期的行为，这种约束可以减弱硬约束对干部心理的冲撞，缓解自治心理与被治现实形成的冲突，削弱由其引起的心理抵抗，从而产生更强大、更深刻、更持久的约束效果。

这种软约束作用更直观地表现在职业道德和工作作风方面对干部的规范作用上。

二、局队近年在加强统计文化建设工作中取得了显著成效

基于统计文化在统计工作中发挥着强大的导向作用、激励作用、凝聚作用和约束作用，朝阳局队历来重视统计文化建设工作，尤其在“坚持求真精神，争创一流佳绩”的核心价值观指引下，朝阳局队多措并举，鼓励干部勤学多练、积极探索、勇于创新，在业务上精益求精，在活动中不甘人后。

通过大力加强统计文化建设，不断强化干部队伍素质，有效提升了局队整体工作水平。

（一）强化制度保障，巩固文化建设主阵地

面对日益壮大的统计队伍，科学、严格、规范的干部管理制度发挥了保驾护航的作用。

从每年《主要任务责任书》、《科级实职干部考核测评办法》和《干部教育培训计划》的制定到《统计系统行政效能考核办法》、《统计系统考勤及请销假管理制度》的正式实施，局队各项干部管理制度日臻完善，为塑造统计人科学严谨、纪律严明的良好形象，提高统计队伍的凝聚力和战斗力提供了基础保障。

结合干部队伍年轻化的特点，连续多年开展的“青年业务论坛”一直延续下来，成为朝阳统计文化建设的一块主阵地，目的就是为青年干部搭建交流的平台，营造学习的风气，形成思辨的氛围，引导青年干部学统计、干统计、爱统计，同时也为干部提供展示才能的舞台，鼓励优秀干部脱颖而出、迅速成长。

2009年以来共开展了三次青年论坛活动，尤其是最近举办了以“坚持求真精神，争创一流佳绩”核心价值观为主题的演讲比赛，来自各科室的12位青年干部，畅谈了对这一文化价值理念的理解，使这一理念更加深入人心。

（二）注重学习交流，加大人才培养力度

面对经济社会发展中不断出现的新观点、新问题以及当今社会不断涌现的新事物、新名词、新知识，统计工作要想反映经济发展、满足领导决策、服务社会大众，紧跟时代的脚步，就需要统计人及时更新统计知识、不断提高统计技能，才能使统计工作立于不败，这也是统计文化建设的一个重要方面。

局队每年都结合当前形势，制定《统计干部培训计划》，对全年的干部教育培训工作进行提前谋划、统筹安排，明确全年的培训工作重点。

以今年为例，局队将培训分为岗位培训、业务培训、专题培训和组织调训四类，为提高干部的统计理论知识和业务水平，加强对源头数据的质量控制，规范报表审核流程，对科室和统计所干部共计424人次开展了为期两天的统计业务培训班；

针对今年的保增长工作，分别对业务科室和统计所召开了两场GDP核算培训会，讲解了全市和区县GDP核算方法，介绍了第二次经济普查年度国家GDP核算方案；

为提高统计服务和宣传工作，先后开展了三场有关统计分析写作、新闻信息写作和公文写作方面的讲解；

为进一步激发青年干部的工作热情和积极性，使其更加明确工作职责和角色定位，对近两年入职的45名干部举办了为期三天的青年干部培训班。

（三）表彰先进典型，发挥榜样带动作用

局队2009年表彰先进集体18个、先进个人110人，并举办了“三个能手”（即统计分析、计算机操作和执法检查三个能手）、优秀分析报告等评选活动；

在内刊《统计经纬》上刊登了优秀科室、优秀统计所及优秀个人的工作事迹；

选派的两名干部赴美留学归来后，多次通过撰写文章及做报告等形式向其他同志介绍留学的所学所感；

局队管理科获得了北京市统计系统“青年文明号”荣誉……这些集体和个人所取得的优异成绩，为全局干部职工树立了榜样，鼓舞着其他同志以更大的热情投身于工作，为干出更好的成绩努力拼搏。

（四）统筹各方资源，创新统计宣传模式

为了使工作“干得出来，宣传得出去”，提高统计地位，明确统计工作重要性，朝阳局队尤为重视宣传工作。

一是组建了宣传小组，统筹规划局内各项宣传工作并负责对市区及其他部门的信息对接工作，把宣传工作做得更加专业；

二是整合了原有的几种宣传物，编辑印制了内刊《统计经纬》，打开了了解朝阳经济形势、了解朝阳统计工作的一扇窗口；

三是宣传模式上求“新”求“变”，不断加强与国内外众多媒体的联系与合作，人口普查正式登记第一天，共计24家媒体采访了相关情况。

为完善信息报送工作，培养干部写作能力，局队制定了《朝阳区统计局、调查队信息管理考核办法》，把信息报送工作落实到人头，严格要求数量和质量。

朝阳统计信息网也于2009年改版并喜获北京统计系统网站工作综合考评二等奖，负责信息上报工作的同志也获得了优秀信息员荣誉称号。

在全国法制宣传日，朝阳局队在奥运村组织了法制宣传日大型活动，多种形式宣传新《统计法》，效果显著，赢得群众好评。

（五）开展主题活动，多方位凝聚队伍力量

为了加强队伍的凝聚力，培养团队精神，朝阳局队开展了丰富多彩的主题活动，组建了多支文体队伍。

三八妇女节，局队组织机关全体女同志到电影博物馆参观；

五四青年节，团支部组织机关30岁以下青年干部前往狼牙山抗日战争纪念馆参观；

重阳节，局队组织离退休老干部到郊区采摘……多样的活动点缀着朝阳统计人的工作生活，寓教于乐，效果显著。

朝阳局队组建的足球队、篮球队、乒乓球队、羽毛球队、合唱团、话剧社经常组织训练、排练、比赛、演出，团队成员丰富了业余生活，培养了兴趣爱好，发挥了特长，陶冶了情操。

三、新形势下对进一步深化统计核心价值观的思考

两年来，局队以“坚持求真精神，争创一流佳绩”为根本，大力加强统计文化建设，并取得了显著成效。

今后，面对新形势、新任务，我们要以成效为契机，继续深化统计核心价值观，不断丰富其内涵，打造发展平台，完善工作机制，开创朝阳统计文化建设新局面。

（一）不断丰富统计核心价值观的内涵

纲举目张，统计文化建设最关键的环节就是确立统计核心价值观体系。

在明确“坚持求真精神，争创一流佳绩”核心价值理念的基础上，还应从广度和深度上对统计价值观加以深化，不断丰富其内涵，避免文化建设只停留在口号上。

为此，要将核心价值理念进行梳理、细分和深化，使朝阳统计人在工作、学习、生活等方方面面都有明确的价值观导向，以此达到规范行为、营造氛围、促进工作的目的。

为抛砖引玉，下面尝试提出各个层面的统计价值观理念，供全体干部讨论。

工作理念：

数据质量是生命，服务发展是根本。

倡导统计人以求真务实的工作态度，严把统计数据质量关，提高政府统计公信力；

倡导统计人以服务经济社会发展为第一要务，树立大局意识，努力提升统计服务水平，为各级政府决策提供有力的数据支持。

学习理念：

在工作中学习，在学习中工作。

倡导统计干部通过学习提高业务素质，鼓励利用自身优势发展专长，成为某一领域能力突出的专才。

同时倡导通过学习提升综合素质，使干部向精业务、懂管理、有修养的复合型人才发展。

作风理念：

求真务实，有为有位。

倡导统计干部既能立足岗位、注重细节，耐心做好基础业务工作，又能积极表现、敢打敢拼，发挥主观能动性，用聪明才智打开工作局面。

生活理念：

朝气蓬勃，团结协作。

倡导统计干部展现奋发向上的精神风貌和良好的团队合作精神，干部之间相互支撑，相互关爱，形成人人为我，我为人人的良好氛围。

通过丰富统计核心价值观的内涵，将“坚持求真精神，争创一流佳绩”的核心理念拓展为统计价值观体系，通过开展征文、演讲、辩论等活动对各个层面的价值理念进行讨论，化无形为有形，最终形成独具朝阳特色的统计价值体系，成为打造新时代统计队伍的精神保障。

（二）打造培育统计核心价值观的发展平台

深化统计核心价值观不但需要形成体系，同时还要打造培育统计核心价值观的平台，使统计文化建设有经常性的、相对固定的活动，如市局开展的体育节、文化艺术节活动，为统计干部提供展示自我的舞台，激发广大干部参与集体活动的积极性，增强朝阳统计人的集体荣誉感，强化干部对发展朝阳统计事业的使命感。

统筹局队近年来形成的品牌活动，可以考虑打造以下两个平台。

业务平台：

以统计分析能手、执法能手、计算机能手等“三个能手”评比和青年业务论坛为依托，围绕核心价值观，打造业务平台，重点为具备熟练的业务能力、较强的大局意识、突出的数据分析能力、优秀的文字表达能力的干部提供展示平台，以利于这部分干部的脱颖而出，并带动干部整体业务能力的提高。

文化平台：

以市局体育节和文化艺术节为基础，继续支持篮球队、足球队、合唱队等活动团体的建设，打造文化建设平台。

重点培养统计干部综合素质和激发统计干部的归属感，营造局队和谐向上的工作生活氛围。

（三）完善深化统计核心价值观的工作机制

具备培育统计核心价值观的发展平台以外，还需要完善各项配套工作机制，以保障发展平台能发挥作用，各项统计文化建设活动能有效开展。

完善培训机制。

将干部培训作为“两个平台”的重要载体。

继续完善《干部教育培训计划》，优化项目设置，不但注重业务知识的培训，也要注重综合能力的培训，培养局队干部的大局观念和国际视野。

要分层次对局队干部进行培训，促进后备干部梯队的培养。

完善考核机制。

以考核保障深化统计核心价值观各项活动的效果。

建立完备的考核台帐，将局队干部在各项活动中的表现记录在案，便于成长对比和综合考察，并作为选拔任用干部的重要参考依据。

完善激励机制。

将激励机制作为深化统计核心价值观的推动力。

对“两个平台”中表现优秀的干部在精神和物质上进行鼓励。

通过全局通报、大会表彰、集中宣传等方式，使优秀干部获得成就感和荣誉感，尤其对做出突出贡献的干部要树立学习典型，发挥榜样作用，由此达到激发干部积极性，引导干部价值观取向的目的。

综上，加强统计文化建设、深化统计核心价值观是一个持久的、深远的过程。

在工作中，我们要以环境建设熏陶人，以治局理念引导人，以道德建设塑造人，以先进典型鼓舞人，以教育培训武装人，以开展活动激励人，使全体干部对这一理念内化于心、外化于行，不断增强干部队伍素质，打造适应形势要求、符合科学发展的新时代统计队伍，推动朝阳统计事业迈上新台阶。

郭东艳侯鑫吕游