煤矿队长工作总结Word文档格式.docx

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为此，我们还须做好以下工作：

　　一是要继续加强安全管理工作力度，自觉坚持“安全第一、预防为主”的方针，处理好安全与生产的关系，主动执行“三不生产”原则。

认真执行集团公司“双基”建设标准的要求，消除作业场所物的不安全状态，规范员工安全行为标准，实现“零违章员工，零事故现场，零隐患环境”的目标，以杜绝重大事故，消灭零敲碎打事故的发生，将不安全隐患彻底消灭在萌芽状态，确保安全生产万无一失。

　　二是继续加强现场质量标准化管理工作，强化“双基”建设新标准，。

要加大工程质量的验收考核力度，严格执行工程质量管理制度的要求，保证实现动态达标，尽心打造安全精品工程。

三是继续加强修旧利废、回收复用工作力度，加强现场材料使用的管理，确保工程质量，杜绝二次施工，减少二次投入和浪费，.在设备管理上，要加强对机电、维修人员的管理和考核，认真实行包机责任制，超前检修，超前预防，做到勤检查、早发现、快处理，使设备达到良好运转状态，延长设备使用寿命，提高有效开机率，降低水、电、油脂、支护材料浪费耗，确保生产效率和经营指标的圆满完成。

　　各位领导、同志们，我们的工作任重而道远，为了我们的企业，我们要立足本职，爱岗敬业，不断改进工作中的不足，积极进取。

我深信，在公司党政的正确领导下，我们有能力，有信心，也一定会圆满完成公司下达的各项工作指标和任务。

让我们共同携起手来，为建设和谐美好的新永煤而努力奋斗！

　　谢谢大家！

篇二：

01煤矿队长个人工作总结

　　XX年个人工作总结

　　时光荏苒、转眼XX年即将过去，回顾总结这一年来的工作情况，在领导的带领下，全面贯彻落实上级有关安全生产的各项方针，不断加强班组建设，细抓隐患排查，确保安全生产，现将一年的工作总结如下：

　　一、一年的工作和成绩

　　1.加强学习，提高职工的安全意识，确保安全生产。

利用班前会学习，每周组织两次职工学习作业规程、煤矿安全规程和应知应会知识等，目的就是提高职工的安全意识和操作技能，防止事故的发生。

　　2.我队制定了各项管理办法与制度。

提高职工的工作积极性和主动性，保勤制度。

　　3.健全各类台账管理，包括井下各种设备管理台账、交接班记录、安全确认记录、值班记录。

　　4.坚持队务公开，每月的工资、工分分配情况都按时张贴上墙，保证了工作的透明度。

　　5.质量标准化工作，做为一切工作的重中之重，长期以来一直坚持做好，通过发挥跟班队长、班长、验收员的自身职能作用，实行严格的奖惩制度，促使职工把质量标准化工作干好。

安排专人进行质量标准化工作，保证后身的干净、整洁。

　　6.队伍建设

　　我队从3月份建立，经过的不断磨合和锻炼，保持三个班组，为保持班组的优越性，班组长不断的竞争，通过自身素质和队伍素质的双重提高，建设具有活力、团结的班组。

　　7.生产任务

　　XX年我队完成掘进进尺535米和扩修巷道60m，其中包括11092专用回风巷、11092下顺

　　槽掘进和三车场巷道维修，在这期间存在一些影响生产的因素，主要有以下几方面：

（1）11092下顺槽掘进期间进行8次探放水工作，下山掘进、迎头有积水，加大施工难度。

（2）11092下顺槽过断层，掘进巷道由煤巷变成半煤岩巷，掘进速度缓慢。

　　（3）队伍刚成立，人员素质欠缺。

　　8.安全生产管理。

　　在XX年的生产过程中，我队安全生产形势较好，主要通过以下几点：

（1）通过学习培训，加大了对安全的认识，提高了自保、互保、联保的意识和能力。

（2）加大了隐患排查的力度，严格落实一班三检工作制度，及时处理各种隐患。

　　（3）加大跟班作业力度，发现问题，及时处理。

　　二、存在的问题和不足

　　在这一年中，我队虽然取得了一定的成绩，但缺点犹在，主要表现在：

　　1.某些职工的安全生产意识仍然很薄弱，需进一步提高，个别员工的习惯性违章行为仍会发生，需进一步改正。

　　2.规章制度仍有与现实不相符的地方，需进一步完善。

　　3.工程质量，个别地段的架棚效果不好，影响整体质量。

　　三、今后的打算

　　针对以上的不足，决心在明年的工作中着重做好以下几项工作：

　　1.加强学习力度，提高培训效果，使全队职工，特别是个别的后进员工规范操作，确保安全生产。

　　2.加强安全生产和班组建设，打造一流的队伍。

　　3.在工程质量上狠下功夫，把每项工作认真完成。

　　4.狠抓质量标准化工作，在新的一年中进一步提高。

　　5.严格落实上级的各项安全生产方针。

篇三：

06煤矿队长个人工作总结

　　我叫张银才，是大学生掘进队一名副队长。

时光如梭，XX年已经结束，过去的这一年可以说是不平凡的一年，我从红岭煤矿调入贺驼煤矿，并任职为副队长，转变的过程刻骨铭心。

现将一年来的工作从以下几个方面做一总结。

　　一、加强理论知识学习，努力提高业务技术水平，扎实深入现场，快速成材。

　　1、不管是从以前的工作单位还是现在的工作单位，理论知识的学习从未间断，加之矿领导注重对我的培养，我时刻高度警惕，决不放松，这一年让我学到了很多实用性的知识。

另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方，积极查找相关书籍和规程措施寻求答案。

　　2、根据区领导的要求，我主要职责是下井跟班，负责本班安全生产工作，严禁违章指挥，制止违章作业，发生事故时做好事故抢救工作。

在工作中摆正安全与生产的关系，教育本班职工严格按质量标准施工，不合格的工程必须推倒重来。

在井下严格按照大学生掘进队跟班副队长安全生产责任制制度要求自己，把安全牢记心中。

　　3、作为一名新任副队长，最缺的我认为是现场管理经验。

所以我坚持经常深入井下，每月下井数都在24次以上。

其中每月包括18次带班和3次小班，并且每次都是带着任务和问题下井，包括调研施工现场情况以及参加我矿安全检查等。

　　二、加强政治理论学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。

　　在忙碌的工作之余，不断地加强政治思想理论和相关业务学习，认真学习先进理论知识，保持坚定的政治信念，加强自己的组织性和纪律性；

从政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，不断修正自己的世界观、人生观和价值观。

　　三、在生活中，加强团队合作，积极融入班队。

在工作中，我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退，跟好班，值好班。

所负责的区域，积极落实领导安排的任务，主动向技术

　　能手和经验丰富的员工请教，交流自己的想法。

以便更好的服务于区班队。

　　当然，在工作中我也发现自己存在以下不足：

　　1、对于上级政策、文件精神学习深度不够，认识理解还不是很到；

　　2、注重技术方面的工作，忽略了组织协调工作；

　　3、工作中偶尔也会出现心急气躁，表达方式有些不稳重。

对于XX年工作中取得的成绩我将正确看待，继续保持，而对于自身存在的不足之处我将积极改正。

牢固树立正确的人生观、世界观、价值观。

爱岗敬业。

提高综合素质，努力成才，力争做一名优秀的区队长，为我矿的美好未来贡献自己全部的力量。

　　篇二：

06煤矿队长个人工作总结

　　在工作中，我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退，跟好班，值好班。

所负责的区域，积极落实领导安排的任务，主动向技术能手和经验丰富的员工请教，交流自己的想法。

　　篇三：

煤矿机电队长工作总结

　　XX年个人年度工作总结

　　--李怀玉

　　回首即将过去的XX年，在赵总经理的总体决策部署以及杨经理的全面指挥管理下，通过自身和全体班组长、广大员工的共同努力，团结一致，顽强拼搏，严格遵循公司的煤矿安全生产的指导思想等制度下圆满完成了公司所下达的各项工作任务。

现将半年的工作总结如下：

　　一、顺利完成3204运顺皮带的安装、交接工作及绕道附近路面起底、皮带下方水泥浇固等工作

　　二、顺利完成3208运顺绕道起底工作

　　三、阶段性完成3204运顺和回顺路面800米硬化工作，现努力完成公司所制定的运顺、回顺全面硬化任务

　　四、初步完成3209运顺掘进现场准备工作

　　同时，在完成公司所制定的任务下针对工作中所存在的各种问题，我重点做了以下几个方面的工作：

　　首先，严格落实煤矿安全生产的各项制度和措施，形成人人关注安全、人人遵章守纪的良好氛围。

通过制定切实可行的安全管理制度，提高现场管理人员的安全管理水平，将工资同安全生产挂钩，使全员人人有指标、人人有考核、人人有奖惩，促使人人时刻紧绷安全之弦，共筑安全生产的坚固防线。

同时通过坚持标本兼治，着力治本的原则，分析研究职工安全心理、安全思想动态、安全管理动态等现象，最大

　　限度的加强职工的安全意识。

　　其次，严抓工程质量管理、突出现场管理，从作业场所管理入手、加强各班组长现场工程质量管理和责任意识，强化质量达标的约束机制。

并按照现行的结构工资制度，对不合格的工程不予结算等措施。

同时并亲自到现场参与工程质量的监督管理工作，针对工作中存在的问题，组织相关负责人解决具体问题。

在问题整改上，我们按照重点整治，责任到人，明确分工，整体推进的原则，采取转向治理和分散治理并举的方法，对重点地段和重要的作业场所，严格落实“一把手”负责制，明确责任，限期整改。

同时为保证质量标准化建设在实际工作中见效快，效果好，专门制定了切实可行的奖惩激励措施，奖优罚劣，从而有效的保证了工程进度和施工质量。

使得工程质量管理工作责任明确、权限清晰、措施得力，一级对一级负责，环环相扣，奖惩到位。

　　最后，规范和提高全体员工的技术操作水平和知识技能，针对部分新招收员工煤矿井下工作经验少，操作技能和知识水平欠缺，我们实施以老带新同知识培训相结合的措施，部分具有丰富经验的老职工现场教授新员工各项操作技能，同时加强全员的理论知识培训，再结合日常的自学培训、特殊工种特别培训下，从而广泛的调动了员工接受技术操作和知识培训的热情，使广大员工，通过长期坚持不懈的强化培训教育，应知应会掌握熟练，促使全体员工从被动接受教育培训到主动学习的观念转变，从而有力的促进了广大员工各方面能力的提升。

　　作为公司的一名副队长，对于过去的半年工作中，虽然说取得

　　了一定成绩，但也存在许多不足之处，个别工作做的不够完善，整体管理工作水平还有待继续提高，各班组相互协调配合工作方面的管理也应继续加强等。

　　俗话说：

“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管任务如何艰巨重大，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，不断加强个人管理水平和工作能力，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短力求把工作做得更好，使思想觉悟和工作效率全面进入一个新阶段。

同时一如继往地对各项工作狠抓落实，加强对员工的管理和督促，更好更快地完成上级下达的各项生产任务，为本单位的发展做出最大的贡献。

　　二零一三年十二月十八日