监理职责牌Word文档格式.docx

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（11）组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结等。

（12）审核分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查组织竣工初验，参与工程项目的竣工验收。

（13）主持整理工程项目的监理资料。

总监理工程师代表主要岗位职责

（1）是总监理工程师在项目上的代表；

代表总监理工程师全面履行委托监理合同所约定的权利与义务，组织项目监理部全面（仔细、认真、严 

谨）实施监理规划与监理细则，协调好工程实施过程中各方面的工作。

（2）组织、检查、考核监理人员的工作，对不称职的监理人员与时提出进行调整的建议，保证监理机构有序、高效地开展工作。

（3）审核分包单位资质，签署审核意见。

（4）审核承包商提交的施工组织设计（专项施工方案）、进度计划等重要文件（计划），并签署审核意见。

（5）审核并签署承包商提交的重要申请（联系单）。

（6）处理工程变更事宜并签署审核意见。

（7）主持和参与工程质量缺陷与事故的调查、处理。

（8）受总监理工程师的委托主持开工预备会议与工程例会。

（9）签署不需要总监签字的监理部对外发出的文件、资料等。

（10）审核分部分项工程质量的验收评定资料。

（11）主持整理并审核签署项目的监理档案资料。

（12）参加协调监理部与业主、承建商以与公司各部门的工作关系。

（13）完成总监理工程师、公司领导安排的其它工作。

专业监理工程师主要岗位职责

（1）负责编制本专业的监理实施细则。

（2）负责本专业监理工作的具体实施。

（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。

（4）审查承包单位提交的涉与本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。

（5）负责本专业分项工程验收与隐蔽工程验收。

（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题与时向总监理工程师汇报和请示。

（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

（8）负责本专业监理资料的收集、汇总与整理，参与编写监理月报。

（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件与其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

监理员主要岗位职责

（1）在总监理工程师和各专业监理工程师的指导下，负责指定范围内的工程监理工作。

（2）熟悉合同条件、技术规范和设计图纸，熟悉并掌握本项目的试验技术规范（规程）和试验方法，有效地进行工地材料试验和质量检测，达到控制施工进度，保证工程质量的要求。

（3）严格执行现场监督旁站的规定，按规范检查和签认承包人的每道工序，对不符合规定的部分要与时提出，要求承包人纠正，发现重大质量问题应与时报告。

（4）监督承包人的各项试验工作，包括取样、试件制备、各种标准试验和检验试验。

对任何有怀凝的试验结果，应进行验证试验，并报告试验专业监理工程师；

整理并汇总各项试验记录和试验报告，并分类归档。

（5）按期现场核实和检查承包人提交的工程量计算表。

（6）绘制责任范围内的质量控制和进度控制的各种图表。

（7）建立工程台帐，做好监理记录和监理日志，定期和不定期向驻地监理工程师报告工作。

（8）参加工程例会，提前向驻地监理工程师汇报监理工作情况和承包人施工的有关情况。

（9）办理各专业监理工程师和驻地监理工程师交办的其他工作。

信息、资料管理人员岗位职责

（1）复核各专业监理工程师签报的已完工程量和工程实物量，核定月度工程进度款额，编制付款证书报项目总监理工程师。

（2）按《工程合同管理作业指导书》（KMJL/C—10）做好合同管理工作。

（3）与时处理文件和资料，如发现问题与时与有关专业监理工程师联系解决。

（4）编录监理台账，编制监理月报、周报和项目监理日记。

（5）参加监理方召集或监理工程师参加的工地会议，整理会议纪要并印发有关监理人员和有关各方。

（6）负责项目监理部通讯设备的通信联络工作。

（7）负责项目监理部使用计算机软件硬件的维护和管理。

（8）负责项目监理部文件资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编、归档工作。

（9）对来自业主和承包商的文件、资料与时传递给有关监理工程师处理。

（10）收发、借阅、传递文件、资料必须进行登记，完备手续。

（11）管理项目监理部的办公用品、劳动用品、保管工程检测工具。

（12）协助项目总监理工程师进行考勤。

（13）负责项目监理部人员的生活后勤服务工作。

（14）记录每天的现场天气情况。

云南大彻建设监理有限公司

南马河右侧土地平整项目监理部

旁站监理程序流程图

不不合格

整改合格后再报

合格

施工阶段全面监理内容图解

委托

联系监理

实施监理

施工阶段进度控制监理工作流程

不同意

同意

不同意

同意

无偏差

有偏差

不同意同意

施工阶段投资控制监理工作流程

无偏差

有偏差

施工阶段工序质量控制监理工作流程

重新提出

否

进整是

行否

下

道改是

工否

序

是

是

施工组织设计（方案）审批监理工作流程

修改补充

提出修改意见

可

开工条件审查监理工作流程

分项工程施工过程检查监理工作流程

不合格

分项工程质量验收监理工作流程

合格

隐蔽工程验收监理工作流程

不合格

合格

原材料、成品、半成品验收监理工作流程

合格

否

分部工程质量验收（或中间验收）监理工作流程

事故处理流程图

必要时

不处理原因不清