浅谈国际多式联运与国际物流的发展研究.docx

浅谈国际多式联运与国际物流的发展研究.docx

《浅谈国际多式联运与国际物流的发展研究.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浅谈国际多式联运与国际物流的发展研究.docx（20页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

浅谈国际多式联运与国际物流的发展研究

西北大学现代学院

本科生毕业论文

题目：

浅谈国际多式联运与国际物流的发展研究

年级：

2010级

专业：

国际经济与贸易

学号：

201000003335

姓名：

指导教师：

2014年月日

诚信声明

本人郑重声明：

本人所呈交的毕业论文（设计），是在导师的指导下独立进行研究所取得的成果。

毕业论文（设计）中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等，均已明确注明出处。

除文中已经注明引用的内容外，不包含任何其他个人或集体已经发表或在网上发表的论文。

特此声明。

论文作者签名:

日期：

2014年月号

1.引言5

1.1选题背景及意义5

1.2研究方法及思路5

2.相关理论综述6

2.1比较优势理论6

2.2国际竞争优势理论8

3.国际多式联运及物流业发展概述8

3.1国际多式联运的概念及发展背景8

3.2发达国家国际多式联运的发展历程9

3.3国际物流也发展历程及优缺点

4.国际物流业发展对国际多式联运影响的因素9

4.1政治因素9

4.2经济因素10

4.3地理位置交通运输因素11

4.4信息因素

5.中国国际物流及国际多式联运存在的问题11

5.1物流观念、体制的落后12

5.2人才缺乏、物流及物流信息网络尚未建成

5.3发展综合物流缺乏资金14

5.4费用项目繁多，价格体系不统一

5.5设施技术不完善，缺乏统一的政策

6.如何改善现状18

6.1加强基础建设，完善网络，促进合理化18

6.2建立完善的信息管理系统19

6.3提供专业的人才培训

6.4国家相关政策、资金扶持

7.结论与启示20

参考文献23

摘要

在经济全球化的背景下，增强国际竞争力是企业生存的客观要求，也是企业发展壮大的必然选择。

目前随着我国通信设备制造业的崛起，越来越多的我国通信设备制造厂商在满足国内市场需求的同时，积极开拓国际市场取得成功。

深圳华为技术有限公司作为中国电信制造的龙头企业，它在进军国际市场中取得优异的成绩。

研究华为的国际竞争力状况，一方面可以帮助国内的企业确定自己现在所处的阶段和国内外市场的现状，更为重要的是可以帮助企业明确应采用何种战略才能成功地实施国际化，以及如何合理应对国际化进程中可能面临的问题。

这对国际化进程中的中国企业具有十分重要的参考价值和实践意义。

本文结合国际上先进的企业国际竞争力的指标体系对我国企业竞争力的情况进行分析，进而分析华为的国际竞争力状况。

西方国家因为泡沫经济破灭而停滞的网络改造与建设迫在眉睫，他们为了效益而降低设备采购和运营成本，寻求持续的业务支撑能力，这就给华为国际化提供了机会。

同时，华为国际化面临资源配置、品牌认可、营销人才与网络、知识产权及信贷风险等问题的挑战。

推动华为进一步国际化发展的主要对策是：

进一步与合作伙伴广泛展开战略合作，构建高质量的低成本优势，把握好海外客户需求；进一步提升人员国际化素质，进一步提升研发能力，谨慎进入高风险国家市场。

本文基于对华为国际竞争力的分析和建议，提出了推进中国制造业全球化的建议，希望能对越来越多的走向全球化进程的中国高科技企业提供一定的借鉴作用。

关键词企业国际竞争力华为制造业国际化

Abstract

Inthecontextofworldeconomicintegration,enhancinginternationalcompetitivenessisanobjectiverequirementofbusinesssurvival,butalsoaninevitablechoiceforenterprisedevelopmentandgrowth.AtpresentalongwiththeriseofChina'stelecommunicationsequipmentmanufacturingindustry,moreandmoreofChina'stelecommunicationsequipmentmanufacturerstomeetdomesticmarketdemand,wewillactivelyexploretheinternationalmarketsuccess.ShenzhenHuaweiTechnologyCo.Ltd.asaleadingenterpriseofChinaTelecommadeitintotheinternationalmarket,achievedexcellentresults.Huawei'sinternationalcompetitivenessstudythesituationontheonehandcanhelpdomesticfirmstodeterminetheircurrentstageofthedomesticandforeignmarkets,thestatusquo,Moreimportantisthatitcanhelpcompaniesclearwhatstrategyshouldbeusedtosuccessfullyimplementaninternationalscale.Andintheprocessofinternationalizationmayfaceproblemsintakingappropriatemeasurestopreventtheseproblems.Beinginvolvedininternationalcompetition,manufacturingenterprises.Isofgreatreferencevalueandpracticalsignificance.Inthispaper,intheinternationalcompetitivenessofenterprisesonthebasisofresearchandhavebeenbasedonthetheoreticalframework,combinedwithinternationaladvancedenterprise'sinternationalcompetitivenessindicatorsofthecompetitivenessofChineseenterprisesandtoconductin-depthanalysis.AndthenbegantoanalyzethesituationofHuawei'sinternationalcompetitiveness,thebookletexplainsthesuccessofHuawei'sinternationalfactorsanddomesticandforeigncompetitorscompare.ThenpointedoutthattheHuaweiopportunitiesandchallengesfacedby,andthecurrentissueswherefurtherinternationalizationstrategiesandrecommendationsarenotissued.Inthepaper,finally.BasedontheabovepairsofHuawei'sinternationalcompetitiveness,theanalysisandrecommendationsoftherecommendationsofglobalization,China'smanufacturingindustry.

Keywords：

InternationalCompetitivenessofEnterprises；Huawei；Manufacturing；Internationalization.

1.引言

1.1选题的背景

伴随着知识经济时代的到来，全球经济一体化的趋势越来越明显。

世界各国为了能取得21世纪竞争主导地位，纷纷调动其拥有的资源、人才、技术及管理等方面的优势，加剧了以提高综合国力为目标的国际竞争。

企业作为直接运行于市场中的基本细胞，是一个国家国际竞争力表现的载体。

从这一点上讲，一个国家企业国际竞争力在很大程度上决定着一个国家的经济实力与国际竞争力。

因此，要提高国家的国际竞争力。

首先应从提高企业的国际竞争力着手。

改革开放30多年以来，中国经济以前所未有的速度不断向前发展，特别随着加入WTO和中国经济逐渐融入全球经济体系，中国企业的国际化问题变得不可避免和迫在眉睫。

在日益升高的成本和被不断挤压的利润的双重压力下，中国传统制造业必须逐渐走出由单纯依靠大量廉价劳动力所带来的底端成本优势的低层次竞争，在核心技术、营销、品牌等方面下足工夫。

通过获取高端利润来获取长久健康良性发展。

在这一点上，特别是对中国开放最早，同时也是面临国际化竞争和规则最早的电信制造业企业，提出更加严格的挑战。

1.2选题的意义和目的

深圳华为技术有限公司（以下简称“华为公司”或“华为”）作为中国电信制造业的龙头企业和中国高科技企业的先锋，创立了以全球研发为特点的华为模式－通过建立全球研发网络，重视知识产权，同时构建自己的市场和服务网络来实现全球化。

华为国际化发展的每一步经验和教训，对于中国高科技企业，尤其是那些希望和正在参与国际竞争的制造业企业，具有十分重要的参考价值和实践意义.通过本论文的研究进一步从理论上阐明国际竞争力对企业发展的推动作用，对丰富企业发展和提高国际竞争力具有理论实践意义.判断华为国际竞争力状况，发现其竞争优势及潜力，指出华为在国际化发展进程中的不足，并提出进一步的提升对策，为中国通讯设备制造业的发展提供借鉴。

1.3研究方法与技术路线

本文运用实证分析、规范分析和比较分析等研究方法进行研究和阐述。

文中首先对当前的社会经济环境和企业竞争状况进行描述，阐述研究选题的意义和目的，随后对相关理论文献进行综述，进而开始分析华为国际竞争力状况，指出华为所面临的机遇和挑战，并对华为所存在的问题提出进一步推进国际化步伐的策略和建议。

在文章最后根据以上对华为国际竞争力的分析和建议提出对中国制造业全球化的建议。

2.相关理论综述

2.1国外理论研究述评

国外关于企业国际竞争力的主流理论包括二个派别：

一是哈佛商学院迈克尔·波特教授的竞争优势理论。

二是普拉哈拉德和哈默等学者的企业核心发展竞争力理论。

2.1.1波特的竞争优势理论

哈佛大学教授迈克尔·波特（M.E.Porte）在反传统的国际贸易理论的基础上，对全球竞争进行了研究和分析，创立了竞争优势的“波特四因素”模型，从而对企业竞争力的优势提供一个比较完整的解释。

波特理论详细分析了四因素对企业竞争优势的影响:

第一个是生产要素，包括基本要素和高等要素两类。

基本生产要素对于发展的重要性正在下降，同时高等生产要素的重要性上升。

高等要素的开发不但需要大量资金投入，而且需要相应的社会、经济、政法环境，以促进科研和产业等各部门及其人员的紧密配合。

第二个因素是需求因素，本国的需求条件是一个企业一个产品是否具有国际竞争力的另一个重要影响因素。

一般企业的投资、生