土建施工技术协议.docx

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土建施工技术协议

土建施工第二标段技术协议

合同技术附件

委托方（甲方）：

受托方（乙方）：

签订时间：

签订地点：

一、工程概况：

1.项目名称：

2.项目厂址：

3.项目工期：

项目整体工程6月30日交工，本标段要求在5月20日完成（单项具体工期见项目进度计划）。

4.现场条件:

4.1自然条件：

最低气温在1月份，最低温度-27.2℃，最高气温在七月份，最高温度35.8℃，冬冷夏热，昼夜温差大，冬春干燥少雨，夏秋季气温较高，降雨较多，有风日较少，风速较慢。

4.2技术经济条件：

交通运输：

施工所用材料及构件可由城区道路运至施工现场。

施工水电：

可从甲方指定电源、水网引出，施工力量满足要求。

临时设施：

根据工程和场地情况，需现场搭设办公室、仓库、制作棚等。

二、建设目标：

在计划工期内，按照国家标准要求完成******项目中承揽的土建第二标段施工内容。

工程施工验收按照工程施工质量检验评定标准、施工技术标准、工程安装质量检验合格率100%，工程优良率95%以上。

三、主要施工内容：

1.***现有锅炉房所有设备设施的拆除（含10t/h热水锅炉、6t/h、4t/h蒸汽锅炉、设备基础、烟囱、电气、给排水管网、地下管网改线、地坪等）。

2.新建20t/h蒸汽锅炉房（主要包括设备基础、地坪、干煤棚，运煤通廊，引风机房，脱硫系统，脱硝系统，渣场及锅炉运行辅助设施等）。

详见图纸：

图号：

GLF-JZS-01，图纸名称：

建筑设计说明；

图号：

GLF-JZS-02，图纸名称：

锅炉房区域±0.000平面布置图；

图号：

GLF-JZS-03，图纸名称：

锅炉房标高4.500以上平面图；

图号：

GLF-JZS-04，图纸名称：

锅炉房标高9.00以上平面图；

图号：

GLF-JZS-05，图纸名称：

锅炉房标高16.00以上平面图；

图号：

GLF-JZS-06，图纸名称：

锅炉房建筑立面图；

图号：

GLF-JZS-07，图纸名称：

锅炉房A-A剖面图；

图号：

GLF-JZS-08，图纸名称：

锅炉房屋顶平面布置图；

图号：

GLF-JZS-09，图纸名称：

引风机房；

图号：

GLF-JZS-10，图纸名称：

运煤通廊示意图；

图号：

GLF-JZS-11，图纸名称：

脱硫塔配套水池详图；

图号：

GLF-JZS-11，图纸名称：

脱硫塔基础图；

3.主体车间的设备基础（含焊丝二车间所有设备基础，其中球磨机设备基础按两套核算，详见设计施工图纸）

图号：

RY-SJS-00，图纸名称：

设备基础设计总说明；

图号：

RY-SJS-01，图纸名称：

配料机地坑基础图；

图号：

RY-SJS-02，图纸名称：

块石灰仓，斗提，颚式破碎机基础；

图号：

RY-SJS-03，图纸名称：

块石灰仓，斗提，颚式破碎机基础配筋图；

图号：

RY-SJS-04，图纸名称：

料浆储罐组基础图；

图号：

RY-SJS-05，图纸名称：

浇筑横移车地坑详图；

图号：

RY-SJS-06，图纸名称：

静停窑横移车地坑详图；

图号：

RY-SJS-07，图纸名称：

球磨机基础详图；

图号：

RY-SJS-08，图纸名称：

切割机组基础图；

图号：

RY-SJS-09，图纸名称：

蒸压釜地坑；

图号：

RY-SJS-10，图纸名称：

釜前后轨道基础平面及详图；

图号：

RY-SJS-11，图纸名称：

釜前后移车地坑图；

图号：

RY-SJS-12，图纸名称：

成品运输机组基础图；

图号：

RY-SJS-13，图纸名称：

2.500平台

（一）布置图；

图号：

RY-SJS-14，图纸名称：

2.500平台

（一）梁板图；

图号：

RY-SJS-15，图纸名称：

静停室

（二）2.500平面结构图；

4.新建道路（详见设计施工图纸）注明长、宽

图号：

ZTDL-01，图纸名称：

道路大样图

（一）；

图号：

ZTDL-02，图纸名称：

道路大样图

（二）；

图号：

ZTDL-03，图纸名称：

装置区道路地坪做法断面图；

5.新建厂区大门和门房，原有榆钢东门门房及长虹封闭大门拆除，还建拆除门房区域的围墙。

（详见设计施工图纸）

图号：

ZTDL-04，图纸名称：

门房建筑做法说明；

6.新建6570㎡的成品堆场的地坪硬化。

成品堆场西南侧1480㎡地坪硬化。

7.主体车间化验室改造，主要包括：

化验室室内改造、原有电气、给排水、采暖管线等拆除及重新布置与安装（具体见施工设计效果图）。

8.主体车间中央控制室改造，主要包括：

原有地面的拆除更换为防静电地板（面积为40㎡）、室内修缮等。

（具体见施工设计效果图）

9.****原有厂房彩板内外及顶部的清洗，厂房下围围墙采用天蓝色防水乳胶漆进行粉刷等。

注：

施工单位水电等能源介质使用必须单独安装检定合格的计量仪表，按照仪表计量数据向甲方每月缴纳能源介质费用，能源介质单价按榆钢公司结算价格执行。

四、工期及保证措施

（一）工期计划

2017年3月1日开工；

2017年3月20日前完成厂区大门的建设；

2017年3月31日前完成主体车间、联合车间的设备基础；

2017年4月15日前完成新建道路，成品堆场和西南侧场地的硬化，及废料车间设备基础施工；

2017年4月30日前完成厂房东侧化验室及中控室的改造厂房的清理及围墙粉刷；

2017年5月15日前完成锅炉房厂房及附属设备设施的建设。

具体施工计划承包人应在工程开工前一周内将施工组织设计和工程进度计划提交监理工程师。

承包人必须按监理工程师确认的进度计划组织施工，接受监理工程师对进度的检查、监督。

工程实际进度与确认的计划进度不符时，承包人应按监理工程师的要求提出改进措施，经监理工程师确认后执行。

因承包人的原因导致实际进度与计划进度不符，承包人无权提出顺延工期。

（二）组织管理措施

1.施工方选派强有力的项目管理班子及技术素质精良的施工队伍，承担本工程施工管理。

2.认真贯彻施工进度计划，严格按照施工进度计划下达施工任务书，形成严密的工期计划保证系统。

3.加强工程调度，做到全局统一规划布置，施工有序推进。

4.施工方在接到中标通知书后15日内，按照甲方要求的格式完成施工管理制度的编制，并严格按照制度执行。

5.本工程不允许分包转包。

（三）劳动管理措施

1.加强用工的计划性、实行定额用工。

2.科学合理安排，保证各工序连续施工。

3.作好职工的思想政治工作及职工福利待遇工作，增强职工的企业意识，提高劳动生产率。

4.组织专业队伍，保证冬季、农忙季节正常施工。

（四）技术保证措施

1.施工单位委派专人参加图纸会审，并及时详细的编制施工组织设计（施工方案），为施工提供必要的技术保证。

2.施工单位组织好流水作业，保证工程施工连续进行。

3.建立施工进度计划控制系统：

对施工现场实行进度计划控制，编制施工现场的各种进度计划。

包括施工现场总进度计划、分部分项工程进度计划、季度和月、周作业计划，组成一个施工现场进度计划系统。

逐层进行控制目标分解，以保证计划控制目标落实。

执行计划时，按照日、周、月作业计划逐级实施，按目标控制，从而达到对施工现场整体进度目标控制。

4.采用工期倒排法、控制各工序的作业时间、如果某道工序不能如期完成，马上采取加人加班等相应措施，以保证下道工序按期正常施工。

5.施工中全面实行严格计划管理和目标管理，根据确定的工期目标，运用网络技术，分段流水作业等动态管理，使进度计划始终处于受控状态及灵敏调整状态，达到工序保进度控制点，控制点保工期。

6.加强工程施工技术交底、质量管理和成品保护措施，避免返工。

（五）工期延误：

1.承包人应当按照协议约定的开工日期开工。

承包人不能按时开工，应当不迟于约定的开工日期前7天，以书面形式向监理工程师提出延期开工的理由和要求。

监理工程师不同意延期要求或承包人未在规定时间内提出延期开工要求，工期不予顺延。

2.因发包人原因不能按照协议约定的开工日期开工，监理工程师应以书面形式通知承包人，推迟开工日期。

3.因以下原因造成工期延误，经监理工程师确认，报请业主同意后，工期相应顺延：

3.1发包人未能按合同约定提供图纸及开工条件；

3.2监理工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行；

3.3一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过48小时；

3.4不可抗力。

4.承包人在上述情况发生后5天内，就延误的工期以书面形式向监理工程师提出报告。

监理工程师在收到报告后2天内予以确认。

5.因承包人原因造成工期延误的，一律不予顺延工期，由此延期给发包人造成损失的，由承包人赔偿发包人的损失。

6.因承包人原因造成非关键线路主要节点的工期延误在一周以内的，应支付违约金为合同总价款的0.1%，一周以上二周以内的，应支付违约金为合同总价款的0.2%，二周以上三周以内的，应支付违约金为合同总价款的0.3%，三周以上四周以内的，应支付违约金为合同总价款的0.5%，超过一月支付违约金为合同总价款的1%。

（具体金额比例按双方约定填写）

7.因承包人原因造成关键线路的工期延误在一周以内的，应支付违约金为合同总价款的0.2%，一周以上二周以内的，应支付违约金为合同总价款的0.4%，二周以上三周以内的，应支付违约金为合同总价款的0.6%，三周以上四周以内的，应支付违约金为合同总价款的1%，超过一月支付违约金为合同总价款的2%。

（具体金额比例按双方约定填写）

五、施工组织要求：

项目部根据工程施工图和现场实际条件，对整个工程施工总体部署安排，制定质量、工期、安全、文明施工保证措施，制定详细的施工计划，经监理和建设单位确认。

对主要分布、分项工程关键施工技术措施进行要求，以确保工程质量、施工安全和进度。

六、施工技术资料

1.图纸会审，开工前组织有关人员熟悉审查图纸，及时进行图纸会审，甲、乙双方及设计单位签字盖章齐全。

2.设计变更及办理签证，须有建设单位和设计单位的签字盖章，建设单位出示的设计变更须有设计单位委托书。

3.技术交底，挖土方、垫层、钢筋、模板、砼、回填土等分项都要进行技术交底，交底与施工日期相符。

4.试验项目，做好原材料试验，砖、砂、石、钢筋、水泥、钢筋焊接使用前，作好试验报告，基槽室内回填作干容重试验，提前做好各种标号砼砂浆配合比，各种试块根据规定留足。

5.结构验收：

基础与主体完成后要有结构验收记录，各分项自检，评定一式四份。

6.施工放线、验线、楼层测量要有记录，做好隐蔽工程验收记录。

7.认真记录施工日志（施工日期、设计变更、各种试块留置，人员调度、气温、检查验收、劳动组织、会议等）。

8.安装工程收集齐全各项合格证及说明书，做好各种原材检测，管道工程做好试压、灌水、通球、盛水、通水等各项试验，电气工程做好各项绝缘及接地电阻测试。

9.各项技术资料，全部采用碳素墨水书写或者打印，做到字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字、盖章手续完备。

七、保证质量的措施

工程质量验收按照工程施工质量检验评定标准、施工技术标准等、工程安装质量检验合格率达到100%，工程优良率达到95%。

（一）组织措施

1.健全和完善施工现场管理体系（详见现场管理网络图）。

2.健全并严格执行各项质量管理制度。

3.实行经济杠杆，严格奖罚制度。

（二）保证质量的技术措施

1.除详细编制施工组织设计外，各主要分项工程都要编制施工方案，报项目部，经工程监理工程师批准后实施执行，同时要向该分项施工队伍作出详细的技术交底。

2.组织所有工程技术人员认真学习、领会施工方案。

严格按照工程质量标准、检查评定方法及有关规定执行。

3.组织完善质量控制体系，施工方需设专职质量管理人员、施工班组设兼职检查员，制定严格的质量责任制。

质量控制系统对工程有否决权，即质量不合格的分项工程必须返工，更不得纳入统计报表。

4.编制工程质量奖罚条例，严格执行，奖优罚劣，事前控制杜绝返工。

5.工程所用材料必须向甲方工程管理人员提出包含有下