提高同期线损高损台区治理率QC报告范文Word格式文档下载.docx
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2022年1
月1日
某某
现场
36课时/每人
组长
朱传孟
人数
10
小组成员
姓名
性别
年龄
文化程度
职务及职称
小组职务
组内分工
男
30
本科
所长助理
组织协调
43
主任
副组长
40
成员
成果指导
50
副所长
女
41
技术员
方案实施
29
专工
38
副主任
26
木科
效果检查
二、选题理由：
1、同期线损高损台区治理率是班组对标的一项重要指标
同期线损高损台区治理率在供电所班组对标屮占比为15%,该指标的高低直接影响班组对标成绩，城郊供电所同期线损高损台区治理率达不到A1段，严重影响班组对标成绩。
2、线损是公司的重要经济指标
线损是供电企业的重要经济指标,体现了公司的经济效益和经济管理水
平，提高同期线损高损台区治理率，降低线损是公司主抓的一项重要工作。
3、城郊供电所高度重视同期线损高损台区治理率
城郊供电所为了提高班组对标成绩，决定将同期线损高损台区治理率作为我们的突破指标，争取达到A1段，提高班组对标成绩，提高排名。
经商定，领导决定让我们小组以“提高同期线损高损台区治理率”作为本次QC活动的课题。
二、设定目标
我们QC小组制定耳标为将同期线损高损台区治理率提升至95%O
0%100%80%60%40%
0%
100%
80%
60%
40%
20%
■同期线损高损台区治理率
三、目
标可行性分析
1、对2022年12月至2022年3月的同期线损高损台区治理率进行统计
城郊供电所同期线损高损台区治理率
月份
线损止常
线损过大
线损为负
未基本覆盖
公变数据缺失
台区总数
可正确计算率
12刀
190
7
4
5
196
180
91.84%
刀
178
13
6
197
90.36%
2022年2月
192
8
1
183
92.89%
2022年3
月
194
12
2
199
179
89.95%
通过上表可以看出线损过大、线损为负和未基本覆盖占据同期线损高损异常台区绝大部分。
城郊所同期线损高损异常原因分类
原因分类
2022年12年
2022年1月
2022年3月
频率
档案错误
11
14
47
50.54%
表计故障
3
21
22.58%
终端故障
10.75%
采集异常
9
9.68%
其他原因
6.45%
合计
28
25
22
18
93
通过上表可以得出档案错误、表计故障、终端故障占据同期线损异
常的83.87%O小组如果把档案错误、表计故障和终端故障解决，就可以提
高8%同期线损高损台区治理率，完全可以达到公司95%,达到A1段的目标。
四、分析原因
小组成员根据现场工作的调查结果运用“头脑风暴”法，从人员、设备、系统等几个方而对同期线损高损台区治理率低的因素进行了认真的五、确定主要原因
小纠对因果分析图中找到的末端因素进fj逐确认:
序
号
末端因素
确认内容
确认方法
负责人
确认结果
培训吋间少
定期对台区管理进行线损管理培训，台区管理人
员熟悉台区线损的计算方法
调杳分析
李清禄
是
责任心不强
查看因未及时处理采集界常造成线损不合格台区
现场验证
杨文文
配电终端时
间错误
查看因配电终端时间超差造成的线损不合格台区
谭守军
非
集中器时间
不对
查看因集中器时间超差造成的线损不合格台区
电能表时间
查看因电能表时间超差造成的线损不合格台区。
调查分析
钟海光
电能表故障
査看因未及吋发现电能表故障，造成计量差错造
成台区线损界常。
调査分析
电流互感器
故障
统计因台区关口互感器故障造成计量差错造型台
区线损异常
供电半径长
统计因供电半径损耗大造成台区线损界常
三相不平衡
在系统中查看是否因为三相不平衡造成损耗高，
造成台区线损杲常
现场测虽、验
证
无功补偿不
到位
统计台区无功补偿，査看是否因无功补偿不够造
成线损异常
用户台区不
对应
在系统中查看线损界常台区，核对是否因档案不
对造成台区异常。
现场测量、验
线损模型搭
建错谋
统计台区线损异常是否因线损模型搭建错课引起
系统屮查看
关口电流互
感器变比错
谋
查看台区线损界常是否因关口电流耳感器变比系
统和实际不对应
现场查看和
系统对比
六、制定对策
小组根据分析出的要因制定对策表如K：
序号
要因
目标
措施
单位
5WJ间
培训时间少
定ma行培
训
熟翻!
场台区线损
查询和现场处理
进行用电:
用培训、指楓咅训柯
场mm珈||
城郊供电
所
2（）17.3.15
制定考核办
法
制定城郊所台区线
损總加去
加强奖惩管理,落实贡
任制，提高责任心
2022.3」5
创海光
力U强巡视，及
Hwwe
W
及槪现故障表计
并及时戟
力口强台区农ii巡视,及时发现擲誌计并进行更换
2022.3.15
用户台区不对
应
户台区是否
丿IJ户和台区对应
把所有不合格台区的川户系统和w勿进行
线损模型搭建
错误
塀所冇模
型,更正错祓
更Wf有错谢删
查看不合格台区模型
搭建斷正确,对错祓
LiWrMiE
七、对策实施
一、定期进行培训
对供电所管理人进行培训，对用电信息采集系统、营销系统应用进行系统培训，掌握基本操作，对指标定义进行培训，让管理人员熟悉指标构成。
深入现场进行培训，对现场影响台区线损的因索进行培训，熟悉集中器调试故障处理、表计故障处理，提高管理人员技能水平。
二.制定考核办法
小组成员经过调查讨论后，制定了《城郊供电所台区线损考核管理办法》
对指标好的进行奖励，对指标差的进行考核。
三、加强巡视，及时发现故障表计并更换
对用户户表计和台区关口表加强巡视，及时发现故障表计，并进行更换,减少因表计故障导致台区线损异常。
四、核对系统用户台区是否对应
对一个村存在多个台区，在系统中将明细导出来，组织人员进行现场逐户核实，对不对应的在系统中进行台区调整，避免因台区不对应导致线损异常。
五、查看所有模型，更正错误模型
对存在光伏发电的台区，在用电采集系统逐个核对台区线损模型，对不止确的进行逐个修改。
八、检查效果
各项对策按计划实施完毕后，我们对活动效果进行了检查。
下表是2022年
57月份的台区线损合格率统计表：
名称
5月
6月
7月
城郊所台区线损合格率
96.72
96.88
9&
（3）、统
同期线
计显示,
损合格
率有了明显的提高，合格率超过95%,完成目标值
九、巩固措施
1、小组通过这次活动和&
产实践，制订了《《城郊供电所台区线损考核管理办法》对指标好的进行奖励，对指标差的进行考核。
2定期进行培训.对供电所管理人进行培训，对用电信息采集系统、营销系统应用进行系统培训，掌握基本操作，对指标定义进行培训，让管理人员熟悉指标构成。
深入现场进行培训，对现场影响台区线损的因素进行培训，熟悉集中器调试故障处理、表计故障处理，提高管理人员技能水平。
十、总结体会：
在本次活动中，小组严格遵循PDCA循环，把全面质量管理方法与生产实践和结合，利用QC常用工具很好地找出了问题的症结及解决法，从而很好地完成了课题冃标。
本次活动取得了较好的经济效益和社会效益，进一步提高小组成员的QC技能，积累了宝贵的经验，提高了我们分析问题、解决问题的能力。
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