提高同期线损高损台区治理率QC报告范文Word格式文档下载.docx

1、2022年1月1日某某现场36课时/每人组长朱传孟人数10小组成员姓名性别年龄文化程度职务及职称小组职务组内分工男30本科所长助理组织协调43主任副组长40成员成果指导50副所长女41技术员方案实施29专工38副主任26木科效果检查二、选题理由：1、同期线损高损台区治理率是班组对标的一项重要指标同期线损高损台区治理率在供电所班组对标屮占比为15%,该指标的高低直接影响班组对标成绩，城郊供电所同期线损高损台区治理率达不到A1段，严重影响班组对标成绩。2、线损是公司的重要经济指标线损是供电企业的重要经济指标,体现了公司的经济效益和经济管理水平，提高同期线损高损台区治理率，降低线损是公司主抓的一项重

2、要工作。3、城郊供电所高度重视同期线损高损台区治理率城郊供电所为了提高班组对标成绩，决定将同期线损高损台区治理率作为我们的突破指标，争取达到A1段，提高班组对标成绩，提高排名。经商定，领导决定让我们小组以“提高同期线损高损台区治理率”作为本次QC活动的课题。二、设定目标我们QC小组制定耳标为将同期线损高损台区治理率提升至95%O0%100%80%60%40%0%100%80%60%40%20%同期线损高损台区治理率三、目标可行性分析1、对2022年12月至2022年3月的同期线损高损台区治理率进行统计城郊供电所同期线损高损台区治理率月份线损止常线损过大线损为负未基本覆盖公变数据缺失台区总数可正

3、确计算率12刀19074519618091.84%刀17813619790.36%2022年2月1928118392.89%2022年3月19412219917989.95%通过上表可以看出线损过大、线损为负和未基本覆盖占据同期线损高损异常台区绝大部分。城郊所同期线损高损异常原因分类原因分类2022年12年2022年1月2022年3月频率档案错误11144750.54%表计故障32122.58%终端故障10.75%采集异常99.68%其他原因6.45%合计2825221893通过上表可以得出档案错误、表计故障、终端故障占据同期线损异常的83.87%O小组如果把档案错误、表计故障和终端故障解决，

4、就可以提高8%同期线损高损台区治理率，完全可以达到公司95%,达到A1段的目标。四、分析原因小组成员根据现场工作的调查结果运用“头脑风暴”法，从人员、设备、系统等几个方而对同期线损高损台区治理率低的因素进行了认真的五、确定主要原因小纠对因果分析图中找到的末端因素进fj逐确认:序号末端因素确认内容确认方法负责人确认结果培训吋间少定期对台区管理进行线损管理培训，台区管理人员熟悉台区线损的计算方法调杳分析李清禄是责任心不强查看因未及时处理采集界常造成线损不合格台区现场验证杨文文配电终端时间错误查看因配电终端时间超差造成的线损不合格台区谭守军非集中器时间不对查看因集中器时间超差造成的线损不合格台区电能

5、表时间查看因电能表时间超差造成的线损不合格台区。调查分析钟海光电能表故障査看因未及吋发现电能表故障，造成计量差错造成台区线损界常。调査分析电流互感器故障统计因台区关口互感器故障造成计量差错造型台区线损异常供电半径长统计因供电半径损耗大造成台区线损界常三相不平衡在系统中查看是否因为三相不平衡造成损耗高，造成台区线损杲常现场测虽、验证无功补偿不到位统计台区无功补偿，査看是否因无功补偿不够造成线损异常用户台区不对应在系统中查看线损界常台区，核对是否因档案不对造成台区异常。现场测量、验线损模型搭建错谋统计台区线损异常是否因线损模型搭建错课引起系统屮查看关口电流互感器变比错谋查看台区线损界常是否因关口电

6、流耳感器变比系统和实际不对应现场查看和系统对比六、制定对策小组根据分析出的要因制定对策表如K：序号要因目标措施单位5WJ间培训时间少定ma行培训熟翻!场台区线损查询和现场处理进行用电:用培训、指楓咅训柯场mm珈|城郊供电所2（）17.3.15制定考核办法制定城郊所台区线损總加去加强奖惩管理,落实贡任制，提高责任心2022.35创海光力U强巡视，及HwweW及槪现故障表计并及时戟力口强台区农ii巡视,及时发现擲誌计并进行更换2022.3.15用户台区不对应户台区是否丿IJ户和台区对应把所有不合格台区的川户系统和w勿进行线损模型搭建错误塀所冇模型,更正错祓更Wf有错谢删查看不合格台区模型搭建斷正确

7、,对错祓LiWrMiE七、对策实施一、定期进行培训对供电所管理人进行培训，对用电信息采集系统、营销系统应用进行系统培训，掌握基本操作，对指标定义进行培训，让管理人员熟悉指标构成。深入现场进行培训，对现场影响台区线损的因索进行培训，熟悉集中器调试故障处理、表计故障处理，提高管理人员技能水平。二.制定考核办法小组成员经过调查讨论后，制定了城郊供电所台区线损考核管理办法对指标好的进行奖励，对指标差的进行考核。三、加强巡视，及时发现故障表计并更换对用户户表计和台区关口表加强巡视，及时发现故障表计，并进行更换,减少因表计故障导致台区线损异常。四、核对系统用户台区是否对应对一个村存在多个台区，在系统中将明

8、细导出来，组织人员进行现场逐户核实，对不对应的在系统中进行台区调整，避免因台区不对应导致线损异常。五、查看所有模型，更正错误模型对存在光伏发电的台区，在用电采集系统逐个核对台区线损模型，对不止确的进行逐个修改。八、检查效果各项对策按计划实施完毕后，我们对活动效果进行了检查。下表是2022年57月份的台区线损合格率统计表：名称5月6月7月城郊所台区线损合格率96.7296.889&（3）、统同期线计显示,损合格率有了明显的提高，合格率超过95%,完成目标值九、巩固措施1、小组通过这次活动和&产实践，制订了城郊供电所台区线损考核管理办法对指标好的进行奖励，对指标差的进行考核。2定期进行培训.对供电所管理人进行培训，对用电信息采集系统、营销系统应用进行系统培训，掌握基本操作，对指标定义进行培训，让管理人员熟悉指标构成。深入现场进行培训，对现场影响台区线损的因素进行培训，熟悉集中器调试故障处理、表计故障处理，提高管理人员技能水平。十、总结体会：在本次活动中，小组严格遵循PDCA循环，把全面质量管理方法与生产实践和结合，利用QC常用工具很好地找出了问题的症结及解决法，从而很好地完成了课题冃标。本次活动取得了较好的经济效益和社会效益，进一步提高小组成员的QC技能，积累了宝贵的经验，提高了我们分析问题、解决问题的能力。