制度汇编工程部制度汇编全集.docx

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制度汇编工程部制度汇编全集

 

工程部管理制度汇编

(2013版)

 

湖南省远大建工股份有限公司

二○一三年五月

 

八、项目综合考评办法50

一.项目策划管理办法

第一章总则

项目策划是规范项目管理行为的一项重要工作;项目策划形成的文件是指导项目管理行为的纲领性文件;为进一步提高我司的项目策划质量,特对项目策划会的时间、内容和程序作如下规定。

第二章策划会的时间

第一条工程施工合同,图纸齐全的工程项目,项目策划会原则上在项目班子人员到位15天内召开。

第二条属三边工程的,项目策划会可分二次召开,即项目班子到位15天内召开一次,主要对项目的定位目标、人员配置和临建布置等进行策划,等工程图纸出来后,进行第二次策划,主要对主要施工方案和方法进行策划。

第三章策划会的策划内容

第五条确定项目的管理目标,包括成本、质量、工期、安全和文明施工、CI、环境、资金回收、人才培养等。

第六条确定项目管理人员岗位和总人数,项目部总人数为核定项目工资总额的依据。

确定项目的计划工期,该工期为核定项目工资总额的依据。

第七条确定《项目实施策划书》(公司统一版本),项目策划书由项目部和工程部统一存档。

第八条确定施工区段的划分及施工程序。

第九条主要的施工方案和方法,项目部应针对项目情况,分类阐述拟采用的主要施工方案和方法,供与会人员讨论。

第十条施工总进度计划;

第十一条施工总平面布置图;

第十二条其它需确定的事宜。

第四章策划会组织及参加人员

第十三条项目策划会由工程部统一组织;

第十四条参加人员:

主管工程的副总经理、总工程师、公司总部各职能部门负责人、项目班子成员,公司总经理应选择性参加,特大型项目应邀请远大住工领导和集团工程管理部人员参加。

第十五条工程部应提前三天确定参会人员并发出会议通知。

第五章策划会程序及成果

第十六条策划会按以下流程图进行,项目部应提前针对上述策划内容认真准备并准备电子演示文稿,会议采用幻灯演示方式进行。

第十七条策划文件由项目部整理,上报主管领导审核,总经理批准后实施。

(策划书审批流程附后)

第十八条本办法由公司工程部负责解释和修订。

 

二.施工现场CI管理实施细则

第一章总则

为保证能够准确、规范地执行《远大建工CI手册》,提升企业形象,实现企业品牌战略。

特制订本实施细则,本细则适用于公司承建的所有工程。

第二章管理体系

第一条明确管理职责:

1.项目经理任组长,全面负责CI实施工作;

2.项目副经理任副组长,负责CI日常工作的具体实施;

3.项目成员及有关部门负责协助,配合CI计划的具体实施;

第二条统一认识,开展CI宣传工作:

首先组织项目班子全体管理人员学习公司施工现场CI手册,从思想上统一认识,认识实施CI战略的重要性,深刻理解细则内容,从人力、物力、资金等上予以保证;办好CI宣传板报;对员工进行CI教育;

第三条从制度上保证CI的实施:

1.制定CI实施及维护的有关规章、制度;

2.根据CI实施计划实施,并对其进行验收;

3.凡发现有损坏、破坏CI标志、标语、者处以罚款;

4.现场分区、分片专人负责维护。

第三章CI标准

第一节工地大门

第四条无门楼式大门

1.材质:

大门为金属钢管焊制或薄铁皮;

2.规格:

大门形式为双扇或四扇对开门,总宽度为6-8m,高度为2m;每扇门的面积为3×2m或2×2m(宽×高);

3.色彩:

大门颜色为白色或不锈钢本色;

4.字体:

每扇门的正腰安装一块面积为1×4m(高×宽)的白铁板,颜色为蓝色,上面用白色黑体字书写“远大住工”字样;

5.门柱:

门柱截面尺寸为0.8×0.8m,高度为2.2m,其中0.2m为柱帽高度,柱帽为梯形,顶面尺寸为0.6×0.6m,门柱通体为蓝色。

两柱帽上方可加圆形灯。

第五条门楼式大门

1.大门门体形象:

同无门楼式;

2.门柱及门楣形象:

3.材质:

内部为钢管构造,外包薄铁皮;

4.规格:

门柱尺寸为1×1米,总高度为6.5米,其中门楣高度为1.5米,大门净高度为5米。

5.色彩:

门柱从地面起至2米为蓝色,2-5米为白色,门楣为蓝色,标志及字体为反白。

6.字体:

每扇门的正腰安装一块面积为1×4m(高×宽)的白铁板,颜色为蓝色,上面用白色黑体字书写“远大住工”字样;

7.门楣标准组合:

标志尺寸为1×1米,文字内容分为两排,上排为施工的公司全称,下排为承建×××工程。

第二节围墙

第六条在建设方准许的条件下,在属于我司的范围内进行CI包装。

第七条:

围墙规格:

用砖砌式围墙,在市区主要路段高度为2.5m,一般路段高度为2.0m,颜色为白色,其中围墙上端0.2m高度、下端0.3m高度范围内,为蓝色。

第八条围墙CI标语:

距离门柱0.5m开始,参照公司标语集,在标语的前面加远大标志,位于白色墙体的正中,即距上下蓝色边均为0.4m。

第三节依照公司CI标准施工图牌

第九条五牌一图是指工程概况牌、工程管理机构及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工总平面布置图。

第十条五牌一图布置、材料、规格要求如下:

1.位置:

置于施工现场进门口显眼处;

2.图牌规格:

图牌为长方形,采用竖式,高宽之比为3:

2,采用不锈钢材料搭设好骨架,用五夹板铺底,上再贴图牌子,上面用玻纹瓦做防雨棚;

3.图牌材料:

白色的有机玻璃板,用不干胶贴字或喷字;

第四节依照公司CI标准办公室图牌

第十一条办公室门牌

1.内容:

项目经理室一块、项目副经理室一块、总工室一块、技术部一块、工程部一块、质安部一块、商务合约部一块、会议室一块、预算成本部一块;门卫室一块(可视部门设置情况相应增减);

2.材质:

用3mm厚的有机玻璃板,白色;

3.尺寸:

为280×90mm(长×宽)标志尺寸为45×45mm,字体与标志等同大小。

4.颜色:

白板、蓝标、黑字;位置:

正贴于门上方;

第十二条办公室内图牌

1.图牌内容:

岗位责任制牌、施工晴雨表、施工总进度计划表、安全生产管理体系、文明施工管理体系、质量管理体系;

2.图牌材质:

岗位责任制牌用铝合金镜框,框内为白色计算机纸打印内容;其它图牌用白色有机玻璃板,上用不干胶贴字;

3.图牌规格:

岗位责任制牌尺寸为正度四开纸(55×39cm)其它图牌用0#图纸大小的有机玻璃板;

4.组合形式:

岗位责任制牌的标题为红色,内容为蓝色,在标牌子的右下方用黑体字写“湖南省远大建工股份有限公司”。

5.安全生产管理体系、文明施工管理体系、质量管理体系采用竖排的形式,标题为红色字体,内容为蓝色字体,单位落款用黑体字写“湖南省远大建工股份有限公司”。

6.施工晴雨表、施工总进度计划表采用横排的形式,标题为红色字体,内容字体为蓝色,单位落款用黑体字写“湖南省远大建工股份有限公司”。

第五节依照公司CI标准其它图牌

第十三条项目经理部名牌

1.材质:

不锈钢或平直白色的有机玻璃板,上用不干胶贴字;

2.组合:

采用横排式,尺寸大小为3:

2(长宽之比)。

蓝标、蓝字,企业名称下方划一横黑线,横线下方书写项目经理部名称,字体为黑色;

3.位置:

做二块牌;一块悬挂于生活区在大门口处,一块悬挂于施工现场入口的显要位置处。

第十四条导向牌

1.材质:

采用不锈钢制作;

2.尺寸:

牌面为550×700mm(宽×高),标志为200×200mm;

3.组合规范如下图,颜色为不锈钢管本色,标志为蓝色,字体为黑色,箭头为红色,分别书写“办公室”、“食堂”“宿舍”“搅拌站”等,做二块复合式导向牌,分别置于生活区和施工现场的入口处。

第十五条胸卡

1.材质:

使用配戴式胸卡,卡蕊使用210克铜板纸;

2.规格:

55×90mm,管理人员为粉红色;

3.组合形式:

蓝标、黑字。

第四章现场CI形象

第十六条现场办公室

1.材料:

施工现场办公室依现场实际情况采用二层装配式板房办公室。

装配式办公室楼板为木板或瓷砖地板,外墙为白色铁皮板。

所有办公室均采用塑钢窗、钢门或铁门。

2.外部形象:

房檐和踢脚线做成蓝色,宽度分别为20cm,楼梯、护栏做成蓝色;

3.内部形象:

办公室要求吊顶,用白铝合金龙骨、石膏板;所有办公室墙面平整,做20cm高的蓝色油漆踢脚线;地面一层为地面砖,二层为木地板;办公室室内窗帘用蓝色布做;办公室和办公柜为灰色;各办公室悬挂相应的制度、图表,项目经理办公室摆放一套沙发、茶几和饮水机;所有办公室装配空调。

第十七条施工现场会议室

1.材料、外部形象同办公室;

2.内部形象:

墙面做20cm高的蓝色油漆踢脚线,地面为木板地板;天棚做吊顶,用白色铝合金龙骨、白色石膏板;室内窗帘为蓝色,会议桌宽度做1.2m左右,长度按会议室长度定;会议室长方向上的主墙上悬挂“企业宗旨”、“管理方针”、“公司简介”,两侧面挂工程效果图。

第十八条门卫室

施工现场和生活区各设一个门卫室。

用彩钢板搭设,塑钢门窗,门上方贴门牌,室内悬挂门卫管理责任制度,屋檐和室内外踢脚线各刷20cm高的蓝色。

第十九条施工现场工人宿舍

根据工程的实际情况租赁房屋或采用彩板房搭设,要求搭设整齐、美观,具有良好的通风;室内吊顶,床铺按照5个床位标准配置,室内所有电线要求有PVC套管并且要固定好;室外要有通畅的排水沟,排水沟用砖砌并抹灰做好坡度;宿舍门上标明本宿舍的负责人,宿舍区内外要求整洁、卫生。

第二十条食堂

根据现有条件,食堂采用防火板板房或用红砖砌筑,屋面用镀锌玻纹瓦,要求内外墙抹灰,内墙要贴墙面砖,地面贴地面砖,外墙要刷白,食堂内要布置有序,有通畅的排水,要有食堂管理制度和食堂卫生制度,要做到干净、卫生。

第二十一条施工设备CI布置

根据现场的具体施工条件,做好CI覆盖。

1.机械设备:

塔吊的安全操作规程牌、塔吊“十不吊”牌;人货电梯的安全操作规程牌等。

所有操作规程牌全部用白色有机玻璃面板制作,标题与内容字体全部为红色,单位落款黑体字“湖南省远大建工股份有限公司”。

具体大小随操作牌的内容多少而定,尺寸长宽比为3:

2。

在塔吊配重臂上设置安装标志与“远大建工”字样的A式组合。

2.配电箱:

使用标准配电箱,全部刷成黄色;对于双扇门配电箱,左边门居中采用标志安全用电,右边门为有电警示标志;对于单扇门配电箱,将组合置于门的左上方,中间为有电警示标志;每个配电箱必须有责任人的标牌置右下方角。

3.安全帽:

在安全帽前方正中贴中建标志,标志尺寸为30×30mm;外来宾和领导以及项目安全员戴红色;项目经理和项目管理人员戴白色;特种工人戴蓝色;工人戴黄色。

第二十二条本实施细则由公司工程部负责解释和修订。

三.项目周报、月报管理办法

第一章总则

第一条为了加强公司对项目的监控力度,促进公司管理水平的提高,健全完善项目各项管理工作,制定本办法。

第二条项目管理周报、月报的基本原则:

分二个层次,即公司、项目部分层负责,逐级填报,对口管理。

暂未设立省级分公司的项目直接上报公司工程部。

第三条本办法规定了项目管理周报、月报的组织机构设立和填报程序、填报说明、填报要求和检查制度。

第二章组织机构

第四条项目管理周报、月报管理工作由公司分管生产的领导负责,公司工程部为主管部门,项目管理周报、月报的填报工作由项目经理负责。

第三章填报程序

第五条项目经理或项目经理指定专人负责将所在的项目管理周报、月报以电子文档和纸质签字版的形式上报公司工程部,项目经理对项目管理月报内容的准确性和时效性负责。

第六条公司工程部统计员负责将周报集中统一上报给分管领导,并对各项目月报表做出相应的分析并形成书面记录,经公司分管生产的领导审核,报公司总经理审批签字后,在每月28日前报送相关部门。

第四章填报要求

第七条填报要求:

项目管理周报、月报内容必须真实,数据准确,填报项完整,对

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