锅炉吹灰器技术规范书文档格式.docx
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多年平均最高气温（℃）24.8
多年平均最低气温（℃）12.5
多年平均相对湿度（%）85
多年平均年降水量（mm）1142.0
多年最大年降水量（mm）1460.7（1974年）
多年最小年降水量（mm）846.3（1971年）
多年一日最大降水量（mm）178.8（1968.5.22）
多年一小时最大降水量（mm）57.2（2005.7.28）
多年十分钟最大降水量（mm）25.7（1989.7.9）
多年最长连续降水日数（d）28
多年最长连续降水日相应降水量（mm）51.5
多年平均年蒸发量（mm）978.6
多年最大年蒸发量（mm）1254.3（1963年）
多年最小年蒸发量（mm）623.9（2008年）
多年平均风速（m/s）1.3
多年最大风速（定时2分钟）（m/s）18（1983.4.25）
多年平均雷暴日数（d）39.8
多年最多雷暴日数（d）72（1961年）
多年最少雷暴日数（d）17（1979年）
多年最大积雪深度（cm）20（1999.1.12）
多年最大冻土深度（cm）无
多年平均冰雹日数（d）0.7
多年最多冰雹日数（d）2（1986年）
多年最少冰雹日数（d）0
5、厂区自然地面海拔高420m左右
6、厂址地震基本烈度为Ⅵ度，地震加速度值0.05g。
锅炉设计按VII度设防。
第三章工作围及工作容
一、工程围：
维修工作围：
1#、2#锅炉的墙式吹灰器、伸缩式吹灰器、长伸缩式吹灰器、空气预热器蒸汽吹灰器、空气预热器高压水吹灰及其电控设备。
吹灰器是戴蒙德电力机械（）生产的蒸汽吹灰器，吹灰器汽源来自屏式过热器，空气预热器吹灰汽源还来自辅汽联箱。
吹灰器的技术规分别见下表所示：
名称
型号
行程（m）
数量
压力（MPa）
转数（m/min）
汽耗（kg/min）
电机参数
短伸缩
IR-32
0.267
104
1.40
2.5
66
0.18KW
半伸缩
IK-525EL
5.6
36
1.33
0.9
129
1.1KW
长伸缩
IK-555
16.7
60
1.55
3.5
148
2KW
半伸缩（空预器）
IK-AH
1.2
4
1.07
43
步进伸缩式（空预器）
豪顿华公司生产
1
2
30
在线0.750.离线375
220
0.75KW
二、工程容：
1、负责吹灰器设备生产过程中的巡回检查工作；
2、负责吹灰器设备卫生、定期加补油（脂）工作；
3、负责吹灰器设备维护消缺工作（包括机务、电气、热控）；
4、负责吹灰器吹灰运行操作时的现场监护工作；
按运行要求对锅炉及附属设备进行吹灰操作及吹灰器巡视检查工作。
5、负责承包设备围的点检定修工作，建立点检定修台帐；
6、每月定期上报吹灰器点检及工作总结报告和下月工作计划，机组调停、B/C/D修维护消缺计划，分析设备的状态，提出必备的备品备件计划。
7、负责责任围设备在运行中自检查、维护、清洁文明工作以及提出技改、完善项目等。
8、负责责任围设备相连接的支吊架、平台、栏杆、基础、构架等附件。
9、以上吹灰设备维护承包的具体承包设备容解释权隶属甲方。
三、维护围责任区划分：
吹灰器蒸汽管道以吹灰器提升阀或鹅颈阀入口法兰为界（包括法兰）。
电控部分以DCS电子间PLC程控柜信号出线第一个端子（不含端子）为界属投标方（即PLC控制柜属于招标方负责，其余属于投标方负责）。
四、技术要求：
维护好省习水鼎泰能源开发有限责任责任公司1#、2#锅炉及空气预热器吹灰器，保证吹灰系统设备的健康水平，确保吹灰器安全、定期吹灰，使吹灰器在电厂安全经济运作中充分发挥其功能。
（一）吹灰器
1、蒸汽阀无泄漏。
对达不到质量标准及技术要求的蒸汽阀进行拆检、研磨或更换。
2、空气阀无泄漏，对达不到质量标准及技术要求的空气阀进行拆检、研磨或更换。
3、齿轮箱无渗漏，传动系统要灵活、可靠、无异声，对达不到质量标准及技术要求的齿轮箱进行拆检，如有需要，更换油封及润滑油。
4、开阀机构正常动作灵活。
5、行走填料箱无泄漏，如有需要，更换填料。
6、前部托轮组、中间托轮组转动录活和炉墙接口箱完好无泄漏。
7、行程开关，动作灵活，如有损坏，进行更换。
8、按钮的动作灵活，如有损坏，进行更换。
9、长伸缩式吹灰器、半伸缩式吹灰器、烟温探针。
10、行程开关，动作保持灵活。
11、每月进行一次电机、电缆绝缘测定，如有损坏，进行更换。
12、每月对各活动零部件和机务设备进行加油及维护。
（二）控制装置（不含吹灰器DCS控制部分）
1、就地控制箱
1.1各指示灯工作情况应保持完好。
1.2各操作按钮工作情况应保持完好。
1.3各类接线保持良好。
2、各控制柜的线路保持正常工作状态。
2.2程控部分
2.1程控系统及各模件工作情况应保持良好。
2.2程控系统同DCS通讯情况应保持正常。
2.3各类接线保持良好。
2.4做好程控系统的程序备份工作。
3、动力电源柜部分
3.1供电情况保持正常。
3.2各类电气元件的运行保持正常，触点保持完好。
3.3各类接线保持良好。
（按预防性试验规程的要求对电缆及设备进行预试）
3.4设备故障处理，如需更换元件由投标方采购元件，并负责更换。
3.5如有技术改进，由招标方提供方案，投标方负责施工。
第四章机构设置和人员要求
一、组织机构设置要求
1、为确保日常维护工作的正常、有效开展，满足工作需要，达到甲方要求，充分履行合同，乙方针对所承担的标段日常维护项目在甲方现场设立维护项目部，作为乙方在甲方现场的常驻机构，并在公司本部设立一支后援队。
乙方应在投标阶段将用于本项目的组织机构及用于本项目的专业技工、技术员、专工、管理人员的和书报甲方审核。
2、在正式签订承包合同后1个月成立维护项目部，并在甲方规定的时间进入现场，作为常设本厂的日常检修维护工作管理机构。
3、维护项目部实行项目经理负责制。
二、人员素质要求
1、乙方用于本项目的检修维护人员资历必须经过甲方相关部门的严格审核，必要时甲方可对乙方主要人员进行面试考察，对不符合条件的人员甲方有权要求乙方在规定的时间进行更换，确保用于本项目的所有人员素质满足甲方的要求。
2、乙方承诺用于本项目的所有检修维护人员已经具有电力系统吹灰器检修2年以上工作经验，取得上岗证，熟悉《电业安全工作规程》、《电力设备典型消防规程》，能够胜任所承担的岗位工作，并且身体健康，无影响电厂现场检修维护活动的疾病。
3、乙方承诺按照要求在乙方围对参加甲方检修维护活动的全体人员和后援人员进行严格的挑选并保证其派遣人员具备相应的技术、经验、知识满足实施其所承担的检修维护活动，乙方拟选派人员应满足工种、人数、岗位等要求。
人员调入条件：
3.1具有较好职业素质，认同企业价值观，忠诚企业，爱岗敬业，工作中应善于合作、组织纪律观念强。
3.2录用人员年龄原则上男不超过45周岁，女不超过40周岁。
3.3身体健康，符合岗位需要和职位要求。
3.4一般应具有高中、职业高中、中等专业学校、职业技术学院及以上文化程度。
对于特殊岗位，且工作业绩突出的可以适当放宽。
3.5对于所有主要岗位人员，经乙方项目部组织笔试和面试、体检，择优选拔，并经甲方组织的技术、安全考试合格，方能上岗。
3.6新员工必须实行入职培训及试用期考核，必须严格遵守甲方相关管理制度及规定。
3.7甲方定期、不定期组织维护人员的技术及安全考试，考试、考核不合格的乙方应在接到通知后5个工作日更换，乙方不得以任何借口推诿、延迟更换人员。
3.8乙方用于本项目的临时工（力工），必须由乙方进行入场培训，学习现场生产管理制度、安全知识并经考试合格。
凡有临时工参与的工作，须由乙方工作负责人进行监护。
乙方临时工的一切行为及造成的后果由乙方负全责。
3.9检修维护人员经培训应达到“三熟、三能”，即熟悉系统和设备的结构、性能、熟悉设备的装配工艺、工序和质量标准、熟悉安全施工规程；
能掌握钳工技艺、能干与本职业密切相关的其他工种的工作、能看懂图纸并绘制简单零部件图。
符合各专业检修维护人员需求条件。
3.10检修维护人员经培训应掌握电力生产流程理论知识，经培训后熟知燃煤机组检修工艺标准、检修文件包、质量标准、相关运行规程技术。
3.11维护技工具备电厂吹灰器检修维护的基本理论及检修技能。
3.12检修维护人员经培训应熟悉甲方现场安健环管理要求，并积极主动采取有效措施，确保现场安健环管理水平的不断提高。
3.13检修维护人员经培训应充分领会甲方管理理念，并贯彻、发扬甲方管理理念及精神。
3.14乙方应派遣能胜任所维护围的设备和系统检修与管理合格工作人员。
以下人员资历要经过甲方严格审核，不符合条件的由乙方在一周进行调换或调低岗位使用。
3.15技术员：
年龄应为45岁以下，从事本专业检修工作3年以上；
能够协助班长完成本专业设备的日常检修维护工作，负责点检日志、报表、方案的编写工作等，应熟悉电脑操作，熟练掌握甲方MIS、SIS等平台进行信息化办公流程。
3.16班长：
年龄应为45岁以下，从事本专业检修工作5年以上；
能够负责组织完成设备的日常检修维护工作，设备的日常巡检，缺陷、渗漏点的消除，现场文明作业的落实，材料计划的申请，带领班组成员完成甲方交给的各项工作。
3.17质量主管：
应具有大专以上学历或工程师职称，50岁以下，身体健康，5年以上电厂检修维护和技术管理工作经验，专业知识全面、检修维护经验丰富、具有较好的组织、协调、管理能力，综合素质较好。
具有丰富的质量管理经验，负责所有日常维护及检修工作质量管理，协助经理完成相关工作。
3.18项目部经理、总工程师：
具有电厂部门中层领导3年以上管理经验，50岁以下、身体健康，较高的学识和学历、丰富的检修维护项目管理经验、有全面的综合知识和组织协调能力、综合素质较好且责任心强、较高的管理水平和服务理念。
负责维护单位的各项管理组织工作，整体协调整个检修维护进度、质量、安全工作，落实甲方的生产文明管理，参加甲方的生产会议。
对维护围的系统较、设备清楚，具备一定的管理组织能力并有创新思想。
4、经甲方审查后的上述人员必须保证相对固定。
5、岗位质量评价
5.1甲方有权对乙方检修维护人员的工作技能、积极性、创新精神、道德修养、心理素质、工作态度等基本条件、基本素质、个人能力不定期进行评价，评价方式包括考试、现场答辩等。
5.2依据考评结果，甲方可向乙方提出岗位调整建议。
5．3根据评价结果，甲方可依据相关管理标准及维护合同进行考核。
4、人员数量要求：
4.1本标段要求现场配备的总人数不少于6人，包括管理人员（其中项目经理，项目总工，专业技术主管等，以上各管理人员均不少于1名）。
4.2维护人员中熟练技术工人（及以上，五年以上工作经验）比例不低于40%（不包括管理人员），此类人员需经甲方审核同意；
其它人员送甲方备案。
4.3乙方应派遣能胜任所维护围的设备和系统检修与管理的合格工作人员，人员数量、素质按要求执行，在设备检修中所需要的力工由乙方负责解决。
4.4乙方用于本项目的检修维护人员数量，必须能够满足现场设备检修维护和设备技术监督管理的需要，但当甲方认为乙方用于现场检修维护人员数量不足时，甲方有权要求乙方及时补充人员以满足现场检修维护活动及甲方的需要，乙方不得以任何借口推诿、延迟派遣人员。
4.5乙方应计划好在机组检修时补充足够人员、遇突发性工作或事故检修时可调配的技术支援人员。
5、人员变更及休假规定
5.1乙方人员调出（辞职）规定：
5.1.1乙方项目部人员的变更应受到严格限制，主要专业技术和管理人员在第一个承包期不得变更，特殊情况需变更时乙方需提前一个月申请，而且必须得到甲方的批准，禁止乙方任何人员的变更在甲方不知情的情况下进行，因此在乙方人员调入时要充分考虑人员工作的稳定性等因素。
5.1.2项目经理和项目总工不得同年调出。
5.1.3项目经理、项目总工变更需经甲方公司主管领导批准；
专甲方管变更需经甲方主管部门批准，其他人员请假需经甲方主管部门相关专业批准；
特殊工种人员变更需安环部审定。
5.1.4主要岗位人员调出（辞职），乙方应提前补充合格的相同岗位人员，经甲方主管领导或主管部门对口专业考核合格后，才能将原岗位人员调出。
5.1.5项目经理、项目总工变更须填写乙方人员变更申请表（附表11-2），甲方相关部门将对乙方人员进行档案变更。
5.1.6乙方项目部每月应向甲方主管部门填报一份生产人员明细表（附表），同时甲方也将不定期核查人员数量。
一个月人员调出（辞职）不能超过定员的5%。
5.1.7乙方应形成用人长远规划，确保人员流动过程中的人员数量、质量稳定。
工作负责人及以上人员每年变更人数不能超过合同规定人数的10%。
5.1.8各级检修工作中，技术工人在整个施工过程中更换人数不能超过现场总人数的5%。
5.1.9乙方人员变更需提前15天办理相关书面变更流程，提前5天进行工作交接，特殊情况除外。
5.1.10甲方有权根据拟定的要求和标准对乙方提供的主要维护人员进行资格审查和备案，发现人员资质不符时有权辞退，乙方应及时从合格的后备人员中重新选派。
5.1.11乙方派出的维护人员（项目经理、主管等）素质和能力应符合项目要求，必须经过谨慎挑选，甲方有权对维护人员进行考核；
如未能达到要求，甲方有权要求撤换。
对乙方派出的不能胜任本职工作或行为不端或玩忽守职的任何人员，乙方应对其行为负责并承担全部责任；
并对该人员实行惩罚措施：
一年不准在乙方公司继续上岗，一旦发现乙方未严格执行，项目经理处罚5万元，主管级别处罚1万元，并在合同款中扣除。
5.2乙方人员休假规定
5.2.1乙方项目部人员不允许实行轮换制度。
5.2.2项目经理和项目总工不得同时请假，专甲方管和专工（技术员）不得同时请假。
5.2.3项目经理、项目总工请假1天以上需办理书面请假手续；
班长、专工、主管请假3天及以上需办理书面请假手续，其他人员请假5天以上需办理书面请假手续。
请假需提前3天办理。
（请假表见附表）
5.2.4管理人员和主要技术人员必须保证在现场时间不少于合同期的85%，离开现场5天以上时必须指定代班人员并经甲方同意。
5.2.5任何时间，乙方离场休假人员不能超过定员的15%，维护人员休假时间的安排必须服从于甲方的生产实际情况，遇抢修、节日检修、D级检修、C级检修、保电或其它特殊情况，维护单位必须保持充足的人员，休假日期另行调整。
5.2.6请假15天及以上需提前3天补充同等资历人员。
5.2.7假期结束后3天请假人需到请假批准人处办理销假手续，超假需要重新办理请假手续。
5．3人员授权与培训
5．3.1乙方需对主要管理人员进行必要的授权，项目经理应拥有对本项目的人员、物资、资金等进行全权管理的权力。
5．3.2乙方所有人员在进场前均需经过培训，培训容包括但不限于以下：
5．3.2.1项目概况介绍
5．3.2.2工作票申请过程
5．3.2.3甲方相关管理制度
5．3.2.4消防
5．3.2.5系统设备结构、原理和维修程序
5．3.2.6专用工具的使用和保养
5．3.2.7特殊工艺等
5．3.2.8所有培训结束后进行统一综合考试，只有考试通过的人员才能取得进场工作授权
5、4本项目乙方主要人员简介（由投标方填写）
5.4.1本工程项目经理与总工程师简历
性别
年龄
学历
职称
现职务
从事检修维护工程的情况
建设单位
项目名称
建设规模
职务
开、竣工日期
工程质量
备注
5.4.2本工程项目经理简历
5.4.3总工程师简历
5.4.4本工程其它主要管理人员及各专业负责人情况
专业
学历/资质
负责过的主要工程（形式与规模）
5.4.5乙方后援队伍信息
5.4.5.1为了充分体现乙方公司整体的人力资源优势，乙方公司应组建一支有各专业优秀的技术、技能人才组成的能力强、善攻关、能创新的专家队伍，能够根据甲方现场工程进度的需求，随时长期或临时调入乙方习水二郎电厂项目部，解决甲方生产现场疑难问题或满足甲方机组或设备紧急抢修、维护需求。
5.4.5.2乙方的后援队伍应在接到甲方通知后11个小时到达现场。
5.5对乙方提前进厂要求
5.6提前进厂时间根据甲方实际需要，以甲方正式通知为准。
外委单位人员调整申请表
省习水鼎泰能源开发有限责任公司
外委/维护人员调整申请单
编号：
主送单位（部门）
抄（报）送
提出单位（部门）
主题
调整原因说明：
编制：
项目经理
日期：
主送单位（部门）意见：
（对口）专业负责人：
部门负责人
总工程师：
注：
本表仅适用于外委单位人员调动申请。
本表由外委单位提出、主送单位、公司生产准备部、综合事部及其它相关部门各存一份，3天之返回。
生产人员信息明细表
外委/维护人员信息表
序号
出生年月
工种
外委单位请假申请表
维护单位人员请假申请表
编号:
单位
专业（工种）
请假类别
请假时间
请假天数
请假事由
请假单位审批
单位负责人
生产准备部审批
点检员
专甲方任
部门经理
1.维护单位人员离开项目部一天及以上的均须填写请假申请表。
2.维护单位班长以下人员请假由分管点检员批准，班长、技术员由生产准备部主任（主管）批准，主管及以上人员由生产副部经理批准。
第五章双方职责与义务
一、甲方职责：
（一）甲方应最大限度向乙方提供有关设备维护的技术文件、标准、图纸、产品说明书等技术资料。
乙方需要复制时,乙方不能在未得到甲方批准的情况下，让第三者使用或向第三方转让。
合同到期后，乙方应将所有根据合同提供的图纸、规及其它文件完好退还甲方。
（二）设备计划检修时间变更时,至少在计划检修开工日前15天通知乙方，抢修应尽量提前通知乙方，以便乙方及时组织人力物力。
（三）为乙方工作提供必要的条件，如尽可能提供检修场地、专用工器具及材料的放置场地及用水用电等。
（四）对检修过程中的质量进行验收，如有整改意见应及时通知乙方。
消缺管理严格按甲方发布的《缺陷管理办法》执行。
（五）甲方有权对乙方检修工程的质量随时进行监督检查，但并不因此免除乙方对维护质量的责任。
（六）甲方管理人员具有参与乙方检修工程管理工作的权利。
1、参与处理与本检修工程有关的其他技术问题和经济问题。
2、如果发生危及设备或人身安全的非常紧急情况，甲方管理人员有权发布处理危机状况所必需的指令或命令，乙方应立即实施一切工作或按甲方管理人员命令立即处置危机状况。
3、甲方管理人员有权要求乙方立即从工程中撤换其在甲方认定行为不轨、履行其职责时不能胜任或玩忽职守的人员，这种人员一旦撤换，无甲方管理人员的认可不得重新在现场工作。
任何被如此撤换掉的人员应从速被替换，并不得因此而影响相关检修工作的顺利开展。
4、若甲方对乙方某项工作的效率、人员机具的配置不满意，及时提出后乙方仍不积极整改，可能会导致该项工作延误，则甲方有权向乙方宣布立即中止乙方的该项工作，并自行委派其它队伍接手。
由此发生的费用将全部由乙方承担，并记入对乙方的考核。
（七）甲方负责夜班正常运行中的空预器吹灰。
二、乙方职责：
（一）乙方负责严格按发耳电厂《运行规程》吹灰操作管理
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