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新三和服饰有限公司是在年12月注册成立的,至今已快六年。

在期间该公司遇到了不少的困难,经过经营者与员工的不懈努力克服了困难,让公司制度越来越完善,经营越来越好,知名度也在提高。

4.实习过程

我是在8月12号去新三和有限公司实习的,首先潘师傅对我大致介绍了一下公司的情况,也让我跟后整理车间同事做自我介绍,这是我要工作的车间,同事看起来都比较和善,这让我比较宽心。

潘师傅跟我讲了要做的工作并且让旁边的同事教我这么做,我时常犯错误同事们并没有表现出不耐烦还很热心的宽慰我,让我很感动。

渐渐的我慢慢熟悉清剪线头,把脏污,画粉清洗干净、挂吊牌、备用扣等工作。

经过2周的实习我了解了服装厂的工厂管理制度是责任控制制度,该公司要分为以下部门:

(1)厂长办公室

(2)业务部(3)质管部(5)裁剪车间(6)缝制车间(7)后整理(辅工车间、整烫、检查、包装)(8)厂部办公室(9)设备部(10)餐厅部(11)后勤部(12)仓库。

各个部门都有其自身的职责,比如,厂长工作职责是:

一抓人员,深入员工队伍,了解员工心声,在沟通中加强老员工的稳定。

多渠道加强人员招收,设专人负责新工人的培训,保证车间生产所需人员。

加强员工教育,提高整体素质。

加强技术骨干的挑选与培养,储备企业长期发展所需人才。

二是抓货源,承接工厂正常及外放所需货源,并掌控业务实际操作流程。

跟踪落实原辅材料,保证车间的正常生产,减少误工浪费。

深入车间生产,及时调整生产计划,压缩工时,提高有效产出。

将内销和外销定单合理衔接,尽最大量的处理库存面辅料。

三是抓管理,根据个人特长,对管理人员进行合理分工,营造每个人的工作积极性。

分解各项指标计划,带领全体员工努力完成。

明确工作职责按iso9000标准控制产品质量。

加强执行力度,做到奖罚分明。

加强各项费用的核算,控制不必要的费用支出。

加强伙房、宿舍、保卫等后勤部门管理,为员工创造舒适的工作、生活环境。

利用晨会检查上日工作情况,布置当日工作计划。

我在后整理车间,明白后整理工作职责是:

一是辅工车间,核对工票与实物是否相符。

检查首件与样品、工艺是否相符,保证质量。

周密均衡安排每天生产,做到及时外放,保证交期。

及时分清内外销产品的区别及线头、脏污的处理。

按流转单,转交烫熨班。

二是整烫,烫首件产品,按生产计划、交期进行生产安排。

如发现工票与实物不符,及时查找上道。

按工艺要求整烫每一个部位,保证质量。

三是检查,检查对照样品、工艺是否相符。

每捆抽查尺寸并做记录。

做好新款首捆成品优先检验的信息反馈。

交接必须按流转单交付,并留存根。

不良品、粘污必须开出返修记录单,及时转到车间并记录时间,及时跟踪回收,保证数字的准确。

四是包装,包装时对照工艺、洗涤、工票三者相符。

按照装箱单进行包装,设专人清点包装。

发货后,每天写出发货分析,报厂长,并保证入库数字准确。

还有领导对管理层的控制:

一是每天晨会控制二厂上天的工作进度。

二是月工作考核与工资挂钩。

三是具体细节控制:

1、考核指标中,有两项没有完成的,扣主要负责人工资的30%,有三项没有完成的,降职或降薪使用,或直接调理岗位。

2、工厂定员生产,降低员工流失率,不高于30%,对所有管理人员下达招工任务,完成奖励,完不成进行扣罚,每少招一人扣50元。

3、做好投产前的跟踪落实,凡是有落实不到位,造成停工待料的,扣责任人考核分5分。

4、质量:

加强质量的跟踪凡是造成50件以上批量返修扣班长工资50元,凡是造成100件以上返修扣车间负责人、考核5分,扣质量负责人考核5分,造成大批量返修扣车间、质量负责人20分。

5、技术指导和班长以工时分钟、人员定员、质量、三个指标考核,每项指标完不成扣考核分5分。

6、因个人原因给工厂造成损失在1000元以内的人员,扣当月工资的305,1000元以上元以内的,扣当月工资的60%。

元以上的,调离岗位。

7、各车间和部门工作流程执行iso9000标准,连续三次罚同一错误者,予以调离岗位等。

同时,我也知道了该公司的产管理制度主要指各部门之间的生产流程:

业务—技术—仓库—裁剪—缝制—后整理—出库

具体控制如下:

(1、业务与客户承接定单,通过业务与客户协商确定工厂与客户之间的合作关系,确定投产及发货日期。

(2、技术科按客户要求,确保样板、样品与资料相符,并发船样待客户确认。

(3、仓库及时清点面辅料,齐全后方可投产

(4、裁剪与技术属上下道关系,裁剪车间待样板、面料确认后才能投入生产,并及时发现问题,提高生产效率保证能供应缝制车间生产。

(5、缝制车间要及时保质保量的完成生产任务,给后整车间留出足够的时间。

(6、后整车间要做好与缝制车间的衔接工作,辅工车间要保证缝制车间的半成品,服务好班组,成品衣服要有序的在车间及各道工序间流转,确保产品质量保证按时发货

正因为公司管理制度的完善、各个部门的员工各司其责才让工厂生产效率大大提高,产品质量也有很高的保证。

我明白了一个经营良好的公司必定有一套不断完善的管理制度。

我还了解到一些关于服装方面的知识。

真货是国外大品牌提供全套面料、部件、版型设计,到国内寻找厂家生产。

质量合格的,正规渠道出厂的,就是专卖店里的“真货”。

“原单货”(也叫余单、尾单)就是生产厂家从不到3%的“计划报废物资”中抠出一点,偷偷加工的成衣。

它和“真货”的惟一区别,不过是“庶出”而已,数量较少。

还有一种“原单货”,是因为种种问题,被品牌商拒收的“外转内销”,有时数量颇多。

最常见的是颜色差异,即与外商要求的不一致,但是质量仍然能够保证。

柔软型面料一般较为轻薄、悬垂感好,造型线条光滑,服装轮廓自然舒展。

柔软型面料主要包括织物结构疏散的针织面料和丝绸面料以及软薄的麻纱面料等。

挺爽型面料挺爽型面料线条清晰有体量感,能形成丰满的服装轮廓。

常见有棉布、涤棉布、灯芯绒、亚麻布和各种中厚型的毛料和化纤织物等,该类面料可用于突出服装造型精确性的设计中,例如西服、套装的设计。

5.实习结论

这次实习被分配到后整理车间工作,在公司的安排和老师的指导下,我积极参与整理车间的相关工作,对该公司的管理制度、一些部门的职责、生产流程、服装的一些基本知识有了一定的了解。

同时也深切感受到了指导老师、同事们的关怀与热心帮助,团队合作精神与敬业精神。

6.实习小结

这次实习虽然时间不是很长,但让我受益非浅,是一次真正的理论与实践的相结合。

通过这次实习我了解到了服装企业生产的全过程,提高了动手能力和实际解决问题的能力。

向工人师傅们学到不少的经验。

这是个知识化的社会,知识是必备的。

机会总是为有准备的人留着。

这次实习是一次理论与实践的一次尝试,在这个过程中,我获得了团队协作的锻炼,独立思考能力的提升,实践丰富理论的体验,同时也积累了工作经验,为以后的工作打下坚实的基础。

这是我第一次与社会接轨,从学校到社会,让我感到了理论与实践的重要性,没有好的实践是学不到什么东西的。

还让我明白了人际关系的重要性,要学会于人好好相处,关爱他人。

总之,这次实习让我提高了很多,也给我指明了今后该努力的方向。

最后要感谢新三和服饰有限公司给了我这个实习的机会以及同事们给我的帮助和关爱,还要感谢潘师傅对我的指导及教诲。

刚刚过去的2002年是我国教育改革深入发展的重要一年,也是学校实施”2000.9-2006.9办学发展五年规划”始起阶段工作的关键一年。

我们紧紧围绕区教育局的工作布置,结合学校五年规划,在校长室的领导下,积极组织实施学期工作计划,大力推进学校的教学改革和发展,取得不少成绩,教导处的工作跨上了一个新的台阶。

 

 一.加强学习,锐意进取。

 本学期我们认真组织教研组长和教研组教师学习了全国和沈阳基础教育工作会议精神,学习了江泽民同志的”七·

一”重要讲话。

通过学习进一步提高了广大教师以”三个代表”思想作为我们做好各项工作的指导思想,把一切为了学生的发展作为学校教育工作出发点的自觉性,提高了教师的师德修养和爱岗敬业精神,全校上下发?

quot;

永不满足,追求超越”的桐柏精神,努力工作,锐意进取,开创了学校教学工作的新局面。

 我们还继续组织教师认真学习了二期课改的有关文件和精神,着重选学了有关研究性学习的文章资料,对研究型课程和研究性学习进行了深入地学习和探索,我们还要求各教研组长结合学科教学组织组内老师进行专题学习。

如数学组选学了《中学数学》、《数学教学》、《数学通讯》中有关研究型课程的课例,进行了分析、讨论,同时还积极在组内开设研究性学习的公开教学课进行实践和探索,并取得成功,受到市、区有关方面的好评。

 二.认真规范,抓好常规。

 不断规范教学常规管理,健全教导处的质量监控网络是抓好学校教学工作、提高教学质量的关键。

 本学期教导处继续规范、认真地抓好学校的各项教学常规,如教案检查、作业量检查、作业检查、教师的上下课礼仪、考试命题、试卷质量分析、学生座谈会和补缺补差等等。

与此同时,教导处根据五年规划提出的学校教学管理工作重心逐步下移的部署,本学期进一步加强了教研组长和备课组长在学校分层管理和过程管理中的作用,在教学质量分析上,我们制订了(任课教师、备课组长、教研组长、教导处)四级质量分析制,并请年级组长一起参加教导处组织的质量分析会,积极发挥年级组长在质量管理中的积极作用。

 本学期我们还建立了备课组长例会制,每月由教研组长召集会议商讨教学工作,教导处并不定期举行备课组长工作研讨会,及时对学校教学工作进行检查、分析和交流,并为校长进行教学调控提供必要的依据和条件。

教研组长、备课组长和年级组长的教学管理功能得到了加强。

针对高一新生不适应高中学习以及部分学生学习习惯差、学习能力低的状态,教导处还组织有经验的各科教师为学生举办学习方法和学习心理系列辅导讲座,进行作业规范教育和学法指导,并成功地举办了以高一新生为重点的学校第三届优秀作业评选和展示活动,为高一新生在高中阶段能顺利学习打下了基础。

 三.课堂教改,注重重效。

 本学期教导处以教科研为龙头,继续深入开展”优化教学过程,推进素质教育”为主题的系列课堂教改攻坚活动,积极发挥学校”课堂教改指导小组”的作用,进一步抓好”四个突破”在课堂教学中的落实工作,大面积提高课堂教学质量。

 本学期主要做了以下工作:

 1.各教研组共开设校级以上带课题研究的公开课18节,其中区级4节,市级2节。

 2.加大对家常课的听课、评课活动。

本学期校”课堂教改指导小组”对课堂教改进行了有的放矢的研究和指导。

本学期对”青年教师”、”问题教师”、”高一、高二复习课”等专题共进行了四次集中的家常课听、评课指导活动,共计听课72节,进一步促进了家常课教学质量的提高。

 3.开展校高三教学工作调研活动。

由校长室、教导处及”课堂教改指导小组”成员联合进行视导。

联合参加了各备课组的集体备课,分析研究了教学现状,尔后进行听课评课,此轮调研共听课32节。

课后又组织8名教师开设示范观摩课。

通过一轮调研,有力推进了高三教学工作更加健康地开展。

 四.积极实施二期课改。

 根据区教育局推进二期课改工作的统一部署,我校于上学年在高一年级开展了研究性学习的试点工作,共开设了19个研究项目。

在将近一年的探索和实践,逐步摸索和总结经验的基础上,本学期我们在高一、高二两个年级同时开设了研究性学习课程,各开设研究课题17个和20个。

每周二课时排入课表进行活动。

本学期我们逐步完善和规范了规章制度,进一步加强了对研究性学习管理和指导,并取得了初步的成果和有益的经验,在此基础上,学校召开了研究性学习经验交流会,还表彰了优秀指导老师和优秀学生。

 我们还要求全体教师在学科教学中积极渗透研究性学习,并积极开展研究性学习的课题研究。

本学期教导处共收到以研究性学习为课堂教改研究课题开展公开课的申请27节,本学期已实施 7 节。

 五.加强教研组队伍建设。

 为进一步加强教师队伍建设,在校长室的领导下,本学期我们还积极开展教师教学工作专项申报活动和优秀教研组、备课组评选活动,通过教学工作专项申报活动,进一步调动了教师参与教学改革的积极性和主动性,促使了教师的自主发展,使学校的教学管理逐步由”规范”向”规范+自主”转化,通过开展优秀教研组和优秀备课组评选活动,也进一步推进了各教研组教科研和学科类活动的开展,提高了各备课组教研、备课活动的质量。

本学期已收到申报书7份,拟先进行初评,下学期再继续推进,期末再进行总评,并组织交流发扬。

 六.以年检促工作,进一步完善学校的教学管理和制度建设。

 教育局在2002年年底对我校的教学工作进行了全面严格的检查。

为了迎接年检,并通过年检进一步提升学校的教学和教学管理工作的整体水平,教导处按照局的检查要求逐项进行认真、细致地自查,发现问题及时整改。

在参加桃浦中学的现场检查会后,通过取长补短,力求使检查的准备工作做得更加完美。

由于校领导的重视和教导处全体同志的努力,我们学校在这次检查中再次获得很高的评价。

我们将以这次检查为契机,进一步向兄弟学校学习取经,力争把今后的工作做得更好。

今年以来,我在巡警岗位上,兢兢业业,用实际行动,为确保巡区的安宁作出了自己应有的贡献。

现将一年来的工作情况总结如下

本年3月,本人被提升为第二警组组长,本年本组工作过同事有:

蓝X,XX,刘X,张XX,王XX,刘X等。

巡逻地区有XXX市场,XX路,XX路等工作中本组积极维护辖区治安秩序,认真做好巡逻防范,不断加大对社会面的控制,作为一名普通的巡警,我处处严格要求自己,认真遵守巡警大队的各项规章制度,按照分工,我与本组其他队员一道,负责辖区的巡逻防范工作。

在巡逻工作中,我从不偷懒,按时按要求出巡。

并不断改变巡逻方式,采取步巡、蹲点守候等多种方法,千方百计的涧底发案。

自本月20日止,共盘查34调解群众纠纷49抓获犯罪嫌疑人9次服务群众101次!

在大队领导的指挥下圆满完成了各种保卫以及处特任务!

本年本组参加保卫任务58起,处特任务96起

一年来,本组在大队领导指导下,努力强化学习,不断提高自身素质,工作中坚持打不还手,骂不还口;

无一人旷工、脱岗、溜岗等违纪现象发生;

并加强了着装、仪容、举止和礼节等警容风纪的要求;

大队每次警务训练本组都能按要求完成,在强化体能和警务技能练兵的同时,也加强了纪律作风、职责意识!

继往开来,新的一年就到到来~

为了把明年工作做的更出色,我将制定新的工作学习目标,加强个人修养理论学习,以此提高工作水平,并适应新形势下本职工作的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。

取长补短,向其他同事相互交流好的工作经验,提高本组的整体素质,实现“打得赢、追得上、说得过”争取明年的工作更上一个新台阶。

我在今后的工作中,我将认真完成领导交办的各项任务,认真履行巡警职责,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,维护人民群众的合法权益,树立巡警的良好形象。

为维护社会的稳定做出自己应有的贡献。

新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。

感谢所有给予过我帮助的领导及同事们

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