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2060
合计
7020
150000
要求：
根据上列有关资料，采用直接分配法，计算分配机修、供电费用，并编制相应的会计分录。
机修费用分配率=17350/（7020-80）=2.5
第一车间制造费用=3100*2.5=7750元
第二车间制造费用=3700*2.5=9250元
管理费用=140*2.5=350元
供电费用分配率=67030/（150000-15940）=0.5
甲产品应分配供电费用=49000*0.5=24500元
乙产品应分配供电费用=48500*0.5=24250元
第一车间制造费用=2000*0.5=1000元
丙产品应分配供电费用=30000*0.5=15000元
第二车间制造费用=2500*0.5=1250元
管理费用=2060*0.5=1030元
会计分录:
借:
生产成本——甲产品
24500
——乙产品
24250
——丙产品
15000
制造费用——一车间
8750
——二车间
10500
管理费用
1380
贷:
生产成本——辅助生产成本——机修
17350
——供电
67030
3.某企业生产A产品,月初在产品直接材料费用30000元,直接人工费用2500元,制造费用1500元.本月实际发生材料费用194000元,直接人工费25000元,制造费用15000元.完工产品5000件,单件原材料费用定额30元,单件工时定额3.8小时.月末在产品400件,单件原材料费用定额25元,工时定额2.5小时。
采用定额比例法，计算完工产品成本与月末在产品成本。
（1）分配材料费
完工产品材料定额费用=5000*30=150000（元）
月末在产品材料定额费用=400*25=10000（元）
原材料费用分配率=（30000+194000）/（150000+10000）=1.4
完工产品应分配的材料费用=150000*1.4=210000（元）
在产品应分配的材料费用=10000*1.4=14000（元）
（2）分配人工费用
完工产品定额工时=5000*3.8=19000（小时）
月末在产品定额工时=400*2.5=1000（小时）
人工费用分配率=（2500+25000）/（19000+1000）=1.375
完工产品应分配的人工费用=19000*1.375=26125（元）
在产品应分配的人工费用=1000*1.375=1375（元）
（3）制造费用分配
分配率=（1500+15000）/19000+1000）=0.825
完工产品应分配的制造费用=19000*0.825=15675（元）
在产品应分配的制造费用=1000*0.825=825（元）
（4）完工产品总成本=210000+26125+15675=251800（元）
在产品总成本=14000+1375+825=16200（元）
4.某企业生产的甲产品分三道工序制成，各工序的原材料消耗定额为：
第一道工序100公斤，第二道工序60公斤，第三道工序40公斤。
月末在产品数量：
第一道工序为150件，第二道工序为200件，第三道工序为250件。
假设原材料于每道工序开始后随生产进度陆续投入，各工序在产的工时定额按本工序工时定额的50%计算。
计算各工序在产品的投料率和约当产量。
（1）第一道工序的投料率=100×
50%/200=25%
第二道工序的投料率=（100+60×
50%）/200=65%
第三道工序的投料率=（100+60+40×
50%）/200=90%
（2）约当产量分别为：
第一道工序=150×
25%=37.5件
第二道工序=200×
65%=130件
第三道工序=250×
90%=225件
5.申达公司有供电、锅炉两个辅助生产车间，2001年7月发生的辅助生产费用是：
供电车间27300元，锅炉车间35000元，各车间和部门耗用的电力和蒸汽数量如下表：
受 益 单 位
用 电 度 数
用 汽 吨 数
供电车间
300
锅炉车间
基本生产车间
36000
1410
公司管理部门
6100
990
专设销售机构
7900
100
合 计
52000
2800
（1）采用交互分配法分配辅助生产费用
（2）编制分配辅助生产费用的有关会计分录
（1）交互分配的单位成本：
电单位成本=27300/52000=0.525
蒸汽单位成本=35000/2800=12.5
交互分配：
供电车间分得的蒸汽费=300×
12.5=3750元
锅炉车间分得的电费=2000×
0.525=1050元
交互分配后的实际费用：
供电车间=27300+3750-1050=30000元
锅炉车间=35000+1050-3750=32300元
对外分配的单位成本：
供电的单位成本=30000/50000=0.6
蒸汽的单位成本=32300/2500=12.92
对外分配：
基本生产车间（电费）=36000×
0.6=21600元
（蒸汽费）=1410×
12.92=18217.2元
公司管理部门（电费）=6100×
0.6=3660元
（蒸汽费）=990×
12.92=12790.8元
专设销售机构（电费）=7900×
0.6=4740元
（蒸汽费）=100×
12.92=1292元
（2）交互分配：
借：
生产成本——辅助生产成本-------供电车间
3750
-------锅炉车间
1050
贷：
生产成本——辅助生产成本--------供电车间
--------锅炉车间
3750
生产成本——基本生产
39817.2
管理费用
16450.8
营业费用
6032
生产成本——辅助生产成本-----供电车间
30000
-----锅炉车间
32300
6.某企业生产甲、乙两种产品，共耗费原材料7200千克，每千克1.5元，共计10800元。
其中：
生产甲产品1200件，单件甲产品原材料消耗定额为3千克，生产乙产品800件，单件乙产品原材料消耗定额为1.5千克；
辅助生产车间消耗600千克，厂部管理机构消耗600千克。
要求：
（1）分配原材料费用
（2）编制原材料费用分配的会计分录
（1）原材料费用分配率＝（7200-600-600）×
1.5/（3600+1200）＝1.875
基本车间甲产品应分配的原材料费用＝3600×
1.875＝6750元
基本车间乙产品应分配的原材料费用＝1200×
1.875＝2250元
辅助生产车间应分配的原材料费用＝600×
1.5＝900元
管理部门应分配的原材料费用＝600×
（2）借：
生产成本——基本生产 9000
——辅助生产成本 900
管理费用 900
贷：
原材料 10800
7.某企业20×
×
年5月外购原材料180000元，辅助材料20000元，低值易耗品10000元。
本月生产甲产品领用外购材料140000元、自制材料30000元，基本生产车间领用材料25000元。
本月生产工人工资30000元，生产车间管理人员工资20000元，辅助生产车间工人工资10000元，行政管理人员工资15000元。
该企业按14%计提职工福利费。
（1）计算本月“外购材料”、“工资”及“计提职工福利费”三个要素费用的发生额。
（2）计算本月“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”三个成本项目的发生额。
（1）外购材料的发生额=180000+20000+10000=210000（元）
工资的发生额=30000+20000+10000+15000=75000（元）
职工福利费的发生额=75000×
14%=10500（元）
（2）直接材料=140000+30000=170000（元）
直接人工=30000×
（1+14%）=34200（元）
制造费用=25000+20000×
（1+14%）=47800（元）
8.某企业20×
年6月外购电力（电费）500000元，其中生产设备运转用电350000元，车间照明用电50000元，厂部照明用电100000元。
本月发生其他费用21000元，属于“制造费用”1000元，属于管理费用2000元，另有18000元是预付的财产保险费，不能直接计入本期的产品成本，应计入“待摊费用”。
还有以前发生的应由本月负担的机械设备修理费30000元，从“待摊费用”转入“制造费用”。
该企业的产品成本核算中设有“燃料和动力”成本项目。
（1）计算“燃料和动力”成本项目的本月发生额。
（2）计算“制造费用”成本项目的本月发生额。
（1）燃料和动力=350000（元）
（2）制造费用=50000+1000+30000=81000（元）
9.某工业企业有供水和供电两个辅助生产车间，辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。
本月发生辅助生产费用，劳务量及计划单位成本如下表所示（各部门的水电均为一般性消耗）。
辅助生产车间提供的劳务量及计划成本表
项
目
供水车间
待分配费用（元）
12000
1840
50000度
8000吨
计划单位成本
0.30元/度
0.50元/吨
劳务耗用量
2000吨
10000度
28000度
5000吨
管理部门
12000度
1000吨
要求计算：
（1）采用直接分配法分配辅助生产费用，并编制的会计分录。
（2）采用一次交互分配法分配辅助生产费用，并编制的会计分录。
（3）采用计划成本分配法分配辅助生产费用，并编制会计分录。
（4）采用代数分配法分配辅助生产费用，并编制会计分录。
（1）直接分配法
供电车间的分配率＝12000÷
（28000+12000）＝0.3（元/度）
供水车间的分配率＝1840÷
（5000+1000）＝0.3067（元/吨）
（2）一次交互分配法
供电车间的分配率＝12000÷
50000＝0.24（元/度）
8000＝0.23（元/吨）
供电车间的分配率＝（12000+2000×
0.23-10000×
0.24）÷
40000＝0.2515（元/度）
供水车间的分配率＝（1840-2000×
0.23+10000×
6000＝0.63（元/吨）
（3）计划分配法
供电车间的实际成本＝12000+2000×
0.5＝13000（元）
供水车间的实际成本＝1840＋10000×
0.3＝4840（元）
供电车间的成本差异＝13000-15000＝-2000（元）
供水车间的成本差异＝4840-4000＝840（元）
（4）代数分配法
供电车间的分配率＝0.2623（元/度）
供水车间的分配率＝0.5579（元/吨）
10.某基本牛产车间生产甲产品，采用约当产量比例法分配费用。
（1）甲产品单件工时定额20小时，经三道工序制造。
各工序丁时定额为：
第一道工序4小时，第二道工序8小时，第三道工序8小时，各工序内均按50％完工程度计算。
（2）本月完工产品200件。
在产品120件，其中：
第一道工序20件．第二道工序40件，第三道工序60件。
（3）月初加本月发生生产费用合计分别为：
原材料16000元，应付职工薪酬7980元，制造费用8512元。
原材料生产开始时一次投料。
采用约当产量比例法分配计算完工产品和月末在产品成本。
（1）分工序计算完工率：
第一工序完工率＝4*50%/20=10%
第二工序完工率=（4+8*50%）/20=40％
第三工序完工率＝（4+8+8*50%）/20＝80％
（2）计算各工序存产品的约当产量；
第一工序在产品的约当产量＝20*10％＝2（件）
第二工序在产品的约当产量=40*40％=16（件）
第三工序在产品的约当产量=60*80％=48（件）
在产品的约当产量合计：
2+16+48=66（件）
（3）计算分配率：
“原材料”资用分配率=16000/（200+120）＝50元
“应付职工薪酬”费用分配率=7980/（200+66）=30元
“制造费用”费用分配率=8512/（200+66）=32元，
（4）计算资用分配额：
完工产品“原材料”费用=200*50=10000（元）
月未在产品“原材料”费用=120*50＝6000（元）
完工产品“应付职工薪酬”费用＝200*30=6000（元）
11.某企业基本生产车间全年制造费用计划为234，000元，全年各种产品的计划产量为甲产品19，000件，乙产品6，000件，丙产品8，000年。
单件产品工时定额：
甲产品5小时，乙产品7小时，丙产品7.25小时。
本月份实际产量：
甲产品1，800件，乙产品700件，丙产品500件，本月实际发生的制造费用为20，600元。
要求：
（1）按年度计划分配率分配制造费用；
（2）根据计算结果编制会计分录。
（1）甲产品年度计划产量定额工时=19000×
5=95000（小时）
乙产品年度计划产量定额工时=6000×
7=42000（小时）
丙产品年度计划产量定额工时=8000×
7.25=58000（小时）
定额工时合计=95000+42000+95000=195，000（小时）
（2）年度计划小时分配率==234000/195000=1.2元
（3）本月实际产量定额工时
甲产品定额工时=1800×
5=9000（小时）
乙产品定额工时=700×
7=4900（小时）
丙产品定额工时=500×
7.25=3625（小时）
合计17525（小时）
（4）各产品应分配制造费用
甲产品制造费用=9000×
1.2=10800（元）
乙产品制造费用=4900×
1.2=5880（元）
丙产品制造费用=3625×
1.2=4350（元）
合计21030元
（5）会计分录
借：
生产成本—基本生产成本—（甲产品）10800
—（乙产品）5880
—（丙产品）4350
制造费用 21030
12.某企业4月初结存材料的计划成本为32500元，月初结存材料成本差异为超支差异450元，本月收入材料的计划成本为267500元，收入材料的成本差异为节约差异5850元，本月生产产品领用材料275000元。
要求计算本月材料成本差异率和发出材料应支付的成本差异数额。
材料成本/差异率=（450-5850）/（32500+267500）×
100%=-1.8%
发出材料成本差异=275000×
（-1.8%）=-4950（元）
13.某企业生产甲产品，完工600件，月末在产品400件，直接材料费用合计为56800元，加工费用68600元，直接材料在生产开始时一次投入，在产品完工程度为50%。
用约当产量比例法分配材料费用和加工费用，并计算出完工产品总成本和单位成本。
直接材料分配率=56800/（600+400）=56.8（元）
加工费用分配率=68600/（600+400*50%）=85.75（元）
完工产品总成本=56.8×
600+85.75×
600=85530（元）
完工产品单位成本=56.8+85.75=142.55（元）
14.某基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品，共计生产工时为6000小时，其中：
甲产品3200小时，乙产品1800小时，丙产品1000小时，本月工发生制造费用12000元。
根据上述资料按产品的生产工时分配各种产品所应负担的制造费用，并编制分录。
制造费用分配率=12000/（3200+1800+1000）=2
各种产品应负担制造费用
甲产品：
3200×
2=6400（元）
乙产品：
1800×
2=3600（元）
丙产品：
1000×
2=2000（元）
写出会计分录：
生产成本——基本生产成本——甲产品 6400
3600
——丙产品
2000
制造费用12000
15.某企业设有修理和运输两个辅助生产车间。
修理车间本月发生费用6000元，提供修理劳务量3000小时，其中：
为运输部门修理500小时，为基本生产车间修理2000小时，为行政管理部门修理500小时。
运输部门本月发生的费用为10000元，运输材料物资等10000吨公里，其中：
为修理车间提供400吨公里，为基本生产车间提供9200吨公里，为行政管理部门提供400吨公里。
用交互分配法计算分配修理、运输费用，编制有关会计分录（保留两位小数）
修理车间费用交互分配率=6000/（2000+500+500）=2
运输部门应分配修理费用=500×
2=1000（元）
运输部门费用交互分配率=10000/10000=1
修理车间应分配运输费用=400×
1=400（元）
会计分录为：
生产成本——辅助生产成本——运输
1000
——辅助生产成本——修理
400
生产成本——辅助生产成本——修理
1000
——辅助生产成本——运输
修理车间费用对外分配率=（6000+400—1000）/（2000+500）=2.16
基本生产车间应分配修理费用=2000×
2.16=4320（元）
行政管理费用应分配修理费=500×
2.16=1080（元）
运输部门费用对外分配率=（10000+1000—400）/（9200+400）=1.1
基本生产车间应分配运输费用=9200×
1.1=10120
行政管理部门应分配运输费用=10600—10120=480（元）
制造费用
14440
1560
5400
10600
16.某厂本月完工产品700件,在产品300件,在产品完工程度按40%平均计算，直接材料在生产开始时一次投入。
该产品月初在产品和本月耗用直接材料费用共计100200元，直接人工费用45920元，燃料动力费用113652元，制造费用38212元。
用约当量比例法计算完工产品总成本和月末在产品总成本
⑴完工产品应负担材料费用=100200/（700+300）×
700=70140（元）
⑵在产品应负担材料费用=100200/（700+300）×
300=30060（元）
⑶完工产品应负担的人工费用、燃料动力费用、制造费用
=（45920+113652+38212）/（700+300×
40%）×
700=168840（元）
⑷在产品应负担的直接人工费用、燃料动力费用、制造费用
120=2894.4（元）
⑸完工产品成本=70140+168840=238980（元）
在产品成本=30060+28944=59004（元）
17.某产品经过两道工序完工。
其工时定额为：
第一道工序40小时，第二道工序60小时。
各工序在产品的工时定额按本工序工时定额的50%计算。
该产品月末在产品的数量为：
第一到工序200件，第二道工序400件。
月末完工产品600件。
月初在产品和本月的直接人工费用共计4600元。
（1）计算每道工序在产品的完工率。
（2）计算月末在产品的约当产量。
（3）按约当产量法计算完工产品与月末在产品的直接人工费用。
（1）两道工序的完工率分别为
第一道工序的完工率=40*50%/（40+60）=20%
第二道工序的完工率=（40+60*50%）/（40+60）=70%。
（2）月末在产品数量=200*20%+400*70%=320件。
（3）直接人工的分配率=4600/（600+320）=5
完工产品直接人工成本=5*600=3000元
在产品直接人工成本=320*5=1600元。
18.某厂生产某种产品，生产特点是逐步投料逐步加工，而且该厂在产品成本只计算原材料成本，本月份生产费用及产量情况见下表。
产品成本明细账
完工产品数量：
13000件产品名称：
年月日在产品数量：
4000件完工程度：
50%
摘要
直接
材料
直接人工
制造
费用
贷方
余额
期初
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