机电工程项目施工管理问答题Word格式.docx

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机电工程项目施工管理问答题Word格式.docx

其他如安全检查和整改验收也按此流程闭口运转。

3、为提高工程建设质量,改善质量监督管理工作,项目部提出什么样的路径?

总承包单位工程质量监督管理部门要定期对施工过程的质量控制绩效进行分析和评价,明确改进目标和方向,保持质量管理工作的持续改进。

4、针对进口设备的采购会面临哪些主要风险?

采取什么措施规避?

进口设备的采购面临的主要风险有:

(1)社会风险:

供货商信誉不良、突发政治事件或社会行为、未通过商检或商检标准变动;

(2)自然风险:

运输风险。

采取的措施:

全面了解候选供货商的交货历史记录,排除有不良记录的供货商;

在合同条款中明确供货商对产品质量的保证;

雇佣清关代理;

考虑天气、运输工具、运输路线等因素,在采购计划中预留机动时间。

5、承包商自行采购设备(阀门)会面临哪些采购管理失控的风险?

承包商自行采购设备(阀门)在采购方面会面临以下失控风险:

订立合同前供货商选择失误的风险;

设备(阀门)生产过程无法监造的风险;

设备(阀门)包装运输过程中监督不利的风险;

设备(阀门)交付验收的风险。

1H420030机电工程施工招标投标管理

1、评标委员会的组成有哪些规定?

一般由招标人代表和技术、经济等方面的专家组成,其成员人数为5人以上单数。

其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。

专家由招标人及从招标代理机构的专家库或国家、省、直辖市人民政府提供的专家名册中随机抽取,特殊招标项目可由招标人直接确定。

2、设备监造大纲主要应包括那些内容?

设备监造的目的是确保设备的制造质量。

因此,设备监造大纲主要内容包括:

(1)制定监造计划及进行控制和管理措施;

(2)明确监造单位;

(3)明确监造过程及全程监造或重点部位监造;

(4)配备有资质的监造技术人员;

(5)明确监造的技术要点和验收实施要求。

3、吊装计算载荷的计算?

计算载荷的含义是要把所有需吊起的重量及各种影响吊装的因素都考虑进去而得出的载荷。

计算基础是实际要吊装的重量包括吊装物本身及吊具、索具等,并考虑动载荷和不均衡载荷的影响。

计算载荷计算公式:

Q计—计算载荷;

K1—动载荷系数(一般取1.1);

K2—不均衡载荷系数(一般取1.1~1.25);

Q—分配到一台起重机的吊装载荷,包括设备及吊索具重量。

4、国家法定的招标方式有哪些?

资格后审在招标工作的那个阶段进行?

招投标的分类有哪些?

国家法定的招标形式有:

公开招标、邀请招标。

资格后审是开标会议的一道程序,宣布在截止时间收到投标书并递交了投标保证金或投标保函的投标人名单、检查投标书密封情况后,即开始资格审查,随后即对合格投标人的标书进行公开开标。

招投标的分类主要有:

(1)设计采购施工(EPC)/交钥匙总承包;

(2)设计和采购总承包(EP);

(3)设计施工总承包(EC);

(4)采购及施工总承包(PC);

(5)施工总承包(C);

(6)安装工程总承包;

(7)专业工程承包模式

5、锅炉钢架安装找正的主要方法有哪些?

钢架安装找正的主要方法是:

用拉钢卷尺检查中心位置;

用经纬仪或悬吊线坠检查立柱的垂直度;

用水准仪检查大梁及炉顶的水平度。

6、编制技术标的施工技术方案时,哪些内容对招标人员最具有吸引力?

在编制施工方案时,应在技术、工期、质量、安全保证等方面有创新思路,以利于降低成本,从而顺利完成工期项目,并提出一些合理化建议,这些对招标人及评委都是很有吸引力的。

7、应急预案的主要内容有哪些?

应急预案的主要内容有:

(1)应急工作的组织及相应职责;

(2)消防、医院等社会力量的救援程序;

(3)内外部信息的交流和程序;

(4)对危险源的识别、紧急状态的识别及发生事故时应采取的措施;

(5)应急避险的行动程序(撤离逃生线路);

(6)应急培训。

8、根据炉窑的施工顺序、动态炉窑砌筑前办理交接手续应在哪道工序结束后进行?

应选择从哪里砌筑?

动态炉窑必须在炉窑单机无负荷试运转结束后砌筑。

砌筑应从热端向冷端(或从低端向高端)延伸砌筑,因此起始点应选择从热端(低端)开始。

1H420040机电工程施工合同管理

1、EPC(EngineeringProcurementConstruction)交钥匙工程项目包含哪些承包内容?

包含:

设计、设备和材料采购、土建和安装施工、试运行直至投产运行(无负荷试运行、负荷试运行直至达产达标交钥匙)。

2、国际机电工程项目合同存在的风险及防范措施?

(一)项目所处的环境风险及防范措施

(1).政治风险(指征收、战争、汇兑限制和政府违约等)。

防范措施:

特许权协议必须得到东道国政府的正式批准。

(2).市场和收益风险(指市场价格的变化和付款)。

在特许协议中,由东道国政府对项目付款义务提供担保。

(3).财经风险(指利率、汇率、外汇兑换率等)。

项目融资全部以美元贷款,通过远期外汇买卖、外汇买卖掉期、货币期权等金融工具进行汇率风险的规避。

(4).法律风险(指土地法、税法、劳动法、环保法等变化)。

明确由于违约、歧义、争端的仲裁在第三国进行。

(5).不可抗力风险(指自然灾害等)。

采取对所有可保险的不可抗力风险进行保险。

(二)项目实施中自身风险及防范措施

(1).建设风险(指工期延误、费用超支、质量不合格等)。

通过招标竞争选择有资信、有实力的承包商。

(2).营运风险(指整个营运期间承包商影响项目投资效益的风险)。

运行维护委托专业化运行单位承包,降低运行故障及运行技术风险。

(3).技术风险(指设计、设备、施工所采用的标准、规范等)。

委托专业化的监理和监造单位在过程中严格控制施工质量和设备制造质量,关键技术采用国内成熟的设计、设备、施工技术。

(4).管理风险(指项目在建设、运营过程中管理不善导致亏损)。

提高项目融资风险管理水平,提高项目公司管理能力。

3、负荷试运行应达到的标准有哪些?

(1)设备连续运行正常,生产出合格产品;

(2)达产达标(主要控制点正点到达);

(3)无重大设备、人身安全事故;

(4)环保达标;

(5)不超预算,经济效益好。

4、分析合同(合同分析)的重点是什么?

分析合同的重点是:

(1)分析合同风险,制定风险对策,分解、落实合同任务;

(2)分析合同中的漏洞,解释有争议的内容。

包括:

合同的法律基础、承包人的主要任务、发包人的责任、合同价格、施工工期、违约责任、验收、移交和保修、索赔程序和争执的解决。

5、签订分包合同后,如何保证分包合同和总承包合同的履行?

签订分包合同后,若分包合同与总承包合同发生抵触时,应以总承包合同为准,分包合同不能解除总承包单位任何义务与责任。

分包单位的任何违约或疏忽,均会被业主视为违约行为。

因此,总承包单位必须重视并指派专人负责对分包方的管理,保证分包合同和总承包合同的履行。

6、索赔的依据有哪些?

索赔的依据:

合同文件是索赔的最主要依据。

订立合同所依据的或在专用条款内约定适用法律、法规、标准、规范。

国际工程建设惯例。

1H420050机电工程设备采购管理

1、在履行设备采购合同时主要有哪些环节?

设备采购合同履行的主要环节有:

监造监理,到货检验,缺陷、缺件处理,施工安装服务,试运行服务。

2、A、B专业公司(或施工方)进场后,安装公司项目部(或业主)应做哪些工作?

应做的工作:

提供具备现场施工条件的场地,提供临时用电、用水设施,组织图纸会审、设计交底,负责施工现场协调。

3、施工方案中的施工方法应明确哪些主要内容?

施工方法是施工方案的核心,应优先选择企业成熟的工法或工艺。

施工方法应明确工序操作要点、机具选择、检查方法和要求,明确有针对性的技术要求和质量标准。

4、设备验收的主要依据有哪些?

/设备监造主要依据什么来验收?

主要依据有:

(1)设备采购合同。

全部与设备相关的参数、型号、数量、性能和其他要求;

进度、供货范围、设备应配有的备品备件数量;

相关服务的要求如安装、使用、维护服务、施工过程的现场服务。

跨国的采买合同还应明确付款货币名称,如两种以上货币时的比例;

人民币与外币的汇率比及时间。

(2)设计单位的设备技术规格书、图纸和材料清册。

(3)设备采买单位制定的监造大纲。

5、设备监造时,若出现重大质量事故,则需要进行质量保证体系审核,其技术文件包括那些内容?

审核质量保证体系,其技术文件包括:

(1)监造过程相关的质量保证文件,如手册或大纲,包括主要程序清单;

(2)设备加工过程中不合格品及其纠正措施控制程序,包括重大不合格品的报告和批准程序;

(3)监造记录、检查监督员工作定期报表,如分包方的质量问题备忘录和报告等。

6、电梯(自动扶梯)设备进场验收的要求有哪些?

设备进场验收时,应检查设备随机文件、设备零部件应与装箱单内容相符,设备外观不应存在明显的损坏等。

随机文件包括土建布置图,产品出厂合格证,门锁装置、限速器、安全钳及缓冲器等保证电梯安全部件的型式试验证书复印件,设备装箱单,安装、使用维护说明书,动力电路和安全电路的电气原理图。

7、设备进场验收的内容?

/(建设单位与项目部进行设备交接时只清点、检查有何不妥?

P290)

设备进场验收包括以下内容:

核对验证、外观检查、运转调试检验和技术资料的验收四项。

建设单位与项目部对设备进行交接时只按箱内物件进行清点、检查是不够的,还应按照装箱清单核对实物,看是否有缺件、错供等现象。

应以“设备验收的内容”为指导,从设备验收的核对验证、外观检查、运转调试检验和技术资料四个方面入手,进行设备的验收工作。

8、材料库存管理要求及设备入库、仓储管理要求?

1、材料库存管理要求:

(1)专人管理;

(2)建立台账;

(3)标识清楚;

(4)安全防护;

(5)分类存放;

(6)定期盘点。

2、设备入库及仓储管理要求:

(1)设备的保管工作严格按要求进行操作,实施多级化管理。

对于设备保管人员进行专业培训,建立岗位责任制;

(2)设备在开箱验收合格后,及时办理入库手续。

对所到设备,分别储存,进行标识。

对保管在露天的设备应经常检查,采取防雨、防风措施;

(3)按照供货方提供的保养资料及性能资料,对设备进行定期的保养、维护,做好防潮、防锈、防霉、防变质及保温、恒温,做好认真记录等工作;

(4)库内应设备消防设备,消防器具放置要保证取用方便,并经常检查,保证其合格。

认真做好防火、防盗工作,以确保保管设备的质量和安全。

9、项目部(施工单位/建设单位)对工程设备的管理应从哪些方面进行改进?

(1)应建立工程设备管理控制程序或制度;

(2)配备专项管理人员,明确职责;

(3)完善信息反馈和记录见证手续,保持纪录的真实、准确和完整。

1H420060机电工程施工组织设计

1、施工组织设计可分为哪几种类型?

施工组织设计根据阶段的不同,可分为三类:

一类是施工组织设计纲要;

一类是施工组织总设计,又称为建设工程施工项目管理实施规划;

一类是专项施工组织设计。

2、试述吊装方法的选用原则和步骤。

(1)吊装方法的选择原则:

安全可靠、经济可行。

(2)吊装方法基本选择步骤:

1)技术可行性论证。

对多个吊装方法进行比较,从先进可行、安全可靠、经济适用、因地制宜等方面进行技术可行性论证。

2)安全性分析。

吊装工作应安全第一,必须结合具体情况,对每一种技术可行的方法从技术上进行安全分析,找出不安全的因素和解决的办法并分析其可靠性。

3)进度分析。

吊装工作往往制约着整个工程的进度,所以必须对不同的吊装方法进行工期分析,所采用的方法不能影响整个工程的进度。

4)成本分析。

对安全和进度均符合要求的方法进行最低成本核算,获取合理利润。

5)综合选择。

根据具体工程的特点和各方面情况做综合选择。

3、在工程实施中应如何贯彻执行施工组织设计。

施工组织设计一经批准,施工单位和工程相关单位应认真贯彻执行,未经审批不得修改。

凡涉及增加临时建筑面积、提高建筑标准、扩大施工用地、修改重大施工方案、降低质量目标等主要原则的重大变更,须履行原审批手续。

4、如何进行施工方案的交底?

施工方案的交底内容是什么?

工程施工前,施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。

除分项、专项工程的施工方案需进行技术交底外,新产品、新技术、新材料、新工艺即“四新”项目以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底。

施工方案的交底内容是:

为该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。

5、如何进行施工组织设计的交底?

施工组织设计交底的内容是什么?

工程开工前,施工组织设计的编制人员应向施工人员作施工组织设计交底,以做好施工准备工作。

施工组织设计交底的内容包括:

工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等。

6、发电机设备安装程序是什么?

安装程序是:

定子就位→定子及转子水压试验→发电机穿转子→氢冷气安装→端盖、轴承、密封瓦调整安装→励磁机安装→对轮复找中心并连接→整体气密性试验等。

7、项目部在施工阶段应如何控制成本?

分解落实计划成本,核算实际成本,成本分析、及时纠偏,注意工程变更及不可预计的因素。

1H420070机电工程施工资源管理

1、劳动力动态管理的应遵循的基本原则有哪些?

劳动力动态管理是指根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调,以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程。

其应遵循的基本原则为:

(1)动态管理以进度计划与劳务合同为依据。

(2)动态管理应允许劳动力在企业内做充分的合理流动。

(3)动态管理应以动态平衡和日常调度为手段。

(4)动态管理应以达到劳动力优化组合、以作业人员的积极性充分调动为目的。

2、特种作业人员的要求。

特种作业人员:

指直接从事容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危险因素的作业人员。

涉及的作业范围通常有:

电工作业、金属焊接切割作业、起重机械(含电梯)作业、企业内机动车辆驾驶(轮机驾驶)、登高架设作业、锅炉作业(含水质化验)、压力容器操作、爆破作业、放射线作业等。

3、吊装方案的主要内容?

(1)编制说明与编制依据。

(2)工程概况:

主要包括工程特点、待吊设备参数表、到货形式、设计、制造单位等。

(3)吊装工艺设计:

主要包括:

1)设备吊装工艺方法概述与吊装工艺要求;

2)吊装参数表,主要有设备规格尺寸、金属总重量、吊装总重量、重心标高、吊点方位及标高等。

3)起重吊装机具选用、机具安装拆除工艺要求;

吊装机具、材料汇总表。

4)设备支、吊点位置及结构设计图,设备局部或整体加固图。

5)吊装平、立面布置图;

地锚施工图;

吊装作业区域地基处理措施;

地下工程和架空电缆施工规定。

6)吊装进度计划;

相关专业交叉作业计划。

(4)吊装组织体系,包括劳动组织、人力资源计划、施工人员的岗位职责等。

(5)安全保证体系及措施;

吊装工作危险性分析表或健康、安全、环境危害分析。

(6)质量保证体系及措施。

(7)吊装应急预案。

(8)吊装计算书。

4、质量事故/安全事故的分类。

分类

人员伤亡或者直接经济损失

备注

一般事故

3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失

“以上”包括本数:

“以下”不包括本数

较大事故

3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失

重大事故

10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失

特别重大事故

30人以上死亡,或者100以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失

5、专项工程施工方案实施前应由那些人审核签字?

专项工程施工方案实施前,应由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。

经审核合格的,由施工单位技术负责人签字。

实行施工总承包的,专项工程施工施工方案应由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。

(不需专家论证的专项工程施工方案),经施工单位审核合格后报监理单位,由项目总监理工程师审核签字后实施。

6、材料进场验收的要求有哪些?

(1)进场验收、复检。

在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证,进行材料的数量和质量验收;

要求复检的材料应有取样送检证明报告;

(2)按验收标准、规定验收。

验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行;

(3)验收内容应完整。

包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等;

(4)做好记录、办理验收。

验收要做好记录、办理验收手续;

(5)不符合、不合格拒绝验收。

对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。

7、材料库存管理要求及材料领发要求?

材料库存管理要求:

材料领发要求:

(1)建立领发料台账;

(2)限额领料;

(3)定额发料;

(4)超限额用料经签发批准。

8、大件设备运输基本作业方案要求。

(1)沿途公路作业:

在大件设备运输前应会同有关单位对道路地下管线设施进行检查、测量、计算,由此确定行驶路线和需采取的措施。

(2)沿途桥梁作业:

按照车辆运输行走路线,按桥梁的设计负荷、使用年限及当时状况,车辆行驶前对每座桥梁进行了检测、计算,并采取了相关的修复和加固措施。

(3)现场道路作业:

道路两侧(原排水沟)再用大石块填充并盖厚钢板加固;

车辆停靠指定位置后,考虑顶升、平移、托运等作业工作,在作业区内均铺设厚钢板增加承载力;

沿途其他施工用的障碍物要尽数拆除和搬离。

(4)大件运输作业确保可靠性、安全性。

全过程均委托有关主管单位部门对重要道路、路段及所有桥梁进行引导、监护、测试,确保运输作业时车辆及设施的可靠性、安全性。

(5)大件运输监督。

运输作业前备齐所有的书面证明资料,制定运输作业方案报公司审批,并组织讨论,明确各单位工作范围、职责、监督人。

运输作业前对作业人员进行必要的技术交底和安全交底,对作业车辆及工器具作全面检查,以确保大件设备运输万无一失。

9、工程设备开箱验收的主要工作有哪些?

工程设备开箱验收的主要工作有:

做到质量合格,资料齐全,数量准确,专用工具配备,并做出完整的记录。

10、发电机转子穿装工作要求。

必须在完成机务(如支架、千斤顶、吊索等服务准备工作)、电气与热工仪表的各项工作后,会同有关人员对定子和转子进行最后清扫检查,确信其内部清洁,无任何杂物并经签证后方可进行。

11、机电安装工程回访的参加人员、回访时间及回访方式。

(1)工程回访参加人员。

由项目负责人、技术、质量、经营等有关方面人员组成,需要时其他部门的人员也可参与。

(2)工程回访时间。

一般在保修期内进行,也可根据需要随时进行回访。

(3)工程回访的方式:

1)季节性回访(冬季回访、夏季回访);

2)技术性回访(“四新”);

3)保修期满前的回访;

4)信息传递方式回访;

5)座谈会方式回访;

6)巡回式回访。

1H420080机电工程施工协调管理

1、机电工程项目内部协调管理的措施?

措施是使协调管理取得实效的保证,主要有:

(1)制度措施。

项目部有健全的规章制度,明确的责任和义务,使协调管理有章可循,各类人员、各级组织的责任明确,则协调后的实施能落实到位。

(2)教育措施。

使项目部全体员工明白工作中的管理协调是从全局利益出发,可能对局部利益或小部分人利益发生损害,也要服从协调管理的指示。

(3)经济措施。

对协调管理中受益者要按规定收取费用,给予受损者适当补偿。

2、《电力法》中处理临时生活设施与电力设施相互妨碍的基本原则及其内容是什么?

《电力法》中,电力设施与其他设施互相妨碍处理的基本原则包括:

(1)避免或减少损失的原则:

电力设施的建设和保护应尽量避免或减少给国家、集体和个人造成损失。

(2)协商原则:

在与其他设施互相妨碍时,双方有关单位必须按照《电力设施保护条例》和国家有关规定协商,就迁移、采取必要的防护措施、补偿等问题达成协议后,方可施工。

(3)在先原则:

电力设施与其他设施互相妨碍时,优先保护先建设施的利益。

(4)依法一次性补偿原则:

电力设施与其他设施在建设中发生互相妨碍时,损坏或迁移相应设施时,应依法给予被损坏或迁移设施单位一次性补偿。

3、电力设施与公共设施互相妨碍的处理原则?

(1)都必须由矛盾双方主管部门出面协商;

(2)双方主管部门协商的出发点必须遵守《电力法》和国家有关规定;

(3)矛盾双方主管机关出面协商,达成协议后,才能施工;

(4)电力设施在先,保护区自然生长和种植的树木、竹子无偿砍伐削剪的原则。

4、施工方法是施工方案的核心,其编制要点是什么?

5、施工组织总设计、专项施工组织设计由谁编制?

施工组织总设计中

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