XX建筑工程文明施工管理方案doc35页Word格式.docx
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场区周边实行门前三包制度，纬二路及现场出入口每天不定时清扫，保持干净，不起尘。
现场按可回收和不可回收分别设置封闭的垃圾站，垃圾及时清运。
厕所必须安装自动定时冲水装置。
厕所、冲凉房必须安排专人定时清理，定期喷洒来苏水，防止蚊蝇滋生。
四、施工操作面管理
合理划分施工流水段，合理安排工序，从平面操作到竖向流水，做到忙而不乱，给外界展现良好的企业形象。
操作面材料堆放合理有序，有条不紊；
每道工序都要做到工完场清，操作面干净整洁。
工人上班期间严禁嬉戏打闹。
五、扰民问题管理
防止扰民措施
施工过程中造成扰民的因素主要为：
噪音污染与光污染。
据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，减少夜间大面积作业，木工加工、钢筋加工、支模工作安排在白天进行。
在施工现场周边设噪音监测点，定期监测施工噪音标准，发现问题及时纠正；
另外，在砼浇筑时，采用环保型振动棒，降低噪音。
在木工加工区、钢筋棚等作业区采用封闭管理，阻止噪音扩散。
项目成立扰民工作小组，经常与居民、居委会沟通，及时了解居民对工地的反应，并针对性地提出解决方案。
民扰的处理
a.项目经理部成立以综合管理部主任为组长的周围关系协调小组，同时现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投述。
对于居民的投诉，综合管理部负责统计分析，对于现场管理方面暴露出的问题，责成专人负责及时解决，并将整改时间与结果告知居民。
b.对于无理取闹的居民，首先协调小组做好安抚工作，无法解决时及时报警，将由于民扰对施工造成的损失降至最低。
六、扬尘管理
由于本工程的地理位置的特殊性，我公司将把扬尘工作作为环保工作的重要环节，施工场区达到无土外露，除施工道路做到用混凝土浇筑外，在其他区域实行满铺碎石，表面浇筑混凝土的方案。
对于施工现场外宜采用喷洒覆盖剂的方法，使工程现场及周边均达到抑尘目的。
同时，应对现场各容易产生扬尘地点进行定期监测，每天早、中、晚派专人进行洒水，保证扬尘指标。
七、车辆交通管理
由于现场施工单位较多，为保证现场的施工秩序，总包将对进出现场的车辆进行管理，具体方法如下：
大型车辆
大型车辆是指5T以上的载重汽车、轮胎式吊车等大型施工机械。
要求各分包商必须提前一天向总包提出申请，注明车辆型号、牌照号码、进场日期及时间，经总包签字批准后在车辆到达现场大门入口处由分包商凭车辆进出批准单放行，车辆离开现场时，分包商向门卫出具签字的放行单后，门卫才能允许车辆离开，放行单由总包保存。
小型车辆
各分包商的小型车辆进入现场实行登记制度。
车辆进场时在门卫处登记所属分包商公司名称、车牌号、进场时间、大约停留时间后，方可进入现场。
在混凝土浇注等车辆进出现场密集时间段派专人加强对现场大门口的交通疏导。
减少对周围居民和过往车辆造成的不利影响。
严禁由于施工车辆造成现场周边交通拥堵现象的发生。
严禁施工车辆随意停占道路现象的发生。
混凝土浇注期间充分考虑到交通高峰时间段对施工的影响，周密制定计划；
在大体积砼浇筑时，项目协调员提前与交通部门取得联系，办理特别通行证，保证砼浇筑的连续。
八、人员管理
本工程建设人员来自四面八方，为了加强对施工人员的控制和管理，总承包商将制订“工程建设员工基本守则”，作为参加工程建设施工人员的基本行为准则，其具体内容如下：
贯彻执行国家和当地政府颁布的有关政策法规和总包商制定的各项管理规定，自觉维护施工现场的工程秩序和施工环境。
以总包商确立的总体目标为导向，立足本职、精心管理、精心施工，共同为业主提供高品位的建筑产品而勤奋工作。
自觉遵守安全生产六大纪律和安全操作规程，做到文明施工、规范作业、珍惜员工自身和他人的人身安全和健康，确保国家和企业的财产不遭受损失。
自觉爱护施工现场的各种安全设施、安全标志和材料设备，积极参与施工全过程的建筑产品保护，自觉抵制一切损坏建筑产品和影响工程质量的行为。
发扬大工程大协作精神，增进员工之间团结协助的亲密关系，树立上道工序为下道工序服务的思想，确保工作质量和施工质量，齐心协办携手共进。
积极参与创建江苏省文明工地的活动，创导良好的文明作业风范和个人卫生习惯，树立一流员工形象和工地形象。
为了有效地协调进场分包商及其所属员工的管理行为和作业行为，保证“工程建设员工基本守则”的贯彻落实，创造文明有序的施工环境，总包商采用以下具体措施：
身份识别
为便于总包对进入现场的各单位施工管理人员及工人的管理，正确识别其所属单位和身份，采取以下措施：
安全帽识别
要求各分包商的管理人员与工人佩戴不同颜色的安全帽，安全帽正面粘贴其所属公司的标志，侧面粘贴代表其身份的工号。
各分包商的安全管理部门进场后向总包安全管理部门提交资料，内容包括安全帽颜色的规定、公司标志的样本、所有人员的名单及工号，便于总包的管理。
工作牌识别
凡是在现场工作的所有人员只要未离开现场，必须佩戴工作牌。
工作牌由总包统一制作。
工作牌上注明公司名称、姓名、工号并粘贴本人近期照片。
工作牌的工号与安全帽的工号必须一致。
关键区域出入管理
当施工现场的某些区域施工到一定程度（如设备安装阶段）时，出于各种原因要求对进入该区域的施工人员进行限制，总包商将根据施工需要，规定可以进入该区域的分包商及人员数量，届时各分包商将向总包递交申请表，确定进入该区域施工及管理人员的数量，由总包制作该区域的特别通行证，分包商交纳押金后发给各分包商。
总包将派专人在指定入口验证放行。
在分包商的工作完成后，须将特别通行证退回给总包并取回押金。
来客登记制度
各分包商的来访客人（指不在本工地工作的人员）必须办理以下手续才能进入现场：
来客接待单位派人在门卫进行登记；
来客身份证交给门卫；
由门卫发给临时出入证；
来客离场时凭临时出入证领取身份证。
如客人将临时出入证丢失，需由其接待单位证明并交纳罚款10元。
第三节CI策划
我们将从视觉识别、行为识别、理念识别三个方面，以XX工程总公司《企业形象视觉识别规范手册—施工现场分册》为依据，力图简洁明了的突出外部视觉形象，体现XX工程总公司企业文化，突出XX工程总公司直营承建项目特点。
本工程CI实施过程中的有关公开性文字，我们均保证充分尊重业主意见，有关重要事项须事先征得业主意见。
中海油项目经理部CI工作目标：
坚持XXCI战略宗旨，树立中海油项目经理部良好的公众形象，实现以人为本的管理理念，追求企业过程CI，促进项目各项工作目标的实现，创造二次经营机会。
一、场区CI标准
大门
本工地大门采用无门楼式，门宽8m，设置在场区南围挡的东、西各一个。
具体做法如下图。
右侧门柱三分之二高度处悬挂施工标志牌。
围墙
围墙主色彩为蓝白，围墙上部刷20cm蓝色色带，下部刷30cm蓝色色带。
主图案为XX标志与手写“XX”字样组合，组合图形之间使用辅助图形间隔。
组合图形间距7.2m，辅助图形居中。
道路
根据施工现场平面布置图的要求，对场区所有路面及地面进行硬化，实施无裸露土洁净场地。
对场区所有临时道路进行路面硬化，采用C20混凝土分格浇筑，道路交叉口设置区域导向牌，主干道临边80cm内要求绿化，施工区道路要求满铺机碎石，上面再浇筑50厚C15混凝土。
道路临边要设置场区通道指示牌。
临时道路保洁工作派专人负责，每天早、中、晚三次清扫，洒水除尘。
宣传牌
现场设置宣传牌共10个，分别为：
XX二局广告牌；
施工现场平面布置图；
项目经理部组织机构图；
安全生产管理制度；
文明施工管理制度；
环境保护管理制度；
环卫卫生管理制度；
消防保卫管理制度；
安全信息栏；
安全宣传栏。
宣传栏为玻璃窗形式，设置在东侧大门旁，支架选材为不锈钢，做成组装式，以便重复利用，上方做防雨棚，颜色保留材质原色彩，标题为红色，下画黑色线条，内容为蓝色。
导向牌
场区南大门旁、办公区、施工区十字路口各设一块导向牌，材质为不锈钢，支架为原色，牌面为白色，内容为黑字，箭头为红色。
制作形式如下：
责任区标牌、指示牌、办公室功能牌、楼层牌、外挂架子组号牌、外用电梯楼层牌
责任区标牌为不锈钢材质，大小为350x300mm，需包含内容为：
xxx责任区、责任人xxx、负责始末时间。
指示牌为不锈钢材质，大小为300x210mm，需包含内容为：
“指示牌”字样、由此可通往xxx处。
办公室功能牌为不锈钢材质，大小为280x90mm，门牌书写清楚各办公室功能即可，悬挂在各办公室门玻璃上。
楼层号牌为硬质塑料材质，形状为直径260mm的圆形，内容要标明层数，悬挂在各层入口正对面墙壁上。
外挂架子组号牌为硬质塑料材质，形状为直径500mm的圆形，内容只需标明层数，悬挂在各组架子外侧正中。
外用电梯楼层牌为不锈钢材质，形状为直径260mm的圆形，内容只需标明层数，标牌悬挂在电梯司机可视范围处，各层标牌需在同一垂直线上。
二、作业区
安全通道
楼体入口搭设安全通道，安全通道整体为白色，门头与门柱刷6cm蓝边，通道尺寸根据现场场地情况，应保证尽可能大，一般情况下，净高度要求不低于3m，门头高度与门柱宽度均为60cm，通道门宽不小于3m，门体采用钢管搭设，内外侧均用三合板覆盖，门头均匀书写高40cm的“安全通道”字样，为绿色黑体字，门柱均匀书写项目安全标语，为蓝色黑体字，字高30cm，门头上方自右向左依次摆放禁止标志牌、警告标志牌、指令标志牌。
外脚手架
操作面外设外挂架子，横杆和立杆刷桔红色，边缘杆件和剪刀撑刷蓝白相间色，其中白50cm左右，蓝31cm左右，架外侧满挂绿色密目网，每片架子需挂标识，标明组号。
标志牌
工过程中各工种班组操作面上，需选择适当位置悬挂标有XX标志的操作工艺牌；
工序通过验收后，相关操作面需选择适当位置悬挂或粘贴标有XX标志的工序验收标牌；
所有操作面要严格做到工完场清。
卸料平台
卸料平台挑梁刷红白相间色，护栏刷成红色，护栏内侧使用的多层板围挡，外侧要求刷白色，卸料平台外侧要求有醒目的荷载指示牌，要求白底红字红边。
挑网支架
水平挑网支架刷蓝白相间色，其中蓝31左右，白50左右。
挑网上杂物要求随时清理，破损平网必须及时更换。
临边护栏
防护栏杆杆件为红白相间，红色20cm左右，白色20cm左右。
加工区
加工区要求围挡，围挡部分主要有搅拌台、钢筋加工厂地、水电加工区，围挡要求刷蓝色，并搭设防雨棚，防雨棚顶部刷蓝色。
加工区地面要求平整，满铺机碎石，局部地区要求硬化。
加工棚用钢管搭设，钢管表面刷桔红色油漆。
堆料区
各类材料的堆料区要严格按照施工现场平面布置图布置，短期材料的堆放区由项目工程部指定。
为充分利用施工场地，钢筋、模板、电气材料、架料等材料堆场应搭设料架，悬挂材料标识牌进行分类码放、标识。
料架采用钢管搭设，钢管刷桔红色的油漆。
各类材料堆料区周边用钢管搭设分隔栏，分隔栏外侧满挂绿色密目网。
各堆料区内材料要求码放整齐，定期清理、保洁。
机械
所有进场使用的设备上必须有机械性能标识、设备使用状态标识。
塔吊为黄色，配重臂上安装XX标志与“XX”字样组合图形牌。
同类设备的防护设施风格、标高、尺寸要求统一。
所有进场设备要求作好日常的维护、清理工作。
电闸箱
临电设备要有XX标志与“XX”字样组合图形，标志尺寸为8×
8厘米，蓝标，黑字。
双门电闸箱组合图形位于左门正中，有电警示标志位于右门正中；
单门电闸箱组合图形位于左上角，有电警示标志位于箱门正中。
电闸箱主色彩为白色，有电警示标志下方应编制编号。
电闸箱下面要砌台，箱门前100cm，箱门后80cm，两侧50cm。
电闸箱要求使用钢筋网封闭，并设一道门，由电工及安全管理人员负责开启。
电闸箱上面需有防雨棚，临近建筑物的，防雨层上方25cm处要有防砸层，防雨层与防砸层之间要封闭，上下边缘要各刷6cm的蓝
边。
为了考虑成本，所有的电闸箱护栏要做成一个标准，以便回收二次使用。
场区内临建用房
临建类型包括库房、分包办公室、警卫室、厕所、吸烟室、搅拌台、标养室等。
临建室外顶板为蓝色，墙面上部刷20cm蓝边，下部刷30cm蓝边，室内地面为现浇混凝土随打随抹光，墙面及顶棚为白色耐擦洗涂料；
根部设置400mm宽混凝土散水。
各临建用房门左上方悬挂用房名称的标牌。
其中厕所内要求满贴瓷砖，使用节水阀。
工人园地
工人生活区设置工人园地宣传黑板，黑板上方做30cm防雨棚，周边钉蓝木条分界。
工人园地主要内容要求包含：
安全隐患、违章曝光，安全罚款通知，安全宣传教育等内容。
施工区内各区域要求设置区域平面布置图。
三、办公室区CI标准
办公室
结构形式：
二层钢结构活动板房（内外装修到位）。
外装修：
屋檐和踢脚线为蓝色，墙体为白色，楼梯及栏杆为蓝色，室外地板为蓝色，各办公室门贴功能标牌，门窗外边缘刷6cm蓝边。
二层临街侧墙面三分之二高度处标识XX标志与手写“XX”上下组合图形。
办公室陈设
办公室内为蓝白方形（300x300mm）相间组合地板，白色窗帘。
项目经理办公室：
米黄色办公桌，长1.6m，带角柜；
黑色直背皮皮制座椅；
桌面设置总公司桌旗；
简易沙发、茶几一套；
南侧墙面的悬挂“XX质量方针”、北侧墙面悬挂“岗位责任制”；
文件柜一个；
挂衣或挂衣勾一套。
其余各办公室局为白色办公桌、白色文件柜、蓝色座椅。
室内悬挂“岗位责任制”镜框。
所有办公室内的办公桌均要求按照南、北放置。
会议室：
会议桌为矩形长桌，铺蓝色桌布，室内配置蓝色座椅，白色窗帘，桌面南侧摆放XX桌旗，南侧墙壁正中悬挂XX质量方针，东西两侧各悬挂一幅横向宣传图片，北侧墙面悬挂三幅立式宣传图片。
室内配置饮水机一台，柜式空调一台。
办公区布置
办公区正面悬挂XX质量方针。
项目经理部办公楼前2m，各设置宽1.5m的花池，花池要求夏季常花，冬季常绿。
北侧设食堂、厕所，厕所区域与食堂区间大于40m隔。
日常管理
会议室的会议安排由项目办公室负责协调管理。
项目各办公室内的办公设备及用品由使用人员负责妥善使用与保管。
办公区设专人进行日常卫生保洁工作，夜间设保安负责办公区的安全保卫工作。
四、人员CI标准
人员装束
项目管理人员按XX标准样式统一着装，工装分春秋装、夏装、冬装三款。
外联队伍现场施工人员要求自定工装样式，统一着装。
安全帽佩带按下列要求实施：
一般工人佩戴黄色安全帽
特种作业操作人员佩戴蓝色安全帽
管理人员佩戴白色安全帽
监督执法部门（质量及安全等）及外来检查人员佩戴红色安全帽
以上人员安全帽帽檐上方均印制XX标志
安全帽侧面要求贴个人编号
安全帽编号方法为：
第一位是工种编号，使用大写英文字母表示；
第二位是班组编号；
后三位是序列号；
工种统一编号方法为管理人员“A”，防水队“F”，钢筋工“G”，混凝土工“H”，架子工“J”，力工“L”，木工“M”，抹灰工“MH”，水暖工（管工）“S”，特殊工种（包括机械工）“T”，瓦工“W”，油工“Y”。
如木工1班组2号施工员编号为“M-1-002”。
管理人员胸卡采用硬纸过塑形式，规格为0.088×
0.06m。
施工队按照管理人员胸卡形式制作出入证，可以加本单位图标，但需将XX图标作为主图案。
员工行为
自觉加强自身修养及业务学习，在工作中做到雷厉风行、令行禁止，勇于承担责任，杜绝扯皮、相互推委的现象。
待人接物要热情、谈吐严谨、使用礼貌用语，不许骂人、打人，严禁在办公区大声喧哗。
上班时间着装整齐（三款工装的穿着时间由项目办公室统一布置），进入施工现场要按规定佩带好安全帽。
五、项目对外形象标准
项目主要对外接口部门一览表：
序号
外部单位名称
项目责任部门
工作内容
1
业主
业主来函、我方发函或报告
技术部
接收图纸、接收及办理工程洽商、提交施工方案等技术性文件
质保部
工程报验、材料报验等
商务部
月度工程报量、甲供材料计划单、洽商报量等商务性文件
2
设计院
询问图纸疑问，办理工程洽商
3
质量监督部门
接洽阶段工程验收、竣工验收等事宜
4
周边各级政府部门、外部检查及参观单位
行政部
办理与本工程相关的各项备案手续；
接收政府有关管理规定，并协调项目相关要素组织实施；
策划对外接待事宜。
项目函件、文件格式及管理标准
项目对外函件分发向业主单位和外联队伍两种，均采用标准文本格式，由办公室统一分类编号，并根据函件的性质加盖公章，发放时履行签收手续。
项目内部工程资料封面采用A4纸，所有资料均要求用抽杆架夹好，放入资料盒内。
工程方案格式：
工程方案采用A4纸，方案封面同下。
装订标准：
送往业主单位的方案及技术部留存的方案，采用标准装订方式，即用装订机装订，封面内容采用彩色打印，加塑料封面及封底；
发至项目其他相关部门及外联队伍使用的方案，采用简易装订方式。
对外行为标准
对待业主、监理、设计和质量监督部门要本着诚恳、守信的原则，积极、主动地与上述单位沟通工作中可能出现的问题、分歧，虚心接受他们的建议、意见和批评，耐心地解释我方的工作安排和工作意图，与之保持良好的、融洽的工作关系。
项目大会议室的使用原则：
由项目办公室合理安排好甲乙双方使用会议室的时间；
在有业主、监理、设计和质量监督部门中任何一方参加的会议中，项目人员一律在会议主持人的左侧落座；
会议中项目人员不得吸烟。
项目办公室常备红色玻璃钢安全帽、一次性纸杯、茶叶、消毒纸巾等物品，以满足外部领导到现场检查工作、兄弟单位到场参观交流之用，并根据外来单位的来意策划安排好接待事宜，通知相关部门配合接待。
对任何外来单位的来访，项目全体员工均要表现出良好的精神面貌，热情待客，主动引导，耐心解答提问，表现出我项目经理部优良的员工素质。
第四节环境管理体系
我公司依据ISO14000（环境管理体系）标准建立了环境管理体系。
在整个项目的实施过程中，我们将按照公司环境管理体系的要求，强化现场环境管理，确保环境保护工作全面符合相关法律法规要求，对周边环境不产生任何超标的环境影响，以确保本工程始终正常顺利施工，确保创成“江苏省文明工地”。
为实施公司环境管理体系的全部要求，我们将做好以下方面的工作；
一、总要求
本项目根据ISO14000标准及公司环境管理体系文件要求建立项目环境管理体系。
在建立及实施过程中，始终应体现遵章守法、以污染预防为主，满足相关方的环境管理要求，有针对性地不断改善项目的环境行为。
在项目环境管理体系的建立和实施过程中，始终与公司企划部管理体系板块保持经常性地联系，接受其指导，并按照内外部审核提出的各类问题，不断调整项目的环境管理体系，以实施持续改进。
二、环境方针
本项目认真落实公司的环境方针：
倡导积极、健康的环保文化，整合公司内外的有效资源，遵章守法、防治污染、降低消耗、减少废物，致力于环境绩效的持续改善。
项目经理部负责组织向本项目员工、业主、分包单位以及施工区周边的相关方宣传公司的环境方针。
项目经理部在会议室、施工场区的显著部位书写或张贴公司的环境方针。
三、规划
环境因素的识别与评价
项目安全主任组织项目的有关人员，按照公司《环境因素识别与评价程序》识别本项目的所有环境因素，环境因素识别将全面考虑正常、异常、紧急三种状态，过去、现在、将来三种时态和下列六个方面：
向大气排放的污染物；
向水体排放的污染物；
排放的固体废弃物；
向土壤排放的污染物；
原材料和自然资源的使用、消耗；
当地其他的环境问题和社区问题；
a.识别项目环境因素时，可借鉴公司发布的《常见环境因素名录》。
b.识别项目环境因素后，由项目的兼职环境管理员发布本项目的环境因素清单。
c.在识别项目环境因素的基础上，由项目安全主任组织有关人员按照公司《环境因素识别与评价程序》评价项目的重要环境因素。
确定重要环境因素时，应考虑:
与相关法律法规的符合性、影响范围、影响程度、发生频次、资源的消耗、相关方关心的程度、可节约程度等等。
评价项目的重要环境因素时可借鉴公司的《公司常见的重要环境因素名录》。
d.对评价出的重要环境因素，由项目兼职环境管理员编制本项目的重要环境因素清单，根据本项目的施工内容，目前初步评价出的重要环境因素主要为：
施工噪声排放、施工扬尘、施工污水排放、固体废弃物弃置、道路遗撒、光污染、水电资源的超耗、施工材料的超耗等。
当发生下列情况时，项目安全主任将及时组织有关人员重新识别与评价环境因素，更新相应的清单：
e.法律、法规及其他要求发生变化时；
f.项目承担的工程施工内容及服务内容发生变化时；
g.相关方有合理抱怨时：
h.公司的环境方针发生变化时等；
四、法律法规与其他要求
由项目环境管理员组织搜集、获取、确定与项目施工及服务相关的环境保护管理法律法规，并发布本项目的环境保护法律法规清单；
确定本项目的法律法规清单可在借鉴公司发布的环境保护法律法规清单的基础上，搜集环保部门及建设主管部门等近期发布的地方法律法规，确保项目施工及服务的过程中，其环境行为均有法所依。
项目专业工程师在编制施工技术方案或进行技术交底时，注意将相关环境保护法律法规要求，并将相关要求具体反映到方案或技术交底当中，以确保相应环境保护法律法规要求得到有效的落实。
五、环境目标和指标
由项目经理在正式开工前组织制定并发布本项目的环境目标和指标；
项目的
升级会员 