某新产品研发案例Word下载.docx

资源描述

某新产品研发案例Word下载.docx

《某新产品研发案例Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某新产品研发案例Word下载.docx（37页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

某新产品研发案例Word下载.docx

整车重量应不大于40kg；

必须具有良好的脚踏骑行功能，30分钟的脚踏行驶距离应不小于7km；

电动机额定连续输出功率应不大于240W；

蓄电池标称电压不大于48V；

轮胎宽度应不大于54mm

假定条件

电动自行车的可行性分析已经完成，并且已经立项；

国家相关政策不变；

技术支持，资金保证。

约束条件

电池设计满足环保要求；

车体设计成型时间限制在三个月时间内；

电池研发费用不超过100万元；

重大里程碑

项目方案完成，总体设计方案完成，车体完成，电池完成，总装与测试

项目进度大纲

2011,1—2011,2总体方案

2011,3—2011,6车体

2011,3—2011,8电动机

2011,3—2011,7电池

2011,9—2011,11总装与测试

相关各方签字：

（2）为企业实施该新款“新款电动自行车”设计一个合理的组织管理机构，要求采用项目负责制的管理形式，并统筹考虑计划、人力、资源、费用及质量管理方面的管理问题。

图2-1公司组织结构图

项目协调

图2-2项目组织结构图

各部门岗位职责：

项目经理：

1、确保项目目标的实现；

2、参与和制定研发项目的阶段性目标和项目总体控制计划；

3、组织精干的研发项目管理班子；

4、负责整个项目的领导与协调工作；

5、定期向决策层汇报工作进展和相关数据；

质检部：

1、负责对公司产品的质量检验，并对不合格的产品提出处理意见；

2、负责对质量问题原因的进行分析，并及时向项目经理报告;

3、协助做好其他相关的质量工作；

财务部：

1、筹集调动资金，保证资金链的顺畅；

2、制定资金使用计划及规章制度；

3、负责项目研发经费的合理控制使用；

4、定时向项目经理汇报财务报表，及财务计划的具体执行情况；

采购部：

1、建立快速、安全的进货渠道；

2、制定物料采购计划，确保原材料准确、及时采购到位；

3、制定原材料的质量检验标准；

4、收集市场价格信息，通过各种途径降低采购成本，完成采购成本控制指标；

生产部

1、根据项目需要，组织制定生产计划；

2、按要求完成生产任务；

3、定期分析与质量目标的差异，并提出相应的解决办法；

4、与研发部进行沟通，确保生产工艺满足设计要求；

项目办公室：

1、协助项目经理处理日常行政事务；

2、统筹安排项目人力资源计划，对负责员工培训工作，以满足项目人员需求；

3、制定各部门人员的绩效考核体系，及时对项目人员做出绩效评估；

4、整理并保存相关项目文档，为公司后续发展提供宝贵经验；

表2-1部门职责对应表

公司

职能部

项目

部门

研发

部

质检

财务

生产

市场

物资

人力资源

研发组

▲

■

质检组

财务组

生产组

采购组

项目办公室

▲代表负责，■代表参与

（3）针对项目的目标要求，初步拟定该项目的重大里程碑计划，制作该项目实施的反映重大里程碑事件关系的里程碑计划图。

里程碑

事件

11年2月

11年4月

11年5月

11年7月

11年8月

11年11月

上中下

总体方案完成

车体设计完成

电池完成

电机完成

控制系统完成

总装与测试完成

（4）针对项目的实施要求及重大里程碑事件，对该项目实施的过程进行分解，要求分解后的项目工作数目大约15个左右，并用工作分解结构图或工作分解结构表进行表达，在工作分解结构图或表中编制工作编码。

图4-1工作分解结构图

P-02：

项目工作分解结构表

1000

项目名称：

神驹电动车研发项目

负责人：

制表人：

制表日期：

2011-3-19

工作分解结构

任务编码

任务名称

主要活动描述

负责人

电动自行车研制

1100

总体方案

1110

总体框架

设计总体框架

1120

单元定义

对车体各单元进行定义

1200

车体

1210

车体设计

车体的总体设计

1220

车体试制

试制车体样品

1230

车体试验

试验车体

1300

电动机

1310

电机研究

研究电机性能

1320

电机设计

电机的总体设计

1330

电机试制

试制电机样品

1340

电机试验

试验电机

1400

电池

1410

电池研究

研究电池性能

1420

电池设计

电池的总体设计

1430

电池试制

制作电池样品

1440

电池试验

试验电池性能

1500

操作系统

1510

刹车系统

研发刹车系统

1520

仪表系统

设计整车仪表系统

1530

操控系统

研发操作和控制系统

1600

1610

总装

1611

布线

布置车体线路

1612

组装

整车组装成型

1620

测试

1621

部件检测

各部件功能性测试

1622

调试

调整测试各部件

1623

路测

整车上路测试

项目负责人审核意见：

签名：

日期：

P-03：

项目任务描述书

制表单位：

1420

任务名称：

电池设计的总体方案

任志雄

WBS编码：

日期：

交付物/输出

电池性能校验参数

电池外形设计方案

交付物的

验收标准

项目经理签字认可

专家签字认可

性能指标

设计电池容量指标

设计电池使用寿命

设计额定的使用输入/输出

解析电动车所设计电池的工作性能，按照项目组的方案要求设计电池的性能、外形，并且制定相关的验收标准

研制组具有相关电池研制经验，电池研制所需的材料供应充足，相关技术比较成熟

所需资源估计

具有相关设计经验的人员、电池性能设计相关参数

输入要求

设计组人员到位、相关资料到位

设计总耗费资金的上限不超过额定额

其它信息

（如风险分析）

当设计方案不成功时，可以邀请外部专家参与

负责人签字

1430

高鑫

电池样品10个

符合电池设计确定的《电池设计的总体方案》、《电池性能效验参数》、《电池外形设计方案》

1、电池额定容量

电池的额定容量C国家标准以c20Cl0c5Cl分别表示20小时率、l0小时率、5小时率、l小时率等额定容量，c下标就是小时率。

电池容量单位Ah以放电电流A和放电时间h之积安时Ah表示，反映蓄电池存储电量的大小。

2、电池的实际容量

蓄电池的实际容量反映蓄电池实际存储电量的大小，单位用Ah表示。

国家标准规定新出厂的蓄电池实际容量大于额定容量值的为合格蓄电池，以恒电流5A放电要超过120min。

3、放电循环寿命

放电循环寿命指的蓄电池进行充、放电直到蓄电池容量减少到额定容量70％时的循环次数，充足电后再放电到一定的深度为一次循环。

蓄电池循环次数越多，则寿命越长，电动车电池循环寿命不少于350次，循环低于350次为不合格蓄电池。

4、蓄电池额定电压及电池组工作电压

电动自行车用的蓄电池电压为36V则由3块12V蓄电池串联形成蓄电池组。

根据《电池设计的总体方案》、《电池性能效验参数》、《电池外形设计方案》编制《电池试制方案》，按照有关要求试制电池样品

工厂有能够试制所设计电池的专业人员和硬件设备

试制所需的原材料齐全

1、试制电池的专业人员3名，管理人员1名

2、试制电池的生产线

3、正极材料，负极材料，电解液，电解质，隔膜等所需的原材料

4、10天时间

电池设计方案切实可行

电池样品能满足电动车的供电要求

1440

王伟

电池合格或不合格的书面证明

专家签字

根据国家蓄电池标准及已设定的电池性能标准对其进行性能进行：

蓄电池容量、电池的实际容量、放电循环寿命、.蓄电池额定电压及电池组工作电压测试后，出示电池试验是否合格的书面证明。

国家现行蓄电池质量标准在短时间内不发生变化

国家现行蓄电池质量标准、各检测蓄电池性能的仪器、蓄电池检测人员及专家

电池试制成功各监测仪器及人员到位

试验时间不影响总装与测试开始时间

试验经费不超出预算

蓄电池研制不成功，采取电池外购的方式解决

1320

电动机设计

电动机设计图纸，技术指标文件，构造原理说明书

质量达到相关项目标准

项目组评审合格

行业内专家签字认可

电动机额定连续输出功率应不大于240W

安全连续运行时间在500h以上

噪声≤102dB（A）

电动机外形及内部构造的设计，符合要求性能指标

电动机设计与试制完成

相关技术人员5名，管理人员1名

费用预算100万

时间3个月

电动机研究成果可靠，有较强的实现性

电动机性能与电池性能相配套

合理安排人员，培养团队意识，避免团队核心技术人员的流失

133

电动机试制

张森

1330

电动机样机，技术指标文件，使用说明书

按照电动机设计的方案，试制出符合要求性能指标的电动机样机。

电动机研究和设计完成