薪资管理制度78536.docx

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薪资管理制度78536

薪资管理制度

第一章总则

第一条目的及依据

为规范公司薪资运作，充分发挥薪资分配的杠杆作用，依集团《薪资管理纲要》和本公司人力资源发展战略，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于本公司所有组织单元的全部人员，包括正式职员、试用职员、合同工人和临时工人。

第三条关联及附属制度

与本制度密切相关联的制度包括《人事管理制度》、《保险福利制度》、《内部职称评定办法》、《绩效考核办法》、《业务流程规范手册》等。

本制度之附属制度包括、《业务提成管理细则》、《项目提成管理细则》、《效益工资管理细则》以及各年度的《计件工资方案》。

第二章薪资分类及结构

第四条薪资分类

薪资因其来源和计算方法的不同，分为：

定薪人员工资；

计件人员工资；

效益提成工资。

第五条薪资结构

一般定薪人员薪资=基本月薪+工龄工资+效益工资

营销业务人员薪资=基本月薪+工龄工资+业务提成

按项目管理的人员薪资=基本月薪+工龄工资+项目提成

计件人员工资=计件工资+工龄工资

特殊岗位经批准可在上述基础上增加特殊津贴、补助。

第三章定薪工资

第六条定薪工资适用范围

定薪工资适用于一般管理人员、营销业务人员和项目管理人员。

第七条基本月薪结构

基本月薪=基本工资+月度绩效奖金

第八条基本月薪标准

基本月薪分十一职等，每一职等分21级，详见附表《xx公司基本月薪表》。

第九条加班工资

公司一般不提倡加班，确需加班的，尽可能考虑补休；无法补休的，除按正常方式计算出勤工资外，另按下述公式计算加班工资：

加班工资=基本工资/当月满勤天数*1

如在国家法定假日加班，公式更改为：

加班工资=基本工资/当月满勤天数*2

第一十条假期工资

1.因生产安排等需要，由公司明文通知的统一给假，享有50%基本月薪工资。

2.根据公司福利制度的安排的有薪年假，享有100%基本月薪。

3.在公司连续服务一年以上者，享有以下标准假期工资：

1）慰唁假，享有3个工作日100%基本工资；

2）适龄结婚者，享有3个工作日的100%基本工资；

3）凭医院证明，产假、计生假、病假工资根据顺府发[2000]1号文件规定最低工资每月450元的标准计发假期工资。

员工提出辞职前一个月内及提出辞职后的期间，不再享受上述假期工资。

第一十一条月度绩效奖金

月度绩效奖金=标准绩效奖金*当月考核得分/100

绩效考核得分采用百分制，标准得分为100分。

一般考核不超过±50分，特殊情况不超过±100分

当月上班不足10天以上正常出勤天数的，不得享受绩效奖金。

第一十二条基本月薪计算

当月应得基本月薪=当月实际出勤天数*基本工资/当月满勤天数+当月加班工资+当月假期工资+月度绩效奖金

第一十三条定薪职员试用期工资

新进职员一般前两个月为试用期。

试用期基本月薪按预计转正定级工资之80%确定。

试用期绩效奖金一般不予浮动。

第一十四条实习生实习期工资

经公司同意来公司实习的应届毕业生，按实际出勤天数计发生活费工资，应届毕业生生活费标准为：

博士实习生5000元/月，硕士实习生3000元/月，本科实习生2000元/月，专科实习生1500元/月，中专/中技实习生1000元/月。

第一十五条定薪职员调薪

1．统一调薪

一般地，每年6月和12月，由人力资源部统一组织定薪职员的调薪工作。

调薪幅度及比例由公司根据整体经营情况决定。

调薪的主要依据：

个人绩效考评结果、内部职称评定、部门绩效考评结果、部门人力资源现状及发展要求等等。

在公司统一核定的调薪幅度及比例范围内，部门主管（限部级）可按相应责权行使调薪决定权。

2．临时调薪

存在以下情形时，可由部门申请临时调薪：

1）试用期满转正定级；

2）有特殊贡献者；

3）公司内部紧缺人才；

4）因岗位职务被调整或任命（含晋升或降职级）之职员，从调整任命之日起调整薪资；

5）其他有临时调薪之必要时。

除转正定级按正常分权决定外，其他临时调薪统一由总经理行使调薪决定权。

第四章工龄工资、津贴和临时补助

第一十六条工龄工资

公司正式职员、合同制工人在公司连续工作满一年享有工龄工资50元/月，以后每满一年递增50元/月，累计满十年封顶。

临时工人不享受工龄工资。

工龄工资每半年（即6月及12月）由人力资源部统一报批调整。

第一十七条津贴

1．特殊岗位津贴

以下岗位享受特殊岗位津贴，具体标准如下：

司机500元/月

保安300元/月

采购员500元/月

出纳员500元/月

浸漆工400元/月

喷粉工400元/月

化学前处理300元/月

丝印工补助300元/月

2．夜餐津贴

因工作需要，加班至晚上11点30分或三班倒之深夜班的员工，每人每晚发放夜餐津贴5元。

夜餐津贴由各车间根据生产安排和考勤记录按月申请，制造部审批，人力资源部核准。

第一十八条临时补助

特别地，员工因工作原因在短期内需要显著增加个人支出（如市内交通费），部门负责人可对其申请临时补助，经人力资源部审核，总经理批准后在规定时间范围内列入工资总额发放。

临时补助一般不得超过500员/月。

第五章计件工资

第一十九条计件工资定义及适用范围

计件工资是指按照实际生产产量与一定的工资单价计算支付的工资。

计件工资适用于生产车间的合同工人和临时工人。

计件工资分为直接计件工资和间接计件工资。

直接计件工资适用于车间生产一线直接从事产品生产加工操作的岗位工人；间接计件工资适用于车间除月薪人员外的管理、技术工人如班/组长、模具工等，以及他必要的辅助/支持岗位工人，如物料员、搬运工、清洁工等。

第二十条工资单价

1．工资单价指单件产品、组件、零件或工序的工资成本，分系统工资单价和工序工资单价。

2．系统工资单价指按ERP系统入仓单件自制物料本层所包括的各工序的工资成本之和。

3．工序工资单价指单件产品、组件、零件在某一实际加工工序的工资成本。

4．工序工资单价按以下公式计算：

工序工资单价=平均加工时间*平均小时工资*工序系数

5．平均加工时间指熟练工人正常操作该工序所耗用的时间，包括操作时间、准备时间和等待时间。

如该工序需多人同时操作，则平均加工时间为多人加工时间之和。

为便于操作，可按机台或装配线的每班平均产量换算平均加工时间，公式如下：

平均加工时间=8/每班平均产量*每班直接工人人数

6．平均小时工资由公司根据当地社会平均劳动力成本水平和公司人力资源政策核定，具体依当年的《xxxx年计件工资方案》执行。

7．工序系数主要根据各工序劳动强度、工艺技术含量以及工作环境等核定，基准系数为1，其中：

1）劳动强度以体力消耗程度、流水线作业与个人计件为衡量标准，基准系数为0.4，可变范围在0.30~0.45。

细分：

大=0.45，中=0.40，中偏小=0.35，小=0.3。

2）工艺技术含量以工艺精度要求和操作复杂程度为衡量标准，基准系数为0.6，可变范围在0.55~0.7，细分：

高=0.7，中=0.60，低=0.55。

3）工作环境因素包括：

噪音；长期长时间接触油污；空气中散发的有毒气体、粉未等。

每一项系数均划定为0.04，按实际存在项目叠加。

第二十一条工资单价申报、核准及调整程序

1．工资单价由车间申报，工艺技术科审核，人力资源部核准。

2．当构成工资单价之要素如加工工艺、劳动强度、劳动效率或劳动环境等有较大变化时，需申报调整工资单价。

如制造部、人力资源部、财务部发现工资单价明显不合理，均可要求车间重新调整申报或由成本会计直接申报调整。

3．公司必须至少每年一次对工资单价进行全面检讨，全面检讨班台产量，平均小时工资和具体工序系数。

该项调整工作一般在每年12月地前完成。

4．工资单价必须按公司规定的表格申报，如附表。

第二十二条公布工资单价

1．车间必须将工资单价张贴向全体员工公布；

2．为平衡生产淡旺季工资差异和便于车间开展劳动竞赛等活动，公布单价按公司批复单价的85%换算。

第二十三条间接计件计提系数

间接计件系数指公司按照各车间当月直接计件工资一定比例划拨车间间接计件工资的比例系数。

第二十四条间接计件岗位系数

间接计件岗位系数指各间接计件岗位人员工资相对于车间直接生产工人平均工资的比率，是确定各车间间接计件系数和发放各间接计件岗位人员工资的依据。

间接计件岗位系数，一般根据间接计件人员岗位职责大小，专业技能要求及岗位人员教育程度、工作条件和体力要求进行分等分级确定。

第二十五条间接计件计提系数和间接计件岗位系数的申报、核准及调整程序

间接计件工资系数、间接计件岗位系数一般一年一定。

每年12月15日前由车间将由车间间接计件工资系数、间接计件岗位系数连同下一年车间非计件人员编制一同申报，经制造部、人力资源部审核后报总经理批准。

经批准的间接计件工资系数、间接计件岗位系数直接写入当年的《20xx年计件工资方案》。

如制造部、人力资源部或财务部发现间接计件工资系数、间接计件岗位系数明显不合理，均可要求车间重新调整申报或由成本会计直接申报调整。

第二十六条返工工资

因车间原因返工，公司不另拨补返工工资。

因客户或公司其他部门原因造成返工，需按正常计件计算返工工资。

如返工工序操作与正常操作由差异的，由车间单独申请返工工资单价，报制造部审核，人力资源部核准。

应划拨返工工资并入正常直接计件工资划拨车间。

第二十七条最低工资标准

如当月工人的实际工资达不到顺德市劳动部门规定的最地标准，按最低工资标准补发。

该部分补发工资首先用从各车间15%结余工资支付，结余工资不足的，由公司另外拨补。

第二十八条学徒工人工资

新入职计件学徒员工，入职15天内为学习期，学习期满后，经车间考查合格符合其岗位工作要求，得以正式录用后给予补发每天30元的学徒工资。

在本公司工作未满一个月者，不享受学习期补助。

学徒工资原则上从车间15%结余工资支付，车间结余工资不足的，可申请公司拨补。

但该部分拨补工资不计入间接计件计算基数。

第二十九条其他工资

因工作需要，抽调计件人员从事其它工作时，按计时工资付给。

一般情况下，该计时工资按公司核定的平均小时工资并参照车间当月的平均直接计件工资由车间申报，制造部审核，人力资源部核准。

其他工资如属车间正常产品生产所必须，由车间%结余直接工资承担；如属正常产品生产外工作，应事先报批后由公司拨补。

报批程序同上。

无法事先报批的应在事后第一时间报批。

该部分划拨工资也不计入间接计件计算基数。

第三十条公司划拨直接计件工资计算

公司应划拨车间当月直接计件工资=

∑车间当月入仓产品*系统工资单价+应划拨直接工资

应划拨直接工资=应划拨返工工资+应划拨学徒工资+应划拨其他

工资

第三十一条公司划拨间接计件工资计算

公司应划拨车间当月间接计件工资=

（公司应划拨车间当月直接计件工资-应划拨学徒工资-应划拨其他工资）*间接计件计提系数

第三十二条车间直接计件工资计算

车间必须严格按工人的实际生产产量和公布单价计发工人应得工资，严禁随意克扣工人工资。

基本计算公式如下：

工人当月应得直接计件工资=∑产品入仓数量*公布工序单价

第三十三条车间间接计件工资计算

间接岗位当月应得间接计件工资=

车间/生产线（拉）当月平均直接计件工资*实际出勤天数*间接岗位系数/22.5

间接计件岗位工作直接与各生产线、拉工作挂钩的，其平均直接计件工资按其所属生产线（拉）计算；与全车间工作挂钩的，其平均直接计件工资按全车间计算。

第三十四条车间公布单价外结余工资的发放范围及原则

公司按系统单价划拨车间直接工资与车间按实际公布单价分配后的结余工资，主要用于：

1.淡季