项目管理计划书经典模板Word下载.docx
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2.00
DistributionLIST分发记录
CopyNo.
Holder'
sName&
Role
持有者和角色
IssueDate
分发日期
1
<
RDPDT>
2
ProjectManager>
3
Teammembers>
4
CustomerRepresentative>
5
Others>
Catalog目录
11Introduction简介
7
.11.1Purpose目的
.21.2Scope范围
.31.3References参考资料
22ResourceSummary资源概述
33ProjectspecificsoftwareProcesses项目特定的软件过程
8
44ProjectScope项目范围
55Deliverables交付件
.45.1CustomerDeliverables给客户的交付件
.55.2InternalDeliverables内部交付件
66OrganizationandResponsibilities组织和职责
77EstimatedSize/Effort/schedule规模/工作量/进度的估计
10
.67.1Estimatedsize估计的规模
.77.2Estimatedeffort估计的工作量
.87.3Estimatedschedule估计的进度
11
88Projectresourcerequired项目所需资源
.98.1EquipmentRequirement设备需求
.108.2Softwaretools软件工具
.118.3Documents文档资料
12
.128.4CustomerSuppliedProducts需要客户提供的产品
.138.5Staffing人员需求
.148.6Travel差旅
99ProjectSchedule项目进度
13
1010WorkProducts工作产品
1111OutsourcedTask外包任务
14
.1511.1SubcontractorProfile子承包商资料
.1611.2ScopeoftheOutsourcedtask外包任务的范围
.1711.3Milestone,Receivables&
Deliverables里程碑、交付件
1212AcceptanceCriteria验收标准
1313QualityPlan质量计划
15
.1813.1ProcessDeviation过程偏差
.1913.2QualityGoal质量目标
.2013.3PlantoachievetheQualityTargets&
Contingency达到质量目标的计划及应急措施
16
.113.3.1PlantoachievetheQualityTargets达成质量目标的计划
.213.3.2ContingencyPlan应急计划
17
.2113.4QualityAssuranceActivities质量保证活动
.2213.5QualityControlActivities质量控制活动
18
1414DefectPrevention缺陷预防
.2314.1DefectPreventionPlan缺陷预防计划
1515ProjectControl项目控制
19
.2415.1ProjectReports项目报告
.2515.2ProjectTeamMeeting项目组会议
1616ReuseComponentManagement重用构件管理
20
.2616.1Existingcomponents现有构件
.2716.2Newcomponents新增构件
1717ConfigurationManagement配置管理
1818CriteriaforupdatingProjectplan项目计划的修订
1919Assumptions假定
21
2020Dependencies依赖关系
2121Issues问题
22
2222Customerinvolvement客户的参与
2323RiskManagement风险管理
2424Training培训
Tableofcontentsforthetable表目录
Table1XX表1XX
6
Tableofcontentsforthefigure图目录
Figure1XX图1XX
Keywords关键词：
Abstract摘要：
Listofabbreviations缩略语清单：
Acronym术语
Definition定义
SOW
StatementOfWork工作任务书
QA
QualityAssuranceEngineerQA
RAT
RiskAnalysisTool风险分析工具
Introduction简介
1.1Purpose目的
Thissectionshouldstatethepurposeofthedocument.Itcouldalsospecifytheintendedaudience.
这部分要描述文档的目的，应该指明读者。
1.2Scope范围
DescribethescopeofthethisProjectPlan.Identifythevariousitemsthisdocumentaddresses.>
<
描述项目计划的范围，明确文档涉及的各项内容>
Thisdocumentaddresses本文档解决以下问题：
Theprojectplanningactivitiestobedoneanditsobjective
项目的计划完成的活动及其目标
Thequalityplanadoptedfortheproject
项目采用的质量计划
Deliverablesoftheproject
项目的交付件
Rolesandresponsibilitiesofpeopleinvolved
所有相关的角色和职责
Scheduleoftheproject
项目进度
ConfigurationManagementfortheproject
项目的配置管理
RiskManagementfortheproject
项目的风险管理>
1.3References参考资料
DocID
参考资料编号
Nameofthereferreddocument
参考资料名称
1ResourceSummary资源概述
TotalEstimatedEffort（inpersondays）
估计的总工作量
ProposalCost（ifavailable）
建议成本（如果可以提出）
ProposedProjectStartDate
建议项目起始时间
DevelopmentCompletionDate
开发结束时间
SupportCompletionDate（ifapplicable）
支持结束时间（如果有）
Remarks,ifany.说明
2ProjectspecificsoftwareProcesses项目特定的软件过程
TheprojectshallconformtotheLifeCycleModelandtheProcessesdefinedintheProcessHandbook,<
ProvidethedocumentIDandlinktotheProcessHandbook.>
项目应该与生命周期模型和过程手册中定义的过程保持一致<
提供文档ID并通过链接方式指向过程手册>
。
3ProjectScope项目范围
Theproject'
spurpose,scope,goals,andobjectives.>
项目的目的、范围、目标。
>
4Deliverables交付件
1.1CustomerDeliverables给客户的交付件
Listdownalltheexternaldeliverablesi.e.deliverablestothecustomeraspertheSOW/AllocatedRequirements.>
罗列所有对外的交付件，如在工作任务书或分配需求中要求的交付件>
1.2InternalDeliverables内部交付件
ListdownalltheInternalDeliverables,i.e.deliverableswhicharenotnecessaryadeliveredtothecustomer,butproducedduringtheprojectlifecycle>
罗列所有的内部交付件，如不必要给客户，但是在生命周期内产生的。
2OrganizationandResponsibilities组织和职责
Thetablebelowidentifiestherolesandthenameinvolvedintheproject.
下表定义了项目组涉及到的角色和名称。
TheProjectManagerbeforethestartofthereviewwillidentifyreviewersforalldocumentsandcode.
在review之前PM需指定所有文档和代码的reviewers。
Fortheresponsibilityoftheseroles,pleaserefertotheOrg.ManualofHuawei.
这些角色的职责，请参考华为的组织手册
ThebelowtableshallberevisitedatleastattheendofeveryPhase/Stage.
在每个阶段结束时要检查下表的内容。
Thechangestotheteamorganizationin-betweenthephasewillbecommunicatedtoallconcernedbytheProjectManagerthroughmailandlaterupdatedintheProjectPlanateveryphase.
在阶段之间如果对项目组的结构进行了改变，由PM通过mail通知所有相关人员，并在以后每个阶段的项目计划中更新。
Sl.No.
Role
角色
Name
姓名
ReportingTo
向谁报告
Backupresource
备份资源
CustomerRepresentative
客户代表
NA
PDTR&
DRepresentative
PDT开发代表
ProjectManager
PM
MetricsCoordinator
度量协调员
TestCoordinator
测试协调员
RiskOfficer
风险管理员
ProjectConsultant（s）
项目顾问
9
ConfigurationLibrarian
配置管理员
TeamMembers
项目组成员
ChangeControlBoard
变更控制委员会（CCB）
DRepresentative>
PDT开发代表>
PM>
QA>
....
TechnicalReviewers,ifavailable
技术reviewers
Affectedgroups
相关小组
1EstimatedSize/Effort/schedule规模/工作量/进度的估计
1.1Estimatedsize估计的规模
No.ofestimation
EstimatedsizeinKLOC（NBNC）
Initialestimation
Re-estimation1
Re-estimation2
Re-estimation3
1.1Estimatedeffort估计的工作量
Task
Distribution（%）
PPL项目计划
SRS需求规格
STP系统测试计划
UM用户手册
HLD概要设计
ITP集成测试计划
LLD详细设计
UTP单元测试计划
CODE编码
UT单元测试
IT集成测试
ST系统测试
TRG培训
PM项目管理
QA质量保证
CM配置管理
IGC组间协调
TOTAL合计
1.1Estimatedschedule估计的进度
Phase
StartDate
EndDate
PLAN
SRS
HLD
LLD
CODING
UT
IT
ST
1Projectresourcerequired项目所需资源
1.1EquipmentRequirement设备需求
Listdownthehardwarerequirementsfortheprojecte.g.specifichardwareplatform,testequipment,whichisconsideredas"
criticalcomputerresource"
etc.,
罗列项目开发需要的硬件资源，如特殊的硬件平台、测试设备等。
标准的办公硬件不必在这里列。
Sl.No.
Qty.数量
起始日期
结束日期
Remarks
说明
1.1Softwaretools软件工具
Listdownthesoftwarerequiredfortheprojecte.g.Linux,Clearcaselicense,etc.,
列出项目需要的软件或软件license，例如Linux、Clearcaselicense等。
标准的办公软件不必在这里列。
Description描述
Remarks说明
Mentionthesoftwaredetails,includingversionsetc.,软件描述，包括版本等>
1.1Documents文档资料
Listdownthedocuments,books,andpaperstobepurchasedfortheproject
罗列项目需要的文档资料、书籍、论文等>
Startdate
Est.Cost
估计成本
1.1CustomerSuppliedProducts需要客户提供的产品
Listdownanyexistingcustomersuppliedproductsrequiredforthedevelopment,integrationortestingoftheproject
罗列开发、集成、测试中需要用户提供的产品>
Enddate
1.1Staffing人员需求
Listdownthehumanresourcerequirementwithrequiredskillsfortheproject
罗列项目需要的人力资源及技能要求>
Designation
资源名称
Number人数
Requiredskill
技能要求
Remark
1.1Travel差旅
TravelDescription
差旅描述
Number次数
ExpectedDate
预计时间
Listdownthesoftwarehardwarerequirementsfortheprojecte.g.computeretc.>
罗列项目开发需要的软硬件资源，如计算机等>
Qty.
数量
1ProjectSchedule项目进度
Majormilestonesoftheprojectislistedbelow:
将项目的主要里程碑列在下表中：
Phase
阶段
EstimateStartdate
估计开始日期
Estimatefinishdate
估计结束日期
Responsibility
责任人
SRSPhase
软件需求阶段
HLDPhase
概要设计阶段
Tea
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