小微企业安全标准化制度Word格式.docx

小微企业安全标准化制度Word格式.docx

《小微企业安全标准化制度Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《小微企业安全标准化制度Word格式.docx（60页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

批公司的安全生?

任制和安全管理?

章制度并?

3）保?

公司安全投入的有效?

施，确保安全管理、人?

、?

施、培?

等措施落?

到位；

4）每月至少?

一次安全生?

全面?

查，研究分析安全生?

存在?

，并督促事故防范、?

患排查和整改措施的落?

，及?

消除生?

患；

5）?

召?

，研究解?

重大疑?

并制定措施?

6）?

公司年度培?

划、?

施?

修?

划、管理人?

更的?

批；

7）?

公司事故管理全面?

建立事故?

急救援机构，?

展事故?

防和?

急准?

工作，?

制定?

案，每年至少?

与一次事故?

急救援演?

8）?

生事故?

迅速?

救援，并及?

、如?

向安全生?

督管理等有?

部?

告事故情?

，做好善后?

理工作，配合?

查?

理；

9）每年向?

工大?

告安全生?

情?

，接受?

工作的?

督。

10）全面?

准化?

定工作，?

批安全生?

告。

3.1.3安全主任（安全生?

副?

）?

是企?

人安全管理方面的助手，?

助?

人做好公司安全管理工作，具体?

1）?

任制、管理制度和?

案的?

制、修?

及?

通；

任制落?

行?

查；

定年度安全工作?

划，?

核公司上?

的有?

告、安全生?

金投入?

划及?

金落?

和使用情?

，并?

查督促?

施；

3）督促各部?

做好安全管理工作，?

其它?

能管理部?

展安全管理的?

查、指?

和考核工作；

4）安全主任?

新?

工的“公司?

”培?

、班?

以上管理人?

的培?

、消防安全教育、法律法?

培?

督促指?

安全培?

教育及特种作?

的日常作?

活?

。

各种安全警示?

志的配置、?

操作牌的制作、作?

安全工作票的?

批、?

、工?

、技?

施、?

、人?

、管理?

价及?

收；

6）安全主任?

承包商?

行安全管理方面?

查，承包商服?

前准?

的?

查，作?

督，施工完后?

承包商的施工成果?

行安全?

危害因素的申?

健康?

患?

查及治理、制?

防?

用品?

放?

准，并?

消防器材和?

保用品的采?

患排查方案，?

在?

查中?

的事故?

行分析?

估，确定?

患等?

，建立事故?

患信息?

案，?

患排查治理?

行指?

督和?

查，?

有危及?

工人身安全的?

急情?

指令?

工?

停作?

或者在采取可能的?

急措施后撤离作?

定期向政府安全?

督管理部?

上?

患排查治理信息；

9）?

日常工作，?

助企?

安全?

推?

公司各?

安全工作，及?

10）?

定方案和?

告，督促部?

定的?

正和?

防措施；

11）?

行安全事故的?

理，?

部小型事故的?

理。

3.1.4部?

主管安全?

1）部?

管理制度和?

施及?

位安全操作?

程的?

制；

2）根据?

提出生?

拆除和?

划，落?

操作牌的管理措施。

3）?

控部?

作?

章操作的行?

在部?

管?

域?

行的作?

督管理

4）?

展部?

患排查治理，落?

消防安全措施；

5）?

工作，提高部?

安全意?

和安全技能，?

生?

安全活?

6）?

用品的申?

放，?

查和督促部?

工按要求使用?

保用品和防?

器；

7）?

立即上?

并?

救，?

助安全主任?

行事故?

置，落?

8）建立和完善部?

安全管理?

案及?

3.1.5班（?

班?

的安全工作直接?

展班?

安全教育培?

，提高班?

和安全技能；

3）模范遵守安全操作?

程并指?

行班?

施的日常?

4）作?

患和?

反安全管理?

象及?

理和上?

并保?

助主管?

防措施。

3.1.6?

位?

工安全?

1）遵守?

律，?

真落?

章制度和?

程；

2）每天工作前?

行本?

位安全?

查，确?

安全后方可?

行操作；

3）按?

定正确佩戴?

用品，正确使用安全防?

置或工具；

程中?

异常或其它事故?

管理人?

5）服?

管理、听?

指?

，落?

位安全生?

管理措施和技?

措施；

极?

加各种安全教育活?

安全知?

，掌握操作技能，提高安全意?

3.1.7?

1）?

是自已?

任人；

2）?

真?

家、地方的安全生?

方?

、政策、法律法?

、上?

定与?

3）根据公司批准的年度安全生?

用投入?

划，在?

制?

划?

，列出安全生?

用支出?

划，确保企?

投入，并做到?

款?

用，?

立建?

4）?

安全技?

措施、?

生等投入，要做到?

金投入充足、到位、?

用；

5）?

与生?

安全事故的?

理工作，在善后?

理中按照?

家?

准保?

等?

用，足?

6）确保安全宣?

、安全教育培?

、安全整改等?

用的?

金及?

7）确保事故?

急救援?

案所需的?

金投入。

3.1.8人事?

1）人事人?

理好公司与安?

、消防等相?

政府行政部?

系，?

与策划公司?

的重大安全生?

3）?

安排新?

公司?

工（包括病?

假超?

六?

月的复工人?

工、合同工等）的公司?

安全教育?

工作，未?

安全教育，不准分配到部?

或?

安排?

工体?

位分配?

行有?

生健康和女工、未成年人保?

定；

5）重要?

位的操作人?

安排要相?

定，并?

持持?

原?

6）合理确定?

控加班加?

法，?

真掌握?

度和工作?

，确保?

工身体健康；

7）?

合同?

工作，做好因工?

亡的善后?

理工作；

反安全生?

章制度而造成工?

或重大事故的?

工，?

同安全主任?

3.1.9采?

1）采?

是本?

本?

2）确保所采?

的物?

在安全、?

量、服?

等方面符合本公司采?

要求及法律、法?

的相?

定和要求；

3）搜集各部?

需采?

的技?

要求及反?

的使用情?

供?

商?

合格的供?

商；

与因原材料的危?

因素造成事故的原因的分析?

6）?

告知供?

商在送料接卸?

管理和?

技?

服?

遵守厂有?

位的安全生?

患排查和治理工作；

9）?

助安全主任做好本?

位的安全?

任考核工作。

3.1.10?

2）做好与客?

之?

事宜的?

通?

3）及?

、正确地?

客?

需求信息?

和技?

4）做好客?

接待及安全交底、?

引?

等安全工作。

3.1.11?

1）熟悉?

气?

施安全要求及公司安全管理?

章制度；

2）按照?

家或行?

准的要求?

施的安?

修；

3）?

机械?

施的?

查和?

的日常管理；

4）?

安全防?

、改造；

5）配合公司?

展的安全教育培?

考核、安全?

患治理等安全工作；

理及工?

事故的?

查分析，及?

整改?

施的安全?

患。

3.1.12?

修人?

1）熟悉?

施的安全要求及公司安全管理?

2）按照?

3）配合公司?

?

行事故的?

查，及?

3.1.13?

人安全?

存物品的性?

，按要求做好物品的分?

存；

2）掌握?

消防器材的使用方法，落?

位的防火工作；

4）下班前?

房?

查，拉?

窗?

好，确保安全。

3.2部?

3.2.1安全生?

1）每季度至少召?

一次安全?

解?

2）公司?

体安全目?

和年度安全生?

目?

的制定与考核，年度安全?

用提取使用?

划；

3）定期?

患排查治理；

4）定期?

章制度和安全操作?

程的符合性?

估，定期?

任制适宜性和落?

考核；

部事故?

查，分析?

定事故的性?

任，提出事故?

理意?

和事故?

生的重大安全事件?

7）其它安全生?

重要事?

策。

3.2.2行政部安全?

1）公司?

工招聘及管理，入?

工工?

申?

和工?

及建立事故?

2）?

公司教育培?

患治理等?

3）建立公司安全?

安全文件的?

放、回收及?

案整理、保存、借?

管理；

需求、制定年度安全培?

教育?

划和?

展安全教育培?

考核，建立安全培?

案，并?

外?

及承包商的安全教育培?

，建立?

伍并?

特种作?

考核、取?

外部?

系，建立特种作?

案；

章?

律的行?

控，?

更的申?

3.2.3生?

部安全?

任制，并?

工履行?

任制情?

行考核。

2）本部?

用的申?

和使用，工?

3）依据公司培?

教育培?

入本部?

性的?

前的安全教育培?

施和?

位操作?

制并?

施二?

患治理、及?

整改事故?

患，?

事故防范措施；

立即?

救?

8）完善?

管理?

案。

3.2.4生?

并落?

公司安全管理?

2）按照要求?

查、宣?

教育、考核等安全工作；

3）及?

整改本班?

患，落?

4）不?

改善本班?

的工作?

境和?

件，保障?

工的?

健康；

生工?

助部?

主管?

3.2.5?

1）掌握?

存?

物料的各种物理化?

特性，按照物料特性和安全要求?

行管理；

2）加?

物料?

存的管理，根据物料特?

分?

、分?

3）做好?

防火安全管理，?

格落?

防火防?

4）配合公司?

展的?

督?

5）及?

整改安全?

患，完善安全生?

4.0相?

《公司管理?

构架?

》、《各?

任命文件》、《各?

任?

》

二、安全生?

任制考核制度

了?

范公司安全生?

任制的制定、?

、修?

、培?

、考核制定本制度。

2.0适用范?

本制度适用于本公司安全?

任制的管理及考核。

3.1企?

人：

建立健全和?

批本?

任制并保?

有效?

行。

3.2安全生?

行安全生?

任制适宜性并?

3.3安全主任：

任制的?

与?

通，?

查。

3.4行政部：

行管理?

任制与?

限的教育培?

3.5?

能部?

任制。

4.0?

容

4.1安全生?

任制的制定

4.1.1安全生?

任制由企?

制定，安全主任?

任制的具体?

制。

4.1.2?

任制?

根据本?

位管理?

构架、?

置，?

合各?

及部?

工作?

行制定。

4.1.3制定安全生?

遵循以下原?

主管，?

，管理生?

必?

管理安全；

向到?

，覆?

所有?

向到底，?

人到基?

各?

4.2安全生?

通和培?

4.2.1安全生?

批后由行政部以正式文件形式分?

到相?

限的教育培，并?

任制复本?

在公司安全文化?

中向全体?

工公示。

4.2.2安全主任?

日常安全教育和“公司?

”安全教育，向?

工宣?

4.2.3部?

本部?

任制通?

例?

或“部?

”安全教育培?

，向本部?

行宣?

教育和培?

4.2.4班?

在班?

早?

或“班?

向本班?

4.2.5安全主任?

通解?

4.3安全生?

4.3.1公司安全生?

由安全生?

，每年至少?

一次?

任制适宜性?

4.3.2安全主任依据安全生?

果，?

行修?

4.3.3?

（更新）的安全生?

任制，由行政部以正式文件形式?

布。

4.4安全生?

任制的考核

4.4.1公司安全生?

任制考核分?

人考核和?

考核?

种。

4.4.2?

人安全生?

任考核每年度一次，是由部?

人在年底?

工在其日常工作?

程中覆行?

的情?

行考核，考核方式是依据各?

1）在?

查或日常工作?

未履行?

且存在?

反各?

章制?

象的，即判定?

果?

不合格；

且在各?

查中未?

其存在?

反安全?

章制度情?

的，判定安全生?

合格；

，在各?

且在部?

工作中?

重要作用、或受到公司安全?

的、或在安全生?

方面作出其他突出?

优秀。

4.4.3部?

任考核由公司安全生?

，每季度?

一次。

依据?

效考核表?

考核采用打分?

定形式。

1）考核分?

70分（包括70分）以下的，考核?

2）考核分?

70分～80分（包括80分），考核?

基本合格；

3）考核分?

80分～90分（包括90分），考核?

4）考核分?

90分（包括90分）以上的，考核?

4.4.4在?

任考核中，考核?

不合格的，取消?

先?

人、加薪、?

升的机?

人考核?

优秀的，优先考?

其?

升。

4.4.5在部?

果不合格的部?

，取消部?

集体的机?

及取消部?

其部?

集体、优先考?

5.0相?

《安全生?

效考核表》

三、安全生?

1.0目的

确保安全生?

利?

展，及?

理和解?

工作中的重大?

，特?

是?

安全管理工作中的重大异常、?

做出?

同?

也促?

部各?

和人?

的信息?

通，制定本制度。

2.0适用范?

适用于公司安全生?

的管理。

3.0?

3.1企?

，安全主任?

3.2部?

公司安全?

精神。

4.0?

4.1公司安全生?

4.1.1由企?

，至少每季度?

一次，安全生?

成?

加，?

人受邀可列席。

4.1.2季度安全生?

的召?

，由安全主任?

本季度的安全生?

工情?

、安全管理存在?

、安全?

患原因分析采取的及?

正?

4.1.3?

去一?

季度的安全生?

年度?

划完成情?

，下一季度的安全生?

划、安全目?

、和安全生?

、安全投入等。

4.2.1公司安全目?

体和年度安全生?

划。

4.2.2安全投入?

公司年度安全生?

投入及安全?

用使用?

4.2.3管理制度?

章制度的?

行和适宜性?

4.2.4安全生?

估，制定改?

措施。

4.2.5消防演?

在每次消防演?

之前召?

演?

部署?

主持并召?

，各部?

主管（安全生?

任人）、?

与消防演?

人、保安?

等必?

加；

的主要?

容?

消防演?

主?

4.2.6安全事故?

理?

生安全事故，影?

大?

，必?

理“四不放?

”?

4.2.7安全工程?

以改善安全生?

件?

主的安全工程?

主，主要有安全?

置与安全?

施的改善、重大安全?

患的解?

等事?

有工程?

目的?

起人?

，各相?

方人?

加?

4.3部?

4.3.1各部?

由部?

，主要?

定本部?

部的安全生?

管理与安全生?

事?

4.3.2各部?

可以在部?

部的生?

中加入安全生?

，以?

近期?

或事?

4.5?

管理

4.5.1每次安全生?

要有人主持，有人?

的主?

不能偏离?

4.5.2确保?

的有效性，?

前通?

子?

件的形式提前通知?

并告知?

、地?

与人?

姓名、?

等。

4.5.3安全生?

，并在?

中明确各方?

，不能?

而不?

《安全生?

要》

四、安全教育培?

范本公司安全培?

教育工作，提高?

安全素?

，特制定本制度。

适用于本公司安全教育培?

批本公司年度培?

批安全培?

3.2安全主任?

教育。

3.3行政部?

划制定、培?

3.4各部?

的外?

和相?

方的?

3.5各班?

3.6安全主任?

及相?

方安全教育。

4.1培?

划

4.1.1行政部配合安全主任制定年度的《安全教育培?

划》，?

人批准后?

施。

4.1.3公司安全教育培?

包括：

工“三?

、特种作?

和复工教育、相?

方和外?

教育等。

4.1.4培?

束后，培?

效果?

估，并根据?

提出改?

措施建?

估的?

果和改?

在《培?

表》。

4.2新?

工三?

4.2.1新?

工上?

前，行政部填?

《三?

卡》，通知安全主任和相?

安排公司?

、部?

和班?

等三?

4.2.2所有新?

前必?

加三?

考?

合格以后方能安排上?

，以保?

其具?

位安全操作、?

置等知?

和技能，且培?

不得少于24?

4.2.3公司?

前安全培?

由安全主任?

，培?

不少于8小?

容包括：

1）本?

及安全生?

基本知?

2）本?

律；

利和?

4）有?

事故案例等。

4.2.4部?

1）工作?

境及危?

因素，所?

事工种可能遭受的?

害和?

亡事故；

2）所?

事工种的安全?

、操作技能及?

制性?

3）自救互救、急救方法、疏散和?

4）安全?

人防?

用品的使用和?

5）本?

防事故和?

危害的措施及?

注意的安全事?

7）有?

事故案例和其他需要培?

容。

4.2.5班?

由所在?

位班?

位之?

接配合的安全与?

生事?

3）有?

事故案例；

4）其他需要培?

4.2.6培?

和考核完成后，?

保持培?

和考核的?

果填?

到《三?

卡》。

由行政部批准上?

于考核不合格者，一律不能批准上?

4.3特种作?

4.3.1特种作?