最新投标书(技术标)6.doc
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目录
1、全面性
1.1工程概况、施工组织方案；
1.2施工机械设备、劳动力投入计划；
1.3质量、工期、投资控制方案；
1.4文明施工措施；
1.5施工总进度计划（附图）；
1.6施工现场平面布置（附图）；
2、可行性
2.1施工措施及计划；
2.2施工现场流水段的划分；
2.3施工现场流水作业；
2.4施工现场交叉作业；
2.5施工现场机具配置和布置；
3、针对性
3.1施工的重点和关键部位处理
3.2质保体系；
３.3安保体系；
３.4创优措施；
３.5安全措施；
３.6文明施工和防止扰民措施。
4、先进性
4.1采用的新工艺、新技术、新设备；
4.2在确保工程质量前提下，有降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高进度的方案；
4.3在执行国家强制性条文前提下体现施工的先进性措施。
5、强制性
5.1防治质量通病的措施；
5.2行国家强制性条文的保证措施
6、承诺
6.1保修承诺和违约经济处罚承诺；
6.2工程质量争优承诺及保证质量措施。
1、全面性
1.1工程概况、施工组织方案
1.工程简介、概况
序号
项目
内容
1
工程名称
国药集团新疆新特药业公司奎屯物流项目
2
工程地址
奎屯市天北新区工业园区物华街以西、217国道以东、天北大道以北
3
建设单位
国药集团新疆新特药业有限公司
4
设计单位
中国医药集团联合工程有限公司
6
拟定工期
总工期共160天。
序号
项目
内容
1
建筑功能
综合办公楼集动力中心、物流中心、门房、仓库、围墙于一体。
2
建筑特点
配套管理用房为框架结构，围护结构为砌体结构，仓库为轻钢结构或钢筋砼与钢结构组合。
3
建设面积
总建筑面积（m2）
8149.2
4
建筑层数
综合办公楼
地上3层
动力中心
单层
物流中心
单层
门房
单层
5
建筑高度
综合办公楼
建筑物高度（m）
12.750
动力中心
建筑物高度（m）
7.000
物流中心
建筑物高度（m）
8.700
门房
建筑物高度（m）
3.350
2.施工总体部署
（1）、工程目标
质量目标
国家标准合格
工期目标
计划开工日期：
2013年5月25日计划竣工日期2013年10月30日，总工期为160天。
文明安全施工目标
奎屯市建筑工程安全文明工地标准。
现场环境管理目标
营造以绿地、清水、蓝天、白云为背景的绿色家园。
3.组织管理机构及职责
（1）、施工组织管理机构
为了确保上述各项目标的实现，我公司将成立“国药集团新特药业有限公司奎屯物流配送中心工程项目经理部”，配备强有力的管理班子，施工管理人员选用政治素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。
制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。
项目经理为国家二级项目经理，主持过同类工程施工，具有现代化施工管理水平，能够为业主提供全方位，高品质的服务。
现场成立6部1办，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施。
组织管理机构图见下业：
国药集团新疆新特药业公司奎屯物流中心工程现场组织管理机构图项目经理部
公司总部
甲方代表
现场监理部
综合部
预算部
器材部
土建部
管理部
技术部
钣金
班
钢筋
班
模板
班
混凝土
班
砌筑
班
装修
班
安装
班
钢结构部
架子班
（2）各部门职责
项目经理
遵守国家的有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事。
认真严
肃地履行合同条款，对施工质量、进度、安全、经济效益负主要责任。
贯彻实施质量方针和目标，认真执行施工组织设计、施工方案，认真落实施工布署，协调项目经理部各职能部门和人员关系，确保施工过程始终处于受控状态，确保施工的正常进行。
协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。
决策施工过程中的重大问题，及时协调、合理调配人力、物力、资金，使施工正常进行。
项目工程师
实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。
组织审查图纸和制定各种方案，并检查项目部的落实情况。
检查项目部各项技术交底是否具有针对性、先进性和可操作性。
及时解决施工中出现的技术质量问题。
组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。
在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。
及时和甲方、监理、设计保持联系，做好信息反馈。
项目副经理
协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。
抓好现场各种方案的落实。
与技术人员一起研究制定各种方案，确保工程质量和进度按计划完成。
制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。
督促各种材料及时进场，并做好各种检验、实验和成品保护。
技术部
及时组织图纸会审和本工种施工组织设计交底。
负责施工方案、技术交底、测量放线、试验计量、施工翻样等工作，组织学习各种新材料、新工艺、新技术。
对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。
负责组织材料的检验，不合格材料严禁进场。
对施工出现的技术问题及时向项目经理部、项目工程师汇报并研究制定问题的处理方案。
督促各种技术资料的收集整理。
严格按总公司贯标文件要求组织每道工序施工。
工程部（土建、专业）
负责生产调度、进度计划的落实、材料计划的编制、与分包单位的协调等工作，对工程进度和施工质量负责。
办公室
负责文件资料的收发管理、统计报表，以及协调与外部的关系。
预算部
负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算等工作。
器材部
负责市场调查、材料采购供应、施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。
管理部
组织研究制定各种管理措施。
对施工安全负主要责任，向项目经理负责。
审查项目部制定的有关防火、防触电、防噪音和降尘等安全、环保方案，对已确定的方案检查落实执行情况。
审查项目部的各种安全技术交底是否可行。
定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。
严格落实北京市现场管理“四个基本标准”，检查施工全过程的落实情况。
选配精干的劳务队伍
根据本工程的特点，我们选用长期与我公司合作并具有同类工程经验的劳务队施工，该施工队战斗力强，建过国内一流工程。
我们根据工程量和工期要求，结合以往的施工经验，科学合理布置劳动力，加强管理。
特殊工种一律持证上岗。
开展技术革新，使人力资源得到充分、合理的运用。
根据总工期安排，计划每天投入60人左右，高峰期为90人左右。
4.总体施工顺序安排
（1）、施工顺序
根据本工程特点，施工分为五个阶段。
第一阶段：
地下结构施工阶段；
第二阶段：
地上主体结构施工阶段；
第三阶段：
钢结构专业施工阶段；
第四阶段：
装修及外线工程施工阶段；
第五阶段：
竣工收尾阶段。
国药集团新疆新特药业公司奎屯物流中心工程总体施工流程
地上主体结构施工阶段
围护墙砌体施工
外装修施工
内装修施工
设备安装调试
竣工清理、验收
屋面工程
地下结构施工阶段
库房钢屋架安装
成品保护
国药集团新疆新特药业公司奎屯物流中心工程钢结构施工流程
施工准备
测量放线
构件接运、检验
钢柱、钢架预拼装
主结构吊装
定位跨调整
屋面次结构
墙面次结构
墙、屋面板安装
饰边、天沟安装
收尾
竣工验收
压型钢板安装工艺流程图
施工准备
绘制排版图、统计构件数
压型钢板加工
试验鉴定
配件加工
钢结构安装检验
返馈
放压型钢板安装位置线
交验、运输、入库
交验、运输、入库
搭设支顶架
抽验
抽验
压型钢板分层、分区配料
分层、分区吊至安装区
不合格
合格
起吊至安装区
钢柱边、支托角钢放线、安装焊接
铺设压型钢板
边角处下料
调直、压实、点焊
自检
天沟放线
合格
不合格
焊接
放封边板安装线
割开
封边板、边角处下料
专业人员检查合格
安装、焊接封边板
清理现场
自检合格
资料及分层验收
（2）、主要分部工程施工工艺流程
基础施工工艺流程
综合办公楼
土方开挖→基础处理→素砼垫层→独立柱基、连梁放线→钢筋绑扎→独立柱基、连梁合模→砼浇筑→砼养护→土方回填
动力中心
基础处理→素砼垫层→挡土墙砌筑→基础底板防水→防水保护层→基础放线→底板钢筋绑扎→底板混凝土浇筑→墙柱放线→墙柱钢筋绑扎→专业套管安装→墙柱支模→墙柱混凝土浇筑→梁板支模→梁、板下层钢筋铺放、绑扎→专业施工→板上层钢筋铺放、绑扎→梁板混凝土浇筑→混凝土养护→外墙防水→防水保护墙砌筑→土方回填
主体施工工艺流程
综合办公楼
采用框架结构：
放线→柱钢筋绑→专业施工→柱支模→柱砼浇筑→梁支模→梁下层钢筋铺放、绑扎→专业施工→板上层钢筋铺放、绑扎→梁板砼浇筑→混凝土养护
仓库采用钢结构：
放线→锚栓安装→基础验收→钢柱安装（钢系杆、柱间支撑、同步做好防风措施）→屋面钢梁安装（钢系杆、水平支撑）→墙、屋面柠条及支构件安装→主体验收→墙、屋板压型钢板安装（同步保温材料施工）→屋面排水天沟施工→封边板、门窗安装
动力中心、门房
放线→柱钢筋绑扎→专业施工→柱支模→柱砼浇筑→梁板支模→梁、板下层钢筋铺放、绑扎→专业施工→板上层钢筋铺放、绑扎→梁板砼浇筑→混凝土养护
综合办公楼装修施工工艺流程
外装修
围护墙砌筑→抹灰→门、窗墙安装→涂料粉刷。
内装修
隔墙砌筑→内门安装→内墙抹灰→地面垫层→地面找平层→吊顶龙骨安装→湿作业楼地面面层→吊顶面层→墙面→油漆涂料→清理
主要施工方案选择
地下防水
配套管理用房地下防水采用结构自防水与柔性防水相结合。
结构自防水重点控制其薄弱环节：
外墙采用止水型穿墙螺栓、穿墙套管，后浇带处理，止水带留置，混凝土试配、施工过程中的运输、浇注顺序、振捣、养护及底板混凝土的密实性；柔性防水卷材将控制其接头位置，搭接长度，阴阳角、
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