策略采购新人工作总结Word格式.docx

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  习,更快的介入到日常工作中。

  3、工作要细心,善于思考,发现存在问题,首先与领导进行沟通,指出自己的解决思路和意见提供参考。

  4、多学习同事的长处,严格按照领导的安排完成日常工作。

这一个月来,我能敬业爱岗,积极、主动的完成自己的工作,配合公司的要求来完成工

  作,与同事能够很好的配合和协调。

但也存在一些问题,主要表现在:

第一,虽然领导和同

  事都很热心的帮助我,但采购对我而言是一个新的岗位,许多工作我还是得边干边摸索,以

  致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

第二,有些工作还不够细致,一些工

  作协调的不是十分到位;

第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求,第四,不擅言

  辞,文笔比较粗糙。

在以后的工作中我会改正、改善存在的不足,对人与人为善,对工作力

  求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,后期为公司的发展尽自己的一份力量。

****

  20XX.2.17篇二:

公司采购部试用期工作总结公司采购部试用期工作总结—首先我先介绍一下有关于采购部的相关事宜。

采购部主要职责

  1、审核采购需求

  2、决定合适的采购方式

  3、分配、选择和维护潜在供应资源

  4、负责供应商的调查和实地勘察,评估供应商的生产能力

  5、采购合约与订单的起草,签发以及管理

  6、根据采购需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪

  7、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题采购经理的工作重点:

  1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施

  2、处理质量问题,以及退货方案的实施

  3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系

  4、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议

  5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;

供应链管理等建立良好的供应商关系

  6、处理供应商的问讯,异议及要求

  7、实施对新供应商的开发和扶植工程

  8、此外,采购经理的工作常常能够体现出采购部门对整个公司所起到的关键作用和真正

  价值所在

  9、配合财务在整体上用的付款策略

  一、材料采购工作情况8份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购部人员的调整,以及电镀厂

  家的紧张,按单采购,对于有些材料的及时上有些影响。

8月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能

  及时镀出来。

对于生产上的采购材料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及

  交货等)之外,基本都能即使到位。

  二、值得肯定的地方

  

(1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足订单

  的生产需求。

  

(2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠

  条件,有效减少采购成本。

  (3)在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的

  合作关系。

  三、工作中出现的问题

  

(1)材料在采购回来后,跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速后清晰的报帐,致使财

  务部工作量加大,减慢其部门工作效率。

  

(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的情绪。

  四、解决的办法

  

(1)对支付采购费用的情况做好记录。

让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。

  

(2)库存问题的处理,需要与物控部一起协调好。

主动咨询,可一起完成采购成本与库

  存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。

  (3)对于有计划外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、

  销售部、生产部沟通好,尽可能完善采购计划及采购预算。

  五、本部门的工作思路和采购员密切沟通,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各

  种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满足订

  单的需求,努力做到采购的最优,为公司节省采购成本。

相信采购部工作将会有更大的突

  破和改善,豪邦车配制造有限公司更上一层楼!

篇三:

采购员试用期工作总结试用期工作总结

  尊敬的各位领导:

  我于20XX年4月01日来到公司,到今天三个月试用期已满。

初来公司,对于公司的氛

  围比较陌生,一时不知如何定位自己在公司的角色。

但同事们融洽的工作氛围,公司团结向

  上的企业文化;

使我可以很快的进入状态,融入这个大家庭。

在这段时间里,感谢领导和同

  事的鼓励和帮助,让我不断在工作中学习到产品的专业知识,这使得我在较短的时间内了解

  了公司产品大致组成和方向。

这也让我很快就能熟悉公司的运行流程。

能够积极配合领导和

  同事开展各项工作。

但是这段时间工作中也有做的不到位的地方,在以后的工作中我会加以更

  正。

在此,我要特别感谢公司领导、同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现

  的失误的提醒和指正。

  目前公司的物料供应体系比较简单。

关于采购的相关流程、文件和供应商的供货要求都

  需要逐步建立,在陆副总的指导和帮助下,这些工作都在展开。

在以后的日子里我会努力学

  习,不断提高业务水平和综合技能,坚持以公司的利益为基准,为公司的发展做出应有的贡

  献。

篇四:

采购试用期工作总结工作总结我于2011年9月6日进入北京中恒房地产开发有限公司万州分公司,成为了公司的

  采购主管,分配在了预算合约部。

至今已经在公司工作了近两个月的时间。

在公司工作的这

  两个月的时间里,我改变了;

付出了;

学到了;

也得到了!

下面我就这两个月的工作情况和

  内心感受做一个简单的总结。

  一、两个月的工作情况今年9月6日,我来到北京中恒房地产开发有限公司万州分公司上班,担任一名采购主

  管。

由于采购主管是公司新增的职位,暂时分在预算合约部。

我一到任首先面对的是近段时

  间或以前的遗留问题,这些急需解决,我感觉压力很大。

问题,我又与康利达的廖总进行了沟通,得知他们是从万州经销商的手里面买的,这下

  我心里面有底了,看过a区花园洋房所用劈开砖的样品,我知道了这种劈开砖的规格及品种,

  于是我让宜兴万富给我重新报价,收到报价后我核算了下直接从厂商采购的成本约为68.86

  元/平米,上报陈经理和刘总后,领导批示中间商的利润也要考虑进去,加上康利达提供了劈

  开砖的采购合同,采购单价确实是74元/平米,所以最终核价为74元/平米,对此双方均无

  异议。

对于前两项的工作的顺利完成,我有自知之明,因为关于这两项材料的主材价格都已

  经基本有了定论,我做的工作只是进一步确认以前的领导和同时所谈得价格是合理的。

接下

  来开始最难的石材核价了,因为我以前做过园林施工单位的材料采购,而园林单位最大宗的

  材料就是石材,也是我以前工作的重中之重,因此我知道,石材的品种和产地价格差异巨大,

  天然的石材品种繁多,颜色和品种接近的有很多种,拿到a1#、a2#楼干挂所用石材后,给我

  的第一感觉就是这绝对是国产石材而不是像资料中所说的外蒙进口的波斯金麻,将样品拍照

  后发给我那些原来的供应商及我加入的几个石材供应商群,让他们确认石材的品种及产地,

  结果让我的头越来越大,十几个供应商提供的名称和产地竟然没有一个是一样的,什么漳浦

  黄,五莲红,三山红,下洋红等等都是福建的一些低档石材,提供的图片均以样品存在些许

  差异,与康利达的供应商接触过几次后,对方一口咬定这就是产地外蒙的波斯金麻,让其提

  供进口证明他又说他不做进口是从其他厂商那儿买来的毛板,让他提供上游厂商的联系人他

  又不肯提供,时间转眼已经过去一个多月了,石材迟迟确定不了品种及产地,我心急如焚,

  后来我灵光一现,既然说产地外蒙,那接近外蒙的内蒙及新疆没准有人知道,于是我马上通

  过我以前的关系找了几家新疆及内蒙的厂商,让他们确认石材样品,结果新疆厂商确认是卡

  拉麦里金,提供样品照片后有80%以上的相似度了,再让其报价,最终核算下来到万州成品

  的价格286.78元/平米,上报陈经理后,陈经理说已经与当初我们的市场询价320元/平米相

  差无几了,可以开始谈判了,于是在刘总的主持下,我和陈经理参与了与康利达的谈判,在

  事实和证据面前,康利达不得不做出让步,从420元/平米,最终谈判结果为320元/平米。

  最终三项工作算是有了初步的结果,待上报吴总批复。

  二、感悟

  在入职中恒两个月以来,我做的这些工作与我的以前的工作相比难度要大很多,因为我以前是做采购工作的,询价,比价,议价都是在采购之前完成的,这

  样主动权都掌握在我自己手中,价格合适就买,不合适可以另寻买家。

来中恒后,所做的这

  些核价都是在事情发生之后所进行的,来了个本末倒置,这样就给我的谈判工作带来了很大

  的难度,谈判双方迟迟没有结果,就像买东西一样,本来价格合适才买的东西,因为急需而

  直接先用上了,秋后算账的时候卖家开始狮子大开口,按卖家要价付吧,感觉亏了,不按卖

  家的要价付吧,东西已经用了,使自己悬入了两难的境界!

虽然做工程,工程变更和洽商是

  常有的事,但是如果每一项变更都提前核算成本,这样以后就会省去许多麻烦!

总之,在中

  恒的这两个月我还是学会了许多东西,首先:

做事要更加积极,所有的事情都要主动去做,

  否则等工作来了后,留给自己的时间将不够用。

其次:

做事过程中要多与领导做沟通,多参

  考领导意见,以便事情能够一次做正确,以提高效率,避免做无用功。

第三:

一定要充实自

  己,丰富自己的知识,增强自己的业务能力,才能适应公司的需求!

经过两个月的试用期,我已基本适应了公司的管理制度,并很好的融入了我的团队。

  以后的工作中我会一如既往!

对人,与人为善,对工作,积极主动,力求完美!

不断提高自

  己的业务水平和综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量.预算部

  刘明威

  20XX年11月4日篇五:

采购人员试用期&

考核期工作总结个人工作总结我于20XX年8月1日入职xxx汽车工业股份有限公司,担任资深采购工程师一职,在采

  购部这个家庭里,接触到了新的同事,新的工作。

转眼三个月的考核期即将结束,现就考核

  期内相关工作进行总结汇报如下:

  一、工作熟悉阶段

  1、了解公司组织架构及相关制度规定:

通过人资部职前讲习培训,了解公司企业简介、

  组织架构图、福利制度、安全制度等内容。

  2、参观公司四大工艺车间,了解xxx公司的先进生产线及管理系统;

3、sop文件学习:

  结合以往的工作经验,通过学习公司及部门的相关控制程序及作业办法文件,对比与xxx体

  系文件差异部分,进行重点学习,使自己更快的熟悉新公司的体制。

  4、组内教育训练:

由组内同事轮流对我进行相关工作的教育训练,以使我更快的熟悉采

  购部工作内容。

主要课程内容如组内工作概况;

新厂商导入评鉴介绍;

零件发估-外包-议价

  签约流程说明等。

  通过以上工作,我较快的适应了公司工作环境,以及一些重要工作的工作流程,为后续

  工作交接及工作展开奠定了良好的基础。

  二、工作交接阶段

  在采购部,我的主要职责是负责中大钣金的采购工作,对这些零件的厂商进行沟通管理,

  货款的对账支付,以及车型零件成本进行分析,对新车型零件发估、外包并配合零件开发工

  作。

  在工作交接中,我接手了广东福迪、金龙车身等8家钣金供应商的工作,接下来的时间

  里,我对交接的资料进行进行消化吸收,主要从以下几个方面:

  1、整理各家供应商基本资料,了解各家承制零件状况;

  2、详细了解各家零件价格合同,了解各零件的外包状况与议价过程;

  3、整理各家供应商承制零件的成本资料,对各零件的成本构成进行梳理。

通过对接

  手工作的梳理,对所负责的工作状况有了相对细致的了解,同时也深刻地体会到了公司领导

  到同事踏实认真的工作态度,从而让我更加警惕自己,把工作做到细致入微。

  三、工作开展阶段

  以下是接手工作以来的个人工作实绩:

  1、对账付款:

完成8月份及9月份对账及发票付款申请;

  2、合同签订:

完成调价合同签订,展开售服零件议价签约工作;

  3、eo检讨:

①加油管支架eo增加披覆,②燃油箱b点设计变更,回油槽增加挡板及托

  板方式检讨;

  4、作业规范制定:

根据nlm采购体系建立完善要求,制定《扣补款作业规范》、《厂商退

  出作业规范》上呈总经理核准。

  5、erp专案:

参与erp系统需求调查检讨,会同资讯组赴xxxx公司进行erp项目交流。

  6、l1零件发估及外包:

完成l1车型全车铰链总成、水箱下横梁总成发估打合工作,认

  真审核发估信息资料完整性,检讨发估厂商承制能力;

展开铰链回估外包作业。

在这段时间里,我得到了各位领导和同事的热心支持和帮助,我认真地做好自己的工作,

  及时完成布置的各项任务,积极配合大家的工作。

当然也有一些不当之处,如对岗位的专业

  知识掌握的还不够深入,对相关工作流程的理解还不够到位,但是一经发现,我都积极改正,

  避免再犯。

  四、总述

  在这段时间里,自己努力了不少,也进步了不少,我想这不仅是工作,更重要的是给了

  我一个继续学习和锻炼的机会;

在这这段时间里,我得以有时间对过去的工作及生活进行总

  结、提炼、升华,并将其运用到新的工作中,这对于我是弥足珍贵的。

在今后的工作中,我将更加努力地学习,提升自己的专业技能,不断地积累丰富采购经

  验,提高工作效率,高标准严要求地完成各项工作,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为

  公司的发展贡献一份力量。

  篇二:

采购试用期转正工作总结

采购转正工作总结工作总结我于20XX年2月28日入职为xxx有限公司,担任采购员一职,在职期间主要负责五金

  和电源采购工作。

任职期间在公司领导的大力支持和各部门同事的积极配合下,已较好的完

  成各项工作任务,并且正在逐步开展各项新的工作任务。

下面我将两个月来自己的工作,学习等方面的情况向公司领导做简要汇报:

  一、根据公司实际情况和工作职责,熟练掌握公司产品架构,材料型号规格,供应商相

  关信息,以及采购工作流程。

  二、结合以往工作经验和公司制度,以品质流程中的科学程序“pdca循环”为框架展

  开工作。

“每天根据采购申请单,下达采购订单,询价议价比价,以及追踪到货情况;

根据品

  质报告,处理和解决各项不良物料的退换货及返修等问题;

根据实际情况协助工程师完成各

  项新材料的寻找和打样;

为公司储备新的供应商;

与供应商谈判讨论各项相关事宜,以及相

  关协议的签订等等”解决以上工作中的相关问题,并将暂时不能解决的遗留问题以及衍生出

  来的相关问题进行总结,分析,找出解决方案,待下个循环逐步完善。

以求保质保量完成本

  职工作。

  三、遵守职业道德,本着质量至上的采购理念,团结合作,有效沟通。

  四、工作中的优点和不足:

①优点:

坚持工作的主动性,自律性,和积极性,不断进取

  和完善自我职业素质。

②不足:

处理特殊情况的经验不足。

  五、现为提高自我素质,正在进行《采购与供应管理》专业进修自考,希望在坚持自我

  优点的基础上,不断积累经验,完善不足,并与公司共同进步。

  六、对工作的建议:

希望每周例会时,由一个同事提出本周工作中遇到的一个难题,然

  后大家给出不同的解决方案,进行讨论(每周每人轮班提出问题),俗话说“三人行,必有我

  师”,集大众智慧,共同进步。

工作期间不论职业素质还是工作能力都得到了很大的提升,在今后的工作和学习中,我

  会进一步严格要求自己,虚心向领导和其他同事学习,不断进取和完善,为企业创造美好明

  天。

采购员:

xxx20XX-4-30篇三:

  司采购部试用期工作总结公司采购部试用期工作总结—首先我先介绍一下有关于采购部的相关事宜。

试用期满工作总结(采购经理)首先,非常感谢各位领导和同事在工作上对我的信任和支持,正是由于您们的帮助和关

  怀,我才能很快的融入到新的团队中,并在新的工作环境下顺利的开展工作。

现在我将本人

  近3个月的试用期工作进行总结和汇报,我的总结从试用期的工作内容、工作业绩、工作体

  会以及今

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