XX省职业院校技能大赛高职组智慧物流作业方案设计与实施赛项规程模板.docx

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XX省职业院校技能大赛高职组智慧物流作业方案设计与实施赛项规程模板

2019年XX省职业院校技能大赛(高职组)

“智慧物流作业方案设计与实施”赛项规程

一、竞赛项目名称

智慧物流作业方案设计与实施

二、竞赛目的

深入贯彻党的十九大和全国教育大会精神,认真落实《XX省人民政府关于印发一流学科专业与高水平大学建设五年行动计划的通知》和《XX省教育厅关于印发的通知》(皖教高〔2016〕5号)等文件要求,进一步推动职业院校教育教学改革,提高教育教学质量,充分展示职业院校教学成果和学生风采,突出“大赛点亮人生、技能改变命运”的时代主题,努力营造职业教育创新创业氛围,促进职业院校与行业企业的产教结合,更好地为XX经济建设和社会发展服务。

通过大赛,展现职业院校师生良好的精神风貌和娴熟的职业技能,充分展示XX职业教育改革发展的成果。

大赛重在参与,同台竞技,共同提高。

物流行业在互联网+、中国智造与工业4.0等影响下,从传统物流向现代物流体系转型,现代物流由智能物流正向智慧物流升级。

为了适应转型后的物流行业对人才的需求,培养新型的高素质技术技能型物流人才,赛项以智慧物流作业为背景,通过竞赛检验物流人才培养体系,创新物流人才培养模式,引领和促进高职院校物流管理类专业教学改革;激发和调动行业企业关注和参与物流管理专业教学改革的主动性和积极性,提升培养专业人才的市场匹配度;坚持知行合一、德技并修,培育和弘扬工匠精神;展示参赛选手在组织管理、专业团队协作、现场问题的分析与处理、工作效率、质量与成本控制、安全及文明生产等方面的职业素养。

三、竞赛内容

竞赛由物流作业方案设计赛段、物流作业方案实施赛段两部分组成。

物流作业方案设计和作业方案实施两个赛段的内容,两个赛段存在逻辑关系,设计的数据与实施的设施设备、工具、操作系统相互嵌套。

参赛队通过方案实施环节可对设计方案进行自我验证和自我调整。

赛段进行的时间顺序:

首先进行物流作业方案设计;作业方案实施赛段的竞赛。

序号

赛段

竞赛时长

备注

1

物流作业方案设计

210分钟

2

物流作业方案实施

60分钟

1.第一赛段:

物流作业方案设计,满分为100分,占总分40%,

此赛段为能力考核赛段。

参赛队从物流作业设计资料数据包,获取的物流作业场地、货物、货架、托盘、各种包装箱、叉车、手推车、月台、客户基本信息、客户需求、配送点及路径信息、运输调度信息、过路过桥费、工时资料、各种租赁、货位占用费、安全要求等相关信息,进行分析处理;进行货位优化及制定货物入库方案;进行订单处理及生成拣选单;路线优化方案;编制可实施的储配作业计划;预测出实施方案可能出现的问题和应对方案。

依据三级指标要求,设计编制在安全的基础上,最优的物流作业方案。

主要包括:

(1)运输作业计划编制。

(2)出、入库作业计划编制。

(3)配送作业计划编制。

(4)作业进度计划编制。

(5)资金预算表的编制。

2.第二赛段:

物流作业方案实施,最低成本者为满分,占总分60%,此赛段为实操考核赛段。

参赛队根据第一赛段的物流作业方案,分工协作,选择最佳时机并根据作业任务需求,选择使用设备和必备的工具,执行出库作业计划,入库作业计划,执行配送作业计划。

在实操中检验作业方案的可行性和优化程度。

在实施过程中要体现物流企业作业过程所需要的专业知识、操作技能,团队合作,精益管理,服务质量,安全意识与工匠精神。

选手实施方案过程中,可修改方案。

以操作规范程度、方案是否可行、方案实施效率、成本核算、服务质量、安全意识等要素为依据,计算综合成本为评价标准。

四、竞赛时间

2019年3月19日报到,当天可以参观适应竞赛场地,下午召开赛项领队会。

3月20日、21日比赛,如有变动另行通知。

五、竞赛方式

1.比赛以团队方式进行,每支参赛队由4名选手组成。

2.指导教师须为本校专兼职教师,每校限报2名指导教师。

3.参赛队需要确定赛项领队1人。

4.比赛持续进行2天。

赛程安排在不同的时间、不同的竞赛区域进行。

5.赛前组织抽签,确定抽签顺序号和实操出场顺序号。

6.本赛项不邀请省外代表队参加本次比赛。

六、竞赛流程

1.方案设计流程

2.方案实施流程

 

七、竞赛指标

选手要根据物流公司配送中心的储存、订单等相关信息,进行分析处理,并进行分工。

编制智慧物流作业的实施计划;计算出所设计方案的各项作业成本与时间;安排工作计划;预测出实施方案可能出现的问题和应对方案。

方案中,至少要包含以下内容:

一级指标

二级指标

三级指标

三级指标说明

智慧物流作业方案设计

工作准备

1.封面

题目:

智慧物流作业方案设计与实施

参赛队名称:

本队抽签序号,如01

选手:

胸牌号码如01A、01B、01C、01D

2.队员分工

物流作业方案执行时的分工,01A为主管。

运输作业

*3.运输车辆调度

根据采购计划、填写运单、选取合适的车型、吨位、线路并派车。

入库作业计划

4.物动量ABC分类表

能够体现出分类过程和分类结果。

5.收货检验

编制收货检验单

6.编制托盘条码

编制托盘条码并打印。

码制:

CODE39、8位、无校验码。

7.制定货物组托示意图

包括奇数层俯视图、偶数层俯视图

8.上架存储货位图绘制

以托盘式货架的排为单位,将货位存储情况反映在存储示意图上,在相应货位上标注货物名称。

*9.就地堆码存储区规划

按照收到的入库通知单上的货物信息,完成存储所需货位数量或堆存所需占地面积及规划的货垛长、宽、高(箱数)

出库作业计划

10.订单有效性分析

参赛队收到客户订单后,应对订单的有效性进行判断,对确定的无效订单予以锁定,陈述理由,主管签字并标注日期。

11.客户优先权分析

当多个客户针对某一货物的要货量大于该货物库存量时,应对客户优先等级划分以确定各自的分配量,并阐明理由。

12.库存分配计划表

依据客户订单和划分后的客户优先等级顺序制定库存分配计划表,将相关库存依次在不同的客户间进行分配并显示库存余额,对于缺货订单进行妥善处理。

13.拣选作业计划

根据客户订单,设计拣选单,必有项目齐全,拣选作业流畅;应能减少拣选次数、优化拣选路径、缩短拣选时间,注重效率。

14.月台分配示意图

将月台在客户间进行分配,便于月台集货,并编制月台点拣单。

配送作业计划

15.车辆调度及路线优化

根据所给数据利用合理的方法,完成车辆调度方案和路线优化设计。

16.配装配载方案

根据配送线路优化结果,编制配送车辆积载图,以体现配送的先后顺序(按客户绘制,不显示货物品种)。

编制计划

17.作业进度计划

按照时间先后顺序将每位参赛队员在方案执行过程中的工作内容编制成作业进度计划(甘特图),包括设备租赁情况及可能出现的问题预案。

18.预算表

包括作业过程中可能发生的各种费用项目及相应的预算金额,以便与实际发生的费用比较,满足预算编制信息的内容。

智慧物流作业方案实施

执行入库作业计划

1.入库准备工作

粘贴托盘条码,整理作业现场。

2.验货、组托

验收无误后,按照堆码要求,将散置堆放的货物科学、合理地码放在托盘上。

3.启动WMS

完成货物信息录入。

4.入库作业

完成货物入库操作并指挥叉车工上架作业。

执行出库作业计划

5.拣选作业

按照设计的拣选单进行拣选作业及拆零货的再包装。

6.出库作业

完成各客户所要货物的出库复核、月台点检、理货。

7.货物配装

选择合适的车型(微缩模拟)完成货物的配装(车型不同成本不同)。

8.货物送达

只进行配送排序第一位的客户(按调整后的路线顺序)货物卸货交接。

说明

1.表中带*号三级指标项在实施过程中不执行;

2.可参考物流管理专业资源库中相关资料。

八、竞赛规则

(一)报名资格及参赛队伍要求

1.参赛队及参赛选手资格:

参赛选手须为XX省内高等职业学校全日制2019年度春季在籍学生,性别不限,年龄须为1995年5月1日之后出生。

本科院校中的高职类全日制在籍学生可报名参赛。

五年制高职学生报名参赛的,必须是四、五年级的在籍学生。

2.组队要求:

每个学校限报1支代表队,参赛选手为同一学校,不允许跨校组队。

3.指导教师1~2名,须为本院校专兼职教师。

(二)赛场要求

1.各参赛队须按《竞赛指南》进行报到注册,在比赛期间实行封闭管理,参赛队迟到5分钟以弃权论。

2.参赛选手不带任何参赛队及个人信息入场比赛,参赛选手不允许携带任何通讯及存储设备、纸质材料等物品进入赛场,赛场内提供必需用品。

3.参赛选手进入赛场必须听从现场裁判人员的统一布置和安排,比赛期间必须严格遵守安全操作规程,确保人身和设备安全;

4.比赛结束前10分钟,裁判长提醒比赛即将结束,当宣布比赛结束后,参赛选手必须马上停止一切操作,按要求位置站立等候撤离比赛工位指令。

5.参赛队提交的所有文件、单据等,凡要求参赛选手签字确认的,均签参赛队参赛抽签序号。

6.参赛队在物流作业方案设计赛段所完成的方案及所有相关纸质资料等竞赛成果文件均由参赛选手自行密封(一式三份),交竞赛裁判组保存,禁止在竞赛成果上做任何与竞赛无关的记号。

电子文件由竞赛裁判组裁判提取。

在物流作业方案实施赛段时,由裁判交还参赛队一份,并由参赛选手自行开启。

7.执行物流作业方案时,各参赛队选手应严格按照作业方案执行,不得擅自修改方案,修改作业方案应由主管提出并实施。

方案修改时,4名选手应停止作业,竞赛时间连续计算。

8.竞赛中出现不文明和不安全的现象、操作不规范、出现质量问题、分工协作不合理等现象,均按比例增加成本和费用。

(三)成绩评定及公布

1.大赛在赛项执委会领导下,赛项裁判组负责赛项成绩评定工作,参赛队成绩通过“三级审核”,确保比赛成绩准确无误。

2.大赛专家组负责大赛命题工作。

3.裁判报到后,封闭管理。

通过抽签方式,确定裁判执裁工位。

4.为保证裁判执裁标准一致,裁判进行竞赛预演培训。

5.物流作业方案设计赛段由裁判组打分,以百分制的分数形式给出;物流作业方案实施赛段对执行过程进行成本计核,根据设定相应规则,将成本转换为百分制分数。

最终的总成绩=方案设计成绩×40%+方案实施成绩×60%

6.竞赛成绩按教育厅规定程序进行公布。

7.其它未涉及事项或突发事件,由赛区仲裁委负责解释或决定。

九、竞赛环境

1.方案设计赛段环境:

每队在方案设计赛段上均为独立空间,有独立使用的计算机设施,保证了各队在方案设计时的独立性,不受外界干扰。

2.实操赛段环境:

满足3队同时比赛。

竞赛场地采光、通风良好。

3.竞赛场地设有裁判休息室和工作室,休息室和工作室分设;有能满足参赛队休息的休息室。

十、技术规范

竞赛涉及的主要技术规范有十项。

1.《物流术语》(GB/T18354-2006)。

2.《企业物流成本构成与计算》(GB/T20523-2006)。

3.《仓储从业人员职业资质》(GB/T21070-2007)。

4.《仓储服务质量要求》(GB/T21071-2007)。

5.《通用仓库等级》(GB/T21072-2007)。

6.《物流中心作业通用规范》(GB/T22126-2008)。

7.《汽车、挂车及汽车列车外廓尺寸、轴荷及质量限值》(GB1589-2016)

8.《计算机软件质量保证计划规范GB/T12504-90》。

9.《物流师国家职业资格标准》。

10.企业安全生产管理规范等。

十一、技术平台

比赛项目使用器材及技术平台以赛项说明会公布为准。

技术平台涉及的设备与基本规格如下表。

序号

设备名称

设备参数

数量

单位

1

仓储管理系统

仓储管理系统

1

2

条码制作软件

Codesoft6.0

1

3

手持终

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