111289素质提升工程实施方案11doWord文档下载推荐.docx

111289素质提升工程实施方案11doWord文档下载推荐.docx

《111289素质提升工程实施方案11doWord文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《111289素质提升工程实施方案11doWord文档下载推荐.docx（12页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

备注

“五职矿长”

区（科）长

班组长

特殊工种人员

一般工种人员

表二—1

“111289”素质提升工程目标分解

对象

工作目标

目标分解

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

通过一年的培训，使“五职矿长”整体管理水平有一个质的飞跃，本系统内的工作赶上或超过本部矿井标准。

现代煤矿企业安全管理知识

、

时势政治　

集团公司“8813”文化体系

形势与任务教育、

专业知识　

省、集团公司、焦煤集团领导主要讲话精神　

岗位必知必会

尽职尽责　

区队班组织管理知识　

“012345”安全管理模式　

执行力建设、工作重在到位　

对工作负责就是对自己负责　

煤炭企业员工思想与行为管理　

职业道德教育　

传统文化教育　

表二—2

“111289”素质提升工程目标分解

通过一年的培训，使区（科）长达到德才兼备的要求，杜绝违章指挥现象，产生出1个标杆区队、2名优秀区队长。

区队班组织管理知识　　

表二—3

通过一年的培训，使班组长达到兵头将尾的要求，杜绝违章指挥现象，命名2个“白国周”式的班组，2名“白国周”式的优秀班组长。

表二—4

通过一年的培训，使特殊工种人员达到特殊岗位的作业要求，杜绝“三违”现象，选树5名岗位标兵。

表二—5

通过一年的培训，使一般工种人员达到安全作业的要求，违章作业人员逐月以10%的幅度下降，10月份以前消灭违章作业现象，命名3名“金牌矿工”、3名“创新能手”、3名“安全之星”以员工姓名命名3名“个人工作法”。

表三—1

“111289”素质提升工程百分制考核表

考核内容

评分标准

得分

合计

企业文化（10分）

职业道德（10分）

执行力建设（20分）

专业知识（20分）

安全生产（20分）

“短板查找”及“合理化建议”（20分）

表三—2

表三—3

表三—4

表三—5

表四

“111289”素质提升工程合理化建议表

单位

职务（岗位）

建议人

建议事项

采纳情况

反馈意见