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《管理会计实务》习题答案

项目二

1.高低点法

b=100/3

a=12500

y=12500+100/3*x

x=1700y=69166.67

高低点法略

2.单位变动成本=50000/50000=1

10月份的变动成本80000，固定成本60000，混合成本47500

再用高低点法对混合成本进行分解

Y=a+bx

b=0.5（元/机器小时）a=7500（元）

y=7500+0.5x

计划产量为75000机器小时

变动成本75000固定成本60000混合成本45000

制造费用总额=75000+60000+45000=180000（元）

3.b=4.38

a=103.29

y=103.29+4.38x

当产量为25台时维修费用为212.79

项目三

1.完全成本法下：

（1）单位产品成本=10+5+7+4000/1000=26

（2）期间费用=4*600+1000=3400

（3）销货成本=600*26=15600

=期初存货成本+本期生产成本-期末存货成本

（4）营业利润=600*40-15600-3400=5000

变动成本法下：

单位产品成本=10+5+7=22

期间费用=3400+4000=7400

销货成本=600*22=13200

营业利润=600*40-600*（22+4）-（4000+1000）=3400

（1）完全成本法下单位产品成本=（19500+13000+6500+6500）/650=70

变动成本法下单位产品成本=（19500+13000+6500）/650=60

（2）完全成本法下

销售毛利=78000

营业利润=74700

变动成本法下

边际贡献=81000

营业利润=74200

3.单位固定制造费用=48000/12000=4

期末存货中包含的固定制造费用=6000

（1）完全成本法下销售毛利=63000税前利润=22000

推算出变动成本法下税前利润=22000-6000=16000

（2）变动成本法下边际贡献=84000税前利润=16000

推算出完全成本法下税前利润=16000+6000=22000

4.单位变动成本=（20000+15000+20000）/5000=11

单价=11/55%=20

（1）完全成本法下

单位产品成本=（20000+15000+20000+20000）/5000=15

（2）变动成本法下

单位产品成本=（20000+15000+20000）/5000=11

（3）完全成本法下：

销售毛利=4000*20-4000*15=20000

税前利润=20000-10000=10000

变动成本法下：

边际贡献=4000*20-4000*11=36000

税前利润=36000-（10000+20000）=6000

（1）变动成本法下

第一年产品单位成本=10

第二年产品单位成本=10

完全成本法下

第一年产品单位成本=10+80000/8000=20

第二年产品单位成本=10+80000/5000=26

（2）变动成本法下

第一年营业利润=105000

第二年营业利润=70000

完全成本法下

第一年营业利润=115000

第二年营业利润=60000

6.完全成本法下：

单位产品成本=（20000+32000+24000+28000/400

=26

销售毛利=3500*46-3500*26=70000

营业利润=70000-（3500*4+21000）

=35000

变动成本法下：

单位变动生产成本=（20000+32000+24000）/4000

=19

贡献毛益=3500*46-3500*（19+4）

=80500

营业利润=80500-（28000+21000）

=31500

项目四

（1）2000

（2）10000（3）13000（4）7

（5）5（6）11000（7）21000（8）2000

2.边际贡献总额=销售收入-变动成本总额

=400*100-（14000+8000+2000+2200）

=13800

单位边际贡献=13800/400=34.5

边际贡献率=34.5/100*100%=34.5%

变动成本率=1-34.5%=65.5%

营业利润=边际贡献-固定成本=13800-（6000+5800）=2000

（1）单位边际贡献=4

边际贡献率=40%

（2）盈亏平衡点销售量=20000/4=5000件

盈亏平衡点销售额=5000*10=50000元

（3）安全边际量=3000件

安全边际额=30000元

安全边际率=37.5%

保本作业率=62.5%

（4）预计利润=12000元

（1）甲产品单位边际贡献=25-15=10

甲产品边际贡献率=40%

乙产品单位边际贡献=6

乙产品边际贡献率=20%

丙产品单位边际贡献=3

丙产品边际贡献率=30%

（2）甲产品销售比重50%

乙产品销售比重30%

丙产品销售比重20%

加权平均边际贡献率=32%

（3）综合盈亏平衡点销售额=22000/32%=68750元

甲产品的盈亏平衡点销售额=68750*50%=34375

乙产品的盈亏平衡点销售额=68750*30%=20625

丙产品的盈亏平衡点销售额=68750*20%=13750

（1）2009年的变动成本=1000*60%=600（万元）

2009年的固定成本=1000-600-100=300（万元）

（2）2010年的固定成本=300+20=320（万元）

（3）2010盈亏平衡点销售额=320/（1-60%）=800（万元）

（1）2009年单位边际贡献=500-300=200（元）

边际贡献率=200/500*100%=40%

盈亏平衡点销售量=50000/200=250件

盈亏平衡点销售额=250*500=125000元

销售利润=200*1000-50000=150000元

（2）2010年单位边际贡献=500-300*（1-10%）=230元

盈亏平衡点销售量=50000*（1-20%）/230=174件

盈亏平衡点销售额=174*500=87000元

（1）边际贡献率=6/20*100%=30%

固定成本总额=25000*30%=7500

（2）设要维持目前的盈亏平衡额，单位售价为x元，

X=21元

单位售价应提高5%

（1）边际贡献率=1-变动成本率=1-50%=50%

玩具单价=40/50%=80元

（2）保本作业率=1-安全边际率=70%

盈亏平衡点销售量=预计销售量*保本作业率=300*70%=210只

盈亏平衡点销售额=210*80=16800元

（3）利润=安全边际量*单位边际贡献

=（300-210）*40=3600元

（1）2009年销售量=180000/40=4500

2009年单位变动成本=（160000-88000）/4500=16元

2009年单位边际贡献=40-16=24元

2010年盈亏平衡点销售量=（88000+3200）/24=3800件

2010年盈亏平衡点销售额=3800*40=152000元

（2）2010年目标销售量=（88000+3200+52800）/24=6000件

2010年目标销售额=6000*40=240000元

10.

（1）甲产品的销售单价=单位变动成本/变动成本率

=20/（1-36%）=31.25元

（2）甲产品盈亏平衡点销售量=固定成本/单位边际贡献

=18000/（31.25*36%）=1600件

设预计产量为x

（x-1600）/x=20%

X=2000件

预计利润=（2000-1600）*（31.25-20）=4500元

（3）实现目标利润的产销量=（18000+3000+6000）/[31.25*（1-4%）-20]=2700件

11.

（1）目标销售量为12500件增加2500件（产能有限目标利润不能实现）

固定成本总额为40000元，固定成本降低额为20000元

单位变动成本为10元，单位变动成本降低额为2

售价为22，售价提高2元

（2）要达到目标利润，单位变动成本应为10.7元

单位变动成本降低额为1.3元

12.

（1）去年的销售收入=84000/80%=105000元

去年的固定成本=105000-84000-11000=10000元

今年的固定成本=10000+2000=12000元

（2）今年的盈亏平衡点销售额=固定成本/（1-变动成本率）

=12000/（1-80%）=60000元

今年的盈亏平衡点销售量=60000/10=6000件

（3）目标利润销售额=（20000+12000）/（1-80%）=160000元

（4）税前利润=105000*（1-20%）*（1-80%）-12000=13200元

13.设该产品边际贡献率为x，最初的固定成本为a

80000=a/x

80000+15000=（a+6000）/x

a=32000x=40%

（1）变动成本率=60%

（2）固定成本为32000元

（3）固定成本的增加幅度=6000/32000*100%=18.75%

盈亏平衡点销售额增加幅度=15000/80000*100%=18.75%

14.变动后的单位变动成本=40元

变动后的单价=72元

变动后的固定成本=40000元

变动后的销售量=1800件

08年可实现的利润=72*1800-40*1800-4000=17600元

15.

（1）07年实现利润=5000*（25-17）-20000=20000元

08年目标利润=20000*（1+20%）=24000元

设单位变动应为b

24000=5000*（25-b）-20000

b=16.2

单位变动成本应降低的百分比为4.7%

（2）设销售量为x件

24000=（22-17）x-20000

X=88000件

16.

（1）500030000

（2）6400015000

（3）300005

（4）416000

17.

（1）10800060000

（2）45%35000

（3）25000175000

（4）35%110000

项目五

1.A产品单位边际贡献=15

边际贡献总额=15*5000/4=18750

B产品单位边际贡献=10

B产品边际贡献总额=10*5000/2=25000

选择B产品

2.甲产品单位边际贡献=7

甲产品单位台时边际贡献=7/4=1.75

乙产品单位边际贡献=8

乙产品单位台时边际贡献=8/5=1.6

丙产品单位边际贡献=6

丙产品边际贡献总额=6/3=2

应选择生产丙产品

3.生产甲产品需要时间=10.8/1.8=6小时

生产乙产品需要时间=3.6/1.8=2小时

生产丙产品需要时间=1.8/1.8=1小时

单位机器小时贡献毛益甲=21.6/6=3.6

乙=10.8/2=5.4

丙=7.2/1=7.2

4.A产品单位边际贡献=7

A产品单位工时边际贡献=7/4=1.75

B产品单位边际贡献=8

B产品单位工时边际贡献=8/5=1.6

5.B产品单位边际贡献=10

B产品应继续生产

6.甲产品单位边际贡献=8

甲产品产量=400件

甲产品边际贡献总额=3200

乙产品单位边际贡献=6

乙产品产量=500件

乙产品边际贡献总额=3000

选择甲产品生产

（1）80%深加工直接出售差量