建筑管理模拟练习含答案36Word下载.docx
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D.落实进度控制的责任,建立进度控制协调进度
5、国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。
A.工程咨询
B.工程管理
C.工程监督
D.工程策划
6、下列内容中,属于设计阶段进度控制任务的是()。
A.确认进度总目标的可行性
B.审查施工单位进度控制报告
C.开展组织协调活动
D.审查并监督执行设计单位设计进度计划
E.编制业主方材料和设备供应进度计划
7、施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相关的()把成本控制在计划的范围内。
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
8、每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定以下()主要的工作流程组织。
A.设计准备工作的流程
B.设计工作的流程
C.施工投标工作的流程
D.施工作业的流程
E.物资采购工作的流程
9、下列关于CM管理方法说法正确的是()。
A.有利于缩短建设工期
B.可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后
C.可以避免因设备供应而造成工程延期
D.分批投产,提前获得收益
E.监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现
10、维持最佳资产投资组合,必须经过完整缜密的资产配置流程,该流程主要包括()。
A.投资目标规划
B.资产类别的选择
C.资产配置策略与比例配置
D.投资项目的风险分析
E.动态分析调整
11、依据所要达到的理财目标,按资产的风险最低与报酬最佳的原则,将资金有效地分配在不同类型的资产上,构建达到增强投资组合报酬与控制风险的资产投资组合称为()。
A.资产规划
B.资产配置
C.资产投资
D.资产管理
12、目前,各国根据各自的国情和实际需要,已经编制和形成了具有自身特点的建设项目合同条件范本或格式,一些国际组织也编制了适用于国际建设项目、较多考虑国际工程建设惯例的标准合同条件。
由于建设项目性质、类型和风险不同,建设项目合同的繁简、格式也有所区别。
不论哪一种建设项目合同,一般都包括()。
A.合同的序文
B.合同各方的权利和职责
C.合同价格条款和支付条款
D.合同说明
E.开工与工期
13、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务包括()等。
A.工程信息控制B)施工质量控制
B.组织项目管理班子
C.工程合同管理D)项目人力资源管理
14、建筑工程管理方法的特点是()。
A.缩短了工程项目的建设工期,使部分工程分批投产,提前获得收益
B.调节计划进度与实际进度的改变
C.动态控制设计进度
D.加强与业主,监理单位,科研单位与承包商的协作与配合
15、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括()。
A.建设项目的目标和任务
B.潜在任职者的个人品质因素
C.建设项目管理组织结构
D.建设项目参与方
E.社会政治、经济、文化环境
16、建设工程监理规范的审核应看其监理范围和监理工作内容是否()。
A.理解了业主对该工程的建设意图
B.包括了全部委托的工作任务
C.与合同要求和建设意图相一致
D.适合工程的特点
17、工程项目管理的发展趋势主要有()。
A.工程项目总控概念的出现
B.精益建设与廉洁管理成为工程项目管理的新内容
C.要求项目主管部门有更强的项目管理能力
D.和谐项目管理理念与方式逐渐产生
E.工程项目专业化管理的特征显著
18、每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织包括()。
D.物资采购工作的流程
E.施工作业的流程
19、《工程建设监理单位资质管理试行办法》规定,国务院建设行政主管部门负责()监理单位设立的资质审批。
A.甲级
B.监理业务跨部门的
C.本部门乙、丙级
D.兼承监理业务的
20、在建设项目人力资源组织规划中,建设项目管理的内部和外部的环境信息包括()。
B.建设项目管理组织结构
C.建设项目参与方
D.风险评估
E.社会政治、经济和文化环境
21、国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。
22、工程承包商项目管理的主要任务有()。
A.制订施工组织设计和质量保证计划,经监理工程师审定后组织实施
B.按施工计划组织施工,认真组织好人力、机械、材料等资源的投入
C.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制,发现偏差及时纠正
D.按专用条款约定,做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作
E.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作
简答题
23、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路,全长15.8km,该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计,在编制过程中,结合了项目总体施工组织设计的基本内容,并根据交通工程施工的自身特点,充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中,总承包单位进行了现场调研,分析了有关资料,并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和施工措施。
与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。
问题:
24、下列哪一项属于业主的合同管理任务()。
A.对施工单位进行考察、资格预审及确定施工
B.收集、整理、分类归档各种项目管理信息
C.参加评标及合同谈判
D.合理划分子项目,明确各子项目的管理
25、据统计,从1978年到2003年,中央下发的关于农业和农村工作的文件共计56个,党的十六大以来,我们党坚持把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重,从2004年开始连续下发4个“一号文件”,大力推进社会主义新农村建设,加快农业和农村发展,促进农民增收。
特别是2007年1月29日中央下发的关于积极发展现代农业的“一号文件”,明确了发展现代农业是社会主义新农村建设的首要任务。
请回答:
(1)什么是现代农业
(2)为什么说现代农业是新农村建设的首要任务
(3)如何建设中国特色的现代农业
(4)走中国特色城镇化道路的主要途径。
26、由于大型项目团队构成比较复杂,因此在制定风险管理计划时,首先要考虑______。
A.组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度
B.已识别风险清单
C.项目风险的相对排序或优先度清单
D.风险的应对策略
27、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、()、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
A.设计阶段
B.招标阶段
C.施工准备阶段
D.工程采购阶段
28、某城市给水工程项目,通过招标投标确定了本市一家具有承担该工程项目资质的施工企业实施施工任务。
施工企业在给水厂站工程施工时制定了以下施工技术要求:
①水池底板混凝土一次浇筑完成;
②水池底板混凝土浇筑采用吊斗浇筑机械振捣,在浇筑地点,混凝土的坍落度为60cm;
③池壁混凝土连续一次浇筑完成。
材料中施工企业制定的施工技术要求错误的是()。
A.①
B.②
C.①、③
D.③
29、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358―2005),工程总承包方项目管理的主要内容有()。
A.任命项目经理,组建项目部
B.编写和报批项目建议书、可行性研究报告
C.确定和落实项目建设的资金
D.实施设计管理
E.编制项目计划
30、关于货物招标文件中投标人须知部分,下列说法不正确的是()。
A.已进行资格预审的招标项目,招标文件一般不再要求投标文件提供投标资格证明文件
B.国内货物招标的投标报价一般为货物运到招标人指定地点交货价
C.对于价格波动大、供货周期长的货物,招标文件可采用可调整价格的合同计价类型
D.投标有效期过短,会加大投标人的风险
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1-答案:
D
[解析]建设工程监理实施原则包括:
公正、独立、自主的原则;
权责一致的原则;
总监理工程师负责制的原则;
严格监理、热情服务的原则;
综合效益的原则。
项目监理机构的组织设计原则包括:
集权与分权统一的原则;
专业分工与协作统一的原则;
管理跨度与管理层次统一的原则;
权贵一致的原则;
才职相称的原则;
经济效率原则;
弹性原则。
2-答案:
B,C,D,E
[解析]工作岗位分析使企业人力资源管理部门在选人用人方面有了客观的依据,经过员工素质测评和业绩评估,为企业单位招聘和配置符合岗位数量和质量要求的合格人才,实现“位得其人,人尽其才,适才适所,人事相宜”。
3-答案:
B
[解析]施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。
4-答案:
[解析]根据技术措施内涵,选项B正确。
5-答案:
A
[解析]监理单位是建筑市场的主体之一,建设监理是一种高智能的有偿技术服务。
在国际上把这类服务归为工程咨询服务。
6-答案:
A,C,D,E
[解析]设计阶段进度控制任务的内容是:
对建设工程进度总目标进行论证,确认其可行性。
根据方案设计、初步设计和施工图设计制定建设工程总进度计划、建设工程总控制性进度计划和本阶段实施性进度计划,为本阶段和后续阶段进度控制提供依据,审查设计单位设计进度计划并监督执行,编制业主方材料和设备供应进度计划并实施控制,编制本阶段工作进度计划并实施控制,开展各种组织协调活动工作。
7-答案:
暂无解析
8-答案:
A,B,D,E
[解析]1Z201020建设工程项目的组织
9-答案:
A,B,C,D
[知识点]建筑工程管理方法
10-答案:
A,B,C,E
[解析]维持最佳资产投资组合,必须经过完整缜密的资产配置流程,内容包含投资目标规划、资产类别的选择、资产配置策略与比例配置、定期检视与动态分析调整等。
11-答案:
资产配置是指依据所要达到的理财目标,按资产的风险最低与报酬最佳的原则,将资金有效地分配在不同类型的资产上,构建达到增强投资组合报酬与控制风险的资产投资组合。
12-答案:
13-答案:
A,B,C
14-答案:
建筑工程管理(CM,ConstructionManagement)方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法,其特点是将工程设计分阶段进行,每阶段设计好之后就进行招标施工,并在全部工程竣工前,可将已完部分工程交付使用。
这样,不仅可以缩短寸:
程项目的建设工期,还可以使部分工程分批投产,以提前获得收益。
15-答案:
16-答案:
17-答案:
A,B,D,E
18-答案:
[考点]1Z201025掌握项目管理的工作流程组织[解析]每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织,包括:
设计准备工作的流程、设计工作的流程、施工招标工作的流程、物资采购工作的流程、施工作业的流程、各项管理工作的流程、与工程管理有关的信息处理的流程。
19-答案:
[解析]国务院建设行政主管部门管理工程管理企业资质的主要职责包括:
20-答案:
21-答案:
22-答案:
23-答案:
1.在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是:
了解了社会的需求。
24-答案:
25-答案:
(1)现代农业是以资本高投入为基础,以工业化生产手段和先进科学技术为支撑,有社会化的服务体系相配套,用科学的经营理念来管理的农业形态。
26-答案:
[解析]制定风险管理计划过程的主要作用是:
确保风险管理的程度、类型、可见度与风险及项目对组织的重要性相匹配。
仔细周密地规划将提高其他风险管理过程的成功率。
在制定风险管理计划时,首先要考虑组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度。
基于不同的风险态度,组织和干系人愿意接受不同程度的风险。
可以通过对干系人风险资料的分析,确定干系人的风险态度和承受度的等级与性质。
27-答案:
[解析]1Z201010建设工程项目管理的目标与任务
28-答案:
29-答案:
A,D,E
30-答案:
[解析]D项,投标有效期设置应合理,如果投标有效期过短,则可能在有效期内不能够完成完整的招标程序并最终签署合同;
如果投标有效期过长,则会加大投标人的风险,投标人则会将这部分风险以提高投标价的形式转嫁给招标人。