紫竹林志成监理月报表11Word格式.docx
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设计单位
合肥筑远规划建筑设计院
总包
施工单位
安徽水安建设集团股份有限公司
广州智海建筑工程技术有限公司（西区人防地下室）
主要分包
合同工期
600日历天
合同价款
165455664.3元
主要单体工程简况
单体工程名称
建筑面积
m2
最大跨度
m
结构类型
地下层数
建筑总高
主要设备
12～14、26～30
10082
30.5
框剪
1
54.95
16～18
5790
68.2
框架
21.6
15、19～25
3712.6
52.5
24.6
商铺6、7
1442
28.5
7.650
商铺8
7007
62.2
13.65
地下车库
9709.5
4
备注
B2本月现场基本情况
主要开工项目及施工单位
12#～14#楼外墙面砖施工完成，室内地坪施工，外墙脚手架拆卸至6层，15#楼屋面顶梁板砼浇筑完成，室内墙体砌筑，16#楼墙体砌筑完成，样板房施工，二次结构完成，18#楼屋面顶梁板砼浇筑完成，20#楼主体结构验收完成，21～25#楼外墙脚手架拆卸完成，室内阳台栏杆，楼梯扶手安装。
26#～30#楼18层顶梁板砼浇筑完成。
商铺5#、7、8#楼二层顶梁板砼浇筑完成。
商铺3、6#楼室内墙体砌筑。
商铺4#楼二层顶梁板施工中。
幼儿园桩基础验收完成。
单体工程所处施工阶段
地基基础
主体结构
砌筑
屋面
外墙保温
幕墙
√
安装
电梯
装饰装修
室外
路面桥面
收尾
进场主要材料、设备的品种及数量
钢筋水泥砂模板商品混凝土砖
重要事项及存在问题
重要事项（重要会议、上级检查、停工复工、安全质量、工程变更、工程验收等）：
1、组织召开第十六次监理例会
2、六安市建设工程安全监督站莅临紫竹林二期工程项目部检查
3、16、17#主体结构验收和26～30#楼1～10层主体结构验收
4、19～25#楼竣工验收初验完成
急需解决的问题：
1、西区高层临边防护不到位
2、现场临时用电不规范，未做到三级配电、两级保护
3、现场工人未佩戴安全帽
4、16#楼沉降缝内混凝土需要及时清理
B3工程质量控制情况
监理质量控制工作主要成果
审批施工组织设计（方案）
1份
审批工程变更单（本月/累计）
/份
审核材料报验（本月/累计）
/份
审核设备报验（本月/累计）
审核测量报验（本月/累计）
见证取样送检（本月/累计）
旁站记录（本月/累计）
7份
审核隐蔽工程报验（本月/累计）
6份
检验批验收（本月/累计）
/项
分项工程验收（本月/累计）
/份
质量类监理通知（本月/累计）
分部工程验收（本月/累计）
向建设单位发出的现场工程质量问题报告（本月/累计）
工程实体质量及施工单位质保体系运行状况
1、钢筋绑扎时，部分梁板保护层不够，部分间距过大，主梁与次梁交叉处无加密区
2、屋面钢筋绑扎时，弯折梁钢筋绑扎错误。
2、室内墙体砌筑时，灰缝过大
3、砼现浇面存在蜂窝麻面现象
采取的措施及存在的问题
要求施工单位对出现的问题进行整改，整改后报验我监理部进行复查，复查合格后才能进行下道工序施工。
对于砼现浇面出现蜂窝麻面现象，要有专项砼缺陷修补方案，该方案在我监理部审核合格后方可实施。
下月质量控制工作重点
1、在施工上严格按照施工图纸、设计变更、申报的施工组织设计及施工进度计划安排对施工单位实施控制，在加快施工进度的同时严把质量关，在管理质量的同时关注工程安全，一经发现安全隐患及时通知施工单位进行排除，并督促施工单位严格按进度计划保质保量完成。
2、对进场材料及时进行验收登记，同时要求施工单位按计划送检，检验合格后，方可投入工程上使用。
对钢筋加工连接、绑扎、模板安装、砼浇筑等工序施工质量，依据各专业施工质量验收规范及施工方编制的施工组织设计，（含专项方案）对关键工序、关键部位等进行重点防控。
B4工程进度控制情况
本月计划完成形象进度
16、17#楼完成结构验收，26～30#楼1～10层主体结构验收，室内墙体砌筑至13层，商铺4、5、7#室内墙体砌筑完成，8#二层二层墙体砌筑完成，幼儿园桩基础承台砼浇筑完成。
本月实际完成形象进度
16、17#楼完成结构验收完成，26～30#楼1～10层主体结构验收完成室内墙体砌筑至12层，商铺4、5#室内墙体砌筑完成80%，7#室内墙体砌筑完成，8#二层二层墙体砌筑完成，幼儿园桩基础承台砼浇筑完成。
工程进度状态
满足工期
超前工期
滞后工期
局部停工
基本上满足工期
合同规定的竣工工期
2013年3月
已完工期占合同工期
70%
本月批准延长工期
0天
累计批准延长工期
关键节点工期目标完成情况
1、经审批的施工总进度计划，计划12～14#楼电梯安装完成，19～25#楼竣工验收初验完成，26～30#楼1～10层主体结构验收完成。
2、2、现阶段施工进度节点基本上满足施工总进度计划进度要求；
1、根据施工过程中完成的实际情况，及时与总进度计划进行对比，并采取措施修正调整，确定合理的施工程序，科学管理施工进度。
2、施工方人员、材料进场和工程资金不能及时到位
下月进度控制工作重点
1、坚持每日现场巡查，对作业人数、班组和材料供应情况进行动态掌握；
将现场实际情况及时通报有关方。
2、要求施工单位编制明确的月、周进度计划，必须有指导性、规范性和科学性。
B5工程造价控制情况
总包单位合同价款控制情况
总包单位名称
总包合同价
（元）
预付款扣除（万元）
（本月/累计）
监理审批进度歀（万元）
不含在总包合同价款内的各分包单位合同价款控制情况
分包单位名称
分包合同价
（万元）
/
合同价款外主要问题处理情况
（工程量变更、现场签证、价款争议、同步支付与其他扣款等）
（1）、有关工程的变更经济及经济签证，均在跟踪审计单位审核。
下月造价控制工作重点
（1）、对工程主体结构部分已封顶，造价控制工作的重点在装饰装修部分：
（2）、对工程完成的实际工程量，及时进行测量、统计、核算，全程跟踪准确把握。
B6工程安全监督情况
现场安全检查（本月/累计）8次
安全专题会议（本月/累计）1次
审批专项方案（本月/累计）23份
专家论证会（本月/累计）/次
隐患整改通知（本月/累计）4份
安全类暂停工令（本月/累计）/份
向建设单位发出的现场安全管理问题报告（本月/累计）/份
现场安全文明及施工单位安全管理体系运行状况
1、电梯、龙门架无有效安全防护门
3、现场无安全标示
4、接料平台搭设不符合要求
5、楼层临边防护不到位
6、现场交乱，文明施工交差。
危险性较大的分部分项工程管理情况
1、对外墙的的脚手架、龙门架接料平台、高层的卸料平台进行定期的检查和不定时的巡查
2、对货梯、龙门架、塔吊的运行进行定期安全检查，特别是货梯和塔吊
3、对现场的临时用电要加强管理。
对现场巡查过程中发现的有关安全隐患，及时告知施工方，要求施工单位进行认真整改，整改后报我监理部进行复查。
下月安全监理工作重点
1、认真坚持每日现场安全巡查制度，对存在安全隐患的施工节点进行全程跟踪旁站，力争将人和物的不安全因素消除在萌芽状态。
2、监督施工方对存在安全隐患的工序，事前必须由项目安全、技术负责人认真对作业班组进行书面安全技术交底工作，否则，绝不允许施工。
3、对现场起重机械的使用和临时用电使用进行认真把关，杜绝违章指挥，杜绝无证操作
B7工程合同管理情况
工程合同总数
2份
本月新增合同数
0份
工程变更单（本月/累计）
索赔处理（本月/累计）
0份
工程承包合同（变更）汇总
序
号
承包单位
承包范围、变更内容
合同造价
（开工/竣工）
山东大汉建设机械有限公司
塔吊
2
安徽华伟佳建材科技有限公司
3
5
6
7
8
9
10
本月合同管理重要事项、下月合同管理工作重点
1、依照合同要求，对承包单位实施监督。
B8本月监理工作小结
监理部人员及分工情况
岗位
姓名
分工负责
总监
陶登鸣
总监理工程师
总监代表
洪波
监理师
许前山
工民建
付体强
水电
黄海峰
监理员
匡大为
资料
监理机构主要工作成果汇总
编制监理细则（本月∕总）
审核分包单位资质（本月∕总）
∕份
签发工程款支付证书
工程例会纪要（本月∕总）
专题会纪要（本月∕总）
1份
监理通知单（本月∕总）
6份
监理联系单（本月∕总）
旁站监理（本月∕总）
7次
实施见证取样（本月∕总）
∕次
签认工程质量验收记录
审查材料设备构件报审表
向建设单位发出的安全质量等问题专题报告（本月∕总）∕份
建设主管部门
奖罚事项
监理工作综合评价、主要问题和工作建议、下月监理工作重点
1、对场外商混进场质量认真把关，跟踪监督旁站，并做好塌落度检测记录。
对检测结果不符合规范要求的，坚决责令其退场。
2、根据相关专业质量验收标准，技术文件及图纸，监督施工单位严格按要求进行各项工序施工。
3、根据设计要求，对进场材料及设备进行严格验收登记。
4、要求施工方加强对工程质量的检查和监督，确保各工序质量，对混凝土浇筑过程中出现的蜂窝麻面及孔洞现象，必须按专项技术处理方案进行整改处理，且需处理的部位必须经监理人员见证并如实记录验收。
5、要求施工方加强施工现场安全管理，加强职工安全意识教育，确保安全专项资金使用，遏制施工方以牺牲职工切身利益为代价谋取不正当利益。
6、严格要求施工方对新进场职工认真做好登记、教育、考核工作，提高一线作业人员安全意识，熟练掌握专业岗位安全操作技能，同时必须确保劳动保护用品及时配备发放到一线作业人员手中。
附表工程重要节点及事项照片
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