一期工程监理规划.docx

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一期工程监理规划一期工程监理规划*一期工程监理规划监理细则*公司*一期工程项目监理部*项目一期工程监理规划编制：

审核：

批准：

*公司*一期工程项目监理部一、工程项目概况二、监理工作依据三、监理范围及工作内容四、现场组织结构和人员五、工程质量、进度、造价、安全控制的具体实施方法及工作内容

（一）质量控制

（二）进度控制（三）造价控制（四）合同其他事项管理（五）现场安全文明施工管理六、监理工作制度附件一、施工工艺工程质量控制附件二、工序检查要点附件三、隐蔽工程检查要点附件四、施工试验检查要点附件五、监理人员职责*项目一期工程监理规划一、工程项目概况1、工程项目名称：

*一期工程2、工程项目建设地点：

北京市*区*3、建设规模及工程特点：

建设规模及工程特点见表1-1。

建设规模及工程特点表1-1建筑面积（平方米）层数序号单位工程名称总面积其中：

地下地上地下1234567合计4、建设单位：

*房地产开发有限公司。

5、设计单位：

*设计研究院有限公司。

6、施工单位（承包单位）：

*建设有限公司。

7、勘察单位：

*有限责任公司。

8、工程项目建设总要求：

（1）工程总造价：

*万元；

（2）工程质量等级：

合格；（3）工程施工工期：

2003年12月日2005年月日。

二、监理工作依据1、监理工作依据为：

（1）国家、建设行政主管部门和北京市颁发的现行有关政策、法律、法规；

（2）国家及北京市行业管理部门有关工程建设技术规范、标准、工程建设标准强制性条文；（3）有关主管部门批准的有关本工程项目建设的审批文件；（4）本工程项目的正式的施工图纸、及说明文件；（5）本工程建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同等文件；（6）本工程建设单位与监理单位签订的建设工程监理服务合同；（7）本工程项目的招标、投标文件；（8）本工程项目的设计概（预算）或施工预算文件；（9）北京市政府发布的现行的建筑安装工程施工预算定额及取费办法、工期定额等文件；（10）本工程项目的工程地质、水文地质勘察报告；（11）本工程项目的设计变更、工程洽商文件；（12）本公司的质量管理体系文件；（13）本公司的各项规章管理制度。

2、监理目标监理目标如下：

实际工程质量达到建设单位和承包单位签定的工程承包合同所确定的质量等级，实际施工工期不超过施工合同工期，实际工程造价控制在承包合同约定范围内。

（不包括合同规定的可调价部分和设计变更、洽商部分）；三、监理范围及工作内容依据本工程的监理委托合同，对工程施工阶段和保修阶段实施监理，包括对工程进度、工程质量、工程造价及工地安全文明施工进行控制、监督和管理，进行本工程建设合同管理，协调有关单位的工作关系等。

本监理部监理的工程内容包括建筑结构工程，建筑采暖卫生工程，通风工程，建筑电气安装工程（包括动力照明，防雷接地，通信，有线电视室内系统等），电梯安装工程等项内容。

煤气工程除外。

监理的主要工作内容包括：

参加施工图纸会审及设计交底，并提出审查意见；审查承包单位提交的施工组织设计（施工方案），提出修改意见，监督执行；审查并确认总承包单位选择的分包单位；监督承包单位按施工图及有关文件施工，遵照国家、北京市政府及行政主管部门发布的政策、法规、规程、标准及程序施工，控制工程质量；监督承包单位按施工合同及工程进度计划施工，控制工程进度；审查主要建设材料、构配件及设备的订货，对进入施工现场的订货检验把关；核定及会签设计变更、工程洽商文件；组织对工程质量问题及质量问题的处理；认定工程质量与进度，签署（或会签）付款（工程预付款、月工程进度款、竣工结算款）凭证，控制工程造价；进行质量检验及验收，组织工程阶段性验收及竣工预验收；工程保修期的监理。

（注：

目前图纸尚未全部到齐，图纸到齐后，在监理细则中对不适宜处加以调整。

）四、现场监理组织机构和人员配备1、现场监理组织机构根据工程情况，现场监理组织机构采用直线型。

总监理工程师全权负责。

在总监理工程师不在现场时，由总监理工程师代表行使总监理工程师的权利。

由于各专业监理工程师在进行各自监理工作的同时，都随时要涉及到进度和合同，对进度情况和合同执行情况最为了解，也便于进行控制，因此，本监理部不设专职进度监理工程师和合同管理工程师，由有经验且有条件的监理工程师兼任。

现场监理组织机构见下图（图1）：

2、现场监理人员一览表：

项目名称：

八大处A区经济适用住房项目一期工程序号姓名性别年龄职称所学专业项目中担任工作任职资格1工程师建经总监理工程师副二级总监2工程师工民建总监代表兼进度监理工程师国家监理工程师3高工工民建土建监理工程师监理培训4工程师工民建土建监理工程师市监理工程师5高工水暖水暖监理工程师监理培训6工程师电气电气监理工程师监理培训7工程师工民建测量监理工程师监理培训测量员8助工工民建造价监理工程师兼合同管理工程师造价工程师9工程师建管信息管理工程师监理培训资料员总监理工程师总监理工程师代表信息管理工程师水暖监理工程师土建监理工程师进度监理工程师电气监理工程师测量监理工程师造价监理工程师合同管理工程师3、监理人员岗位职责

（1）总监理工程师职责

（2）总监理工程师代表职责（3）副总监理工程师职责（4）专业监理工程师职责（5）造价监理工程师职责（6）进度监理工程师职责（7）合同管理工程师职责（8）信息管理工程师职责监理人员岗位职责详见附件五。

4、监理人员分工及监理人员配备为了更有效的开展质量监理工作，同时也能更明确责任，专业监理工程师按分管工程的部分划分组别，形成以土建监理工程师为核心的质量控制小组。

本工程将划分出若干质量控制小组。

目前，暂划分两组，组长（或栋号工程师）分别由土建工程师担任，并分别配备水暖电气工程师。

组长将成为每个小组（或栋号）的质量管理和协助进度监理工程师控制施工进度的第一责任人，行使管理监理质量控制小组、协调本栋号施工单位的权力责任。

质量控制小组的划分及组长的任命由总监理工程师确定。

五、工程质量、进度、造价、安全控制的具体实施方法及工作内容

（一）质量控制质量控制的原则是：

以施工及验收规范、规程、施工质量验收统一标准等为依据，督促承包单位全面实现工程合同约定的质量目标；对工程项目全过程实施质量控制，以质量预控为重点；对人、机、料、法、环等因素进行全面质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位；严格要求承包单位执行有关材料试验和设备检验制度；坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用；坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。

1、质量的事前控制

（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据a、熟悉设计图纸及设计说明书。

b、掌握建筑安装工程质量评定标准，施工及验收规范。

c、参加设计技术交底及图纸会审，协助建设单位及时与设计单位办理设计变更。

（2）施工场地的核查a、现场障碍物，包括地下、架空管线设施的拆除、迁建及清除后的查验。

b、现场定位、轴线桩及高程标桩测量成果的查验。

c、现场施工平面布局的核查，包括临建搭设、材料堆放、临时供水供电、通讯、废水排放、降尘措施等的查验。

（3）审查施工队伍的资质a、审查承包单位工程主要负责人及其机构设置、人员配备、职责分工及落实情况。

特别是质量管理体系是否健全，各级质量检查人员是否到位。

b、审查分包单位资质。

c、审查总、分包单位各级管理人员和特殊专业工种操作人员持证上岗情况。

（4）工程所需材料、半成品的质量控制a、审核工程所需原材料、构配件及设备的出厂质量证明及复试报告或性能检测报告。

监理可对进场材料进行抽样复试。

对某些工程使用的材料（主要是装修材料、防水材料）、制品（如五金灯具、卫生洁具等）还需审查样品，符合要求的方可同意定货。

对工程材料和设备可根据需要会同建设单位到生产厂家进行考察，以便了解材料生产的质量保证情况。

b、监理工程师对下列项目根据北京市有关文件规定的要求，进行有见证取样和送检。

a）用于承重结构的混凝土试块；b）用于承重墙体的砌筑砂浆试块；c）用于承重结构的钢筋及连接接头试件；d）用于承重墙的砖和混凝土小型砌块；e）用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；f）用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂；g）地下、屋面、厕浴间使用的防水材料。

c、采用新材料、新型制品，应检查技术鉴定证明和上级主管部门的确认文件。

d、结构（承重和维护）构件、商品混凝土、防水材料、门窗制作、水泥、铝合金玻璃幕墙、设备制作和加工等生产厂家，应检查其生产许可证，必要时应考察其生产工艺及质量保证体系。

e、所有设备在安装前应按相应技术说明书的要求进行质量检查。

必要时还应由法定检测部门进行检测。

f、进口设备必须具有海关商检书。

g、工程所需原材料、半成品的质量控制的具体措施和方法，各专业应制定实施细则。

（5）施工机械的质量控制a、凡直接影响工程质量的施工机械，如混凝土及砂浆搅拌机、振捣器、各种类型的焊接及机械连接设备、现场预应力张拉设备、钢筋加工设备、塔吊、室外提升机等，应按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中采用。

b、施工中使用的衡器、量具、计量装置等器具应有相应的技术合格证，正式使用前必须具备鉴定证明。

（6）审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案a、承包单位报送由其上级主管审定签署的施工组织设计、施工方案（包括冬季、雨季施工方案），应有保证工程质量可靠的技术和组织措施，经过各专业监理工程师共同审查后，将审查结果以书面形式答复承包单位。

b、对于工程中的重大或关键部位施工，应要求承包单位提出具体施工方案，经监理工程师审查认可后方可施工。

c、审查承包单位提交针对当前工程质量通病制定的技术措施，和为保证工程质量而制定的质量预控措施。

d、要求总承包单位编制“土建、安装、装修”的标准工艺流程图和各专业综合施工安排，并加以审查。

e、审查承包单位提出的安全防护措施方案。

（7）生产环境、管理环境的完善a、协助承包单位完善质量保证体系。

b、审核承包单位关于材料、制品试件取样及试验方法或方案。

c、审核承包单位制定的成品保护措施和方法。

d、考察承包单位试验室的资质。

e、完善质量报表、质量事故的报告制度。

f、主动与当地质监站联系，汇报在本项目开展质量控制的具体办法，争取当地质监站的支持和帮助。

2、质量的事中控制

（1）制定施工工艺过程质量控制具体要点及实施办法，并组织实施。

施工工艺过程控制要点及控制办法见附件一。

施工过程质量控制应采取跟踪巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程和施工完成后难以检查的部位进行旁站，监理检查中发现的工程质量问题应及时以适当形式向承包单位发出整改通知，并监督整改落实。

（2）工序交接检查。

坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。

上道工序完成后，先由承包单位进行自检、专检，认为合格后填写相应的检验申报表，通知现场专业监理工程师会同检验。

检验合格后专业监理工程师签署认可意见后，方可进行下道工序的施工。

检查要点见附件二。

（3）施工旁站监理。

在施工过程中严格按房屋建筑工程施工旁站监理办法（试行）的要求对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程进行现场跟班的旁站监督。

旁站监理的具体安排详见旁站监理方案。

（4）隐蔽工程检查验收。

隐蔽工程完成后，先由承包单位组织自检、专检，符合要求后填写相应的检验申请书及有关附件（如隐蔽工程检查记录表等），报告现场专业监理工程师检查验收，专业监理工程师检验认为符合要求签署意见后，方能隐蔽，进行下道工序施工。

检查要点见附件三。

（5）施工试验检查。

施工试验必须保证完整性、真实性、及时性，专业监理工程师应按施工及验收规范和有关规定监督承包单位进行。

承包单位进行建筑采暖、卫生与燃气、电气、通风与空调等专业施工试验时，应通知专业监理工程师进行检查，专业监理工程师对施工试验