最终版综合管理模拟训练Word下载.docx
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A科学性B权变性C系统性D政治性
20工作定额任务的管理属于（ ）。
A微观管理 B宏观管理 C过程管理 D技术管理
21下列那一项管理职能是法约尔没有提出的（）。
A计划职能B组织职能C控制职能D创新职能
22管理七职能论的提出者是（）A法约尔B泰罗C古力克D张金鉴
23目标管理的提出者是美国管理大师（）。
A法约尔B泰罗C德鲁克D马斯洛
24公共组织的管理活动，更应该注重（）。
A社会效益B经济效益C集体效益D经济效率
25在（）理论的指导下，福特第一个将流水线用于生产作业。
A科学管理B行为科学C管理科学D现代管理
26动作研究是（）理论的贡献。
A科学管理B行为科学C管理科学D现代管理
27科学管理假定员工是（）。
A社会人B经济人C管理人D自我实现人
28现代管理认为人是（）。
A经济人B社会人C既是经济人又是社会人
D既不是经济人又不是社会人
29霍桑实验发现，生产效率的决定性条件是（）。
A作业条件B薪酬待遇C人群关系D管理手段
30双因素理论的提出者是A梅奥B马斯洛C麦克雷戈D赫兹伯格
31现代管理认为，最重要的生产要素是（）。
A人B资本C技术D管理
32马斯洛认为，人最高层面的需求是（）。
A生理需求B社会需求C经济需求D自我实现需求
33试图运用数量化的科学方法解决生产作业管理问题的是（）。
34认为人仅仅具有“有限理性”，进而只能进行满意决策的是（）。
35学习型组织的提出者是现代管理大师（）。
A钱皮B马斯洛C彼得圣吉D德鲁克
36现代管理的核心在于，通过管理活动为他人服务的同时，（）。
A使员工得到全面发展B使企业得到利润C使消费者满意D提高生产效率
37有效的管理（）。
A追求效率B追求效益C追求消费者满意D既要讲究效率又要讲究效益
38对员工进行搬运生铁实验，以寻求最有效工作手段的是（）。
39最早提出管理者要与员工协作，并督促员工完成任务的是（）。
40泰罗的（）被称为是“胡萝卜”加“大棒”的管理手段。
A标准化作业B有差别的计件工资制
C科学甄选工人D流水线
41目标管理以目标为导向、以（）为中心、以成果为标准而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。
A人B效率C协调D效益
42（）是由管理人员对当前实际工作是否符合计划进行的测定，并促使组织目标实现的过程。
A计划B组织C决策D控制
43（）的特点在于行动中一有偏差，立刻纠正。
A前馈控制B同期控制C反馈控制D有效控制
44控制应该反映（）的要求。
A管理者B计划C决策D员工
45（）是以质量为中心，以提高产品和服务质量为目的，从而建立在组织全体员工参与基础上的一种管理。
A目标管理B质量管理C全面质量管理D企业管理
46（）是人们为了实现某一特定目的而形成的系统集合。
A群体B企业C政府D组织
47行政组织内的（）又被称之为职能部门。
A领导机关B执行机关C派出机关D办公与辅助机关
48我国宪法规定，一切国家机关实行（）的原则。
A统一B协调C精简D权责对应
49（）是组织中人的行为的动力。
A薪酬B升职C激励D需求
50决策理论学派认为人的理性是（）的。
A、完全B、部分C、有限D、不确定
51需要层次论认为人的最低级需要是（）。
A、生理需要B、衣食住行C、安全需要D、金钱
52组织规模一定时，组织的管理幅度和组织层次呈（）。
A、正比关系B、指数关系C、反比关系D、不确定
53决策理论学派认为要用（）准则来代替最佳准则。
A、个人B、满意C、经济D、集体
54现代观点认为，组织应该（）。
A、因职选人B、因人设职C、因事设职D、因事设职与因人设职相结合
55行政首长在决策过程中吸收下属参与制定决策，这类领导类型属于（）。
A集权型B分权型C放任型D自由型
56一般来说，多数成功的领导者共同采用的领导方式是（ ）
A以事为中心B以人为中心C以权为中心D人事并重
57我国最基本的行政领导制度是（ ）A民主集中制B集体领导与个人负责制
C信访制度 D党委领导下的行政首长负责制
58所谓授权，是指（）
A、在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
B、在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
C、领导者将部分处理问题的权委派给某些下属
D、委托代理关系
59霍桑试验表明（）
A、非正式组织对组织目标的达成是有害的
B、非正式组织对组织目标的达成是有益的
C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织
D、企业应该正视非正式组织的存在
60目标管理的目标设定过程是（）。
A、自上而下B、自下而上C、上下结合D、无法确定
61组织理论上把管理层次少而管理幅度大的结构称之为（）
A.锥形结构B.扁平结构C.直线结构D.矩形结构
62命令和指示一般属于（）A下行沟通B上行沟通C横向沟通D斜向沟通
63控制可以分为前期控制、同期控制和（）。
A直接控制B间接控制C反馈控制D晚期控制
64狭义上说，行政组织仅指国家的（）A政党组织B立法机关C行政机关D司法机关
65需要层次论所谓的第二层次的需要是（）。
A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.自我价值实现的需要
66“X—Y理论”的提出者是（）。
A.麦克雷戈B.明茨伯格C.赫茨伯格D.吉尔布雷斯
67设计良好的目标应该是可测量的、具体的以及（）。
A.可接受的B.困难的C.简单的D.固定的
68（）是鼓励和引导一个人为实现某一目标而行动的内在力量。
A.态度B.金钱C.责任D.动机
69现代观点认为，（）是管理的主旋律。
A.创新B.技术C.效率D.效益
70学习型组织中的（）对研究与开发负责。
（）A、管理者B、研发部门C、每个人D、股东
71有限理性的首倡者是（）A德鲁克B法约尔C西蒙D赫兹伯格
72对辖区重大行政问题进行统一领导和决策的是（）
73组织的使命是实现（）。
A利润B效率C员工发展D目标
74缩短管理距离的有效手段是（）。
A通知B协调C授权D命令
75委员会制的领导体制一般适用于（）机构。
A计划B执行C协调D决策
76首长制的领导体制一般适用于（）机构。
77决策权集中于上级单位的权力配置是（）。
A集中制B分散制C委员会制D首长制
78（）的领导者在实际工作中，管理幅度可以适度放大。
A高层B中层C基层D所有
79（）较容易引起信息传递的障碍。
A管理幅度大B管理幅度小C管理层次多D管理层次少
80能依据数学方法求出最佳决策方案的是（）决策A确定性B风险性C不确定性D博弈
81政府工作的出发点和归宿是（）。
A满足公共利益B追求经济效益C为人民服务D效率
82社会公众参与公共管理的基本立足点是（）。
A积极主动参与B政务公开C共产党执政D民主制度
83机关管理机构可以分为（）两种类型。
A分理制和综理制B集中制和分散制C委员会制和首长制D集权制和民主制
84（）的组织结构中信息失真度低，有利于发挥下属人员的积极性和创造性。
A扁平式B锥型式C企业组织D政府组织
85按照“双因素理论”的认识，工资属于（）。
A激励因素B保健因素C薪酬D福利
86“管理方格论”属于（）。
A科学管理B行为科学C管理科学D现代管理理论
87马斯洛认为，只有（）的需求才能引发人的行为。
A低级B高级C尚未满足D已经满足
88“管理方格论”认为，（）型的领导方式最有效。
A任务型B中间路线型C协作型D俱乐部型
89（）工作的出发点和归宿是为人民服务。
A组织管理B企业管理C非政府组织D政府
９０ 组织中的（ ）属于宏观管理。
Ａ内部政策管理 Ｂ过程管理 Ｃ物品管理Ｄ技术培训管理
９１全面质量管理是（ ）的管理。
Ａ全员参与 Ｂ面向生产 Ｃ标准化 Ｄ针对产品质量
９２（ ）组织的管理成本一般来说要低一些。
Ａ扁平式 Ｂ锥形式 Ｃ倒三角形 Ｄ菱形
９３组织的纵向分工一定要遵循（ ）原则。
A管理幅度B集中C分散D统一
９４（）是最普遍的激励手段。
A物质激励B参与管理C正面强化D负面强化
９５信息传递过程中容易造成信息失漏的方式是（）。
A书面传递B口头传递C邮件传递D网络传递
９６现代管理认为，（）的方式一般来说效果更好。
A强制管理B自我管理C制度管理D没有管理
９７科学管理原理是在19世纪20世纪诞生于（）。
A美国B日本C欧洲D中国
９８比较能解释什么样的领导方式最好的是（）A领导特性论B领导行为论C权变理论D行政管理理论
99对于现代管理具有方法论意义的理论是（）。
A系统论B决策理论C管理理论D有限理性
100经济人假说的提出者是（）。
A泰罗B梅奥C亚当斯密D西蒙
二、多项选择题：
1管理的自然属性有（）。
A科学性B动态性C艺术性D创造性E经济性
2管理具有的双重性质是（）。
A自然属性B社会属性C革命性D创造性E经济性
3管理的基本内容有（）。
A微观管理B宏观管理C过程管理D技术管理E物资管理
4宏观管理的内容有A职工技术培训B成本核算和物品管理C目标管理D内部政策管理E工作原则管理
5管理的基本方法有（）。
A经济方法B强制方法C行政方法D法律方法E奖惩方法
6坚持管理中的人本原则，需要关注员工的（）。
A能级B动力C自我管理D薪酬E家庭
7管理的基本原则有（）。
A系统原则B人本原则C动态原则D效益原则E伦理原则
8大致可以将管理理论的发展分为（）时期。
A科学管理B行为科学C管理科学D现代管理E经验管理
9对于管理过程有过深入研究的有（）。
A法约尔B泰罗C古力克D梅奥E孔茨
10科学管理对管理体系的贡献主要有（）。
A经济人假说B时间和动作研究C任务管理D管理者与工人的分工与协调E差别计件工资制
11行为科学的代表人物有（）。
A法约尔B泰罗C马斯洛D梅奥E赫兹伯格
12下列模型哪些是比较流行的管理科学模型（）。
A决策理论模型B盈亏平衡点模型C库存模型
D网络模型E排队模型
13现代管理理论的最新思潮有（）。
A公司再造B学习型组织C知识管理
D有限理性E需要层次论
14管理创新的具体形式有（）。
A目标创新B技术创新C制度创新D机构创新E环境创新
15目标管理的基本过程包括（）。
A决策B计划C制定目标D实施目标E成果评价
16法约尔认为管理的职能有A计划B组织C指挥D协调E控制
17按照控制的时间节点，控制可以分为（）等类型。
A积极控制B程序控制C前期控制D同期控制E反馈控制
18控制工作应该（）。
A反映计划的要求B反映组织结构的类型C反映组织未来的发展趋势D重视直接控制的潜在意义E重视计划执行中的关键点
19控制的具体要求是（）。
A将控制与计划紧密结合B建立控制的客观标准
C保持控制的及时与灵活性D具有全局观念与面向未来的观念E讲究经济效益
20标准的特点在于（）。
A标准对象具有重复发生和使用的特性
B标准的科学性和民主性C本质特征是统一D标准具有特定的效用E标准具有文件形式
21机关管理标准化主要体现在管理过程的（）。
A统一化B系统化C权变D通用化E简化
22机关在实施全面质量管理中必须重视（）。
A人的因素B信息的因素C方法的因素D环境因素E技术的因素
23行政机关可以分为（）。
A领导机关B职能机关C派出机关D办公与辅助机关E执行机关
24社会主义国家组织原则有（）。
A统一原则B能位互补原则C权责一致原则D适应社会原则E法治原则
25组织设计和变革的原则有（）。
A职务分工和统一指挥原则B管理幅度和管理层次适当化原则
C权责相符原则D协调原则E有效性原则
26组织中最常见的领导体制是（）。
A分权制B集中制C授权制D首长制E委员会制
27扁平式组织的优点在于（）。
A信息失真度低B有利于发挥下属人员的积极性和创造性
C对下属的及时指导与控制D下属的更多提升机会E领导者比较轻松
28影响管理幅度的因素有（）。
A工作性质和工作条件B控制和监督手段C领导条件D部属能力和关系
E参谋和秘书作用
29组织中部门分工的原则有（）。
A部门性分工的原则B职责范围原则C专业化原则；
D管理幅度原则E协调原则；
30马斯洛需要层次论中属于低级需要的是（）需求。
A生理B安全C社交D尊重E自我实现
31按照双因素理论的理解，下列属于保健因素的是（）。
A工资B福利C同事关系D成就E成长
32按照双因素理论的理解，下列属于激励因素的是（）。
33根据决策环境的控制程度可以将决策划分为（）A确定性决策B风险性决策C不确定性决策
D博弈决策E群体决策
34健全的决策体制应该具备（）。
A决策中枢系统Ｂ信息系统 Ｃ咨询系统
Ｄ执行系统 Ｅ监督系统
35信息传递的理想指标有（ ）。
Ａ科学性 Ｂ系统性Ｃ失误低 Ｄ速度快 Ｅ满意度高
36有效的指导应该（ ）．A以建立和增强下属的信心为宗旨B必须按照计划进行
C应使下属充分了解工作的重要性和内容D与组织原则相符E应该尽量具体
37有效的控制需要（）。
A必须使下属有充分的了解B把着眼点放在例外事项上
C标准力求客观、准确和适用D控制应当经济E控制应注意频度
38机关管理属于事务性活动，有自己的（）特点。
A服务性B综合性C时间性D技术性E确定性
39机关管理的作用体现在（）。
A信息枢纽作用B工作发动作用C提高效率作用D物质保障作用E联系群众作用
40机关管理机构设置原则有（）。
A精简原则B效能原则C统一原则D全面原则E目标任务原则
41属于科学管理时期的代表性人物有（）。
A甘特B泰罗C古力克D梅奥E孔茨
42属于行为科学管理时期的代表性人物有（）。
A甘特B泰罗C马斯洛D梅奥E亚当斯密
43提出过人性假设的经济管理大师是（）。
44行为科学对于管理理论的贡献在于（）。
A社会人假说B需求因素与激励C作业组合D领导理论
E全面质量管理理论
45管理科学的贡献在于（）。
A指出人是社会人,不是经济人B探讨了非正式组织
C科学技术的引入与运用D决策理论构造E管理信息系统的建立
46现代管理的发展表现在（）。
A管理内涵进一步扩展B管理组织的多样化发展
C管理方法日益科学D管理手段自动化E管理实践丰富化
47公司再造理论的提出者是（）。
A彼得圣吉B迈克尔哈默C詹姆斯钱皮D亚当斯密E梅奥
48学习型组织强调（）。
A终身学习B全员学习C全过程学习D团体学习E培训学习
49学习型组织的修炼途径是（）。
A系统思考B改善心智模式C自我超越D团体学习E建立共同愿景
50技术创新包括（）。
A要素创新B要素组合方法的创新C要素组合结果创新D制度创新E环境创新
51系统分析的原则有（）。
A精简B整体性C层次性D优化原则D模型化原则
52目标管理本质上是（）。
A以目标为导向B以人为中心C以成果为标准D以顾客满意为准则E以经济效益为核心
53设计合理的目标应该是（）。
A可衡量的B具体的C能实现的D相关联的E有时限的
54全面质量管理的提出者是A法约尔B泰罗C马斯洛D戴明E朱兰
55组织的基本特点是（）。
A有一个共同的目标B由一群人组成C有一个系统化的结构D强有力的领导E有能力的下属
56下面表述正确的有（）。
A管理幅度一定，管理层次与组织规模成正比
B组织规模一定，管理层次与管理幅度成反比
C管理层次一定，管理幅度与组织规模成正比
D管理幅度一定，管理层次与组织规模成反比
E组织规模一定，管理层次与管理幅度成正比
57扁平式组织的缺点是（）。
A监督和协调控制难度加大B下属缺少更多的提升机会C信息失真度大D高层主管与基层之间的沟通成本高E管理工作的复杂性增加
58马斯洛需要层次论中属于高级需要的是（）需求。
59按照双因素理论的理解，下列属于激励因素的是（）。
60可选择的克服沟通障碍的有效方式有（）。
A文字语言精确且适应信息接收者的能力
B沟通内容充足详细；
C各种沟通应该协调统一；
D双向沟通E单向沟通
61机关管理的任务有（）。
A参与政务B处理日常性事务C搞好服务D做好决策E监督控制
62管理学中的人性假设有（）。
A经济人B社会人C管理人D自我实现人E政治人
63常用的激励手段有（）A物质激励B正面强化C参与管理D工作丰富化E军事化管理
64一般的行政领导体制有（）。
A首长制B委员会制C集中制D分散制E民主集中制
65所谓决策，指人类在管理社会活动和自身活动中，对某一项行动的选择，是一种（）的过程。
A认识现状B预测未来C做出判断D指导行动E命令指挥
66行为科学的代表人物有（）。
A梅奥B马斯洛C麦克雷戈D赫兹伯格E甘特
67下列哪些表述是错误的（）。
A非正式组织对组织目标的达成是有害的
B非正式组织对组织目标的达成是有益的
C企业应采取一切措施来取缔非正式组织
D企业应该正视非正式组织的存在
E政府组织中不存在非正式组织
68一般的沟通方向有（）。
A下行沟通B上行沟通C横向沟通D斜向沟通E变向沟通
69法约尔认为管理包括（）等职能。
A计划B组织C指挥D协调E控制
70下列哪些活动属于管理的表现形式A考核奖惩B开会讨论C计划组织D与人谈话E审核签字
71可能的协调欲望的无限性与资源的有限性之间的矛盾的方式有（）。
A生产B贸易C管理D道德约束E战争
72组织内宏观管理的内容包括（）A成本核算和物品管理B劳动报酬和奖惩管理；
C目标管理D内部政策管理E工作原则管理
73管理的行政方法的优点是（）。
A统一和集中Ｂ便于因事因人因时因地处理问题 Ｃ符合效率要求；
Ｄ利于调动下属积极性 Ｅ便于横向沟通
74经济手段用于管理中的优点是（ ）。
Ａ权力下放，利于自我管理和分权管理
Ｂ调动被管理者的积极性和主动性 Ｃ利于管理活动中展开竞争Ｄ利于统一和集中Ｅ便于因事因人因时因地处理问题
75管理的动态原则要求管理中注意（ ）。
Ａ管理中的弹性 Ｂ管理中的信息反馈 Ｃ管理中的改革
Ｄ员工的需求 Ｅ消费者的需求
三、判断题
1行政机关和权力机关是一种平行的关系。
2现代行政学理论认为，政府职能应该是“划桨”而非“掌舵”。
3任何行政组织中都存在着非正式沟通。
4权变管理认为，一切都在变化，管理没有规律。
5德鲁克在管理理论方面做了许多工作，被后人尊为“科学管理之父”。
6全面质量管理理论的五项修炼是自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习和系统思考。
7率先提出“社会人”人性假设的是亚当斯密。
8组织中的非正式组织会影响正式组织目标的实现，因此需要约束管理。
9在实践中，一切都在变化，所以组织设定规章制度、奖励机制都是无效的，需要根据实际情况进行管理和激励。
10以人为本的领导方式下员工的工作绩效会比以生产为导向的领导方式下要高。
11面对同样的问题，不同的管理者会有不同的解决对策。
12控制应力图在发生某些未能预测到的事件的情况下仍然有效。
13管理是系统的，又是权变的，不断地自我超越是管理的生命之源。
14组织中的冲突会影响群体的和谐，不利于组织的发展。
15控制贯穿于管理全过程，控制要有效，就必须要有计划、有组织、有领导地开展。
16发现执行与标准有偏差后，必须改进工作方法。
17对于优秀的管理者来说，情绪不会影响与其他人的沟通。
18领导者可以而且应该根据不同的环境因素来调整自己的领导方式和作风。
19不管管理工作有多少种表现形式，其本质都是协调。
20管理是一门科学，与艺术无关。
21创新是管理者和企业最宝贵的能力，最优先的战略，是未来管理的主旋律。
22泰罗在管理理论方面做了许多重要的开拓性工作，被后人尊为“行政组织理论之父”。
23组织变革的根本目的就是提高组织的效能。
24人是社会人，一个人的工作动机，不仅受其所得报酬绝对值的影响，而且受
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