技术设备主任竞聘演讲稿0.docx

技术设备主任竞聘演讲稿0.docx

《技术设备主任竞聘演讲稿0.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《技术设备主任竞聘演讲稿0.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

技术设备主任竞聘演讲稿0

技术设备主任竞聘演讲稿

篇一：

设备副主任竞聘演讲稿

竞聘演讲稿

尊敬的评委各位领导及同事们大家好：

感谢公司为我们提供了这样一次公平公正的竞聘机会，我觉得这次竞聘对我个人来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习与锻炼的机会，将有助于我个人素质的提高，我会倍加珍惜，充分展示自我。

本人叫荀伟，今年33岁，大专学历，所学专业机电一体化，20XX年9月应聘到贵公司甲醇厂水系统担任电仪班班长，后担任电仪技术员。

20XX年参加宁夏大学专科应用化工学习，至今年8月顺利结业。

此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从领导的安排，做好本职工作。

我今天竞聘的岗位是甲醇供水二车间设备副主任一职。

设备运行的状态是稳定生产、是达标达产的首要保证、是装置的“心脏”。

所以我认为做好一个设备主任是件很荣耀的事情，对此我对设备主任一职谈一下自己竞聘几方面的优势。

第一、我具有扎实的设备理论与实践基础。

工作以来，我注重加强学习，不断以知识武装自己，不断钻研维修方面的知识，本人有着12年电气维修、安装、调试的实践经验，在甲醇供水二车间工作5年当中积累了很多现场设备、电气、仪表的问题解决方法。

理论与实践相结合是我遵循的一贯原则，目前已具备了熟悉的利用理论分析问题、实践解决问题的能力。

第二、我具有丰富的车间工作经验。

我现任车间电仪技术员，在此工作岗位上已工作了3年，3年来总是兢兢业业工作，积累了丰富的设备维护保养的工作经验。

第三、我具有较强的组织、协调、管理能力。

我有4年的车间管理经历，在这一岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力，使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质。

而8年的基层工作经验，使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。

这些都更加坚定了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心，也为下步工作开展打下了坚实的基础。

第四、具有踏实严谨的工作作风。

做好本职工作，需要的就是一颗严谨的工作作风的心，自参加工作以来，我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天，现在能办的事绝不等到将来”，在事件处理、设备安全维护等过程处理过程中，从来没有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。

我认为作为一个车间的设备主任肩上的担子会更重，这也是一个锻炼和自我提高的机会。

年轻不怕失败，我会尽我所能的积极配合车间主任工作。

如果公司给我一个发展平台我将用实际行动来回报公司，回报各位领导及各位同事们。

给我一次机遇，我将回报十二分热忱；给我一次机会，我将展示十二分才干！

如果我有幸被竞聘为甲醇供水二车间设备

副主任，我将不负众望，把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上工作的动力。

一定做好以下几点：

1、重新梳理车间的设备、电气、仪表问题，并制定详细的维护保养计划，加强车间主要设备的管理，制定大机组检修保养计划确保装置，安、稳、长、满、优运行。

加强现场设备润滑管理，为实现效益最大化保驾护航。

2、严格落实设备巡检制度，掌控设备运行状态。

严格控制非计划检修，降低设备维修成本。

3、以创建“完好岗位”为契机，造就良好的设备运行状态，争创设备运行无故障典范。

及时完善和更新设备台账与档案。

为以后检维修计划奠定基础。

4、将车间设备实行分块制，管理实行包机制，备件实行定量采购，严格控制检维修成本。

积极动员设备维修人员，做好修旧利废工作，增强节约降耗意识。

5、认真制定检维修人员的培训计划，结合现场设备加强检维修人员的业务技能，使检维修人员具备独当一面的维修保养过硬素质。

6、重于创新集思广益，尽一切可能调动大家的积极性。

细化相关制度，与生产密切配合。

保证车间生产任务的顺利完成。

当然，企业的管理千头万绪，不仅仅是我上述表达的几点，许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现，许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。

希望大家能给我一个机会，让我展

现我的聪明才智，为公司的发展做点贡献。

我的演讲即将结束，如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正。

申请人：

荀伟

甲醇供水二车间

20XX年8月13日

篇二：

生产技术科科长竞聘演讲稿

生产技术部主任竞选演讲

很高兴能够站这里参加这场竞聘活动，希望大家能够支持我，今天，我要竞聘的职位是：

生产技术部主任。

我的简历是：

1988年1月至1990年8月在二塘供电站工作，是一名电管员；1990年9月至1993年7月在武汉华中电业联合职工大学读大专；1993年8月至1998年11月在调度室工作，做一名电网调度员；1998年12月至7月在调度室任调度副主任；8月至3月在输变电管理所工作，任主任；4月至今在调度室工作，任调度副主任。

竞争上岗有何意义？

我个人认为随着我国经济体制的转换，国有企业三项制度的改革深化，必须建立起适应社会主义市场经济相应的劳动用人制度，那就是竞争上岗，竞争上岗是选拔人才、提拔人才的有效手段，因为有了竞争才避免了过去职工进入企业后，不管工作好坏，技术素质高低，都是终身吃皇粮，手捧铁饭碗，造成不怕丢饭碗的弊端。

引入优胜劣汰的竞争上岗机制，能促使劳动者努力学习，勤钻业务，提高生产技能，从而促进职工素质的提高，增强其忧患意识和竞争意识，知道“就业靠竞争，上岗凭技能”的道理！

自己为什么要参加竞聘？

我今天参加竞聘，因为竞聘给我一个展示自己的工作能力和才能的好机会，让我把从大学中学到专业理论知识和15年来在平常工作中积累的丰富工作经验在我所竞聘的岗位中得到充分的发挥和利用，今后的工作会做到尽善尽美。

我竞聘的个人优势在于：

⑴我曾在生产技术部所辖大部分部门工作过，并当过调度室副主任，输变电管理所主任职务，有较强工作能力和领导能力，多年被评为先进工作者；⑵三年来的大学脱产学习，使自己学习掌握了一套扎实的基础理论专业知识和技能。

在大学中，是一名优秀班干部，学习成绩总排在班上前五名，各科成绩总达80分以上，每个学期得到单位的奖学金，并多次获得湖北省教委和学校的奖励；⑶曾在基层供电站工作两年和农网改造资料组工作一年，对35kv、10kv线路设计、安装有着更深层次的了解和掌握，学会了把科学管理方法运用到用电管理工作中；⑷94年10月曾从事一项新的领域攻关

—线路损耗的理论计算，运用高、难的理论知识，完成了35kv、10kv线路损耗的理论计算，并撰写两本有关资料书籍，为单位降损节能提供了理论依据，从而达到降损节能，提高了电网的效益；⑸96年底，自己作为教员曾先后培训了二期约100个工人考中级工，使他们的的专业业务素质达到了一定的专业技术水准；⑹初，参与设计绘制本县电力系统和一次系统规划图，同时自己还参与了县电网调度自动化规划设计工作，并撰写一本《平乐县电网调度自动化设计》的专业论文；⑺11月县电网调度自动化工作启动，自己深入现场直接参与安装和调试，日后自己被领导委任成为单位唯一调度自动化管理者，担负着电网调度自动化系统和变电站综合自动化系统维护管理工作。

可以这么说，现在调度自动化系统和变电站综合自动化系统一有故障，均由我一个人独立处理排出。

⑻本人是单位唯一一个变电站继电保护整定值计算者，在近几年中，曾先后五次独自一个人担负沙子、张家、青龙、大发、平乐中心变5个35kv变电站断电保护整定值计算和微机整定工作，均取得了令人满意效果；⑼8月在担当输变电主任期间，通过理论和实践相结合，自己的专业技术水平和业务有着质的飞跃，自己更进一步加深对变电站一次设备和二次设备全面了解和掌握，曾无数次担负变电站设备故障抢修工作，并先后安装二塘变110kv二塘至阳朔线间隔，110kv二塘至同乐线间隔，同乐变35kv大发线间隔的一次和二次设备安装和接线工作，使自己成为单位懂得二次接线安装为数不多的人，以致使自己在从4月至今在35kv平乐中心变安装工作中得心应手，在整个变电站建设中起到关键人物作用。

假如我这次竞聘成功的话，我的工作设想是：

1、使设计工作规范化、标准化，设计线路要结合县电网一次系统远景规划图，

要建立和健全生产技术档案资料。

2、在调度室要强化调度管理，充分发挥调度的作用严格执行“两票三制”，强化安全意

识，并严格按照“三不放过”的原则，认真调查处理事故，切切实实提高安全生产管理水平，确保人身设备，电网的安全。

有条件的话要组建运行方式班，继电保护班，通讯自动化班。

篇二：

技术科副科长竞聘演讲词

尊敬的各位领导：

首先感谢工厂给我这次展示自我，证明自我、实现自我的机会。

站在这个机遇与挑战并存、学习与完善共进的竞聘演讲台上，我做好了敢于拼搏、勇挑重担的准备。

我叫xxx，今年xx岁，中共党员。

20XX年毕业于吉林xxxxxxxx，20XX年考入北京xx大学，xx年毕业，本科学历。

20XX年进入xx厂，先后在xx车间、调度室调度员岗位工作，现在xx车间担任工艺员职务。

竞聘技术科副科长岗位，我有三点优势：

第一，具有丰富的实际工作经验。

参加工作的六年时间里，我先后参与了xx装置生产和移迁工作，xx车间罐区改造和新建工作，自动装车线的安装调试工作。

工作中我注意学习，不断充实自己，提高自己的化工生产知识，增进自身的管理水平。

第二，具有吃苦耐劳的精神。

在工作中我本着吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神，虚心学习、正派做人的宗旨，从一名普通的员工到今天的技术员，我都把工厂的利益放在首位，不论是孩子年幼还是老父亲病重，我都没有因此耽误工作，认真对待自己所负责的每一项工作，把整个身心都扑在了工作上。

第三，具有较强的协调沟通能力。

我是个坦诚、热情的人，待人诚恳，在工作中与工厂各处室、相关各车间的领导和同志们坦诚沟通交流，促进了各项工作的有序开展。

在xx厂工作虽然仅有六年，但积极努力工作的同时得到了车间

及工厂的认可，曾多次荣获工厂的先进个人、优秀工作者、立功个人等称号。

昨日的辉煌和成绩只属于过去，为了我所热爱的工作，我有信心、有决心，也有能力在今后的工作中完成各项任务。

如果竞聘成功，我会在将来的工作中树雄心、立壮志、展才华，为工厂的生产管理工作作出自己最大的贡献。

我有以下几点工作设想：

一、以人为本，打造和谐团队

良好而又舒心的工作氛围才能更好的发挥员工的主动性，我将真诚的对待每一名同志，谦虚谨慎做事，刻苦忘我工作，尽快进入工作角色，以爱岗敬业的责任心，以实际行动践行工作承诺，肩负起应尽的职责。

别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先要做到，在工作中建立起一个互帮互勉、团结协作、高效工作的和谐团队。

二、做好协调与平衡，发挥工作最大效率

生产调度是将各装置连接起来的纽带，更是全厂的生产组织核心。

生产上的协调与平衡是工作的重中之重，要发挥职能所在，做好协调工作，平衡生产关系，使各装置创造出最大的效益，实现安全稳定长周期生产。

三、保生产、抓节能，提高装置创效能力

生产是企业生命的延续。

保生产、抓节能才能使企业不断壮大。

确保平稳生产，组织好生产竞争机制，使装置有计划、长周期运行，最终实现工厂的清洁生产、节约能源、安全稳定、可持续发展的目标。

四、改善、理顺工作流程，持续提升质量效益

要增强质量效益观念，坚持不懈地提升管理专业化、规范化水平。

充分把握管理创新原则和创新要点，突出质量效益，围绕生产优化、安全环保、节能降耗等重点工作，提炼经验做法，进一步完善机制、堵塞漏洞，不断提高企业生产管理水平。

生产技术服务部主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我是xxx。

首先，非常感谢公司领导给我们提供了一个展示自我的机会。

在领导的关心指导下，在同志们的支持帮助下，我有幸学到不少东西，取得了一点进步，在此向大家、向在座的诸位领导表示真挚的感谢。

我没有辉煌的过去，但是我要把握好现在和将来。

根据我的个人条件和工作情况，我竞选生产技术服务部主任一职。

第一，我具有多年的工作经验。

我到自来水公司工作已经有十年了，从事过净化、安装等工作，对各部门的工作环节和特点，有充分的了解；对公司的各项管理制度、工作方法和办事程序都熟练的掌握。