幼儿园教职工培训计划两篇.docx

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幼儿园教职工培训计划两篇幼儿园教职工培训计划两篇2020年幼儿园教职工培训计划两篇【一】2020年幼儿园教职工培训计划一、情况分析：

1、年龄结构：

在25岁左右2、学历结构：

大专100%（其中一位教师正在进修本科）3、专业结构：

90%优势分析：

1、年轻教师学历层次较高，而且都好学，能利用休息时间自己在提高学习。

2、年轻教师创新意识、现代化教学技能比较强，善于接受新信息、新事物，有非常大的挖掘潜力。

3、新教师有爱心、有活力、有冲劲，对工作的积极性非常高。

她们能相互学习，积极的团队工作氛围正在形成。

4、能根据自己的需要拜师，提高自己的专业化水平，珍惜外出学习何园内的各种学习机会。

5、教师资源比较丰富。

弱势分析：

1、非专业教师缺乏相应的专业理论知识。

同时0-2年新教师较多，实践经验严重缺乏。

2、对幼儿园一日环节的组织和实施缺乏相应的措施，对如何抓好班级常规比较困惑。

3、缺乏班级管理经验和与家长交流的艺术，处理家长工作存在困难。

4、实践经验少，在实际的操作过程中理论与实际相脱节的现象普遍存在。

5、由于对幼儿的年龄特点把握不准，教师在集体活动设计中缺乏对活动价值的挖掘，不能很好地把握活动的重难点。

同时活动内容缺乏新意，活动环节缺少联系性。

二、指导思想以幼儿园教育指导纲要为指导，以“幼儿发展为本”的理念为准绳，依据幼儿园教师队伍培训规划，以师德教育为核心，以教师专业成长为重心，聚焦课堂，切实提高教师的课堂教育教学的水平，促进新教师专业化发展。

三、培训目标1、加强新教师师德修养，通过理论与实际相结合和师徒带教等培训方式，提高教师专业化水平和实际操作的能力。

2、聚焦集体教学活动，以教学活动的设计与组织实施为研讨重点，提高教师集体教学活动的能力。

3、采取有效培养措施，使我园新教师遵守师德规范提高师德水平，在专业理论、教育技能、班级管理等诸方面，做到熟悉本年龄段课程。

4、初步运用有效教育手段实施教学，班级管理基本到位，最终做到教学常规入门、课堂教学过关、教学能力基本达标。

四、具体措施：

（一）0年新教师培训目标：

1、加强新教师师德修养，提高教师专业化水平和实际操作的能力。

2、通过各种学习活动和实践活动，使新教师尽快发展成成熟型教师。

具体措施：

1、根据幼儿园三年发展规划，制定自培计划，成立0年新教师成长档案。

2、通过参加县级新教师培训及幼儿园的自培活动，促使新教师尽快成长。

3、通过一对一跟班观摩、老教师经验谈、理论学习、案例分析及自身的实践等，提高新教师的一日环节操作的能力。

4、通过每月的考核课及课后的交流和反思，提高新教师设计与组织实施的能力，同时使新教师不断积累实践经验。

5、加强周、日计划中各个环节的教学反思，提高新教师的反思能力和调整能力。

6、积极观摩其他教师的活动，并能大胆地反思和评课，鼓励新教师对活动进行反思和调整。

7、成立“老带新、新促老”组，运用网络等平台不定时地开展各项活动，分享经验，使新教师向成熟型发展。

8、鼓励新教师承担教研课、公开课等，在实践中提高新教师的教育教学能力。

9、除了幼儿园集体的理论学习外，要求新教师自学各类专业书籍，结合实践作好学习笔记，每月两篇。

10、每月不定期地组织管理层、骨干教师、教研组长对新教师进行听课指导。

11、创设机会，组织新教师阶段汇报展示活动。

（二）1-2年成熟型教师培训目标：

1、提高2-3年新教师驾驭新教材的理解与运用的能力和各学科领域的组织与设计的能力，使自己更趋于成熟。

2、创设能者为师的相互学习氛围，开展技能技巧的自培和他培的活动，提高专业技能水平。

具体措施：

1、通过培训活动，以教学活动的设计与组织实施为研讨的重点，提高教师开展集体教学活动的水平。

2、运用“优秀课例”等资源，开展课例研讨活动，提高教师教学活动环节设计能力。

3、以“一课三研”“同课异构”等方式，开展实践研讨活动，提高教师集体教学的组织实施的水平。

4、以多种方式鼓励教师大胆的反思与评课，鼓励教师对活动进行反思调整。

五、活动安排：

八、九月份：

1、制定新教师自培计划2、专题培训：

江西省中小学教师职业道德、行为规范、岗位职责，撰写体会3、新教师学习活动

（一）4、摸底课（语言活动）十月份：

1、制定个人三年发展规划、成立新教师档案袋。

2、汇报课（社会活动）3、专题培训：

学习纲要4、新教师学习活动

（二）十一月份：

1、汇报课（科学活动）2、专题培训：

案例3、新教师学习活动（三）4、新教师自查反思十二月份：

1、专题培训：

幼儿园一日常规活动2、汇报课（艺术活动）3、新教师学习活动（四）元月：

1、专题培训：

机动2、汇报课（健康活动）3、新教师学习活动（五）4、教师培训小结。

学习内容：

1、岗位职责、职业道德培养、行为规范等规章制度2、业务技能方面：

如教学活动设计、技能技巧培训3、如何与家长沟通，做好家长工作4、保育护理工作、卫生保健工作的培训等【二】2020年幼儿园教职工培训计划一、指导思想：

为进一步加强师资队伍建设，贯彻落实3-6岁儿童学习与发展指南和幼儿园教师专业标准精神，以聚焦“问题解决”为中心，我园坚持立足园本、联系实际、注重实效，坚持思想政治素质与业务水平并重，积极探索有效的园本师资培训模式，充分发挥园本培训的功能和优势，营造有利教师终生教育和可持续发展的良好环境，努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力的教师队伍。

二、培训目标：

1.进一步提升教师师德修养，完善教师心理品质，培养师德高尚、心理健康、德艺双馨的教师队伍。

2.进一步促进教师更新教育观念，更新知识结构和能力结构，掌握现代教育技术，使之综合能力和锐意创新能力得到有效提高。

3.进一步提高教师的专业技能，发展教师的特长，使之具有鲜明的个性，更好地为幼儿的成长服务。

三、培训要求：

1.培训人员需准时参加培训，如遇特殊情况，应及时做好请假工作。

2.持着虚心好学的态度，认真参与培训，做好相关记录。

3.参培过后，及时进行巩固练习，幼儿园将组织定期考核，检验培训成果。

四、培训时间7月1日8月31日五、培训形式专题学习、实践操作、案例观摩、集体研讨等六、培训内容及要求

（一）师德培训7月组织教师学习教师法未成年人保护法等，加强教师法律素养及师德意识。

集中学习的基础上，教师开展自学活动，继续学习相关师德内容。

学习后将学习所得以师德反思报告的形式进行分享。

（二）教师专业研习8月各教师参加辅导网集中培训幼儿园教师专业标准研读，并进行互动式研讨，进一步分享交流教师标准在教学实践中运用。

此外，拟定个人三年发展规划，为个人专业发展制定计划。

（三）班主任专题研习7月开展班主任工作专题交流，各班班主任结合自己日常班级工作开展情况进行分享交流。

探讨如何有效开展班主任工作，建立良好班级常规，促进幼儿自我管理能力形成，形成班级特色良好班风。

（四）有效学习评价研修通过观看名师录像课、问题解决”如何有效评价幼儿的行为、“问题解决”如何开展区域游戏活动，等集中学习形式学习如何有效开展区域游戏以及进行幼儿新闻评价。

通过评析“名师”优质课学习如何开展高效集体教学活动。

培训后教师个人撰写案例分析报告以及观察案例，分析自己实际教育活动中游戏开展情况。

最后设计区域游戏、制作区域材料，增强实践能力。

（五）信息素养提升7月开展电子白板技术培训，并观摩研讨，从优秀电教课中学习。

随后，每位教师撰写电教课教学设计一篇，并制作相关课件，在实践中运用所学到的电教知识和技能。

（六）读书活动开展“书香康幼”读书交流活动。

8月开展教师读书沙龙活动，教师撰写、分享、交流读书心得。

七、培训措施及要求1、加强园本培训过程管理加强对园本培训的指导、监督和检查，保证每位教师按时、按质、按量的完成培训任务，达到“学有所获”，“学有成效”，让教师们在学习中感悟、反思中前进，不断增强园本教研的实效性。

2、集中培训要求：

（1）严格遵守培训时间，不得迟到早退。

每日签到，不得代签。

（2）学习研讨时保持会场安静，不大声喧哗、接听电话，不随意走动、离场，做到认真发言、专心记录;教师孩子要妥善安排，不进入会场。

（3）注意节水、节电，保持环境卫生。

（4）按时上交各类资料。