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下半年财务工作计划汇总9篇Word文件下载.docx

广告收入160.77万元,比去年同期的177.65万元减少16.88万元,减幅9.5%,完成全年经营目标的32.15%;

外接工程和工料费收入68.34万元,比去年同期的67.55万元增加0.79万元,增长1.17%,完成全年经营目标的39.05%;

文化产业部(培训xxx单位和影剧院)收入17.36万元,比去年同期的19.71万元减少2.35万元,减幅11.92%,完成全年经营目标的21.7%;

  1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

  2、做好年终财务总结的各项前期准备工作,做好xx年下半年工作方案,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。

并注重与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通,更好地提高财务效劳质量。

  3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,加强财务系统的标准性。

  财务科要在单位领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的责任感做好单位的财务工作。

  一、财务工作

  1、做到认真详细的审核各项费用凭证及报销,月末按要求及时准确填报各类帐、表;

月末资金库存无损失,贷款重要凭证保管无丧失。

  2、会计与出纳互相监督,工作上出现问题及时纠正,以防止为单位造成损失。

  3、根据会计制度与会计准那么结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

  4、随时核算客户及往来单位的往来情况,并及时将有关情况汇报给厂长。

  5、妥善保管会计档案资料,对各种会计凭证、报表归档、立卷、调阅、销毁。

  6、妥善保管好库存现金、空白支票和收据按照银行的有关决算制度的规定,办理款项的收付。

  7、做好数据录入,系统备份、恢复操作运行及打印账表。

  8、做好财务核算工作,严守财务数字密秘。

  9、做好固定产的管理工作,定期固定资产账目,做到账物相符

  10、做好收付款业务,及时与银行账单核对,对未达账项要及时查询,确保账目相符。

  11、深入研究税收政策,合理避税增加效益。

  二、做好领导临时交办的其他工作

  总之,财务部将严格遵守会计制度,遵守职业道德,全面、细致、及时地为单位领导提供详实信息,为领导决策提供可靠依据,主动为单位开展献计献策。

  xx年初,xxxx正式进入工程运营,财务部在做好前期核算的根底上积极配合公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。

随着公司推出财务资金方案管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;

公司内部、对本钱费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。

在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好,下面做具体的总结与汇报。

  由于xx公司是由20xx年8月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。

在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。

  1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对本钱费用明细进行合理有效的分类,使本钱费用核算口径一致。

  2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。

  3、设置了资金方案表格及方法,为公司标准化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的根底。

  公司实行“资金方案管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地认识资金方案的重要性,财务亲自拟定了各项具体实施细那么,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好根底工作的同时要提高管理及效劳意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金方案管理,按月做好资金方案的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。

  4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析比照前后的一致。

  5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整体工程运营绩效情况、细致反映公司资金往来及本钱费用等具体指标变动。

其目的,一是要符合财务管理的要求;

二是要满足管理层对工程运营情况的了解和分析。

  6、为了使会计核算工作标准化,从根底工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。

从小处着手,对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。

  7、财务知识的培训,通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与交流,提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。

  

(一)财务核算工作

  财务核算工作是本部门大量的根底工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成,这是财务下半年工作方案范文。

  1、财务审核

  财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原那么、杜绝人情关。

  如对一些票据不完善、未列入资金方案内支出等坚决退回。

二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。

  2、本钱核算

  随着公司“xx”工程进行,工程本钱支出不断加大。

在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款,对xxxxx建设集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款,并要求对方及时开具工程款项发票。

这样有利于清晰及时的核算开发本钱。

  3、销售核算

  上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售x户,销售额x万元。

财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。

按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟通,并催促银行放款,保证资金及时到位。

  5月份公司加强了财务部销售核算力量,确定专人进行销售收款、与销售部门衔接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。

  财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误。

  4、会计电算化

  20xx年10月份财务部采取用金蝶软件标准版进行账务处理,这样极大提高了工作效率和会计核算的准确性。

但由于标准版的功能局限性,不能适应公司财务核算需要,财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。

目前这一工作还在进行中。

  5、合同管理

  财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。

按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。

  6、纳税申报

  由于房地产行业的特殊性,国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的,1-6月公司应缴纳各项税收x万元左右,财务部在严格按照税法进行核算与申报的根底上,积极与税务部门沟通,采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。

  回忆上半年虽然为公司工程营运做出积极的工作,但也存在一些缺乏,表现在局部财务人员的工作能力需要进一步提高,财务局部工作还需要进一步完善。

对于下半年,财务部做出以下方案和部署:

  1、推进会计标准化工作,从根底核算到日常流程进行细那么的规定、以形成统一标准。

  2、加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。

  3、提高财务人员的核算水平和管理效劳意识,加强财务人员的`定期培训。

  4、做好资金统筹方案,保障工程运营。

  会计工作是信用社的一项根底性工作,肩负着核算业务、反映经营成果、预测业务开展前景,参加信用社经营决策的重要职责。

会计工作的好坏,直接影响信用社的信誉和地位,关系到信用社的生存开展。

为此要加大会计内控制度建设,从严治社,化险增效。

  

(一)要坚持不懈抓好会计标准化管理。

从整体上改变会计根底工作状况,对未实现会计达标的信用社要重点检查辅导,严格标准验收,促其达标;

对已达标的信用社要定期坚持检查保证质量。

力争xx年信用社会计工作达标100%,+个信用社达标升二级,升级面达30%以上。

  

(二)整章建制,完善内控制度。

针对辖区信用社会计的情况,进一步修改《信用社财务管理方法》、《电子联行和微机业务操作规程》等,制定出一套具有自身特点、便于信用社会计操作执行的内部管理制度标准体系,进一步标准财会人员的行为,将各种会计风险控制在规定的范围之内,到达查错防弊、堵塞漏洞、消除隐患,保证业务稳健运行的目的。

  (三)确立鼓励机制,全面提高会计工作质量。

一是设立会计风险抵押金。

每个会计员交500元作为保证金,实行错帐自赔;

二是加大对会计工作质量考核力度,对检查发现不合规会计凭证,每张扣工资0.1元,记帐不合规的每笔扣0.2元,计息过失的按过失金额退赔补收入帐;

三是开展会计工作评比,奖优罚劣,对会计工作成绩显著,平安无事故的会计颁发荣誉证书,给予表扬,对会计工作质量差的会计员通报批评,并进行经济处分。

  20xx年利润方案目标,确定社社盈余,盈余面达%,盈利额X万元。

综合费用额压缩到%。

财务管理的主题应是加强核算,增收节支,支持业务的开展与创新,进一步提高经济效益。

我们将以加快财会管理创新为动力,找准财会工作改革和突破口,实行积极有效财务措施。

  

(一)强化本钱管理,严格控制费用支出。

对信用社实行综合费用率、费用限额"

双轨制"

管理方法。

以收定支"

总额控制、单项包干、节约留用、超支自负"

一是以收入为基数,测算确定各社的应控费用额;

并对存款、收息任务完成好的信用社奖励费用。

二是实行重大费用请示报告制度,信用社凡开支1000元以上的,无论什么性质,事先写出请示报告,审批前方可入帐。

三是坚持财务开支公开制,每月向职工张榜公布财务开支明细帐,增加透明度。

接受群众监督,把住财务支出的关键性闸门,节支增效。

  

(二)大力盘活信贷资金,积极收回到逾期借款,努力提高借款收息率。

实行工效工资,切实落实"

以包贷、包收、包管理、包效益"

内部信贷岗位责任制,增加信贷人员的工作责任心,采取灵活多样的方法,积极清收借款应收利息,防止人情收息,杜绝"

跑、冒、滴、漏"

现象。

创造一个新颖生动的效益工作局面,借款收息额力争到达万元,借款收息率力争超7%。

  (三)立足增加存款总量,着力调整负债结构。

加大对低息存款的考核力度,积极组织低本钱存款,降低存款付息率,资金本钱要比上年降低0.4个百分点。

  20xx下半年,我们要对过去工作中缺乏的地方进行完善管理,对做得好的我们需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长方案,短安排。

使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

  1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化本钱控制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流;

  2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的方案控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的平安;

效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益;

  3、在下半年里,财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关方法;

  4、在财务部内部明确考核制度:

财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用;

  5、在应收帐款上起到有效的监督作用:

明确各岗位的职责,对应收款的监督,对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度;

  6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;

做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;

做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;

  7、其他方面,听从公司领导的工作安排,认真的完成每一项任务。

  在下半年里,祝愿公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共开展!

  一、上半年所作的主要工作:

20xx年上半年,我们主要围绕以下几个方面展开财务工作。

  1、认真做好财务的日常工作。

  上半年我们按照公司统一部署,完成年度的结账、过账工作,做好日常财务账务处理工作,季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元工程分析报告、季报和年度报表工作,每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况,建立会计档案室,对公司直管已完工工程进行会计档案清理,及时将档案运回公司总部归档管理。

每月末对公司各部门职工备用金进行催报,在6月底根本完成备用金的清理工作。

  2、按照"

预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核"

的原那么,做好企业费用预算管理,费用预算工作。

  财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责任人,对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批,按人头建立费用预算实际发生台账,每季度及时向各个部门反应费用使用情况并报公司领导。

每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告,作好事中费用控制和总结。

截止上半年公司总部管理费用751万元,加上半年尚未入账的办公楼租金40万元,以及公司上半年绩效考核及6月工资估计约70万元,补助约20万元共计约120万元未入账,上半年总部管理费用约为870万元,在年度控制目标20xx万元的一半之内。

  3、积极稳妥组织资源,做好公司资金的调度工作。

  一是进一步做好现有银行账户清理及新成立工程经理部账户跟进管理工作二是建立全公司银行账户台账,及时掌控各账户资金情况。

三是通过每月铁路工程资金收支方案预算,严格控制铁路工程资金使用按公司审批意见执行,加强对铁路工程等游离于局体系外的资金使用情况检查监督力度,落实资金方案和公司财务制度的执行情况。

  四是每月末对本月资金集中情况进行统计汇报,定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查。

五是合理布局存量资金结构,提高存量资金的综合效益,减少在途资金占用,尽量用银行承兑等保理业务方式支付,减少或延迟现金流出。

全年累计使用承兑8740多万元,六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项,全年共计为公司各单位投标履约向局借款10000万元,有效缓解公司资金压力,为公司对接市场提供有力的资金保证。

七是积极筹措资金为公司购置设备,为海外市场开拓提供资金保证,上半年公司共计支付各类购置设备款项1380多万元,为刚果工程部提供资金支持300多万元。

  4、财务管理制度修订工作。

  一是按经济业务性质完善经济合同台账,财务往来台帐、工程管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。

  二是进一步完善财务预警系统。

加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价,对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等,及时发出预警信号。

  三是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度,有效进行,防止、发现、纠正各方面的偏差与弊端。

四是完善公司直管工程财务收支审批程序。

  5、加强清欠和审计工作

  一是财务部积极参与对新开工工程进行工程综合考核指标制定,参与亿元大工程本钱分析和稽核。

二是对哈大工程进行审计监察和对武黄工程进行工程综合效益和财务收支情况审计,通过审计和监察工作及时向公司领导汇报工程存在的问题。

三是积极开展财务半年度检查工作,通过检查发现财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进行推广,对发现的问题提出整改意见催促各单位认真整改。

四是根据每月清欠月度报表,建立全公司所有工程清欠台账,动态掌握公司各工程拖欠情况和清欠进度,及时分析公司应收款项回收指标完成情况,指导分公司和重大工程清欠工作。

  二、上半年工作中存在的问题:

  一是财务部深入一线的决心不是很坚决,除对铁路工程的财务工作直接管理较多外,其他工程根本处在统计资料阶段,未深入工程了解情况作出分析提出财务管理的指导意见。

二是公司财务部总部对分公司和工程的调控能力不强。

三是资金的管理措施、方法有待改良和提高,四是财务人员的业务素质有待提升,局部财务人员只能做一些日常的收付业务,不能对本公司本工程的工作提供有力的分析证据及时预警,导致财务工作不能顺利展开,财务作用有所降低,五是内部借款回收力度不大,借款融资总量增加,财务费用增多

  三、下半年工作安排

  1、加强资金管理,保证生产经营活动最低现金流量。

下半年公司需要向局上缴3200万元,需要归还局借款11100万元,需要支付两级管理费2200万元,需要支付拖欠设备款500多万元,另外我们投标需要资金,以上共计需资金1。

7亿元,公司资金极度紧张,如果不加以疏导和分析,公司资金有断链的危险,因此资金的分析和管理将会是下半年财务工作的重中之重,我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析会,积极查找问题,弥补漏洞。

此外要加大内部借款回收力度,要积极催促石武工程和安徽中烟工程在年内归还局借款。

保证各单位及时上缴。

  2、加强对工程现场经费和核算和控制,尤其要在工程中推广工程年度现场经费预算制度,通过制定预算加强对工程间接费用的控制。

  3、加强对铁路工程固定资产管理,尽可能的将工程的折旧费和资产使用费800多万回收公司。

  4、进一步加强对工程的审计,及时发现问题进行整改。

  一、认真做好20xx年年终决算工作。

全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构,为20xx年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。

财务部将根据公司领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。

  二、多方协调及调整,科学编制20xx年财务经营预算。

围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作。

  三、认真做好常规性财务工作。

财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求。

对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。

从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集,都到达了正规化、标准化。

收集、、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务根底工作,使得财务部成为公司的信息库。

  四、认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权

  限办理。

每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。

  五、防范经营风险,特别是防范税务风险,促进公司稳健经营。

建立了良好的银企关系和税企关系;

定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。

按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。

  六、积极做好汇算清缴工作。

在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。

报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

  七、有效开展本钱核算,加强了对各项业务的财务监督管理。

对收入、本钱、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,提供各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司开展出谋献策。

  八、加强应收账款的管理,协助客服部做好公司的资金回款,控制好费用,有效控制应收账款的增长。

  九、完善财务部各工作岗位职责。

要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出方案。

这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。

  下半年工作方案:

  鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:

  一、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。

  随着公司的开展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。

  二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。

尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取使企业利润最大化。

将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。

  三、迎接国税稽查的检查。

7、8月份,国税稽查将按方案对公司20xx年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保提供的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺利进行。

  四、完成20xx年预算初稿编制工作。

根据集团历年要求,在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。

  最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年

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