抢险安全工作总结文档格式.docx
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不能满足于“领导让干什么，就干什么”，主动围绕重点工作深入调研，为领导提供决策参考。
二是变单一服务为全面服务。
注意服务的全面性，在事前、事中、事后都要服务到位，任何时候都不能缺位。
在领导决策前要拿出可行方案，向领导提供决策建议；
在执行过程中要加强督查和监督，督促工作的落实；
工作完成以后，及时将情况反馈给领导。
三是变一般服务为优质服务。
坚持以“服务”为天职，坚信“没有最好只有更好”，坚持高标准，精益求精，力求尽善尽美。
既能使各项工作平衡开展，有条不紊，又能妥善应对各种复杂情况，波澜不惊。
2、加强业务学习，多下现场了解情况。
抢险安全工作总结2
七月十九日晚，接上级通知，抽调单位五人组成防汛工作组，于次日上午十二时前赶赴港口街镇参与防汛工作。
二十日上午，班子召开了会议，明确了以防汛工作为当前的重点，落实了工作组成员，强调了工作纪律。
工作组成员按时到镇政府报到后直接来到五一堤丁家山村负责的堤段，与镇、村一道共同担负起责任堤坝的防汛任务。
至八月九日防汛工作全面结束，工作组与大堤共处二十一天，圆满地完成了上级交办的防汛任务。
现在工作情况总结如下：
一、领导重视保障充分
1、领导坐镇指挥科学调度上级领导在港口街镇亲自指挥，经常亲临五一堤，看望参加防汛的干部、群众，关心一线人员的工作生活情况，告诫大家在高温下要重视防暑，做好防雷防电，防水防风，防虫防蛇等工作。
并且派医疗队到五一堤为大家检查身体，发放药品。
七月二十六日，片区召开了防汛工作会议，总结前期工作，做得好的有“六方面”：
即指挥有力，体系完善，班子成员一线指挥。
责任落实细化，各单位都安排了责任堤段。
物料准备充分。
工作措施到位。
制度完备。
组织纪律严明。
指挥部已成立物资筹备组、应急抢险组、值班督查组、综合保障组。
科学防汛，科学调度，科学决策。
防汛工作总的目标要求是：
确保“三个不”即不垮坝，不溃堤，不死人。
做到“二五五”。
即克服二种现象：
厌倦情绪和麻痹思想。
抓好五个重点：
备料、值班巡堤、抢险、预案、保障。
做好五个强化：
安全、纪律、信息、协调、宣传。
工作组严格按照指挥部的安排做好防汛工作。
2、单位领导亲自关心保障有力单位在岗十四人，六男八女，五名男同志抽到防汛工作组，单位全部工作由一把手带领女同志完成，工作组在堤上防汛，全单位的人员也没休息过一天。
单位领导每周都来五一堤上看望大家，送来垫被、矿泉水、西瓜、葡萄等等，甚至还带来了米粉肉、鸭子等菜。
询问了水情水位，了解了工作情况，要求我们伙食要搞好，要注意身体，要完成好防汛任务，这是上级交办单位的一项重要的工作，不能松懈。
本单位共为防汛工作投入资金二万多元。
二、制度完备责任明确
长江九江站水位和赛城湖外江、内湖水位均超紧戒线，我们负责内湖五一堤840米地段，此地段接瑞昌市堤坝，是19公里过来的第十哨棚，也是最后一个哨棚，亦是98年五一堤决口之处，从瑞昌或港口街镇方向巡逻则是路口的第一个哨棚，所以被上级检查、督查次数最多，工作认真负责也受表扬最多。
防汛哨棚保持四人值班，工作组一人，镇一人，村二人。
制定有严格的各项制度，例如：
防汛工作纪律的“八不准”、岗位职责、巡查制度、责任区示意图、防汛人员名单、值班人员名单、巡逻队名单、临时党员支部名单、当天水位公告以及各种文件夹、值班巡逻记录等。
我们工作组租居当地群众家中，自行采购了床、被、蚊帐、胶鞋、雨靴、雨衣、电筒、蚊香等等生活用品，同镇、村一道履行防汛工作职责。
每天四人当班，工作组安排一人，四天一轮，两名领导共值一个班次，每班二十四小时。
值班人员都有“四个一”：
一双雨靴、一套雨衣、一根竹棍、一把电筒。
每天八点整交接班，每小时巡逻一次，做好记录，对渗水地段要安排专人监督。
夜晚，两人一班轮流休息，上半夜的值班要到凌晨三点，由工作组、镇人员负责，三点之后由村里两人负责。
一般每天至少要接受三次不定时的督查，上午、下午、晚上各一次。
督查由市、县、镇专门督查人员以及县、镇领导组成，不但检查哨棚，还到居地检查工作组人员在岗情况。
工作组按工作流程办事，不打折扣地各自负责任地站好了自己的一班岗。
所在的哨棚经常受到上级领导的表扬。
三、克服困难密切协作
港口街镇和丁家山村对于工作组的到来表示了很友好的态度，镇政府在百忙当中前来慰问我们，带来了鱼、肉、西瓜、矿泉水等，丁家山村带着我们帮忙联系衣食住行。
当地群众看到我们都说：
让你们吃苦了。
房东家里还张罗着我们撤离时杀一只老母鸡给我们送行，走的时候，单位一把手亲自来接，在饭店里安排好了酒席，丁家山村书记、村长及相邻的群众前来道别。
工作组在完成防汛任务的同时，较好地融洽了干群关系。
防汛工作如果说累的`话主要在于备料、清障、抢险等，备料工作是当地政府组织的，我们负责的堤段的清障工作是抗洪部队完成的，抢险工作不需要进行，没出现泡泉、管涌等严重汛情险情。
我们面临的困难有几方面：
一是高温。
二十一天里，正值酷热的夏季，持续高温，居地没有空调，什么地方都是烫的，特别是在哨棚值班的人员，出现过中署的症状，饭都吃不下去。
工作组人员都晒黑了，有人身上还起了红痘痘，有人咽喉疼、牙疼。
二是卫生。
所处的环境污水横流，杂草丛生，白天苍蝇四处飞，晚上蚊虫追着咬。
加上又整天喝矿泉水，肠胃总不舒服。
三是单调。
没任何娱乐活动，没有电脑、电视，信息闭塞。
后期五一堤加宽，每天拖土的汽车络绎不绝，尘土飞扬。
镇领导买来潜水泵，给堤坝洒水，有点作用。
防汛工作已全面顺利结束，我们所做的也与其他单位一样，能得到上级的肯定和表扬，是我们莫大的荣幸，也是很意外的，毕竟大单位都是十人工作组。
我们工作组大致有这三方面特点：
一是无人换班。
工作组五人自始至终，坚持在防汛第一线，无人换班，比较辛苦。
一些单位人员轮流防汛，三、五天一换。
二是第一哨。
五一堤上的第一个哨棚，接受的检查最多，做不好最容易挨批评，做得好则最容易得表扬。
三是人员精干。
工作组五人全是单位的业务骨干，四人中共党员，三人是部队培养的，二人是单位班子成员。
成绩的取得，是上级的关爱，兄弟单位的抬举，共同负责防汛地段的镇、村人员的齐心协力的结果。
抢险安全工作总结3
21年，第三专业机动抢险队在上级的领导和大力支持下，团结协作，开拓创新，较好地完成了防汛抢险的各项工作。
一、加强机动抢险队建设
为保持抢险队伍的战斗力，我们加强了机动抢险队的建设。
一是及时调整充实了抢险队人员，使抢险队保持旺盛的战斗力。
二是修订了严格的防汛岗位责任制，做到各尽其责，相互协调，提高了抢险效率。
三是通过调查研究，综合分析，从实际出发，重新制定了抢险预案，使其更具可操作性。
四是做好防汛抢险知识的学习培训和实践演习。
根据本单位实际，我们采取了集体学习与分散学习相结合、自学与辅导相结合的方法。
我们举办了两期培训班，聘请了富有防汛抢险经验的老同志授课，结合观看抢险演习录像，对防汛抢险知识进行了系统的理论学习，并且进行实际演练。
主要是练习捆枕、做楼厢、编铅丝笼和埽工家伙的桩系安设、绳扣拴法。
通过学习，提高了广大队员的专业知识水平和实际操作能力，抢险队伍的理论水平和实际操作能力得到了显著提高。
二、加强设备管理
为了搞好设备管理，我们重新调整了设备管理领导小组，完善了《机械设备管理办法》、《机械设备安全操作规程》，实施了定机、定人制度，从组织上和制度上加强了管理。
在汛前，各管理使用单位将所有设备进行维修，以100的完好率集结待命，统一归防汛办公室调度，确保了防汛抢险的需要。
三、防汛抢险准备
入汛以来，我们密切关注汛情，认真做好各项准备工作。
坚决落实防汛抢险责任制，坚持值班制度，进行抢险知识学习培训。
对机械设备进行了全面的维修保养，对工具料物进行了清点整理补充，做到了“三落实”，整个队伍一直以饱满的精神处于待命状态。
四、经营创收
我队本着“以战为主，平战结合，自我维持，滚动发展”的建队方针，积极参与系统内外工程的竞争活动，广泛捕捉信息，优选项目，积极参与投标，先后承揽了6项工程，其中渤海15―1路道路工程xx元；
渤海11路道路工程xxx元；
垦利溢洪河护栏工程xxx元；
秦台干沟综合治理工程xxxx元；
×
秦台干沟截污干管工程第四标段xxx元，涵闸维修xxx元。
总合同额xx元，全部为一包工程。
另外，我队还非常重视设备的保值增值，全年提取折旧费xxx万元。
五、存在的问题
1、基础设施落后，防汛仓库简陋，办公自动化程度低。
办公场所简陋，影响高效率的防汛工作。
2、经费严重不足。
抢险队员工资性支出、培训学习、车辆牌照、车辆维修、行政管理等费用很大，只靠每年四、五个月的工程施工收入远远不够。
抢险安全工作总结4
一、基本情况
我队系根据山东黄河河务局黄管发（1991）20号文，在滨州市河务局直接领导下，滨州工程处挑选精干力量于1991年6月组建而成。
其编制设队长一人，副队长二人，技术负责人一人，事务管理员、财务管理员各一人。
下设发电照明组，机械组和三个抢险组共51人。
另又经滨州市河务局同意组建了25人的抢险预备队，负责前线支援和后勤供应。
抢险机械：
经建队来上级几次调整补充，现有主要机械有北京213指挥车1部，庆铃皮卡生活车一部，东风吊车一部，17吨太脱拉自卸车2部，20吨北方奔驰自卸车3部，tsy160l推土机、东方红75推土机、zl30d装载机50装载机各1部，发电机3组，车载台2组及电话通讯设施等共23台套，以及应备的工具料物和部分生活用具等共45种。
二、运作情况
建队以来每年都根据省、地黄河防指的指示，自6月初集结待命，组织技术培训，实习演练，制订抢险作战方案等工作，直至10月底汛期结束。
（一）技术培训：
1、培训计划每年都根据上级指示精神和我处实际情况，制定培训学习计划，并按计划符诸实施。
2、集中培训每年6月底至7月初都组织抢险技术培训班，学习时间5天至7天，最多的九九年为12天。
①学习内容以过去黄委、省局颁发的黄河防汛抢险技术手册为主，聘请有防汛抢险经验的老同志结合自己的多年经验进行讲解，结合观看抢险演习录像。
②课堂授课后再用2至3天时间进行实际演练，主要是练习捆枕楼相、打桩、编铅丝笼和用埽工家伙的桩系安设，绳扣栓法等内容。
③学习班结束后都进行答卷考试和实战比武，以测试培训效果。
3、分组学习：
集中培训结束后，由各战斗组结合各自的工作，组织自学集体讨论和小型演练，防汛办公室派人巡回指导，并分阶段命题考试，这样即提高了队员抢险技术水平，又起到了警钟长鸣，常备不懈的作用。
（二）参加地局组织的技术考核和拉练演习：
1、建队初期滨州地区河务局都组织抢险队员技术考核，92、93年我们都按要求参加考核，每次考核成绩都名列上游，其中92年参加“埽工”家伙桩绳实践比赛，我们参赛者12人，有5人获得技术能手称号。
2、1991年7月23日晚7时突接地指黄河防办电话通知，惠民五甲杨险工出现险情，命令我队立即前去抢护。
接令后10分钟出发，共出动机械车辆10台套，全体队员51人。
于7点50分至达指定地点。
发电组8点钟机响灯亮，机械组装运土料。
抢险组冒38℃高温，20分钟捆成了直径1米，长10米的柳石枕。
欲推枕时指挥员下令柳枕不用底构绳，我们按常用抢险方法解下了底构绳，换成榴绳，将枕稳稳地放置准确位置，时间仅用40分钟，效果良好。
3、1992年地区防指在道旭险工组织演练，我队分担第三坯楼相工程，我们按要求铺柳压土，并准确的下好了两组“单头人”埽工家伙，搏得现场领导的好评。
（三）参加实际抢险活动
1、迎战“968”洪水“，“968”洪水是黄河近20年来的一次较大洪水，8月18日晚9点半，接地区黄河防指急电，命令我队火速赶到滨州市北岸32号汛屋待命抢险。
从接令集合装车行驶30多公里，仅用了45分钟到达指定地点，比滨州市武警抢险队早到半小时，显示了这支队伍具备了反映灵敏，行动迅速的特点。
2、支援漳卫新河防洪抢险：
1996年8月应滨州地区防指要求，省黄河防办同意，我们派了24人去支援无棣漳卫新河抗洪抢险。
①当发现沿河十几座穿涵堤洞普遍漏水时，当地干部群众非常惊慌而手足无措，我们提出紧急调动推土机挖掘机抢修背河围堤修做养水盆的措施，经两天两夜奋战，使险情转危为安。
②无棣呈口以北有200米长的一段大堤，临河堤肩出现纵向裂缝，缝宽1―3厘米，防守干部群众束手无策，有的主张打桩有的主张抛土袋。
我们看了水情，摸了水深，堤下水深仅1米左右，水势平稳，堤脚无异常变化，证明裂缝不是大堤坍塌或滑坡所致，再访当地群众，判明裂缝系二次帮宽大堤质量差且新旧结合不好，经大水浸泡自然蛰陷造成的。
我们提出了不能打桩，不能抛土袋，可加强观测视其发展再行抢护。
几天后结果裂缝不再发展，避免了财力物力的浪费。
3、准备支援长江抗洪抢险：
1998年长江发生了特大洪水，险情频出，极为紧张，中央领导亲临现场指挥抢险。
8月7日我队接到省黄河防办“关于做好支援长江抗洪抢险准备工作的通知”的传真电报，领导立即进行详细研究，严密部署，并做了思想动员。
全体人员都做到了人不出院自觉学习防汛技术，晚上合衣而卧，车辆油满电足，机械料物装车封牢，确实做到了来阵以待。
三、管理制度建立
1、制定抢险作战方案：
自建队来，每年都根据上级指示制定抢险作战方案，其主要内容分析4000~10000立米/秒流量可能出现险情，并对渗水、管涌、漏洞、大堤坍塌、险工根石走失、坝岸墩蛰等重大险情，应采取的各种抢护措施，做了较细致组织和分工，力求遇险有措，抢护及时，紧张有序，迅速转危为安，特别在1997年省局明确了各队的责任段，我们做了详细调查了解，熟知了本责任段内的险工、护滩、涵闸及薄弱堤段的基本情况和通往各处的交通路线，并把各车辆编号排队，力争接到命令以最快速度到达出险地点，迅速投入战斗。
2、制定了抢险队建设管理办法：
经过建队几年的实践，逐步建立了部分管理制度，于1997年6月统一编制了《山东黄河河务局直属第三机动抢险队建设管理办法》，主要包括总则，机构设置，在编人员职责范围，技术培训，组织纪律，机械车辆管理，防汛值班制度等共计9章38条，同时制定了“抢险队财务管理办法”、“抢险队物资管理办法”、“抢险队机械设备管理办法”，从现实情况看这些办法还是行之有效的。
四、抢险技术及新机具的研究：
1、简易捆枕器的研制：
捆抛柳石枕是黄河传统的重要抢险措施，它对抢护大堤坍塌、险工坝岸坍塌等重大险情是行之有效的方法。
但多年来一直延用传统的方法操作，费工费时、劳动强度大，且操作人员有一定的危险性。
为此我们组织有关人员进行简易捆枕器的研究，经多次试验，于1993年研制成功了kzq―1、kzq―2型简易捆枕器，使捆枕速度有了较大程度的提高，且在捆枕质量、降低劳动强度及安全等方面，都较传统方法有较大的优越性，1993年获山东河务局科技进步三等奖，现已全河推广。
2、关于抢险方法的研究：
多年来我们根据资料分析和老同志们对过去抢险经验的介绍，我们对黄河决口堵复、险工坝岸坍塌、管涌和大堤坍塌等险情的抢护方法做了一些初步探讨，提出了一些新的思路，尚需进一步研究和实践。
五、管理办法的执行情况
抢险队建队初期，基本按91年省局建队通知精神进行摸索性管理。
1997年颁发了《山东省黄河专业机动抢险队建设管理办法》，使抢险队的管理逐步走向正规。
通过几年的运行，我们认为这个办法基本适应黄河的现实情况，大部分条文是切实可行而且必须严格执行的。
但具体执行中有的地方确有困难。
1、关于自我维持，滚动发展“问题，黄河伏秋大汛期时间是7―10月，而抢险队则需于6月份开始机械维修，技术培训等工作，每年12月至下年2月又是凌汛期。
所以每年只有五个月的时间，搞对外经营。
也就是用五个月的时间赚取一年的消费（机械费用和人员工资）这样非但无法发展，就是自身也难以维持。
2、基地建设问题，建队近10年来，基地设施基本没有建设，抢险办公室设在工程处工程科，防汛值班设在党员活动室，队员学习训练就在工程处会议室，就是防汛资料也没有专用资料室和文件橱。
没有专用仓库，防汛物资都合挤在工程处仓库。
最严重的是这些大型抢险车辆都在露天存放，任凭风刮日晒、雨淋，虽然临时用篷布盖，但无济于是，让人看了实在心痛。
六、经验及建议
1、抢险队的人员编制与行政编相结合，便于管理：
如我队的机械组就是以机械施工队为主组成，各抢险组就是以两个建筑施工队为主组建，这样人员情况、机械设备状况比较熟习，人员便于管理和组织学习，共同提高。
机械便于使用和养护，利于发挥机械效能。
2、防汛抢险警钟长鸣：
每年自6月准备至10月底，这5个月，开始准备，训练比较紧张，以后如有大水或有险情自然紧张抢险，但近年来基本无大水，时间长了人员不免出现厌倦情绪。
所以我队近年来技术学习采取集中培训和分组学习的方法，即汛期开始组织集中培训。
以后以各组为主分组学习抢险技术，防汛办公室组织巡回指导，并分期考试的办法，这样即督促了各组的学习进程，又达到了警钟长鸣的效果。
3、几项建议
①经常组织经验交流的建议：
现在我省已组建10支机动抢险队，组建时间有长有短，各自都有一些先进的管理办法，建议省防办多组织经验交流，以达到取长补短共同提高。
②抢险队参加县市局的工程检查的建议：
每年汛前汛后各地市县局都组织工程检查，建议有关河务局吸收有关抢险队参加，以便熟悉情况，便于抢险。
③抢险队大型机械设备配备的建议：
根据几年实践建议抢险队每队配越野指挥车2部，生活车1部，大型自卸车5―7部，工具料物运输车2部，推土机3部（2大1小），装载机2部，长臂挖掘机2部，8―15吨吊车2部，20―30吨拖盘车4部，100kw以上发电机3组，并车辆需配备防滑链条。
2、基础设施：
我们建队近十年来，无论办公、值班、培训、开会等都是与工程处混用，管理混乱互相干扰，互相影响。
抢险队是黄河部门的常设单位，又是所在地（市）技术培训中心，按省局建设管理办法，应尽快解决基地建设问题，尤其是物资仓库和车辆机械仓库特别急需。
七、急待解决的问题
1、抢险技术教材问题：
我们每年都在抓抢险技术培训，但现在培训都是用的50年代的教材，大都是历史延用手工操作技术，建议组织技术人员编制适应机械作业的教材，办法可以自己研究也可以到其他河流学习先进经验。
2、基地建设问题：
现在我队基本没有抢险队基础设施，应按省局建设管理办法配置，特别急需的是大型车库和材料仓库。
3、经费问题：
我队是在滨州工程处组建的，工程处是个事业经营型单位，长年以承揽工程求生存。
抢险队的人员机械，每年只有五个月的施工时间，而抢险队每年开支需75万元（工资性开支50万元，机械维修、车辆牌照10万元、行政管理10万元、培训费3万元、科研经费2万元）。
而只用四个月的时间，不可能取得那么多收入，因此缺乏经费，严重制约抢险队的发展。
我们认为解决的办法：
①上级从防汛经费中解决一部分。
②指令完成黄河部分基建工程类似以工代赈的办法解决。
4、人员问题：
防汛抢险是一项特殊的突击性任务，强体力劳动，我们现在的队员虽然思想素质较好，也有了一定抢险知识，但他们的年龄都在45岁以上，抢起险来体力不支，力不从心，所以急需解决队员老化问题。
我们想是否可以招收30岁左右、身体健康、思想素质好的初高中文化的合同工，作为抢险队组成人员，平时可以参加施工，汛期参加抢险。
这样即解决了队员老化，体力不支，又能解决抢险技术后继有人的问题。
抢险安全工作总结5
根据市防汛办的要求，市供销社今年切实加强了防洪抢险救灾的安全防范工作，具体做到加强领导，落实责任、强化措施、加强检查等，确保了汛期安全，现将工作总结如下：
一、强化领导，把责任落到实处
市供销社高度重视防洪抢险救灾工作，做到早安排、早布置。
一是抓得早，在年初供销社就召开专门工作会议，对今年的防洪抢险救灾工作进行了安排部署。
二是抓得实，市供销社和所属的8个直属企业都落实防范抢险救灾安全防范工作的“一岗双责”，制定防洪抢险救灾工作预案。
三是抓得细，市社所属企业新增了防洪抢险救灾的防洪措施，将防洪抢险救灾的物资、经费和组织抢险、具体的疏散线路、方案等准备工作落到了实处。
二、加强检查，确保汛期安全
7至8月，市供销社按照有关要求，组织开展了防汛安全检查。
7月底市供销社主要领导和分管领导分别带领三个检查组，对所属的8个直属企业重点部位的防汛安全设施、设备等进行了全面检查；
8月中旬，又专门对烟花爆竹公司的仓库、部分连锁配送中心，滋补酒厂、泸牌酒业公司两个生产、经营企业的防汛抢险应急措施等情况进行了两次综合大检查。
各自属企业基本做到了“三有”、“四加强”，即：
有工作预案和应急措施，有抢险救援队伍和物资准备，有防汛安全值班记录；
加强了领导，加强了责任落实，加强了应急措施的制定和落实，加强了值班检查，确保各企业在今年汛期中的生产经营安全。
抢险安全工作总结6
7月25-26日，大暴雨突袭我区。
强降雨给城镇防汛排涝、重点工程建设、园林绿化、道路通行等带来严重影响。
面对这一灾害天气，区建委领导高度重视，立即组织全体中层以上领导干部，制定相关策略，按照区委、区政府部署，各部门紧急启动《XX区气象灾害应急预案》和《XX区防汛排涝应急预案》，应急抢险队伍全员到岗，投入到排涝抢险工作中去，切实把防御暴雨洪涝作为当前的中心任务，全力以赴，扎实做好防汛抢险工作，确保汛期财产完好，用最短的时间将在施工程、园林绿化、道路及居民区积水全部清理，用最快的速度恢复城镇道路的畅通，尽最大努力将灾害损失降到最低。
一、总体受灾情况。
1、工程施工现场积水情况：
我区共有159项在施工程受暴雨及积水影响而停工。
其中，140项施工现场出现大面积积水，积水严重项目有北石林、王家场小学、月坛新厦等19项工程。
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