创业商业计划书模板Word格式文档下载.docx
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【其他事项说明】
1.本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。
2.本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。
仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。
3.本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具，学生须仔细演算各项数据，完成《创业/商业计划书》。
1.0执行摘要6
1.1公司概况6
1.2注册资金7
1.3产品/服务特征摘要7
1.4商业模式（盈利模式）7
1.5市场机会8
2.0市场分析9
2.1市场定位与目标客户9
2.2市场预测（市场占有率）9
2.3竞争分析9
2.4项目SWOT分析10
3.0营销策略11
3.1产品定价与销售收入预测11
3.2地点（渠道/选址）11
3.3促销/宣传推广12
4.0人员与组织结构12
4.1组织结构12
4.2管理团队13
5.0投资与财务分析报告15
5.1固定资产15
5.2原材料采购计划15
5.3营业（成本）费用预测16
5.4资金需求16
5.5盈亏平衡点17
7.0企业的愿景17
8.0附录18
8.1附表１：
经营第一年利润表18
8.2附表2：
第一年度的现金流量表20
1.1公司概况
公司名称
模拟公司
公司类型
□有限责任公司个体工商户□个人独资企业□合伙企业
□其他_______（打√选择）
注册地址
主要经营范围
市场定位
1.2注册资金
1.3产品/服务特征摘要
产品或服务
1.4商业模式（盈利模式）
1.5市场机会
1.6投资与财务单位：
万元
总投资额
投资收益率（第一年）
%
预期净利润（税后利润）
第一年
第二年
第三年
年增长率
备注
投资收益率＝净利润÷
总投资额×
100%
预期净利润－第一年：
见8.1附表1；
此表中“总投资额”项的金额以公式的形式引用到表5.4中“总计-金额”项
2.1市场定位与目标客户
目标客户
2.2市场预测（市场占有率）
2.3竞争分析
2.4项目SWOT分析
优势
（Strengths）
劣势
（Weaknesses）
机遇
（Opportunities）
威胁
（Threats）
3.0营销策略
3.1产品定价与销售收入预测 单位：
元
单位
单位成本
销售单价*
同类产品市场零售单价
月均销售数量
月均销售收入
产品一
人
产品二
产品三
产品四
合计
—
—
—
—
*月销售增长率：
_______%
注1：
此表销售收入预测可设定月增长率
注2：
销售单价一栏，如果一年当中产品售价有变化，也可按照产品均价计算
3.2地点（渠道/选址） 单位：
经营地址
面积
费用或成本（元/月）
选择该地址的主要原因
销售渠道
□面向最终消费者□通过零售商□通过批发商（打√选择）
选择该销售方式的原因
主要批发/零售商情况
本表中“费用或成本”的金额与“附表１”中1-12月“管理（经营）费用－场地租金”之和应一致。
3.3促销/宣传推广 单位：
元/月
宣传推广费用占比
推广费用
推广方式
主要内容
广告宣传
会展推广
公关活动
网络推广
优惠活动
人员推销
数据库营销
数据库营销是指通过手机短信、电子邮件，向数据库中的客户群发送促销/推广信息的营销手段。
此表中“推广费用”金额应与“附表１”中1-12月“销售费用－促销/宣传推广”之和一致。
4.1组织结构
4.2管理团队
姓名
年龄
职务
最高学历及专业
主要工作经历
优势专长
请说明与经营项目相关的经验与专长
4.3部门/岗位职责
部门/岗位
负责人
职责
总经理
总经理助理
_______部
5.0.投资与财务分析报告
5.1固定资产：
生产经营所需设备、工具和办公家具单位：
项目
原值
月折旧率（％）
月折旧金额
备注
生产工具和设备
1.67%
办公家具
电子设备
2.78%
电脑、打印机、复印机、传真机、电话机等
交通工具
2.08%
汽车
店铺／厂房
0.42%
租房，此项空白
合计
此表中“月折旧－合计”项的金额以公式的形式引用到附表１中1-12月“管理（经营）费用－设备及家具折旧”项;
折旧率参看根据2009-06-23颁布的《企业所得税法实施条例》
此表中“原值－合计”项的金额以公式的形式引用到附表２中1月“现金流出－固定资产”项
5.2原材料采购计划单位：
原材料名称
数量
单价（不超过产品成本价格）
成本
原材料一
原材料二
原材料三
原材料四
此表中“成本－合计”项的金额以公式的形式引用到附表１中1-12月“主营业务成本－原材料采购/进货”项
5.3营业（成本）费用预测
月销售收入
可变成本/费用（月）
原材料采购/进货：
销售提成（比例）
营业税金（5％）：
可变成本/费用共计：
固定成本/费用（月）
场地租金：
宣传推广费用：
人员固定薪酬：
办公用品及耗材：
水、电、交通费：
设备折旧：
其他费用：
固定成本/费用共计：
5.4资金需求单位：
筹资渠道
资金提供方
金额
占投资总额比例
自有资金
股东
私人拆借
亲属、朋友
银行贷款
__________银行
政府小额贷款
政府部门
总计
—
此表中“总计－金额”项的金额以公式的形式引用到表1.6"
总投资额"
中；
如自有资金大于注册资金，此栏可以填写所需的自有资金；
5.5盈亏平衡点（保本额）保本金额单位：
固定成本÷
毛利率＝
注：
固定成本：
应与5.3营业（成本）费用预测所列各项一致；
毛利率：
毛利÷
销售净收入×
100%；
毛利：
销售净收入（销售收入-流转税）-变动成本；
变动成本：
应与5.3营业（成本）费用预测所列费用一致；
6.0风险分析与对策
风险类别
风险内容
应对措施
财务风险
市场风险
管理风险
政策风险
7.0企业的愿景
8.0附录
经营第一年利润表单位:
元
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
平均售价
—
销售数量
月销售额
一、主营业务收入
减：
主营业务成本
销售费用
销售提成
促销/宣传推广
流转税及附加
收入的5％
营业费用
场地租金
人员工资
办公用品
水、电费
设备及家具折旧（%）
其他费用
二、营业利润
所得税（25％）
三、净利润
注
平均售价：
表3.1销售单价；
销售数量：
见表3.1月销售数量；
见表3.2；
其他销售费用：
见表3.3；
见表5.1；
见表5.2；
此表中“净利润－总计”项的金额以公式的形式引用到表１.6中“预期净利润－第一年”项
第一年度的现金流量表单位：
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
月初现金
现金流入
销售收入
应收款收入
股东投入现金
借贷收入
其它现金收入
现金流入小计
现金流出
采购/进货
营业税金
设备、用品及耗材
水、电、交通费
固定资产
借贷还款支出
其它支出
现金流出小计
净现金流量
月底现金余额
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