压力容器质保手册Word格式文档下载.docx

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8热处理控制

9无损检测控制

10理化检验控制

11压力试验控制

12其他检验控制

13计量、设备控制

14不合格品控制

15质量改进

16人员培训

17执行中国锅炉压力容器制造许可制度的规定

附1质控系统控制程序图

附2压力容器制造过程质量控制点一览表

附3压力容器制造程序文件目录

附4压力容器制造运行管理制度目录

附5压力容器制造运行表格目录

附6压力容器制造常用法规、标准目录

附录A材料系统质量控制程序图

附录B工艺系统质量控制程序图

附录C焊接系统质量控制程序图

附录D检验系统质量控制程序图

附录E设备系统质量控制程序图

《压力容器制造质量手册》发布令

本公司根据《压力容器安全技术监察规程》、《锅炉压力容器制造监督管理办法》、《锅炉压力容器制造许可条件》、《锅炉压力容器制造许可工作程序》、《锅炉压力容器产品安全性能监督检验规则》等有关法规和国家标准的规定，结合公司实际，制定了公司第A版《压力容器制造质量手册》。

本手册阐述了公司的质量方针、质量目标并对公司的质量体系提出具体要求。

本手册是公司压力容器制造质量管理的基本法规，是质量体系运行的准则，也是公司对顾客的承诺。

现予发布，自批准日起实施。

公司全体员工必须严格执行手册所规定的内容，实现公司质量方针和质量目标，满足顾客需要。

批准：

日期：

年月日

质量方针

公司坚持以质量管理为核心，依照GB/T19001-ISO9000《质量管理体系要求》系列标准，建立，健全质量体系。

以严格内部管理和雄厚的技术力量，确保体系有效的运行，使产品质量符合国际、国内有关标准，规范及用户要求，制定了行之有效的质量方针和质量目标。

质量方针：

依靠科技进步，强化质量控制，向用户提供优质的产品，优良的服务。

质量目标：

●严格执行国家关于压力容器产品法令、法规及强制性标准的规定。

●一次产品合格率＞98%

●合同履约率＞95%

●顾客满意率＞97%

金泉公司简介

平顶山市金泉机械制造有限公司成立于1998年3月17日，正式注册时间是2004年5月14日，注册资金为316万元。

本公司以机械制造为主，以工业设备安装、检修、非标设备制作、煤机制造研发、各类钢结构设计、制安、水暖防腐工程为一体的现代化制造加工企业。

公司位于平顶山市高新技术开发区玉兰街东段路南，占地面积9727.8平方米，现有建筑面积3700平方米。

目前有固定员工120余人。

高级管理人员和大专以上学历工程技术人员25人，固定资产总值达1300万元。

金泉公司法人王广超总经理，男，1972年出生。

大专学历，中级经济师，1998年3月创建本公司，经过十几年的拼搏，金泉公司已经成为初具规模的民营企业。

公司下设有

（一）生产经营处，负责公司的生产计划编制及供、产、销各环节的管理，

（二）机械制造公司，承担各种机械设备和各种零、部件的加工制作。

（三）安装检修公司，承担各种机械设备的安装、检修、技术改造等。

管理方式上责任明确、分工合理、奖优罚劣。

有些工程采用小分包的方式，极大的调动职工的积极性。

能够很好的完成各项任务。

金泉公司的发展理念是，老老实实做人，勤勤恳恳办事，诚信是我们的生命，规范是我们的标准，您的满意是我们不懈的追求。

金泉的发展，员工的幸福，社会的和谐是我们最终的目标。

金泉人的口号是：

诚实自律，敬业奉献，同担风雨，共享阳光，滴水之恩，金泉相报。

公司还制定了员工的六大责任：

一、忠于自己的领导和企业。

二、维护公司的利益和形象。

三、认真做好本职工作。

四、严格遵守公司各项规章制度。

五、不断提升自身素质和技能。

六、团队精神坚持不懈。

金泉公司以管理创新、技术创新、服务创新为工作重点，在未来几年时间决心把金泉公司打造成一个产品质量和服务让客户信得过，公司发展，员工受益，社会赞许的全新品牌企业。

质保工程师任命书

今任命先生我公司的质量保证工程师，履行质保工程师的职责，行使质保工程师的权力。

请公司有关人员服从协调，共同履行质量职能，以确保质量保证体系有效运行。

压力容器制造质控体系各专业责任人员

任命书

现任命下述人员为质控系统责任人，协助质量保证工程师进行重点过程的控制：

□□□为设计工艺质控系统责任人

□□□为材料质控系统责任人

□□□为焊接质控系统责任人

□□□为热处理质控系统责任人

□□□为压力试验质控系统责任人

□□□为检验质控系统责任人

□□□为无损检测质控系统责任人

□□□为理化质控系统责任人

□□□为计量、设备负责人

上述被任命的人员在压力容器制造质控系统中有行使质量否决的权力及组织上不受任何干扰的独立性。

各位质控系统责任人要尽职尽责、依法行事，以保证质量体系的正常运转。

特此任命

范围

本手册是根据《锅炉压力容器制造监督管理办法》及其相关法规的要求制定的，适用于公司承接设计、制造的全部压力容器产品。

本手册阐述了公司的质量方针、质量目标，对质控系统的各项要求作出了具体规定，规定了公司压力容器制造质量体系各要素的控制程序和质量控制方法、措施和资源，适用于公司压力容器制造质量体系的控制。

本手册适用于公司对顾客或第三方监督检验证实公司压力容器制造质量体系满足有关安全管理监察规定、标准和合同要求的质量保证能力，作为向顾客的承诺和接受第三方监督检验的依据。

术语与缩写词

术语：

本手册除参照GB/T19000《质量管理体系基础和术语》的术语和定义外对下述术语进行定义：

a）质量控制环节：

组成质量控制系统的多个过程中需要控制的重点过程。

b）质量控制点：

质量控制环节中需要控制的重点活动，称为质量控制点。

控制点按其在生产过程中重要作用和控制程度的不同，可分为检查点（E点），审核点（R点），停止点（H点），见证点（W点）。

c）检查点（E点），也称检验点，是指产品制造过程中的主要工序、工步、工位或主要质量项目，必须由专职检验员进行检查的控制点。

d）审核点（R点），也称认可点、审阅点。

其含义是指在质量保证体系运转过程中，完成某项较为主要的活动或过程后，除执行（或操作）者进行自查符合有关规定外，还应由质量保证体系中有关人员（职责上高于执行者）进行确认。

e）停止点（H点），也称停止检查点或停点。

其含义是指当工程或产品制造到对质量有重大影响的活动时，应暂时停止制造，在监督检验员等在场的情况下，由专职检验员进行检查。

检查结果应得到监督人员确认并签字后，再继续进行制造。

f）见证点（W点），也称约定检查点。

其含义是指顾客、监造单位对某产品的重要要求所指定的控制点，应在合同或技术协议中预先约定。

当产品制造到达此点时，制造单位应通知约定者到现场见证。

缩写词：

a）

《特种设备安全监察条例》

简称《条例》

b）

《压力容器安全技术监察规程》

简称《容规》

c）

《压力容器制造质量手册》

简称《质量手册》、《手册》

d）

质量保证工程师

简称“质保工程师”

e）

质控系统责任人

简称“责任人”

f）

□□省锅炉压力容器检验研究中心

简称“省锅检中心”

g）

《锅炉压力容器压力管道焊工考试与管理规则》

简称《考规》

h）

*******************有限公司

简称“公司”

i）

质量保证体系文件

简称“GMS”

质量手册管理

0.8.1手册管理总则

0.8.1.1本章规定了《手册》的编制、批准、修改、发放、回收等管理办法。

0.8.1.2《手册》的种类

《手册》分“受控”和“非受控”两种。

在手册封面上进行标识。

“受控”手册供本公司在岗员工使用，仅在公司内生效，手册的修改、发放和回收按本章要求进行管理。

“非受控”手册供用户及有关人员参考，手册发放后不进行修改及回收。

0.8.2《手册》的编制、批准和修改

0.8.2.1《手册》根据《锅炉压力容器制造监督管理办法》及其相关法规的有关要求，结合本公司的实际情况，由质保工程师组织各专业责任人编制。

0.8.2.2《手册》由质保工程师审核，由法人批准颁发、实施。

0.8.2.3《手册》修改、换版时，仍执行上述程序。

0.8.3《手册》的发放

0.8.3.1《手册》对内发放范围为公司法人、总经理、副总经理、总工程师、质保工程师、各质控系统责任人、部门经理及质保工程师确定的发放对象。

对内发放的质量手册为受控版本，加盖“受控”印章。

对外发放给予认证机构的为受控版本，加盖“受控”印章，发放给咨询机构、顾客以及上级主管部门的为非受控版本，加盖“非受控”印章。

0.8.3.2技术部资料室负责《手册》的发放工作，并在“质量手册发放登记表”上进行编号、登记。

《手册》接受者应在“质量手册发放登记表”上签字，以便有据查证。

0.8.3.3受控《手册》持有者在任何时候应持有现行修改的版本，其版权属于公司，未经质保工程师的同意，不得复印或复制。

当要求收回《手册》时，应立即归还资料室，并在“文件发放回收登记表”上签字。

0.8.4《手册》的修改

0.8.4.1《手册》由质保工程师负责组织修改。

当受控版本《质量手册》的修改内容较多时，采用整章换版的办法，修改内容较少时，采用更换修改页的办法，所有更改要有更改记录并按照规定填写记录存档。

0.8.4.2《手册》需修改的章节内容由各责任人负责拟定更改部分文稿，由质保工程师审核后，由法人批准实施。

0.8.4.3《手册》在执行过程中出现下列情况时，应及时修订换版：

a）企业组织结构发生变动；

b）公司产品结构发生较大变动；

c）公司质量方针和目标调整；

d）国家管理法规有重大修改时。

0.8.5.5受控文件的版本及修改标记

a）版次：

第一次制定为A版本，第二次制定为B版本，A、B、C…以此类推；

b）修改：

未修改过的为0次标示，第一次修改为1次标示，第二次修改为2次标示，1、2、3…以此类推。

c）修改标记：

修改标记在每页的页眉上表示，分子表示版次，分母表示修改次数。

如A/0表示第1版，未修改过；

d）手册修改必须填写“文件/图样更改申请表”及“文件/图样更改记录”，以便有据查证，与“文件发放、回收登记表”由资料室保存，资料室负责收回“作废”章节。

0.8.5《手册》回收

0.8.5.1新版颁布后，上一版的《手册》应由资料室收回，除留存二本盖有”作废”印章样本供存档外，其余均应销毁。

0.8.5.2手册局部修改，发放修改页时同时回收作废页，除留存二页盖有“作废”印章样本供存档外，其余均应销毁。

0.8.5.3受控本持有者在调离公司时，必须交回手册，并由资料室回收。

并在“文件发放、回收登记表”记录。

管理职责

1.1质量手册管理总则

公司法人是安全质量第一责任者，负责质量方针与质量目标的制订，并采取必要的措施使各级人员能够理解质量方针，并贯彻执行。

1.2质量方针和质量目标

公司坚持以质量管理为核心，按照国质检锅[2003]194号3个法规文件的规定，参照GB/T19001—ISO9000《质量管理体系要求》系列标准，建立，健全质量体系。

以严格内部管理和雄厚的技术力量，确保体系有效的运行，使产品质量符合国际、国内有关标准，规范及用户要求。

建立了行之有效的质量方针和质量目标。

1.2.1质量方针：

1.2.2公司依据质量方针制定的与之相适应的质量目标是

1.2.3本公司的质量方针和质量目标是由公司法人组织公司的最高管理层制定的，并以书面形式颁布。

质量方针体现了公司的组织目标以及顾客的需求和期望。

公司的全体员工必须正确理解并认真贯彻执行。

公司的质量方针和质量目标的任何更改均需法人批准。

1.3组织

1.3.1为了确保质量方针和质量目标的实施，公司建立了适合管理需要的行政组织机构，配备必须的资源。

公司行政组织结构图见本节第9页。

1.3.2为保证质量体系的有效运行，公司建立了相应的质量体系控制组织机构，在公司管理层中指定总工程师为质保工程师，由其负责质保体系的建立、实施、保持和改进，法人授予其充分的职责和权限。

法人任命有关质量实施控制的责任人、执行和验证工作人员，规定其职责、权限和相互关系。

公司质量体系控制组织机构图见本节第10页。

1.4职责和职权

1.4.1法人

a）负责制定公司质量方针，确定质量目标，并以文件形式正式发布，使公司所有员工都能理解和执行。

b）负责审批质量保证体系机构的设置，任免质保工程师和各控制系统责任人及各部门质量负责人、授权质保工程师代表实施和保持质量体系。

c）贯彻执行国家有关产品质量的政策、法规、标准，对压力容器制造质量负最高的法律责任。

d）批准和颁发《质量手册》，组织并审批管理评审。

1.4.2质保工程师职责

a）协助法人制订质量方针和质量目标，建立健全文件化的体系。

b）负责组织制订质量手册、质量管理标准等质量体系文件，对《质量手册》有最终解释权，负责质保手册的审核及其它质量体系文件的审批。

c）负责本单位质量体系各系统的指导和协调工作，对各系统的工作按照手册的规定进行监督和检查，正确处理质量和技术问题。

d）组织贯彻、实施有关压力容器的法规、标准、技术规定。

e）严格不一致事项和不合格品的控制，建立和健全内部质量信息反馈和处理系统，做好为用户服务工作。

f）定期组织质量分析，质量审核，并协助法人进行管理评审工作。

g）坚持“质量第一”的原则，行使质量否决权，保障和支持质量体系工作人员的工作，有越权向质量技术监督部门如实反映质量问题的权力和义务。

1.4.3总工程师

a）负责贯彻执行国家有关技术、质量、产品的政策、法规和标准。

b）负责公司工艺、计量、技术革新、产品开发设备管理等方面的工作。

c）批准《焊接工艺评定报告》和超次焊缝返修。

d）批准公司的技术法规和技术标准、通用工艺守则。

e）批准压力容器生产重大施工技术方案。

1.4.4设计工艺责任人

a）在质量保证工程师的领导下，负责编制修订设计控制系统的相关程序及相关规定，监督检查设计控制程序的执行情况。

b）负责设计条件审查，对产品设计的可行性、经济性、安全性和设计图纸、资料的完整性和正确性负责。

c）负责就审图过程中出现的技术问题向设计单位进行联系。

d）负责编制、修订工艺质量控制系统的控制程序及相关规定，监督检查工艺质量控制程序的执行情况，对工艺质量控制负责。

e）组织压力容器制造重要图纸会审工作。

f）审核施工工艺及其它工艺文件、报告，对工艺文件的发放控制负责。

g）监督工艺纪律的执行。

h）组织编制并审核压力容器制造通用工艺守则。

g）负责最新的制造、检验和试验标准、规范及法规在工艺文件中的贯彻。

1.4.5材料责任人

a）在质量保证工程师的领导下，负责编制、修订材料质量控制系统的控制程序，对压力容器材料的采购、保管、发放的质量控制负责。

b）审核材料的质量证明文件、确定复检、补项内容、评审复验及补项试验报告，作出可用、另行处理或退货的明确决定和处理。

c）负责监督检查材料系统的质量控制活动。

（如订货标准、采购、复验、标记编号保管、发放和标记移植等活动内容）

d）对材料供方（分包方）进行评价，选择合格的供方。

e）负责组织材料不合格品评审。

1.4.6焊接责任人

a）在质量保证工程师的领导下，负责编制修订焊接质量控制系统的控制程序及相关规定，监督检查焊接质量控制程序执行情况，对焊接质量控制负责。

b）审批焊接工艺评定任务书及焊接工艺卡，组织进行焊接工艺试验及焊接工艺评定、审核焊接工艺试验及焊接工艺评定报告。

c）提出焊材订货要求，评审焊材质量证明书，审核焊材复验报告。

对焊材质量控制负责。

d）批准一、二次返修方案，制定超次返修方案，对焊缝返修程序控制和返修质量控制负责。

e）负责焊接材料代用批准及其他材料代用的会签工作。

f）指导焊接设备的管理工作。

1.4.7热处理责任人

a）在质量保证工程师的领导下，负责热处理质量控制系统的建立和运行，改进和提高工作，定期向质量保证工程师汇报工作，并对其负责。

b）参加编制、修订、贯彻《质量手册》热处理系统的有关内容及制度，保证本系统质量控制正常运转。

c）负责热处理分包方的评价和热处理分包项目的质量控制。

d）负责校核或编制热处理工艺文件，对文件的正确、统一、完整性负责

e）负责审查分包单位热处理检验报告及热处理记录曲线图

1.4.8检验责任人

a）在质量保证工程师的领导下，负责编制、修订检验质量控制系统的控制程序及相关规定，监督检查、检验质量控制程序的执行情况，对检验质量系统控制负责。

b）组织和指导质监人员编制检验方案和进行质量检查，对检验记录完整性、正确性负责。

c）负责处理质量反馈和质量事故。

d）审核质量控制记录。

1.4.9无损检测责任人

a）在质量保证工程师的领导下，负责编制、修订无损检测质量控制系统的控制程序及相关规定，监督无损检测质量控制程序的执行情况，对无损检测质量控制负责。

b）负责无损检测分包方的评价和无损检测分包项目的质量控制。

c）审批无损检测报告，对无损检测底片合格率、探伤比例执行率、扩探率、评片准确率负责。

d）对无损检测记录、报告及底片的保管质量控制负责。

e）负责培养本单位无损检测人员。

1.4.10理化责任人

a）在质量保证工程师的领导下，负责编制、修订理化质量控制系统的控制程序及相关规定，监督理化和质量控制程序的执行情况，对理化质量控制负责。

b）负责理化侧检验分包方的评价和理化检验分包项目的质量控制。

c）审批理化检验报告。

1.4.11压力试验责任人

a）在质量保证工程师的领导下，负责编制、修订压力试验质控系统的控制程序及相关规定，监督压力试验质量控制程序的执行情况，对产品压力试验质量控制负责。

b）组织制定压力试验工艺规程。

c）负责压力试验过程的监督检查工作。

d）审核签发压力试验报告。

1.4.12计量、设备管理负责人

a）在质量保证工程师的领导下，负责编制计量、设备管理系统的控制程序及相关规定，监督、检查计量、设备管理控制程序的执行情况，对计量、设备系统管理质量控制负责。

b）负责公司计量器具的周期检定的监督检查工作。

c）负责指导设备动力管理工作，组织对设备事故的分析和处理。

d）审查设备年度修理计划，负责设备安装维修和验收监督工作。

e）对计量质量控制负责。

1.4.14车间、部门质量负责人

a）负责组织本部门的质量控制活动，贯彻实施《质量手册》及技术检验部门下达的各类技术文件中所规定的各项任务，对产品质量和管理质量负责，并应接受各系统责任人的检查、指导。

b）对本部门生产过程中出现的质量事故负责组织分析、制定改进措施并负责贯彻实施，必要时有权停止生产或工作以确保产品质量。

c）对责任人在其业务归口范围内所制定的质量目标和要求负责贯彻实施。

d）对生产施工重要环节进行监督和检查。

1.4.15其他的岗位职责见各级人员岗位职责。

1.5相关程序文件

压力容器质量体系控制组织机构图

行政组织结构图

质量体系

2.1总则

本章对公司质量体系文件结构和要求以及质量计划的规定进行了阐述。

2.2职责

2.3.1公司法人负责批准《质量手册》和任命质保工程师及质控系统责任人员。

2.3.2质保工程师负责审核《质量手册》、批准发布质量控制程序文件管理制度等，并组织、监督各职能部门的贯彻实施。

2.3.3质保工程师负责组织质量体系文件的编制工作，负责除《手册》外的其他质量体系文件的审批工作。

2.3控制要点

2.3.1公司建立文件化的质量体系，公司质量体系文件由四层次成

第一层次：

质量手册

第二层次：

程序文件

第三层次：

管理制度、作业指导书

第四层次：

记录表卡

2.3.2质量手册

《质量手册》是公司实施质量方针和质量目标以及公司在压力容器制造过中质量活动的纲领性、原则性、法规性文件，是向顾客及第三方阐述公司的质量体系和质量承诺。

公司的《质量手册》是根据《锅炉压力容器制造监督管理办法》和国质检锅[2003]194号文三个法规文件的要求，参照GB／T19001标准，结合公司的实际情况进行编制，其中详细说明了公司所建立的质量体系及其运行方式。

2.3.3程序文件

质量控制程序文件规定了完成各项质量活动所遵循的途径及所规定的方法，是质量手册的支持性文件，是质量手册中原则性要求的进一步展开和落实，是开展质量管理和质量活动的依据及评定的准则。

2.3.4管理制度、作业指导书

管理制度、作业指导书包括各项工作制度、技术标准、工艺文件、操作规程、工艺守则及各种质量记录运行表格等一整套质量活动所需要的作业文件。

2.3.5质量记录是质量体系建立、运行、审核、改进过程中全部活动的记录，是为质量活动结果提供客观证据。

2.3.6质量保证体系结构

2.3.6.1公司质量体系采用体系管理、系统控制、责任到人的控制形式。

2.3.6.2公司建立以下质量控制系统：

设计、工艺、材料、焊接、热处理、检验、无损检测、理化试验、压力试验、设备与计量质量控制系统。

2.3.6.3对组成质量控制系统的多个过程中需要重点控制的过程，确定为控制环节。

2.3.6.4质量控制环节中需要控制的重点活动，确定为质量控制点，由规定的人员执行监控。

2.3.6.5公司各质控系统的控制程序见附录1“质量控制系统程序图”；

各质控系统的质量控制环节和控制点见附录２“压力容器制造过程质量控制环节、控制点一览表”。

2.3.7质量计划

2.3.7.1本公司压力容器制造通用质量计划见附录1“质量控制系统程序图”和附录２“压力容器制造过程质量控制环节、控制点一览表”。

2.3.7.2当本《手册》不能满足某些产品、合同项目或工程的需要时，应按特殊质量需求编制专用质量计划，专用质量计划由质保工程师组织物资供应部、技术部、生产部、质量检验部等有关人员按“压力容器制造过程质量控制环节、控制点一览表”及“质量控制系统程序图”进行编制，对产品的研制、生产过程的质量措施、资源和活