合作共赢学校发展共同体建设实施方案225Word文档下载推荐.docx

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三、“合作共赢”学校发展共同体组织机构

为了切实加强领导，研究解决共同体内重大的管理问题，有效组织共同体内的各项工作，特成立“合作共赢”学校发展共同体建设领导小组和指导工作小组：

领导小组组长：

邝忠法

副组长：

彭继才、宋柏富

成员：

何晓生、蒋美胜、胡明、宋利平、李德富、徐石军

业务指导小组组长：

章龙飞

温亚新骆良富唐晗

刘庆肖付军廖晨翠李新峰蒋小华共同体学校分管教学的副校长

执行小组：

为了促成第二共同体各项工作迅速、有效的开展，领导小组下设共同体的管理办公室，办公室主任由二中初中部的蒋小华兼任，副组长为共同体成员校主管教学的副校长，成员为共同体学校的教导主任、政教主任、年级组长、学科组长、备课组长、团委书记、少先大队辅导员等。

主要负责落实领导小组的各项工作，包含计划、行事历的安排，活动信息的上传下达，具体活动的部署与组织实施，过程的监督与考核，课改信息的搜集与整理等等。

学科备课组长及成员：

语文学科组长：

唐宜琴成员：

数学学科组长：

陈泽华成员：

英语学科组长：

黄海霞成员：

生物学科组长：

王美莲成员：

地理学科组长：

马杰成员：

物理学科组长：

徐宣平成员：

化学学科组长：

吴西平成员：

历史学科组长：

周继兵成员：

政治学科组长：

骆信林成员：

音乐学科组长：

卢丽辉成员：

美术学科组长：

谢昌瑞成员：

体育学科组长：

张湘鹏成员：

四、共同体三年发展总体规划

针对共同体的实际情况，共同体三年发展总体规划：

一：

经过专业引领，形成教师发展文化。

二：

打造共同体专业名师团队，全面提升教师专业素质；

三，以“激情和养成教育”为载体，培养有品位、有内涵、有道德、有知识的少年儿童，并创建共同体鲜明的办学特色。

2014至2016年三年年度目标：

1、互动交流、联动年（2014年）：

通过共同体内各校的领导、教师、学生交流和联动，放大优质教育资源的示范辐射作用，探索教学管理的实效模式，带动影响共同体整体工作的全面优化发展。

2、强化引领，整合年（2015年）：

在共同体内推行一体化引领、一体化管理、一体化打造的机制，整合师资力量、办学特色和优质教育资源、促进共同体一体发展。

3、彰显个性，特色年（2016年）：

在共同体内推行一体化的引领、管理，打造考核评价制度化的基础上，全力打造品牌，逐步形成鲜明的办学理念、教师专业发展、教育教学质量评价等共同体特色，初步实现共同体教育教学均衡化。

四、工作目标

1、引导共同体的教师树立正确的人生观、价值观、世界观，促进广大教师端正教育思想，更新教育理念，规范教育教学行为，以高尚的品格塑造人，渊博的学识培养人，向社会展示我共同体教师的良好形象，办人民满意的教育。

2、通过参与“推行高效课堂，培育学校特色”的实践，在学习、实践新课题改革的基础上，结合学校相关课题的研究，推进学校新课改建设。

3、加大教师研修力度。

从20014年至2016年，实施“三大工程”和“三大系列”，即“教师研训工程”、“实效课堂工程”、“名师引领工程”；

“师德修养系列”、“教科研专业化系列”、“信息化应用系列”。

4、提升学校课改领导水平，促进教学流程管理的有效突破，积累课改经验，为实现共同体学校课改领导创造更多经验。

5、打造名师专业团队，扩大名师的示范辐射作用。

自2014年起打造名师专业团队，名师队伍人数逐年递增，2014年末达到15%——25%，2015年末达到25%——35%，2016年达到35%——45%。

6．通过校际交流，实现资源共享，合作共赢，提高学校管理效能，促进师生健康发展。

7、打造鲜明的共同体办学特色，以“激情和养成教育”为载体，联动发展、深度整合。

五、共同体主要工作任务

1、开展师生发展实践研究。

共同体成员学校之间开展区域教师专业发展活动研究和学生自主学习和学习诊断研究，促进教师专业发展，提高学生学习质量；

2、尝试校际优质资源的交流与共享。

将校务管理、课程建设、教育教学、队伍建设、后勤保障、学校特色等方面的制度、安排、设计、方案、课件、课堂录像等在成员学校中分享与借鉴。

3、积极发挥组长学校的辐射，利用共同体教师交流的机会，组织骨干教师到共同体的各所学校开展互帮互学活动。

开展有关教育管理和教学业务的研究，并根据共同体学校优势为各校发展提出建议和意见，调整改进各所学校的管理制度。

4、积极参与共同体各类互动，实现优势互补，共享共赢。

在共同体的总体安排下，开设优质示范课和专题讲座。

六、具体措施：

1、制定、完善学校发展共同体实施规划。

认真学习县教育局下发的《新田县中小学“学本式高效课堂”》的资料汇编，制定、完善好“合作共赢”学校发展共同体建设实施规划。

2、研讨符合共同体建设实际的研究课题。

以课题引领，整体推进为抓手，形成合力，争取早出成果。

3、在调查、对比的基础上，建立师生发展服务平台，拟设以下栏目：

①校本研修；

②班主任工作；

③教研组（备课组）；

④学科资源库；

⑤网上观课评课；

⑥网络学习资源；

⑦学生学习评价等。

4、校际师生发展资源的开发、利用、交流与分享，围绕各校阶段性重点项目，开展研讨、展示与交流，积累各校师生成长个案及经验、优质教案、课件、案例、课堂实录、学习资源、在线测试与答疑等资源，择优上传县、市教育资源库或汇编成册，在更广的范围内交流与分享。

5、把握新课改实施的四个环节：

系统设计、撰写教案、课堂实践和教学反馈。

组织学习新课改相关知识，让全体教师掌握新课改教学基本模式。

6、教师、教研组、学校三个层面形成合力

教师层面：

形成以教材教学内容为起点内容的研究机制；

教研组层面：

形成以课程为研究内容的教师研修机制；

学校层面：

形成基于课程的学校课程领导机制；

学期课程是一个复杂的系统工程，因此三个层面要形成合力，才能实现共同体课程计划的实践目标。

7、同步落实常规管理，资源共享。

在共同体教师中开展“一备二研”活动。

每学年6--8次，全员参与。

具体做法为：

一备（集体备课）。

集体备课由组长学校牵头负责，开展形式多样的备课活动，提升共同体学科教师的专业素养。

二研（集体研究）面对面研究——各学科备课时要以典型课为案例研究教材、研究教法。

在集体讨论的基础上，形成教学预案，即“集体+个性”的教学设计。

网络研究——利用宽带网络开设学科交流平台，组建qq交流群（合作共赢学校共同体交流群为），让共同体内的老师利用网络的优势集体研究，缩短时间，压缩空间，互相学习，共同提高。

争取在共同体内章节检测，实行三统一，实施“月月清”。

即统一试题、统一考试、统一分析。

并逐步建立共同体质量检测试题库。

8、制定并落实教师队伍的专业化发展规划，开展送教下乡、引课进城、教师结对、教学比武等教师素质提升活动。

组织发展共同体内部的学生运动会、才能素质展示、兴趣小组、课外实践等活动，不断提升学生的全面发展水平。

9、为了激发教师的工作热情和学生的学习激情及规范学生的言行，共同体各校开展“激情养成教育”活动，活动主要内容为：

经典诵读、跑操、歌咏；

爱国主义教育、理想前途教育、感恩教育、孝文化教育、文明礼貌教育、遵纪守法教育和挫折、励志教育等。

七、2014年共同体活动行事历：

（见附表）

“合作共赢”学校发展共同体

2014年2月