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休闲娱乐类

16%

图1.1app使用比例分析

根据数据可见,学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力,且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固,而娱乐休闲类软件更新速度快,易成为app泡沫,因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。

1.2产品介绍

本产品的针对人群是在校大学生。

基于90后是智能手机软件的主要用户,因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品,使app不再快速泡沫化,是我们的目的。

众所周知,对于整个大学生团体来说,无论任何学生,都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。

在大学啥都可以了解自己的生活圈,学习,以及购物的方便,更重要的是,对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。

因此,我们旨在设计一款有趣、实用的app来帮助大学生攻克这些难关。

该产品的基本功能有:

1)

2)

1.3SWOT分析

SWOT分析见图1.3.

O:

机会

1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络覆盖区的不断扩大。

2.大学生是移动应用的主要用户,有较大的市场份额。

3.目前针对某一块英文学习的移动应用发展参差不齐,且模式单一,无法引起学生的学习欲。

S:

优势

1.意向性强:

针对大学生,主攻单词。

2.学习新法:

独创学习分享平台,收获人气与知识。

3.友学共存:

既是聊天分享的平台,又是学习互助的平台,学习不再孤单。

4.掌中宝:

丢弃厚厚的单词本,随时随地,简单快捷地记忆单词。

T:

威胁

1.易被模仿,需不断更新创新。

2.移动应用产品更新换代快,需有用户非常良好的口碑才能立足。

W:

劣势

1.有益学习的娱乐方法有待完善。

2.建立朋友圈方面不如微信、QQ等有较大的市场影响力。

图1.3SWOT分析

二、项目实施

2.1开发流程

本项目开发级后期宣传营销历时四个个月左右,工作流程与详细时间分配如图2.1所示。

项目提出,市场调研与分析产品定位、功能产品研发阶段

团队建设

产品测试阶段细化

用户体验及反馈

后期运营维护,产品推广运营产品上线

图2.1开发流程

2.2开发团队

2.2.1人员组成及要求

作为一个独立的开发项目,人员必须包括:

产品经理(1人),程序开发人员(2人),测试专员(1人),运营团队(4人),UI设计(1人)。

各职位要求如下:

1.产品经理:

具有通信、计算机等相关专业知识,有独立的软件开发经验,能熟练使用网络测试工具,熟悉软件开发架构与流程;

有良好的团队协作能力、沟通表达能力,有一定的项目管理经验;

富有激情,有较强的执行能力和带队能力。

2.程序开发人员:

计算机、软件工程等相关专业,熟悉开发框架,能够独立完成android开发;

精通Java、C/C++等编程语言,熟悉HTTP协议;

有良好的编程思维和代码规范习惯,踏实好学,善于协作。

3.测试专员:

计算机、软件工程等相关专业,有丰富的APP使用经验;

了解android应用软件的测试框架和流程,熟悉QA标准,精通测试软件的使用,具有一定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力;

严谨细心,心思缜密,善于协作。

4.UI设计师:

视觉传达、美术设计等相关专业,精通APP交互设计;

精通Photoshop、Flash、Illustrator等专业软件;

有较强的艺术感和较高的审美水平,了解市场对交互设计的要求,能够准确把握用户的审美需求;

耐心负责,有较强的沟通理解能力、团队协作能力。

5.运营团队:

营销策划、市场运营等相关专业,有丰富的产品运营经历和营销手段,能准确把握市场动向和社会热点;

有项目推广、管理经验,较强的市场调查和数据分析能力,熟悉APP上线、维护流程;

有较强执行力,热情善于交往,思维敏捷,良好的团队合作精神。

2.2.2人员分工

在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中,工作人员的详细分工如表一所示。

表一职能描述

岗位

名称

职能描述

产品经理

A

3.按照公司要求制定项目计划,负责团队建设,人员规划,合理分工。

4.评估市场、风险等,确定营销策略,制定经费预算表,落实人力、物力等各类资源。

撰写项目申报书、项目计划书等材料,完成任务审批。

5.定期召开团队会议,了解项目进展,解决难题,实时调整战略部署,并及时向公司汇报进展。

6.4.把握市场动向,分析市场需求,分析反馈数据并及时调整战略布局,指导完成各阶段任务,必要时能够参与程序编写、测试以及制定销售策略。

负责整个APP生命周期各项工作的监督、管理。

程序开发

B1

B2

7.按照用户需求确定程序功能,并进行模块化设计,按照产品经理的分工完成本人的程序编写任务。

8.调试编译自己所完成的部分,进行详细标注,并完成功能模块化。

协作搭建后台及数据库。

9.相互检测对方程序的完整、简洁性,修改并达到最优化。

根据测试专员的测试结果修改自身BUG,并进行最优化调整。

10.根据后期反馈数据修改模块功能,进行产品升级和维护。

测试

C

1.对各版本软件进行测试,记录和描述问题现象,分析BUG原因,撰写测试计划书和报告书。

2.反馈测试体验,提出针对性的修改方案,参与和分析用户体验调查。

UI设计

D

1.参与和分析用户体验调查,能够按照市场需求把握用户界面风格、内容,编写市场需求文档、产品需求文档。

2.进行产品架构设计,负责客户端和用户界面的设计、修改、优化,产品的形象定位和宣传广告设计,配合程序员完成界面代码化。

3.

运营维护

E1

E2

1.进行市场调查,确定软件功能、市场定位、运营模式,制定可行性报告。

2.进行前期用户调查与分析,针对市场对产品功能进行完善和细化;

发布Beta版后对用户体验进行调查,分析数据并向团队报告修改方向。

3.对后期用户活跃度、软件下载量等进行数据分析,反馈总结用户意见,制定产品和营销策划修改方案。

4.负责产品上线各项工作及日常运营工作。

E3

E4

1.负责项目合作商的洽谈与跟进。

2.制定宣传销售计划,通过传统媒体与新兴媒体打开校园市场,负责产品造势,扩大用户数量和活跃度。

3.组织策划产品宣传活动,提升产品形象。

4.建立用户交流渠道,跟进用户体验测试。

三、经费计划

项目总费用=咨询费+建设费+服务费=咨询费+(验收测试费+监理费)

3.1咨询费

由于可行性分析、方案设计等都由本项目组完成,不需向专业机构进行项目咨询,故咨询费为0元。

3.2建设费

人月成本详细说明见表二。

表二人月成本说明

基本工资

国家福利

奖金

其他

总额

金额

7000

3150

200

10350

4000

1800

500

6300

测试专员

3000

1350

4550

6000

2700

8900

差旅费

1000

9900

备注:

国家福利按照政策,比例为:

住房公积金8%,医疗保险12%,养老保险22%,失业保险2%,工伤保险0.5%,失业保险0.5%,共计为基本工资的45%。

(1)开发费=(程序开发人月成本+测试专员人月成本+UI设计人月成本)*工作月数=(6300+4550+8900)*4=79000元

(2)实施费=产品经理人月成本*工作月数=10350*4=41400元

(3)维护费=场地租赁费+推广费+运营维护人月成本*工作月数=20000+10000+9900*4=69600元

故建设费=79000+41400+69600=118900元。

3.3服务费

(1)验收测试费=建设费*调节系数t*各测试项费率之和。

根据广东软件行业协会《软件开发项目计算方法v2.0》中所列调节系数表可知,项目建设费低于20万的项目调节系数t≥1,在此处我们取t=1。

其中,各项费率取值如表三所示

表三测试费率表

测试项

子特性

费率

总费率

功能性

功能点<

100

2.8

5.15

易用性

易理解性

0.07

易学性

0.06

易操作性

可靠性

成熟性

0.2

易错性

易恢复性

0.1

维护性

易改变性

稳定性

易测试性

可移植性

一个环境下测试

效率

一般效率测试

1.0

文档

用户文档

技术说明

0.05

需求规格说明书

故验收测试费=118900*1*5.15=612335元。

(2)监理费=建设费*基本费率a*地域调整系数d*工期调整系数e

根据广东软件行业协会《软件开发项目计算方法v2.0》中所列基本费率表、地域调整系数表、工期调整系数表可取a=12%,d=1.5,e=1。

故监理费=118900*12%*1.5*1=21402元。

综上所述,项目总费用=咨询费+建设费+服务费=118900+612355+21402=752657元。

附录

附表一调节系数t取值范围

序号

项目建设费D(万元)

收费折扣系数(t)

1

D≤200

≥1

2

200<

D≤500

≥0.98

3

500<

D≤1000

≥0.96

4

1000<

D≤2000

≥0.95

5

2000<

D≤5000

≥0.93

6

5000<

D≤10000

≥0.92

7

D>10000

≥0.90

附表二监理基本费率a取值范围

费率a(%)

>12

>9

>7

>6

>5

>4

>3

附表三地域调整系数d取值范围

地域范围

地域调整系数

集中实施

地市范围

1~1.2

全省范围

1.2~1.5

全国范围

1.5~2

附表四工期调整系数e取值范围

工程工期T(年)

工期调整系数e

T≤1

e>0.9

1<T≤2

e>1.1

T>2

e>1.4

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