土地平整项目工程施工设计方案Word格式文档下载.docx
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2、本施工组织设计严格按照工程招标文件和招标围对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、施工平面布置等方面统一部署的原则下，进行技术组织指导。
3、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制的总指导方针。
二、编制原则
1、严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求，保证按时完工。
2、坚持在实事的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。
在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。
3、合理安排工程项目的施工程序，做到布局合理，突出重点，全面展开，采取平行与流水作业相结合的方式；
正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。
各项目工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。
4、调和配合，根据施工具体情况，适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。
5、结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程。
6、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时占地。
严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。
7、坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针，建立健全质量保证体系。
8、建立健全安全保证体系，制定安全保证措施和防护措施，坚持标准化作业，确保安全生产。
实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运输重大事故，消灭等级火灾事故，创建安全生产文明施工的标准化工地“。
三、编制依据
本投标施工组织设计基于以下依据编制：
1、XXXXXXXXXXXXXX土地开发整理（占补平衡）项目B标段施工招标招标文件。
2、XXXXXXXXXXXXXX土地开发整理（占补平衡）项目B标段施工招标工程量清单。
3、XXXXXXXXXXXXXX土地开发整理（占补平衡）项目B标段施工招标规划设计图纸。
4、国家、建设部、现行有关部门和单位颁发的相关规、规程和技术标准。
5、现场踏勘调查所获得的有关资料。
6、我单位拥有的施工成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累的丰富施工经验。
第三节工程划分
本工程分为土地平整、农田水利、田间道路三个施工区域，我公司拟配备三个施工队分别负责土地平整、农田水利、田间道路的施工。
第四节施工准备
施工前的准备工作，包括临时设施的搭建，临时排水、临时道路修筑、临时用电、临时用水、临时用地的征用，测量放线及取土场地的准备工作。
一、计划筹备环节
1、积极做好施工准备工作，我公司将在收到中标通知书之日起立即进行人力、物力、机械的动员工作，组建项目经理部，并组织人员进场，积极与工程建设指挥部和相关部门联系，落实解决施工便道及临时用地，同时落实好前期施工队伍和机械，在5日前期施工人员和机械进场，完成施工放线和部分临时工程准备工作，以便后序施工任务顺利进行。
2、积极做好施工人员、机械的落实。
项目部成立后，将立即编制详细的施工劳动力需求计划，明确落实施工机械以满足工程之需。
3、在实际施工进程中，项目经理部将定期对工程管理科和施工作业队检查质量进度完成情况，及时调整施工力量和设备，保质保量地完成本项目工程。
二、前期施工准备主要环节
1、为保证该工程早日开工，确保总工期目标的实现，必须提前做好前期施工准备工作。
2、抓紧落实临时用地，用电、用水及临时工程的修建。
仓库及路基土方、路面工程施工所需修建的拌和站、修理间及管理人员办公用房，等各项临时工程。
三、工程施工技术准备工作
1、组织所有的管理及施工技术人员，认真的熟悉图纸，学习有关规、标准及工艺操作规程，了解本工程设计意图，施工特点和特殊工序要求。
2、认真调查当地的自然条件和技术经济条件进行分析。
了解当地的材料状况，劳动力的技术水平，当地生活供应及卫生状况等等。
3、根据本标段工程的特点和设计要求，做好施工队伍的技术培训和技术交底工作，进行开工前的技术、安全、质量文明施工、环境保护、城市交通安全规则再教育，提高职工安全、质量、文明施工和环保意识。
四、施工队伍的进场工作
1、进场前召开开工动员会，对所有参战人员介绍基本情况和工程概况，讲述工程施工特点、施工方法、技术要求及注意事项；
强化安全质量和工期等方面意识，使上场的施工人员做到心中有数、精神饱满、士气高昂，以实际性行动来建设该工程。
2、严格按照图纸所示或监理工程师的指示，清理施工工地围的场地，按要求拆除原有构造物和其它障碍物，协助有关部门作好设施及建筑物的拆迁工作，为工程施工创造条件。
周围的社会环境、公共关系的好坏对工程进展顺利与否有很大的关系，我公司一向注重社会关系，把同当地民众和睦友好当作一件大事情来抓，在创造优良工程的同时，树立良好的企业形象，把自身的经济效益同社会效益结合起来。
3、施工所需的施工设备要落实供应渠道，确保按时到货。
向质量好、信誉高供货方订货。
并按规定对使用的材料进行检验，主动向业主及监理工程师提交产品合格证或质保书，主动递交检验结果。
经审核确认合格后，方能进场，分类堆放，并作好标识。
第五节施工指导思想
为确保高质量、高水平的完成该工程项目，决定配备较高素质队伍，选用优良设备，采用科学、合理的施工方案进行施工，施工指导思想如下：
1、以人为本，强化管理—以人为中心，成立强有力的领导班子，确保政令畅通；
以工程为对象，以保工期、创优质、重环保为目标，以合同为依据，强化施工现场各项管理工作，挖掘生产要素的潜力，确保目标的实现。
2、技术先进，设备领先—严格监控，推行“四新”技术，兑现标书所确定的先进设备、技术和工艺。
对施工全过程实施严谨、科学的监控，推行自检、交叉互检、旁站监控，以数据说话，使施工全过程处于可控之中。
3、优质安全，确保工期—将质管标准贯穿在施工全过程，高标准、严要求。
确保分部及分项一次成优。
严格操作过程，加强安全工地建设，确保安全生产达标。
4、文明规，注重环保—切实搞好标准化工地建设；
严格按设计施工环保设施，认真做好生态环境保护工作，不乱弃碴，不乱排污，不乱取土。
第六节施工组织措施
一、项目组织施工措施
我公司拥有丰富的现场管理及施工经验，能够按照国家施工规和图纸要求控制施工质量。
从公司到项目部均有本科学历、中级职称以上、有着丰富实践管理经验的管理及施工人员、有着技术过硬和公司合作多年的技术工人、有着完善而严谨的公司管理机制。
对土地整理工程施工，我公司从开工到竣工的全过程，对各专业、各工种的施工工艺措施、施工进度、质量成本等都形成了科学、完善的管理体系，并在长期、多个项目实践证明中都取得了良好的经济效益和社会效益。
二、施工组织管理的实施
由公司及项目部负责协调各个专业的工作，组织不同工种的工人和不同的机械设备在不同的时间和空间位置上，按照工艺的顺序及要求进行有效的工作，同时还要根据各个工种和机械设备的需要及时供应质量合格和相应数量要求的材料和半成品，合理安排劳动力，落实工作面的布置和现场工地的管理，组织协调人员、机械和材料供应商之间的关系。
三、施工组织管理的重要环节—过程检查
为了确保工程质量和进度，我公司形成了具体的检查措施，通过对进度、质量、安全和节约等方面指标的检查，以确保公司对整个工程进行全面控制。
检查分为定期检查和经常性检查，通过定期检查和经常性检查，了解进度、劳动力组织、施工方法和操作的情况，及时了解材料质量和用量、安全措施等，检查原始记录和报表，如隐蔽工程记录、材料试验数据、限额领料的报表等，发现问题随时纠正，时刻对工程进行控制。
四、施工组织管理的调整和调度
1、施工调度的任务
施工调度是实现正确施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工种协调运作的中心。
它的任务是监督、检查、计划和工程合同的执行情况，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，促进人力、物资的综合平衡，保证施工任务又快又好又省地完成。
2、我公司对施工调度进行了严格、科学的规，以保证施工调度得力，总体控制整个工程，以达到施工科学、质量优良、速度快捷、成本合理。
3、施工调度建立在计划管理的基础上，及时调整施工过程中各种原因造成的不平衡，使施工过程在“平衡—不平衡—平衡”的情况下进行。
4、确立施工调度的权威性，它必须在一定围发挥集中、统一的权威作用，真正落实调度的决定。
5、施工调度必须准确、果断，准确处理施工动态过程中出现的各种问题。
（1）及时性：
对现场存在的问题采取措施，及时解决。
（2）预见性：
对施工过程中可能出现的问题准确估计，及时预防。
（3）抓住重点，坚持“一般服从重点”的原则。
调度工作只是调度生产，而不能替代和干预其它职能门的工作。
6、公司施工调度的容
（1）查作业计划中存在的问题。
（2）督促、检查各部门对材料、劳动力、施工机具运输车辆等的供应
（3）督促、检查施工现场道路、水、电及劳力的使用情况。
（4）迅速、准确地传达上级领导对施工方面的各项决定，并督促检查情况。
（5）做好天气预报，督促施工现场采取相应的防暑，防雨等措施。
（6）定期召开现场调度会议，并检查会议精神的具体落实。
7、我公司从上到下为该工程形成了严密而有效的组织，在施工管理过程中严守实施—检查—调度和调整的科学规律，突出项目管理以项目经理责任制为中心。
第七节资源配备计划
一、劳动力计划
根据本工程的实际情况和工程量的大小，以及机械使用情况，我司拟按下表进行劳动力的计划使用，以避免劳动力的闲置和发生窝工现象，从而减少人工费的开支。
1、早进场、早开工。
接到中标通知书后，立即对上场职工进行思想动员，迅速做好施工前的各项准备工作。
从速选调施工队伍，调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。
做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，配足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。
2、加强对全体参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。
3、加强宏观控制，重点工程重点突击针对该合同段的特点，从设备配备和队伍的选择上，要严格挑选，保证最好的队伍，配最好的设备。
4、加强组织管理、科学安排施工
选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各部主要负责人；
严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工程必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。
5、加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订承包责任书，以日计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工程按计划完成。
6、完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保质保量，按期完工。
7、发挥科技是第一生产力的优势，科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技力量，加速工程进度。
8、抓好材料供应工作，确保材料供应满足施工需要。
同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。
9、雨季随时与气象部门取得联系，掌握天气预报，防止暴雨，洪水爆发对施工的影响。
雨天混凝土施工采取搭棚防雨，混凝上输送车封闭后运输等措施，做到雨季干扰小，天天有进度。
10、搞好当地政府和老百姓的关系；
采取主动与地方联系的方针，在征租土地方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力措施，减少地方损失，有损失的及时补偿。
11、搞好后期保障工作，做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职工无后顾之忧。
12、根据工期要求，编制切实可行的分部分项工程施工作业计划，强化现场指挥调度。
针对计划的完成情况，分析超前或拖后的原因，采取强有力的措施，以保证人、材、物的三要素在一定时间和空间产生最大的效能，从而保证施工生产紧有序的进行和完成。
13、施工中充分利用时间和空间组织流水作业，交叉施工，节假日、农忙季节都要采取适时措施，保证工程连续不断的施工。
具体劳动力计划表详见《劳动力计划表》。
二、施工机械组织计划
为提高机械利用率，减少机械停置、闲置时间和周转费用，充分利用机械性能和工作能力，拟将原项目部现有机械进行调配使用从而节约成本、降低工程造价。
同时根据本工程的实际情况，现场施工机械除土石方施工机械外，尽量选用小型施工机械，场运输机械尽可能租用当地小型运输机械。
机械配备详见《拟投入本标段的主要施工设备表》
第八节材料供应计划
一、材料的质量控制
1、工程所需得水泥、砂、砂砾石等主要材料由我单位通过市场调查，选择质量优良、价格合理的、社会信誉好的、规模较大得厂家产品。
2、在采购之前首先要对所采购材料取样试验，并报请业主代表和监理工程师抽检达到合格要求并征得他们同意后方可使用，同时应做好材料的自检工作和自检记录。
二、材料的组织计划
1、本工程所涉及的主材和半成品主要有：
砂、砾石、水泥、标砖。
根据我们近两年的土地平整工程施工经验和近期市场调查，相对需要紧得材料是涵管和水泥，都有比较好的组织。
2、对于砂石等地材要因地制宜，就地取材，合理利用，降低工程成本。
砂石材料虽然货源充足，但需求量大，而且还需要在拌和场进行拌和，所以同样需要提前进料。
在工地需要前一个星期组织到拌和场。
三、材料供应保证措施
1、材料采购及运输方面由公司设备部经理亲自负责，保证本工程材料的供应周期，为工期的实施提供保证。
2、材料运输指定供应厂商使用自己的专用车队，并配备移动通讯设备，以便随时监控运输途中的情况，对不可预见因素随时作出处理。
3、项目业技术部门施工前10天提出详尽的材料需用计划，为工程施工作好准备。
4、工程正式开工前15天作好材料甲方认质认价工作，以便公司材设部、项目材料人员根据封样材料与材料供应厂家洽谈材料供应具体事宜，保证工程材料需要。
5、所有机械所需燃油，我公司将离施工现场最近的加油站采用先预付油价款，使加油站先保证我公司用量，以便我公司随时有燃油可用。
在工地现场设两个油罐储油，保证机械正常作业。
第九节技术准备
若我公司有幸中标，将立即组织公司项目经理和技术总工程师、技术负责人、施工员等认真阅读、研究、审查施工图，在充分领会设计意图的基础上会同业主、设计单位、监理单位一起进行图纸会审，将设计图中与施工实际可能出现的问题指出并会商解决，确保工程质量及功能满足设计要求。
作好施工方案的编制工作，避免在以后施工中，出现盲目性，以确保工程的施工质量。
编制施工作业时间计划，确保工程施工管理有的放矢，防止出现瞎指挥，乱安排的现象。
制定质量管理，安全文明施工的各项措施、制度、确保工程管理有章可循。
一、流水施工段的划分及流水作业安排
1、流水施工段的划分：
根据设计施工图，结合施工现场的实际情况，按照流水施工段的划分原则，本项目工程拟划分为三个工区，三个施工专业施工作业队，分别负责施工土地平理、农田水利、田间道路。
2、流水作业安排流水作业以平行方式施工，各流水作业之间交叉进行。
二、施工用水、用电
1、施工用水就近取用沟渠水源，用抽水泵抽入现场设置临时水箱，引出设Φ32UPVC管作为支线，沿施工主线布置，每隔100m设出水口一个，以满足现场施工用水。
2、施工电源由业主提供接入点。
为保证不受临时停电的影响，配备1台40KW发电机组，2台15KW可移动式发电机组，作为电力不足或临时停电时的后备电源。
3、工地多采取单班制作业，少数工序配合需要或抢工时采取两班作业。
三、其它准备工作
1、组织机械设备及物资进场
按总体施工计划，陆续组织各种技术工人、机械司机等人进场。
所有人员在上岗前5天到位，以便组织工程情况交底、设备调试等工作。
各种机械设备根据工程需要由拖车运入现场。
所有物资由项目经理部下设的物资部统一采购供应。
2、做好开工项目的材料试验
在项目部建立小型土工实验室，配齐土工工程需要的各种试验设备，提前进行调试，经检测合格后及时按要求的项目做出先开工工程的各种试验。
对进场的砂、石、水泥、钢筋、预制构件等材料按规定抽样检验。
3、建立测量控制系统
根据设计文件所要求的精度，对导线点进行复测，按施工要求加密控制点，并做出测量方案。
对重要控制点进行加固保护，以利校核。
4、编制开工报告，申请开工
在人员、机械设备进场，材料试验、测量复核等各项准备工作完成后，编制开工报告，申请正式开工。
第十节施工测量
一、准备工作
1、图纸会审
会同技术人员对图样尺寸进行校核，确保工程整体尺寸吻合无误，解决图纸中的错、漏等问题，以便施工顺利进行，如有疑议可直接同设计洽商。
2、测量班组的建立
设测量组1个，主管1人，测量工10人。
3、仪器、用具的配备及鉴定情况
名称
规格型号
鉴定情况
产地
单位
数量
水准仪
DS3
合格
台
6
全站仪
南方ED-300
1
经纬仪
J2B-J
2
钢尺
50m
把
5
塔尺
5m
8
盒尺
只
线坠
0.5kg
10
二、工程测量
1、首级导线点的复测
先根据设计文件，按相同的导线形式和同等精度进行外业实地测量（如原有导线点被破坏，则相应增设），经微机计算后，提交相关资料报监理工程师审核，确定首级导线点的三维坐标数据，作为施工测量依据。
2、对工程控制点，水准控制基点的复核
工程开工前对交接的桩点进行复核，在开始测量前1－2填通知工程师，如工程师有附加测量，施工方应积极配合并一起纳入测量工作计划。
3、地形的复测
使用全站仪依据首级导线点和设计沟渠控制坐标，用极坐标法恢复各桩位，用三角高程法实测地面高程，用水准仪测断面高程，提交纵横断面等相关资料报监理工程师审核，确定工程量。
4、建立施工测量控制网
线路测量以首级导线点控制，遇特殊地段或施工要求，则布设次级导线加密，以满足放样区域50m能有效控制。
5、测量标志保护及测量数据复验
所有测量标志设置牢固可靠，且不受施工影响，在施工期间加强对测量控制点的保护，并定期复验各控制点，发现问题及时补测补设。
6、线路施工放样
（1）放样原则为根据施工顺序逐层控制；
放样方法为主要里程桩位采用全站仪坐标法放样与校核，直线路段用穿线法；
高程用水准仪测设。
（2）路基边坡线放样；
根据设计图纸各桩号横断面中路肩的设计标高和设计边坡，实测各断面坡脚的地面高程，计算路基断面宽度和两侧坡脚坐标，测放路基边线。
第十一节土地平整工程施工方案
一、土地平整一般原则
1、土地平整大面积采用机械作业、人工辅助清理的方式进行施工。
2、在进行土地平整施工以前，应对土地平整围的地形进行全面测量，并根据测好的地形上进行土地平整的设计。
设计时应因地制宜，不要一味追求田块归并得越大越好，而加大土地平整的工程量。
而是一要根据地形、地貌、地面高程、灌排水需求。
二是力求土方能就地平衡，三是相临田块高差不宜太大，制埂高度适宜。
3、表土的利用非常重要，此次土地平整，首先考虑将表土剥离，堆积在施工区域外，在平整工作完成后，将剥离的表土覆盖于平整好的土地上。
做到对表土充分进行利用，不得将表土移作其它用途。
4、根据设计要求按照农田田块放正，便于农业机械化耕作的农艺要求进行土地平整，田面按设计高程施工，应便于土方量少、排水顺畅；
土地平整田面高差控制在±
3cm，耕作层在30cm以上。
二、田块整理重点区施工
1、挖土方流程框图
施工准备
施工测量
机械开挖
清理原地面
地质判断
推土机清方与积料
人工挖土石方
推土机推土与积土
推土机或装载机装土
自卸汽车运土
挖土方施工工艺
2、施工方法
考虑平整区域的土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域的树桩、树根、杂草、土料、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底清除，然后先把表层原田面耕作土30cm用推土机分两层推土剥离后，堆放在田块，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。
表土剥离后，再用平地机进行细平工作，局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进行，田块平整后高程符合设计要求。
平整时应采取就近原则，挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块，开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层。
防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意田面高程的控制。
并按照设计要求用铲运机运土，推土机配合平整进行耕作层回覆，新造田表土翻松则用推土机的松土器进行耙松处理。
3、施工程序
分田块设计平整高程测量放样→田间施工便道布置→机械进场→机械剥离表土耕作层→在田块集体堆放耕土层→平整田块（削高补低）→高程复测→机械平场→机械堆筑田埂毛胚→机械翻耕→人工修筑土埂→完善田间排水沟。
4、施工机械
主要机械挖掘机、装载机、铲运机、推土机。
5、施工要求
熟土厚度达到40CM以上，田块平整度达到规和现场实际情况的要求，所有成型田块须满足灌排要求。
三、田块整理一般区施工
1、施工方法
综合考虑施工现场的土壤类别，机械剥离表土25cm以上，平整场地，修筑田埂，田地水平调整度达到1/500，水平梯田土坎3°
-5°
，去除杂物、土料，保证耕作层无石砾，翻耕厚度在30cm以上，水平调整田地，回填耕作土，熟土厚度要求达40cm以上，同时符合相关规、文件、农业耕作实际情况的要求和相关部分的验收要求，旋耕碎细，完善田间排水洞，成型田块须满足灌排要求。
2、施工程序
分田设计平整高程测量放样→田间施工便道布置→排地表水→机械进场→剥离表土、清除杂物→拆除田埂,归并田块→平整新造田块→高程复测→机械平场→机械堆筑田埂毛胚→平整新造田块→高程复测→田块翻松30cm以上处理→机械翻耕→人工筑田埂→交工验收
3、施工机械
4、施工要求
（1）平整后的坡度及平整度满足设计要求。
（2）翻耕厚度达到30cm以上，保证耕作层无石砾。
第十二节农田水利工程施工方案
一、沟渠工程
1、土方明挖
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