工程工期及费用索赔分析Word文档格式.docx

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这说明在索赔过程中，抽象的报价和精准的分项核算，其结果是不同样的。

在花费索赔时要把发生所有花费损失通通列出来，在此基础上做好会计核算和统计核算，实时、正确、全面地供给动向成本资料。

这样既能有效指导内部成本管理，又为索赔供给了有力的凭证，索赔也成为了项目管成本管的动力。

各样分类的索赔

一、工工期索赔

工期索赔的目的

在工程施工中，经常会发生一些未能预约的扰乱事件使施工不可以顺利进行，使预约的工计划遇到扰乱，结果造成工期延伸。

工期延伸对合同两方都会造成损失。

业主因工程不可以实时交托使用，投入生产，不可以按计划实现投资目的，失掉快马加盈余时机。

承包商因工期延伸增添支付现场工人薪资，机械停置花费，工地管理费，其余附带花费支出，最后还可能支付合同规定的工期延伸罚款。

因此承包商进行工期索赔的目的往常有两个：

1、免除或推辞自己对已经产生的工期延伸的合同责任，使自己不支付或尽可能少支付工期延伸的罚款。

2、进行因工期延伸造成的花费损失的赔。

这个索赔值往常比较大。

3、对已经产生的工期延伸业主往常采纳两种解决方法：

（1）不采纳加快举措，将合同工期顺延，工程施工仍按原定方案和计划实

施

（二）工期索赔的剖析方法

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工期索赔的依照主要有：

合同规定的总工期计划；

合同两方共同认同的详尽的进度计划，如网络图、横道图等；

合同两方共同认同的对工期改正文件，如认同信、会商纪要、来往信函

等；

业主、工程师和承包商共同约定的月进度计划及调整计划；

受扰乱后实质工程进度，如施工日志、工程进度表、进度报告等；

承包商在每个月尾以及在扰乱事件发生时都应剖析对照上述资料，以发现工期迟延以及迟延原由，提出有说服力的索赔要求。

二、花费索赔的定义

所谓花费索赔是指承包商在因为业主的原由或两方不行控制的要素发生变化而遭到损失的条件下，向业主主提出赔偿其花费损失的要求。

因此索赔花费应是承包商依据合同条款的有关规定，向业主讨取的合价之外的花费

索赔花费不该被视为承包商的不测收入，也不该当被视为业主的不用要支出。

实质上，索赔花费的存在是因为成立合同时还没法确立的某些应由业主肩负的风险要素以致的结果。

承包商的招标报价中一般不含有业主应肩负的风险对报价的影响，因此，一旦这种风险发生并影响承包商的工程成本时，承包商提出花费索赔是一种正常现象和合理行为。

花费索赔是工程索赔的重要构成部分，是承包商进行索赔的主要目标之一。

同时，因为索赔花费的大小关系着承包商的盈亏，也影响着业主工程项目的建设成本，因此花费索赔经常是最困难、也是两方分歧最大的索赔。

特别是关于发生损失或靠近损失的承包商和财务状况不好的业主，状况更是这样。

花费索赔是整个工程合同索赔的要点和最后的目标。

工期索赔在很大程度上也是为了花费索赔。

在花费索赔的计算中应注意以下几个问题：

二、花费索赔计算

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（一）、计算原则

花费索赔都以赔偿实质损失为原则，在花费索赔中，它表现以下几个方面

1、实质损失，即为扰乱事件对承包商工程成本和花费的实质影响。

这个实

际影响即可作为花费索赔值。

因此索赔对业主不拥有任何处罚性质。

实质损失包含两个方面：

（1）直接损失，即承包商财富的直接减少。

在实质工程中，经常表现为成本的增添和实质花费的超支。

（2）间接损失，即可能获取利益的减少，比如因为业主拖欠工程款，使承包商失掉这笔款的存款利息收入。

2、所有扰乱事件直接惹起的实质的损失，以及这些损失的计算，都应有详尽的详细的证明。

在索赔报告中一定出具这些凭证，没有这些凭证，索赔要求是不可以成立

的。

实质损失以及这些损失的计算凭证往常有：

各样花费支出的帐单薪资表，现场用工、用料、用机的证明，财务报表，工程成本核算资料等。

二、计算方法的采纳

在承包工程中，扰乱事件对成本和花费的影响的定量剖析和计算是极为困难和复杂的。

当前，还没有大家一致认同的，通用的计算方法。

而采纳不同的计算方法，对索赔值影响很大。

计算方法采纳的基来源则是：

1、合理。

即切合工程实质状况，切合合规定，切合一般老例，能够为业

主、工程师、调停人或仲裁员接受。

假如计算方法采纳不合理，使花费索赔值计算显然过高，会使整个索赔报告和索赔要求被否认。

计算方法的合理性表现为：

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1扣除承包商自己责任造成的损失。

即因为承包商自己管理不善，组织失误等造成的损失○

由他自己负责。

2切合合同规定的赔赔偿条件，扣除承包商应肩负的风险。

○3全同规定的计算基础。

合同是索赔的依照，又是赔值计算的依照。

合同中的人工费单价○

资料费单价、机械费单价、各样花费的取值标准和各分部分项目合同单价是索赔值的计算基础。

4有些合同对索赔值的计算规定了计算方法，计算采纳的公式、计算过程等。

这些一定执○

行。

（2）切合规定的，或通用的会计核算原则。

索赔值的计算是在成本计划和成本核算基础上，经过计划和实质成本对照进行的。

实质成本的核算一定与计划成本的核算有一对致性，并且切合通用的会计核算原则

（3）切合国际老例，即采纳能为业主、调停人、仲裁员认同的，在工程中常用的计算方法。

2有益。

假如采纳不利的计算方法，会使索赔值计算过低，使自己的实质损失得不到应有赔偿，或失掉可能获取的利益。

往常索赔值中应包含以下几方面的要素

（1）承包商所受的实质损失。

它是索赔的实质希望值，也是最低目标。

假如最后承包商经过索赔从发包商处获取的实质赔偿低于这个值，则以致赔本。

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甚至有时承包商希望经过索赔填补自己其余方面的损失，如报价低，报价失误，合同规定风险范围内的损失，施工中管理失误造成的损失等。

（2）对方的反索赔，在承包商提出索赔后，对方有可能采纳各样举措进行反索赔，以抵消或降低承包商索赔值，

（3）最后解决中的退步。

对重要的索赔，特别是重要的一揽子索赔，在最后解决中，承包商经常一定作出退步，即索赔值的计算中应试虑这几个要素，留有余地。

二、分准备计算资料

在索赔报告中一定出具所有计算基础计算过程的资料作为证明。

这里包含报价剖析资料，成本计划和实质成本开销资料。

在计算前一定对实质的各项开销、工程收入和总部的管理费作详尽的审查剖析。

应付人工费、资料费、机械费、工地管理费、总部管理费、其余附带费等成立数据库。

花费索赔要求估量成本和实质成本核算详尽，能分解分项工程，合同事件，花费项目。

估量成本和实质成本核算内容同样，口径一致，达到同样详尽程度。

这样才能对照。

三、花费损失的计算方法

可索赔花费的分类

（1）按可索赔花费的性质区分

在工程实践中，承包商的花费索赔包含额外工作索赔和损失索赔。

额外工作索赔花费包含额外工作实质成本及其相应收益。

关于额外工作索赔业主一般以原合同中的合用价钱为基础，或许以两方约定的价钱或工程师确立的合理价钱为基础赐予赔偿。

实质上，进行合同更改、追加额外工作，可索赔花费的计算相当于一项工作的从头报价

损失索赔包含实质损失索赔和可得利益索赔。

实质损失是指承包商多支出的额外成本；

可得利益是指假如业主不违犯合同，承包商本应获得的，但因业主违约而丧失的利益。

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计算额外工作xx赔和损失xx的主要差别是：

前者的计算基础是价钱，尔后者的计算基础是成本，

更、追加额外工作，可索赔花费的计算相当于一项工作的从头报价

前者的计算基础是价钱，尔后者的计算基础是成本。

1、人工费

人工费是工程建设成本直接费项目之一，也是花费索赔中的一个重要索赔项目。

它一般包含支付给施工过程中直接从事建筑安装工程，的工人和施工现场运料、配料等协助工人以及跟从作业的工班长等的薪资支出以及与人工有关的税收保险和福利支出等。

其计算以下：

C1=C11+C12+C13

式中，C1为索赔的人工费，C11为人工单价上升惹起的花费，C12为人工工时增添惹起的花费，C13为劳动生产率降低惹起的人工损失花费。

在以下三种状况下承包商有权提出人工费的索赔。

1因为业主增添合同之外的工程，或因为业主的原由造成的工程延迟惹起了承包商人工单○

价的上升和工作时间的延伸。

2工程的任何更改和延迟，人工薪资历的调升都可能造成相应的人工费的增添。

有时，即○

使工程仍旧在合同规定的限期内竣工，施工各阶段用工量比率的变化，也会以致人工费增添。

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工程所在国或当地政府为实行社会保险计划和劳工福利计划而向建筑公司征收薪资历税或以薪资为基础的保险费等。

若因为业主原由造成的延迟或对工程的无理扰乱打乱了承商的施工计划，以致承包商劳动生产率降低损失的索赔。

2、资料费

资料费是建筑安装工程成本的直接费项目之一，也是花费索赔中重要的花费项目。

它是施工过程中所耗花费的构成工程实体或有助于工程形成的主要资料、构件的成本，以及所用周转资料的摊销成本额。

资料费索赔包含资料耗用量增添和资料单位成本上升两个方面。

CM=CM1+CM2

式中，CM为索赔的资料费，CM1为资料用量增添费

CM2为资料单价上升费

3、施工机械费

施工机械费也是建筑安装工程成本直接费项目之一。

它包含承包商在施工过程中使用自有施工机械所发生的机械使用费，使用外单位施工机械的租借费，以及依照规定支付的施工机械出入场花费等。

CE=CE1+CE2+CE3+CE4

式中，CE为索赔机械费，

CE1为承包商自有机械工作时间增添费，

CE2为自有机械xx

费率上升费

CE3为外来机械租借费

CE4为机械设施闲置花费。

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分包费

与国内工程近似，在国际工程施实过程中，承包商在经业主赞同后可将工程的某个指定部分转包给专业承包商，有时业主会直接指定一个分包商，即所谓业主指定分包商。

因为业主的原由或指定分包商原由造成分包工程花费增添时，包含工程量增添和分单价增添，分包商可就分包工程加花费提出索赔

CS=CS1+CS2式中

CS为索赔的分包费

CS1为分包工程增添花费CS2为分包工程增添花费的相应管理费，有时能够含相应收益

融资成本

融资成本又称资本成本，是公司获得和使用资本所付出的代价，此中最主要的是支付给资本供给者的利息。

CR=A（1+i）l

式中，CR为索赔利息额，A为本金，i为利息，t为利息发生时间周期数

4、收益

一般在以下三种状况下，承包商能够进行收益索赔

（1）合同变或额外成本支出惹起计划收益损失合同更改部分的计价是以合同

价钱为基础的，基中就必定套用。

即便合同价钱不完整合用合同更改状况，也应当是在套用的合同价钱基础上附带上成本差额，马上原报价中相应工作项目的合理成本与实质更改工作项目的合理成本之间的差额加到费率表的相应价钱中去会有收益要素。

关于合同更改国际老例，只需合同中有能够合用的价钱中，就应当

在工程索赔中，只是确认索赔事件的责任以及索赔权益是不够的，索赔的目的是延伸工期和赔偿花费损失。

在必定程度上索赔值的计算与论证比索赔资格或权益确实认更加复杂。

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Cp=T-M-N

CP=（CD+CO）*RP

式中，Cp为收益索赔额，

Cd为索赔的直接费，

Co为索赔的管理费，

Rp为承包商在招标

报价时所采纳的收益率。

有时，Rp也可按当地机构宣布的建筑承包公司各种类工程的均匀收益率计算，或依据合同中规定的收益进行计算

（2）合同缓期以致时机收益损失

假如因为业主原由惹起合同缓期，进而以致承包商丧失了原来能够承揽其余新工程而获得收益的时机，承包商可就由此而遭到的损失即时机收益损失，向业主提出索赔。

3、合同停止带来预期收益损失

假如因为业主原由以致合同提早停止或排除，承包商有权就预期收益，即节余未完合同工作的收益损失，提出索赔。

在这种状况下，承包商依据损失赔偿原则提出收益索赔所依照的理论基础与合同缓期的状况完整不同的。

此时，承包商能否能够提出收益索赔及其数目的多少，取决于该合同的实质盈余性，以及截止合同停止时对已竣工程的付款数额。

其计算以下

式中

CP为索赔的收益数，T为工程所有竣工状况下的合同总价值，M为业主已支付的工程款数额，N为节余工作的成本

工程索赔原则：

1、依据招标文件及合同要求中有关规定提出索赔意愿书，意愿书中应包含

索赔桩号（构造物名称）、索赔事由及依照、事件发生起算日期和估量损失，不必附有详尽的计算资料和证明。

这样，使监理工程师经过意愿书就能够把整个事件的因由、地址及索赔方向有大概认识。

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2、索赔意愿书递交监理工程师后应经主管监理工程师署名确认，必需时施

工单位负责人、现场负责人及现场监理工程师、主管监理工程师要一同到现场查对。

3、索赔意愿书送交监理工程师署名确认后要实时采集凭证，采集的凭证要

确实，原由要充足；

所有工程花费和工期索赔应附有现场工程监理工程师认同的记录和计算资料及有关的证明资料。

索赔的详细操作步骤：

1、当索赔事件发生后，实时在合同规定的时限内（济德路、绕城路规定的时限为2l天）

向监理工程师提出索赔意愿书，意愿书应依据合同要求抄送、抄报有关单

位。

2、详尽状况报告：

在索赔事件的进行过程中（每隔一礼拜，或更长时间，或视详细状况由监理工程师而定），承包人应向监理工程师提交索赔事件的阶段性详尽状况报告，说明索赔事件当前的

损失款额影响程度及花费索赔的依照。

同时将详尽状况报告抄送、抄报有关单位。

3、最后索赔报告：

当索赔事件所造成的影响结束后，施工单位应在合同规定的时间内向监理工程师提交最后索赔详尽报告，并同时抄送、抄报有关单位。

4、最后报告应包含以下内容：

a．施工单位的正规性文件。

b．索赔申请表：

填写索赔项目、依照、证明文件、索赔金额和日期。

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在高速公路工程施工中，索赔项目一般包含工程更改惹起花费、工期增添，因为地方关系影响造成局部或部分地段歇工等惹起的机械、人员阻滞，相应工期及花费增添等。

索赔依照一般包含

索赔的解决

防备两种偏向

1只讲义气、义气和友情，忽略索赔，以致损失得不到应有赔偿，正当的权益遇到伤害。

对一些重要的索赔，这会影响公司的正常的生产和经营，甚至危及公司的生计。

2在索赔中，管理人员好大喜功，只着重索赔，承包商以索赔额的高低作为评论工程管理水平或索赔小组工作成就的独一指标，而不管合同两方的关系、承包商的信用和长久利益。

特别当承包商还希望未来与业主进一步合作、或在当地进一步扩展业务时，更要注意这个问题，应有长久的目光。

索赔。

作为承包商追索已产生的损失，或防备将产生的损失的手段和举措，不得已而用之。

承包商切不行将索赔作为一个基本目标或经营策略，不然会将经营管理引入误区。

承包商的基本目标，

（一）全面达成合同责任

承包商应以踊跃合作的态度达成合同责任，主动配合业主达成各项工程，成立优秀的合作关系。

这详细表此刻：

1按合同规定的质量、数目、工期要求达成工程、守信用，不偷工减料，不以次充好，仔细做好工程质量控制工作。

2踊跃地配合业主和工程师搞好工程管理工作，协调各方面的关系。

在工程中，业主和工程师会有这样或那样的失误和问题，作为承包商有责任履行他们的指令；

但又应实时提示，指出他们的失误，碰到问题主动配合，填补他们工作不足之处，免得造成两方的损失。

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3对预先不可以预示的扰乱事件，应采纳举措，降低期影响，减少损失。

切不行任其自然冷眼旁观，甚至坐视不救，从中渔利。

（二）着眼于重要索赔

对已经出现的扰乱事件或违约行为的索赔，一般着眼于重要的、有影响的、索赔额大的事件，不要锱铢必较。

索赔次数太多，太屡次，简单惹起对方的讨厌。

但承包商对这些小事又不可以不问，应作出相应的办理，告诉业主，出于友善合作的诚心，放弃这些索赔要求。

有时能够作为索赔谈判时的余地。

（三）注意灵巧性

在详细的索赔办理过程中要有灵巧性，讲究策略，要准备并能够作出退步，力争使索赔的解决两方都满意，欢天喜地。

（四）争取以和平的方式解决争吵

不论在国际、仍是在国内工程中，承包商一般都应争取以和平的方式解决索赔争吵。

这对两方都有益。

自然，详细采纳什么方法还应审时度势，从承包商的利益出发。

（五）变不利为有得利变被动为主动

在工程承包活动中，承包商经常省处于不利的和被动的地位，从根本上说，这是因为建筑市场强烈竞争造成的。

它详细表此刻招标文件的一些规定和合同的一些不同等的，对承包商一方面拘束性条款上。

而这些条款几乎都与索赔有关。

这种现象在国际工程承包合同中最为显然。

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