XMSJ001166商业地产设计管理流程持有物业Word文档下载推荐.docx

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概念规划政府汇报总图及指标移交（副总裁签字）

商业规划院项目负责人-分管项目所长-分管项目副院长

发展部综合管理组总经理

分管规划副总裁签字的总图及指标表等相关文件

概念规划方案须经审图会确认

XMSJ004

1.4

概念规划内部测算总图及指标移交（副总裁签字）

成本控制部总经理、设计中心总经理、发展部综合管理组总经理、酒店设计院院长、酒店设计院计划管理部总经理、酒店建设计划部总经理（有酒店项目）、集团计划管理中心总经理

分管规划副总裁签字的总图及指标表、《风险提示单》、日照分析图等相关文件

概念规划方案须经审图会确认；

场地高差超过10米需召开竖向论证会，并经分管规划副总裁确认；

XMSJ005

1.5

总图概念阶段对接

项目管理中心营销部负责人-副总经理-总经理

商业规划院项目负责人、分管项目所长、分管项目副院长、常务副院长、院长

项目管理中心主管营销副总经理签字的项目概念总图阶段营销部意见反馈单、附图

详见《总图概念阶段对接工作流程标准》

XMSJ006

说明：

上述各阶段成果移交后因各种原因导致调整的，须再次签确及移交。

2

方案阶段（摘牌后）

2.1

总图

2.1.1

规划设计启动会

商业规划院建筑、结构、景观、内装、机电、照明专业负责人及分管项目所长、项目管理中心计划部总经理及项目负责人、设计中心设计部副总经理及项目经理、项目公司规划副总、商管总部综合管理中心综合部及计划部总经理、百货总部综合管理中心规划管理部总经理、院线总部项目建设中心总经理、大歌星总部项目建设中心总经理、儿童娱乐公司总部设计部总经理、酒店所项目负责人、酒店设计院计划管理部总经理及专业负责人、技术管理部总经理（有酒店项目）

项目公司总经理、酒店设计院分管综合副院长（有酒店项目）

分管规划副总裁签字的总图、摘牌文件中与规划设计相关的资料、项目市政条件调查表

商业规划院负责组织召开并主持，相关部门参加，详见《规划设计启动会成果移交标准》

XMSJ007

2.1.2

销售物业托管范围上报

商管总部工程物业中心居住物业部副总经理-工程物业中心总经理-商管总部总经理

商业规划院项目负责人、分管项目所长、分管项目副院长、项目管理中心营销部总经理、项目公司总经理、规划副总、营销副总、商管总部综合管理中心室外街管理部总经理、计划部总经理、商管区域公司、设计中心项目经理及分管副总经理、设计中心设计部总经理

分管商管副总裁签字的物业托管范围图

XMSJ008

2.1.3

施工图设计单位确定

项目公司规划副总

招标小组-项目公司总经理-招标专员-商业规划院分管项目副院长-商业规划院院长-成本控制部总经理

商业规划院分管项目副院长、酒店设计院分管机电副院长（有酒店项目）

XMSJ009

2.1.4

摘牌条件移交

发展部项目负责人-区域总经理-综合管理组总经理-总经理

项目公司规划副总、商业规划院分管项目所长、分管机电副院长、分管结构副院长、院长、项目管理中心计划部总经理、设计中心设计部总经理、设计中心总经理、酒店设计院院长、酒店建设计划部总经理（有酒店项目）

商业规划院分管项目副院长、

项目公司总经理

全部移交摘牌条件

XMSJ010

2.1.5

总图及指标签字移交

成本控制部总经理、商管总部总经理、项目管理中心计划部分管副总经理、营销部总经理、设计中心设计部总经理、设计中心总经理、大歌星总部总经理、百货总部总经理、院线总部总经理、儿童娱乐公司总经理、酒店设计院院长、酒店设计院计划管理部总经理及专业负责人、酒店建设计划部总经理、酒店管理公司技术部总经理、（有酒店项目）、项目公司规划副总、计划管理中心副总经理

项目管理中心计划部分管副总经理、项目公司总经理

总图及指标（摘牌后分管规划副总裁签字）、物管分界规划总图（分管商管及规划副总裁签字）

明确列出突破设计规范和摘牌条件的事宜；

商业规划院根据摘牌后分管规划副总裁签字总图及商管提供的物业托管范围图完成。

XMSJ011

2.1.6

规划条件总图复核

项目公司设计部经理-规划副总-总经理-项目管理中心计划部总经理-分管项目副总裁

成本控制部总经理、设计中心项目经理、设计中心设计部总经理、商业规划院项目负责人、设备专业负责人、电气专业负责人、景观专业负责人、分管项目所长、分管项目副院长、院长、分管规划副总裁、酒店设计院机设备、电气专业负责人（有酒店项目）

商业规划院分管项目副院长

规划设计条件复核报告、报批情况反馈；

物管分界规划总图的复核报告、报批情况反馈。

详见《万达广场项目规划条件复核表》；

项目公司按照《物业托管管理条件》进行复核，并落实。

XMSJ012

2.1.7

总图及指标签批移交

商业规划院项目负责人-分管项目所长-分管项目副院长－常务副院长－院长

发展部总经理、成本控制部总经理、项目管理中心计划部总经理、营销部总经理、项目负责人及分管副总经理、设计中心设计部总经理、设计中心总经理、商管总部综合管理中心总经理、百货总部总经理、儿童娱乐公司总经理、院线总部总经理、商管总部总经理、酒店管理公司技术部总经理、酒店设计院院长、酒店设计院计划管理部总经理及专业负责人、酒店建设计划部总经理（有酒店项目）、项目公司总经理、规划副总、地产研究部总经理

项目管理中心计划部分管副总经理

签批的总图及指标，相关文件，分管物业规划总图。

商业规划院根据项目公司反馈意见协调成本控制部、发展部意见后报分管规划副总裁审批，调整总图及指标表，报签批；

商业规划院根据项目公司反馈意见及签批的总图及指标表，调整物管分界规划总图。

XMSJ013

2.1.8

报规总图报备

项目公司设计部经理-规划副总-总经理-项目管理中心计划部总经理-分管项目副总裁

设计中心项目经理、建筑副总、商业规划院项目负责人、分管所长、酒店所项目负责人、酒店所分管所长、分管酒店所副院长（含酒店时）、分管规划副总裁

政府最终批复意见

商业规划院报集团领导批示后，据此完善总图

XMSJ014

2.3

建筑方案

2.3.1

产品定位及设计要求

酒店管理公司技术部负责人-分管副总-总经理－分管酒管副总裁

商业规划院项目负责人、分管项目所长、分管项目副院长、资产管理部总经理、成本控制部总经理、酒店设计院分管综合副院长、计划管理部总经理

酒店面积规划书及酒店产品定位

XMSJ015

2.3.4

提供塔楼平面设计方案

项目公司设计部经理-规划副总-规划组长-工程副总-总经理-设计中心项目经理－设计部副总经理－设计部总经理－总经理－营销部项目经理－总经理－项目管理中心分管营销副总经理－分管项目副总裁

商业规划院项目负责人、分管所长、分管项目副院长、

分管项目副院长

项目公司方案招标完成，设计中心审核完成

XMSJ016

2.3.5

单体方案及指标签字移交

资产管理部总经理、成本控制部总经理、酒店设计院院长、酒店设计院计划管理部总经理及各专业负责人、酒店建设公司计划部总经理、酒店管理公司技术部总经理（有酒店项目）、项目公司规划副总

签批的单体方案、指标及相关文件资料

城市酒店中的万达瑞华酒店、度假酒店群的六星级酒店、超五星级酒店、五星级酒店

XMSJ017

资产管理部总经理、成本控制部总经理、设计中心总经理、商管总部总经理、百货总部总经理、院线总部总经理、儿童娱乐公司总经理、酒店设计院院长、酒店设计院计划管理部总经理及各专业负责人、酒店建设公司计划部总经理、酒店管理公司技术部总经理（有酒店项目）、项目公司规划副总

副总裁签字的单体方案、指标及相关文件资料；

物业分界单体方案图。

所有万达广场、所有城市酒店中的万达文华酒店、万达嘉华酒店（含嘉华B版）、度假酒店群的四星级酒店、三星级酒店；

商业规划院根据分管规划副总裁签字的单体方案、物业托管条件、物业分界总图完成。

2.3.6

方案设计交底会

商业规划院建筑、结构、设备、电气专业负责人及分管所长、项目公司规划副总、酒店所分管所长、酒店设计院设备、电气、内装专业负责人、酒店管理公司技术部总经理（有酒店项目）

项目公司总经理、设计中心设计部分管建筑副总经理、酒店设计院分管综合副院长（有酒店项目）

单体方案签字移交后，商业规划院组织并主持。

详见《方案设计交底会成果移交标准》

XMSJ018

2.3.7

单体方案深化及指标签字移交

资产管理部总经理、商业规划院建筑、结构、设备、电气、内装、景观专业负责人、设计中心总经理、项目公司规划副总、商管总部综合管理中心综合部总经理、百货总部综合管理中心规划管理部总经理、院线总部项目建设中心总经理、大歌星总部项目建设中心总经理、儿童娱乐公司设计部总经理、成本控制部总经理、酒店设计院院长、酒店设计院计划管理部总经理、内装、设备、电气、智能化专业负责人、酒店建设公司计划部总经理、酒店管理公司技术部总经理（有酒店项目）

商管总部综合管理中心计划部总经理、项目公司总经理、酒店设计院分管综合副院长（有酒店项目）

单体深化方案

详见《单体方案深化成果移交标准》

XMSJ019

2.4

机电、结构、竖向方案

2.4.1

上报《市政条件调查表》

项目公司设计部经理-规划副总-工程副总-总经理

商业规划院设备、电气专业负责人及分管所长、分管机电所副院长、项目负责人、分管项目所长、分管项目副院长、酒店所项目负责人、酒店所所长、分管酒店所副院长、酒店设计院设备、电气专业负责人、酒店设计院机电所所长、酒店设计院分管副院长（有酒店项目）、成本控制部目标组负责人、分管副总、常务副总经理、设计中心项目经理及主管副总经理、项目管理中心计划部总经理

商业规划院分管机电副院长、酒店设计院分管机电副院长（有酒店项目）

项目市政条件调查表及相关资料、酒店市政资料调查表及相关资料（有酒店项目）

详见《市政条件调查模板》及《酒店市政条件调查模板》

XMSJ020

2.4.2

第一次竖向论证及成果移交

商业规划院机电所（纯酒店项目不选）、结构所、景观所所长及各专业负责人、项目公司规划副总及成本副总、设计中心项目经理、建筑副总、设计部总经理、酒店所项目负责人、酒店所所长、分管酒店所副院长、酒店设计院机电专业负责人及所长、酒店管理技术部总经理（有酒店项目）、商管总部综合管理中心总经理

项目公司总经理、酒店设计院分管机电副院长（有酒店项目）

专项论证结论、会议纪要及相关资料

会议确定正负零标高，成果会签后，正负零标高低于3m,报商业规划院分管项目副院长签字；

正负零标高高于3m,报商业规划院常务院长签字。

详见《第一次总图竖向论证及成果移交标准》

XMSJ021

2.4.3

确定各市政专项方案

项目公司设计部经理-规划副总-总经理

商业规划院电气及设备专业负责人、分管机电所长、项目负责人、分管项目所长、分管项目副院长、酒店设计院机电专业负责人及所长、酒店管理公司技术部总经理、商管公司综合管理中心总经理

完成小市政初步方案和大市政衔接方案，满足市政协调会沟通要求

XMSJ022

2.4.4

市政协调会

项目公司设计部经理-规划副总-成本副总-总经理

商业规划院设备、电气专业负责人、机电所所长、项目负责人、分管项目所长、分管项目副院长、成本控制部目标组负责人、成本控制部常务副总经理（必要时）、酒店所项目负责人、酒店所所长、分管酒店所副院长、酒店设计院设备、电气专业负责人、酒店设计院分管所长、酒店设计院分管副院长（有酒店项目）、设计中心机电专业负责人、机电专业副总经理、商管总部综合管理中心总经理、酒店管理公司技术部总经理

形成会议纪要并移交

项目公司负责召集供电、供水、市政、热力、燃气、通讯、地铁、绿化等部门参加，详见《市政协调会会议标准》

XMSJ023

2.4.5

初勘报告报备

项目公司设计部结构工程师-设计部经理-规划副总经理-总经理

商业规划院结构专业负责人、分管结构所长、结构总工、分管结构副院长、项目负责人、酒店项目负责人（有酒店项目）、质量监管部分管副总、中心计划部分管副总

商业规划院结构总工

初勘报告、管控要点

详见计划模块附件《工程地质勘察管控要点》

XMSJ024

2.4.6

详勘报告报备

详勘报告、管控要点

XMSJ025

2.4.7

基坑/基础论证及成果移交

商业规划院结构专业负责人-分管结构所长-结构总工-分管结构副院长

项目公司设计部经理、工程副总、规划副总、总经理、商业规划院项目负责人、酒店所项目负责人（有酒店项目）、质量监管部总经理及分管副总、中心计划部总经理及分管副总

详见计划模块附件《基坑支护及降水方案专家论证会会议标准》、《基础方案专家论证会会议标准》

XMSJ026

2.4.8

结构方案论证及成果移交

项目公司设计部经理、规划副总、总经理、商业规划院项目负责人、酒店所项目负责人、酒店设计院计划管理部总经理、内装、机电、智能化专业负责人（有酒店项目）

详见计划模块附件《上部结构方案专家论证会会议标准》

XMSJ027

2.4.9

供电方案论证及成果移交

商业规划院电气专业负责人-机电所所长-分管机电副院长

项目公司规划副总、成本副总、设计中心机电专业负责人及设计部分管副总经理、成本控制部目标组项目经理、分管副总经理、商管总部工程物业中心总经理及相关负责人、商业规划院项目负责人、分管项目所长、分管项目副院长、酒店所项目负责人、酒店所所长、分管酒店所副院长、酒店建设计划部、酒店设计院分管机电副院长、所长及内装、机电、智能化专业负责人、酒店管理技术部总经理（有酒店项目）、商管总部综合管理中心总经理

项目公司总经理、项目管理中心计划部分管副总经理

会议纪要及相关资料

详见《供电方案论证及成果移交标准》

XMSJ028

酒店设计院电气专业负责人-所长-分管机电副院长

项目公司规划及成本副总、商业规划院机电负责人、分管项目副院长、成本控制部目标组项目经理、分管副总经理

专项论证意见、会议纪要及相关资料

原则上与持有物业共同组会

XMSJ029

2.4.10

空调冷热源论证及成果移交

商业规划院设备专业负责人-机电所所长-分管机电副院长

项目公司规划副总、成本副总、设计中心机电负责人、机电副总经理、成本控制部目标组项目经理、分管副总经理、商管总部工程物业中心总经理及相关负责人、商业规划院项目负责人、分管项目所长、分管项目副院长、酒店所项目负责人、酒店所所长、分管酒店所副院长、酒店设计院机电专业负责人及所长、酒店建设计划部、酒店管理技术部总经理（有酒店项目）

项目管理中心计划部分管副总经理、项目公司总经理、酒店设计院分管机电副院长（含酒店项目时）

详见《空调冷热源论证及成果移交标准》

XMSJ030

酒店设计院设备专业负责人-所长-分管机电副院长

项目公司规划副总、成本副总、成本控制部常务副总经理、商管总部综合管理中心总经理、商业规划院机电负责人、分管项目副院长、酒店管理技术部总经理

XMSJ031

2.4.11

供电方案初步确认

项目公司设计部经理-规划副总-工程副总-成本副总-总经理

项目管理中心计划部项目经理、分管副总、总经理、商业规划院电气专业负责人、分管电气所长、项目负责人、分管项目所长、分管项目副院长、成本控制部项目经理、分管副总经理（必要时发到成本控制部常务副总经理）、酒店项目负责人、酒店所所长、分管酒店所副院长、酒店电气专业负责人、酒店设计院机电所长、酒店设计院分管副院长（有酒店项目）、设计中心项目经理、机电专业负责人、建筑专业主管副总经理、机电专业主管副总、总经理

供电方案报政府反馈初步成果

项目公司负责将供电方案论证会成果报政府主管部门，并上报初步反馈成果

XMSJ032

2.4.12

弱电智能化方案确定

商业规划院电气专业负责人-分管电气所长-分管机电副院长

商业规划院项目负责人、商业规划院设备专业负责人、百货总部综合管理中心规划管理部副总经理及项目负责人、院线总部项目建设中心总经理及项目经理、项目公司规划副总、成本副总、区域商管总经理、成本控制部目标组项目经理、分管副总

商管总部工程物业中心工程部总经理

方案深化图纸、评审会议纪要

一版施工图完成后进行，详见《弱电智能化方案成果移交标准》

XMSJ033

2.4.13

第二次竖向市政设计论证

商业规划院机电所（纯酒店项目不选）、结构所、景观所所长及各专业负责人、项目公司规划副总、成本副总、设计中心设计部建筑副总经理及项目经理、酒店所项目负责人、酒店所所长、分管酒店所副院长、酒店设计院机电所长及各专业负责人、酒店管理技术部总经理（有酒店项目）、商管总部综合管理中心总经理

项目公司总经理、设计中心分管机电副总经理、酒店设计院分管机电副院长（有酒店项目）

专项评审意见、会议纪要及相关资料

完成小市政方案评审，用于大市政对接和景观设计对接。

详见《第二次竖向设计论证成果移交》

XMSJ034

2.4.14

设计试桩方案报审

项目公司设计部结构工程师-设计部经理-规划副总-工程副总-总经理

试桩图纸、计算书及试桩方案

详见计划模块附件《桩基设计管控要点》

XMSJ035

2.4.15

设计试桩专题会成果报备

项目公司工程部土建工程师-工程部经理-工程副总-规划副总-总经理

商业规划院结构专业负责人、分管结构所长、结构总工、分管结构副院长、项目负责人、酒店项目负责人（有酒店项目）、质量监管部总经理及分管副总、中心计划部总经理及分管副总

详见计划模块附件《设计试桩成果专题会会议标准》

XMSJ036

2.5

效果类方案

2.5.1

效果类方案上会前成本测算

商业规划院项目负责人（专业负责人）-分管项目所长-分管项目副院长

项目公司成本副总、成本控制部项目经理、成本控制部常务副总经理

效果图；

成本系统审批时上传《**项目**方案成本测算单》，且审批时限为3天

1深化方案超出限额标准的最终应报批准；

2、详见《效果类方案招标成果深度标准》

XMSJ037

2.5.2

立面方案确定及移交

商业规划院景观、内装、照明专业负责人、酒店所项目负责人、酒店所所长、分管酒店所副院长（含酒店时）、项目公司设计部经理、规划副总、成本副总、商管总部综合管理中心计划部总经理、综合部总经理、成本控制部常务副总经理、百货总部综合管理中心规划管理部项目负责人、院线总部建设中心项目负责人、设计中心项目经理、建筑副总经理、酒店设计院院长、酒店设计院计划管理部总经理（含酒店时）

《规划院、设计中心关于室外步行街及塔楼立面方案评审会纪要》等

相关图纸及文件，纸质签字到分管规划副总裁

提供沙盘制作用图

XMSJ038

2.5.3

景观方案确定及移交

商业规划院景观负责人-分管景观所长-分管景观副院长

项目公司设计部经理、规划副总、成本副总、设计中心项目经理、商管总部综合管理中心计划部总经理、酒店所项目负责人（有酒店项目）、成本控制部常务副总经理、商业规划院项目负责人

定标方案图及提供制作沙盘景观资料

XMSJ039

2.5.4

景观雕塑方案确定及移交

项目公司设计部经理-规划副总-总经理

商业规划院景观专业负责人及所长、酒店设计院建筑、内装专业负责人及所长（有酒店项目）

商业规划院组织纸质会签，由商业规划院院长签字

XMSJ040

2.5.5

内装及采光顶方案确定及移交

商业规划院内装负责人-分管内装所长-分管项目副院长

商业规划院项目负责人、分管项目所长、项目公司设计部经理、规划副总、成本副总、商管总部（综合管理中心计划部总经理、综合部总经理）、百货总部（综合管理中心规划管理部项目负责人及总经理）、院线总部（建设中心项目负责人及总经理）、大歌星总部（项目建设中心项目负责人及总经理）、儿童娱乐公司（总部设计部项目负责人及总经理）、成本控制部常务副总经理

详见《步行街内装及采光顶移交标准》

XMSJ041

2.5.6

夜景照明方案确定及移交

商业规划院项目负责人-照明所所长-分管项目所长-分管项目副院长

商业规划院景观、内装、照明专业负责人、酒店所项目负责人、酒店所所长、分管酒店所副院长、酒店设计院分管室内副院长、机电、内装专业负责人及所长、酒店管理公司技术部总经理（有酒店项目）、项目公司（规划副总、成本副总、设计部经理）、商管总部（综合管理中心计划部、综合部总经理）、成本控制部项目负责人、设计中心项目经理

成本控制部总经理

签字文件扫描版及原图

XMSJ042

2.5.7

导向标识方案确定及移交

商业规划院导向标识负责人-分管导向标识所长-分管项目副院长

商业规划院项目负责人、分管项目所长、项目公司规划副总及设计部经理、商管总部（综合管理中心计