如何提高质量意识文档格式.docx

上传人:b****4 文档编号:18090167 上传时间:2022-12-13 格式:DOCX 页数:8 大小:26.44KB
下载 相关 举报
如何提高质量意识文档格式.docx_第1页
第1页 / 共8页
如何提高质量意识文档格式.docx_第2页
第2页 / 共8页
如何提高质量意识文档格式.docx_第3页
第3页 / 共8页
如何提高质量意识文档格式.docx_第4页
第4页 / 共8页
如何提高质量意识文档格式.docx_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

如何提高质量意识文档格式.docx

《如何提高质量意识文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何提高质量意识文档格式.docx(8页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

如何提高质量意识文档格式.docx

我个人感觉,有时候靠一个品控员来管理这种事,想做的尽善尽美是不可能的,这需要我们全体员工的配合以及各级管理人员的配合是密不可分的,没有员工的配合和管理人员的齐抓共管,是完成不了的。

3、坚持持久的进行产品质量管理:

我们做任何事都缺乏一个持久性,我们搞产品质量管理不是一种运动,一阵过去就风平浪静了,又恢复到以前的老样了,需要一阵搞一阵,我们缺乏的是持久的把它做好,我们的企业想做大、做好、做久没有一个好的基础是不行的,而产品质量就是我们生存的根本,我们必须持久的进行下去。

C每一个厂家都把自己的产品质量视如生命,正所谓“质量决定效益”。

只有高质量的产品才具有强大的竞争力,才能在市场上占有一席之地,才能更好的发展,否则将会被淘汰,这是一个很现实也很残酷的问题。

那么怎样才能把质量提

高上去呢,我认为我们的每位员工都应该先具备质量安全意识。

首先,每一位员工都应该从思想上,打心眼儿里意识到产品质量的重要性,自己每天都应该时刻提醒自己:

“视质量如生命”。

其次,关于质量。

每个人都有不同的见解,看法以及衡量标准,我们都应该以自己最高的标准要求自己,同时还应向他人学习,因为只有吸收了别人的优点,学习了别人的技巧,领悟更高的质量标准是什么,才能更加严格的要求自己,只有做到这些,我们所生产的产品质量才会有更大提高。

再次,“提高产品质量”这不是一句空话,它就真真切切的表现在我们的行动上,就拿我们U型S管生产为例:

从“弯管—破料—清洗—整型—上圈—检验”这一系列来说,它的质量不是由某一个环节来决定的,它取决于整体。

所以说,每个环节的每一位员工都应注意,自己所做的不仅关系到自己,它还直接影响其它环节员工的操作,因此,我们都应该意识到:

做好自己该做的,这不仅是一项义务,它更是一种责任。

最后,我们要提高产品质量,就需要每位员工端正一下工作态度;

积极努力、专心致志,因此纪律就成了我们必不可少的约束,我们只有遵守纪律,服从领导合理的安排,才能让产品质量有所提高。

综上所述,只有我们大家齐心协力,共同努力,上下一心,才能让我们的质量日渐提高,我们的美佳家园才会有更加美好的明天~

D质量是生命。

而企业的生命掌握在每一个员工手里。

例如人,一个人的身体健康就是一个人的自身质量,自身的健康如果出现问题,还能工作、学习发展吗,答案是肯定不行的。

我们要把企业当成家,把产品质量当成自己的身体,我们不能让我们的身体垮掉,不能让我们的家垮掉。

首先,应从源头抓起,应从每一道工序的源头抓起。

要严格按照工序,不可以凭着自己的感觉来,应该定期培训定期学习,定期考核,时刻提醒,树立正确的思想。

再者,就是加工时注意事项,加工产品时我们要做到三勤:

勤消毒,勤检查,勤自检,以确保我们的产品质量。

总之,要让我们的员工有一个正确的心态,养成良好的质量意识习惯,只有保证我们的食品质量安全,才能保证企业的健康稳定发展。

E浅谈品控意识与产品质量社会在发展,时代在进步,以前有口皆碑的产品品质,现在好象越来越难于让客户满意了。

也许我们的品质并没有降低,而是顾客随着社会的变化而不断提高消费水平和质量要求,因此,客户也随着市场竞争的白热化,以不断提高商品质量来作为讨好消费者的手段。

我们经常收到客户这样那样的质量反馈,客户的对产品质量的要求有时甚至到了“苛刻”的程度。

但这是环境所逼,也是时代所需,我们别无选择~既然如此,为了保证我们的产品品质能符合广大客户的要求,我们的精力应集中在生产监控上,品控意识更要与时俱进,大力加强。

意识决定行为,方法决定效果,控制产品质量安全亦应如此,各个层面的管理除必须具备一定的专业水平与经验外,亦有必要多在食品质量安全意识与思维方法等方面进行探索和实践。

一、首先要正视认识上的差距。

俗话说,有对比就有差距。

有时我们常有偏执认识:

质量已经够好,就是客户要求太苛刻了~不可否认有极少数客户因各种原因对产品提出不合理的反馈,但大多数还是由于在质量标准上与客户确实存在认识上的差距,有时就相差那么一点,效果就截然不同,就会影响公司形象而令客户因此丧失竞争力,而我们也失去了客户的信赖~用简单的开水理论更易理解:

即九十九度的水就是差那么一度却没法沸腾~

二、在强化品质意识的基础上,对产品质量的把关要防范于未然。

生产工人

与品控人员都应对品质问题有高度的敏感性,从而把品质问题及时消除在每个生产环节。

例如在生产过程中,常常会产生品种与品种之间产生交*污染的现象。

因此,很多时候需要在不同的车间生产,即可有效地防范由产品之间本身所产生的质量问题。

在解决已发生的生产质量问题时,应注意改善问题的方法与结果。

如果生产质量一次性就能达到目的,那么,就会因少返工而有效保证货期,企业经常焦虑的生产成本也就因而降低了。

三、要使一个公司的品质达到具有竞争力的水平,不仅需要有好的品控意识,还需要有一个综合的系统的工程与及团体的努力,须由上至下,各级管理人员配合执行,各个部门、每个流程的综合治理,而并非单靠一、两个部门。

除此之外,它还涉及到生产员工的稳定性与技能的熟练程度;

管理人员的品控意识与管理水平等等。

例如:

日常工作中,经常看到一些管理人员,不能将品控措施贯彻到位,几次三番都难达目的,细究原因,除企业缺乏对员工生产品质的奖惩机制外,管理人员也缺乏在员工面前应有的权威,当然“权”可以是授予,但“威”是靠自己树立起来的。

总之,假如我们能够在整体、局部、细节上制定一套完善的品控程序,对各个员工的品质意识进行强化,对操作行为进行规范化,对各地客户的质量标准进行量化,那么我们的产品质量就可以得到很好的保证,企业品牌必将长久立于世界不败之地~

下面红色部分是赠送的总结计划,不需要的可以下载后编辑删除~

2014年工作总结及2015年工作计划(精选)XX年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。

一、主要工作开展情况

(一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。

在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。

截止日前,工区先后共开展各类安全检查71次,查出事故隐患点22处,均进行了闭环处理。

通过检查活动,进一步夯实了工区的安全生产基础。

(二)顺利完成保电专项工作。

本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数达到90余天,通过工区全员的共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。

(四)工作票统计及其他工作情况。

截止11月15日,我工区连续实现安全生产1780天;

全年共办理工作票50张,其中第一种工作票24张,含基建单位8张;

第二种工作票26张。

工作票合格率100%,执行情况较好。

全年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0次/(百公里?

年)。

(四)安环体系标准化建设

本年度在公司统一的部署下,工区积极参与安环体系标准化建设工作,先后派员参加安环体系标准化培训2次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问题共计20余处,先后进行了闭环整改。

截止日前,工区已初步建立起了标准化安环工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符合外审相关要求。

(五)强化安全生产责任制的落实。

工区高度重视安全生产工作,根据年初制定的安全工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订安全生产责任书,强化各级人员安全责任意识,一级一级,层层抓落实。

建立和完善安全生产责任体系,严格执行安全生产规程、规范和技术标准,加大安全投入,加强基础管理,加大安全培训教育力度。

努力实现工区安全工作规范化管理。

(六)加强安全生产教育培训工作,着力增强安全防范意识。

为了进一步加强全区安全防范意识,提高安全技能,我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》,明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。

组织开展安全生产岗位资格,安全技术和安全管理培训,突出抓好一线青工和安全责任人培训教育,着力提高安全意识,不断增强自身安全技能培训,提高工区安全生产管理水平,实现安全生产。

工区组织培训一线员工百余人次,先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作,并对其进行考核,不合格者要求重新培训学习,考核合格后后方能上岗作业。

对新进员工做好三级安全教育,特别是岗位培训,安全教育培训,并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。

(七)加强安全生产应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难的能力。

突出预防为主,着力做好事故超前防范的各项工作,这是我工区安全生产工作的重要方针。

一年来,我工区不断完善安全生产应急预案,加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时,进一步强化应急救援队伍的管理,建立应急值班制度,提高突发事故处置能力。

工区举行了XX年迎峰度夏应急演练,有效提高了工区应急处置能力。

先后圆满完成XX年迎峰度夏,防汛保供电等任务。

二、存在的主要问题

(一)施工线路遗留问题较多,线下遗留树木和违建房屋不断增多,处理复杂。

(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。

施工周期较长的线下作业项目日益增多,各种超大机械施工较多,给线路运行造成很大的隐患,由于很难与施工方签订安全协议,工区在处理此类事件的时候很被动,各种隐患不在预控之中。

截止目前,工区共存在线下施工点22处,为保证线路安全运行,与施工方签订施工协议书3处,下发施工安全告知书13份,张贴警示标志共计5处。

(三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。

随着线路的日益增多,生产任务繁重,我工区青工人数偏少且安全素质有待提高,对工区的安全生产提出了严峻的考验。

三、2015年安全生产工作思路下一年,我工区将继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。

强化安全生产管理和监督,建立安全生产长效机制,遏制安全事故,推动工区安全生产进一步持续好转。

为此,我们将突出“四抓”做好安全生产工作。

一是抓基层基础。

按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路,建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络,充分发挥安全监管职能,使安全生产关口前移、重心下沉,筑牢安全生产第一防线。

二是抓隐患治理。

切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题,坚持隐患排查治理活动常态化,针对工区安全生产工作的新情况、新问题,及时完善监管办法,落实监管措施,做到月月普遍排查,每周重点排查,真正把事故隐患消灭在萌芽状态。

三是抓重点防范。

重点要放在线下作业大型机械的监管,防范线路外力破坏,积极争取主动,努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中,强化隐患排查,落实整改措施,及时消除安全隐患,确保安全。

四是抓宣传教育。

加强警示教育,对典型安全生产违章行为及时曝光,加强学习,狠抓违章治理,增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识,形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。

时间飞逝,转眼xx年年关已到,我到xx公司也有一年时间了。

这是紧张又充实的一年,xx见证了我从无到有。

从今年三月八号进公司以来的一年,对我来说是一个成长的过程,我从一名经验浅薄的应届生,逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。

面对这一年,xx公司所有人齐心协力,同心同德,克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们骄傲的。

为我们克服了困难,经受住了考验而骄傲自豪。

年初,我以应届生身份来xx公司实习,这是我从学校走向社会的第一步,是人生道路上一个很重要的起点。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。

回首这一年,我在xx的取得的进步都历历在目,每一个进步都值得我骄傲。

正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。

工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。

古人云:

“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。

对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。

转眼已经一年。

就这一年的工作我做一个简单的总结,汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。

一、个人成长方面:

1、心态转变。

学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。

2、计划做事。

有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。

在采购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。

也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。

3、处处留心皆学问。

这是我毕业的时候导师对我讲的一句话,对这句话并没有给我多说什么,但在工作当中我深有体会,初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。

在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。

在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做。

4、不以事小而不为。

做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必须做好。

这是我急需知识和经验的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。

工作中我努力做好每一个细节,但我并没有感到烦,而是把它当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了我对工作的态度。

小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要。

在xx有一群乐于帮助我的同事,在工作过程中,我虚心求教,同事也不吝啬热情帮助。

从最简单的电子元器件,到产品特征、市场情况,让我在找到了学习了方向,使我更有针对性地提高自己的工作能力。

5、认识的提高。

以前我只泛泛认为采购就是买东西,简单的金钱与物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以。

通过工作才知道其实不然,这个简单的买卖关系并不简单。

保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。

进入xx,我首先思想上转变了原来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一。

特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节,要求我们以满足市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失。

所以说采购岗位需要的是完美的人,是有根据的。

我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近。

我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。

二、工作方面:

自入职以来,在公司和部门领导的悉心指导下,在部门同事的言传身教下,我很快融入xx公司。

从基本的物料库存查询开始,到下订单,收货入库等工作都很快上手。

要说这一年积累的经验,我首先学会的是核价,不管采购任何一种物料,在采购前应熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的准确核价打下基础。

这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜。

现今的社会是一个电子化的社会,作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息,地域差别等。

只有了解了市场,才真正了解了所需产品的价格定位,为采购活动做好先期准备。

公司内部的沟通很重要,特别像我一样,刚进公司的新人来说,尤为重要。

八月份公司xxx项目采购任务下来了,这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。

刚开始我并未发现有这个的情况,等订单下了以后,问题才从供应商处反馈到我这里,我即使和已调任其他部门的前任同事沟通,才逐渐解决了这些问题。

没了解清楚我就做出了决定,后果是非常严重的,所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。

这个事情让我明白沟通很重要,只有在有把握的情况下才做决定,才不会造成损失。

xx对产品质量严格把关在业内是出名的。

成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。

材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。

我们对物料的要求高了,就是对供应商的要求高了。

例如包装问题,有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量,但对我们来说,不能够以点盖面,特别是对电子产品来说,任何细小的瑕疵都有可能影响品质。

我晓之以理、动之以情,使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。

xxxx电子有限公司,是我们公司在接插件方面的主要供应商,原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂,在来料准确率上存在这一定问题。

但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力,在每个品种的物料上贴标示,包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容,来料不合格情况基本杜绝,而且标签还方便了我们检验和仓库入库,一举两得。

这只是一个典型的例子。

在更新供应商和品质方面沟通下,在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下,钣金结构件到货合格率达到90%,没有对生产正常进行造成延误,也没有增加我们的采购成本。

采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的,在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;

还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。

只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。

我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则,除却必要的余量,在满足供应商最少采购量的原则下,尽量不造成库存积压。

避免因为库存造成公司经营成本的积压。

同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商,例如,我司xxx项目的双头预置网线,采购成本一直较高,而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。

十一月,我寻找到xxxx电子有限公司,经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进,而且能够降低此网线25%的采购成本,从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。

十一月由xx电子供应的xx项目一个批次和xxx项目两个批次的双头预置网线,合格率达到100%。

降低了xx项目的采购成本,而且更加完善了产品品质。

今年下半年金属价格开始回落,我及时和供应商联系,使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%;

还有xxx项目金属外壳通过更换供应商等措施,价格下降了20%。

如何保障生产的正常供给,同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题。

在部门领导的带领下,我们推陈出新,不断优化供应商资源库,根据技术工程师选型要求,及时反馈市场情况。

身在采购部,确实感到很大的压力,同时也是动力,有压力才促使我不断去学习,跟进市场的发展,这对我个人经验积累是有很大帮助的。

三、存在不足:

我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献,但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。

譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;

对市场变化的应变能力较低。

面对以上不足,今后,我一定认真克服,发扬成绩,向先进学习,加强与领导和同事沟通交流,自觉把自己置于同事监督之下,刻苦

学习、勤奋工作,认真查摆、分析、总结自己的各项不足,以最佳的工作状态努力完成各项工作任务,做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。

最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。

总之,xxxx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。

我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!

我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作,追求完美,创造卓越!

和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 求职职场 > 简历

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1