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谈劳动生产率的提高对利润率的影响

[(3)劳动生产率的提高对利润率的阻碍]

[XV—950b]{资本周转次数的[增加]能够增加利润量,只是因为它在同一时期内增加再生产周期的次数,从而增加剩余劳动或再生产的量(再生产的规模)。

投入的资本不可能用来扩大生产的规模。

但商业资本则是另一回事。

假如工业生产率提高,那么,商品的单位价格就下降。

其中包含较少的劳动,即较少的有酬劳动和无酬劳动。

假定生产的麻布不是100码,而是300码。

这300码麻布(麻纱等等的价格不变)现在是10个工人的劳动产品,而在过去,100码麻布也是10个工人的劳动产品。

在后一种场合,10码麻布包含着一个工人的劳动。

例如,假如工作日等于12劳动小时,那么10码麻布包含12劳动小时,而1码麻布包含12/10=6/5=1+(1/5)劳动小时。

在前一种场合,30码麻布包含12劳动小时,而1码麻布包含12/30=4/10=2/5劳动小时,在一种情况下,1码麻布包含6/5劳动小时,在另一种情况下,包含2/5劳动小时,也确实是讲减少了三分之二。

假定1劳动小时=1先令,那么,在第一种场合是1码麻布值1+(1/5)先令,在第二种场合是值2/5先令。

在第一种场合它值1先令2+(2/5)便士,在第二种场合值4+(4/5)便士。

现在假定包含在1码麻布中的不变资本(麻纱等)=1先令。

那么,在第一种场合,1码麻布值2先令2+(2/5)便士,在第二种场合值1先令4+(4/5)便士。

假定工资=新加价值的1/2,那么在第一种场合,1码麻布包含7+(1/5)便士[工资],在第二种场合包含2+(2/5)便士[工资]。

剩余价值仍然不变。

工资与剩余价值之比仍然不变。

假如从单位商品来看,那么它包含的利润(和工资),在一种场合比在另一种场合减少了三分之二。

然而,假如从[商品]总量来看,那么工资和利润额仍然不变,因为10×[7+(1/5)]=30×[2+(2/5)]相反,利润率下降了,因为投在麻纱等等上的资本增加了二倍。

只有在麻纱等等的价值减少三分之二,或者工资减少三分之二的情况下,利润率才仍然不变。

在第一种场合,10码麻布值10×(2先令2+(2/5)便士)=1镑2先令。

在第二种场合,30码麻布值30×(1先令4+(4/5)便士)=2镑2先令(但在第一种场合,这30码麻布值3镑6先令)。

现在假定,麻纱等等在第二种场合的价格下降了三分之二。

那么,在第一种场合,10码麻布值1镑2先令,而1码值2先令2+(2/5)便士。

在第二种场合,30码麻布值1镑2先令,而1码值8+(4/5)便士。

在这种情况下,30码麻布的利润(和工资)额同往常10码麻布的利润(和工资)额一样大,只是1码麻布的商品价格大大下降了。

1码麻布的利润率不变,因为在第一种场合,利润率是7+(1/5)便士同预付资本1先令7+(1/5)便士之比,在第二种场合,[那个比例等于][2+(2/5)]∶[6+(2/5)。

在两种场合,[那个比例]是3∶8。

但假如从1码麻布的利润来看,那么利润量减少了。

在第一种场合,利润量等于7+(1/5)便士,在第二种场合,只等于2+(2/5)便士[240]。

[XV—950]假如300码麻布是10个工人的劳动成果,而在过去他们的劳动成果是100码,那么,在一种场合,一个工人的劳动成果是30码,在另一种场合是10码。

在第一种场合,1码麻布包含1/10工作日,在第二种场合,包含1/30工作日。

如此,我们假定,麻纱等等的价格仍然和过去一样,例如等于x;在这种情况下,1码麻布的价格在第一种场合等于x+(1/10)M[注:

字母M在手稿中表示一个工人的工作日。

——编者注],在第二种场合等于x+(1/30)M。

在第一种场合,100码麻布值100×(x+(1/10)M)=100x+10M,在第二种场合,300码麻布值300×(x+(1/30)M)=300x+10M。

因此,专门显然,假如工资仍然不变,例如等于1/2工作日,那么利润量在两种场合也就仍然一样。

在第一种场合,100码麻布的利润是(100/20)M=5M;在第二种场合,300码麻布的利润等于300/60=100/20=5M。

在那个地点,利润额仍然一样,因为100×(1/20)并不比300×(1/60)大。

然而,第一,利润率下降了,因为在第一种场合,1码麻布的支出是x+(1/20)M,利润是(1/20)M;在第二种场合,[1码麻布上的费用是]x+(1/60)[M],利润是1/60。

假如1个工人的[工作日]等于20先令,x(麻纱等等)=1先令,那么x+(1/20)M=1先令+1先令=2先令。

因此利润也等于(1/20)M=1先令。

因此,价格等于3先令,其中1/3是利润。

在另一种场合,x+(1/60)M=1先令+4便士=1先令4便士。

因此利润等于(1/60)M=4便士。

因此,价格在那个地点是1先令8便士,其中1/5是利润。

撇开这利润率的下降不谈,1码麻布的利润量,在第一种场合是(1/20)M,在第二种场合是(1/60)[M],也确实是讲,少了三分之二;然而,这时在第二种场合,借以取得利润的麻布码数比第一种场合大了二倍。

假定存在着第二种情况,即随着纺织业生产效率的提高,麻纱按同一程度变廉价。

那么,在旧的生产方式下,100码麻布由10个工人来生产。

总产品的价格等于100x+10M。

1码麻布的价格等于x+(1/10)M,其中利润是(1/20)M。

在第二种场合,300码麻布所用的麻纱等等值(300/3)x=100x。

这300码麻布值100x+10M。

1码麻布的价格等于(x/3)+(1/30)M。

利润等于(1/60)M。

如此,假如x又等于1先令,M等于20先令,那么,1码麻布值1/3先令+(20/30)先令=1/3先令+(2/3)先令=1先令,其中利润是(1/60)M=20/60先令=1/3先令。

因此,利润率等于总体的1/3,象在旧的生产[方式]下一样。

但1码麻布的利润量在第一种场合等于(1/20)M或1先令,在第二种场合只等于(1/60)M=1/3先令,也确实是讲,少了三分之二。

就麻布的总码数来讲,利润依旧一样,因为100×1先令或100先令=300×(1/3)先令=300/3先令=100先令。

假定存在着第三种情况,即随着纺织业生产效率的提高,按同一程度降低的不是麻纱的[价格],而是工资。

在旧的生产方式下,1码麻布值x+(1/10)M。

利润等于(1/20)M。

在新的生产方式下,1码麻布值x+(1/30)M。

但利润将是(2/90)M。

[1码麻布的]费用等于x+(1/90)[M]。

因此,假如x=1先令,M=20先令,那么,[XV—951](1/30)M=20/30先令=2/3先令,同样(3/90)M=(1/30)M=2/3先令。

而(1/90)M=2/9先令。

因此,利润将等于4/9先令。

商品的价格等于1+(2/3)先令。

其中包含的利润等于4/9先令。

商品的价格等于15/9先令,其中先令4/9,也确实是讲,1/4以上是利润。

假定存在着第四种情况:

麻纱[价格]和工资以相等的程度下降。

可见,假定有下列四种情况:

第I种情况。

麻纱等等的价格在两种生产方式下都仍然一样,在每码麻布上都等于1先令。

一个工人或一个工作日的价值等于20先令。

(a)10个工人生产100码麻布,1个工人生产10码;因此,1码麻布包含(1/10)M=20/10先令=2先令。

也确实是讲,1码麻布值:

1先令(麻纱)+2先令(劳动)=3先令;100码麻布值300先令=15镑。

假如剩余价值率是劳动的一半,那么,1码麻布的利润等于1先令=产品[价格]的1/3。

换句话讲,与费用相比来计算的利润率等于1先令∶2=50%。

100码麻布[的利润]等于100先令=5镑=5M。

(b)10M生产300码麻布,1M生产30码;也确实是讲,1码麻布等于(1/30)M=20/30先令=2/3先令。

因此,1码麻布值1先令(麻纱等等)+(2/3)先令(劳动)=1+(2/3)先令,300码麻布值300×[1+(2/3)]=500先令=25镑。

假如剩余价值率和往常一样,那么1码麻布的[剩余价值为]2/6先令=产品[价格]1/5的。

或者,就剩余价值对费用的比例来计算,等于2/6或1/3先令:

1+(1/3)先令或4/3先令;也确实是讲,1∶4。

利润率等于25%。

300码麻布值300×(1+(2/3)先令)=500先令,[其中利润]是300/3先令=5镑=5M,和以上情况一样。

在这种场合,I[(b)],利润率下降,1码麻布的利润量从1先令下降到1/3先令,即从(1/20)M下降到(1/60)M。

总产品的利润量仍然不变。

第II种情况。

在第二种生产方式下,麻纱等等的价格随着纺织业生产率[提高]按同一程度下降,也确实是讲,下降三分之二。

在这种条件下,300码麻布所用的麻纱等等和往常100码麻布所用的麻纱所值一样多,即100先令。

因此,1码麻布值1/3先令(麻纱等等)+(2/3)先令(劳动)=1先令,300码麻布值300先令=15镑,和第I(a)种情况下一样。

利润等于1/3先令=产品[价格]的1/3。

换句话讲,与费用相比来计算的利润率等于(1/3)∶(2/3)=50%。

在这种情况下,利润率仍然不变,1码麻布的利润量同第I(a)情况下相比,从1先令下降到1/3先令。

总产品的利润量仍然不变,因为300/3=100先令=5镑=5M。

第III种情况。

麻纱等等的价格仍然和第I种情况下一样,剩余价值率随同劳动生产率一起提高二倍。

300码麻布所用的麻纱值300先令。

1码麻布值1先令(麻纱等等)+(2/3)先令(劳动)=1+(2/3)先令,和第I(b)种情况下一样。

然而,在[新加]劳动2/3先令中,现在只有1/3部分即2/9先令是工资。

因此,利润等于4/9[先令],[大约]是费用的2/5,即40%[241]。

[XV—952]费用等于1先令(麻纱)+(2/9)先令(工资)+(11/9)先令,利润等于4/9先令;它们之间的比是4∶11;利润率等于[36+(4/11)]%。

也确实是讲,利润率比第I(a)和第II种情况下低,但比第I(b)种情况下高。

同第I(b)种情况下一样,300码麻布值300×(1+(2/3))=500先令=25镑。

1码麻布的利润量是4/9先令,而在第I(a)种情况下,它等于1先令,在第I(b)种情况下等于1/3先令,在第II种情况下等于1/3先令。

也确实是讲,跟利润量等于9/9的第I(a)种情况相比,下降了二分之一以上;跟利润量为1/3或3/9先令的第I(b)种情况相比,增加了1/9先令,跟利润量也是1/3或3/9先令的第II种情况相比,情况也是一样。

总产品的利润量从100先令增加到133+(1/3)先令。

现在利润量等于6+(2/3)M,而不是5M。

第IV种情况。

在新的生产方式下,随着劳动生产率的提高,麻纱价格按同一程度下降,工资率也一样。

10个工人照旧生产300码麻布,1个工人生产30码;在1码麻布上花费1/30M。

[1码麻布所需要的]麻纱的价格等于1/3先令。

因此,300码麻布所需要的麻纱等等的价格等于300/3先令=100先令,同第I[a]和第II种情况下一样。

[单位]产品的价格等于1/3先令(麻纱)+(1/30)M,或者等于1/3先令(麻纱)+20/30先令=(1/3)+(2/3)先令=1先令,同第II种情况下一样。

然而在这1先令或9/9先令中,利润是4/9先令。

假如我们计算费用,那么我们就会得出1/3先令(麻纱)+(2/9)先令(工资),即(3/9)+(2/9)=5/9。

因此,利润[对费用]的比例(4/9)∶(5/9),或者讲4∶5,因此利润率等于80%。

1码麻布的利润量是4/9先令,同第III种情况下一样;也确实是讲,它比第I(b)和第II种情况下高,然而与第I(a)种情况相比,依旧减少了三分之一以上。

总产品的利润量等于300×(4/9)=133+(1/3)=[6+(2/3)]M。

也确实是讲

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