30306 XXXX热电联产项目交工及试运行管理XXXX00INDCMJBF006.docx

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30306XXXX热电联产项目交工及试运行管理XXXX00INDCMJBF006

XXXX热电联产项目

交工及试运行管理

编号：

XXXX-00-IND-CM-JBF-006

版号/修改号:

____________

编制/日期：

_______________

审核/日期：

_______________

批准/日期：

_______________

发布日期：

2017年3月实施日期：

XXXX热电有限公司基建部

目录

1目的1

2适用范围1

3编制依据1

4释义1

4.1“三查四定”1

4.2机械竣工1

5职责分工1

5.1项目管理部1

5.2QHSE部2

5.3工程部2

6管理内容及程序2

6.1管理内容2

6.2流程图5

6.3内控活动表5

1目的

梳理项目交工管理工作流程，明确各方职责，加强机械竣工与交工验收工作的管理。

2适用范围

适用于工程项目交工阶段的管理工作，包括：

“三查四定”，系统压力试验、清洗、吹扫、气密、单机试车、机械竣工、工程中间交接、联动试车、投料试车与性能考核、交工验收。

3编制依据

《XXXX热电联产项目XXXX项目施工管理程序》（XXXX-00-IND-CM-PMA-001）

《XXXX热电联产项目施工过程及交工技术文件管理规定》（XXXX-00-IND-QM-JBF-018）

《XXXX热电联产项目竣工验收管理程序》（XXXX-00-IND-PO-PMA-004）

4释义

4.1“三查四定”

工程按设计内容安装结束时，在承包单位自检合格的基础上，基建部牵头组织生产技术准备部、施工管理组、QHSE组、设计单位、承包商、监理单位、工程质量监督机构等按单元和系统，分专业进行的工程项目清理和检查活动。

“三查”即查设计漏项、查施工质量隐患、查未完工程；“四定”即对检查出的问题定任务、定负责处理单位、定处理措施、定整改期限。

4.2机械竣工

工程设施各系统或单元已按照设计文件要求完成安装工作，并完成了设备、管道系统、电气和仪表等的检验、试验以及必须的单机和单系统调试，通过了政府规定的各类专项检查验收，所有系统或单元具备了联合调试条件的工程状态。

5职责分工

5.1施工管理组

5.1.1组织承包商和监理单位完成项目现场施工和调试，并做好验收资料的准备。

5.1.2牵头组织工程中间交接前的“三查四定”工作，督促各承包商和监理单位编制尾项工程和遗留问题清单，并确定各单项整改单位、责任人、完成时间和完成的质量要求。

5.1.3与生产技术准备部确认尾项工程和遗留问题已不影响项目联合调试前提下，提交机械竣工验收申请，机械竣工验收申请单见附件1。

5.2QHSE组

5.2.1参加工程中间交接前的“三查四定”，指导并督促质量隐患问题的检查整改。

5.2.2办理安全、消防、环保和职业卫生工程设施的验收申请，协调并配合工程设施的验收工作。

5.2.3协调质量监督站办理工程质量初评报告等监督文件。

5.2.4协调特种设备监检单位出具监检报告。

5.3基建部

5.3.1审查施工管理组提交的验收申请，对具备验收条件的项目或单元组织机械竣工检查，出具机械竣工检查会议纪要（见附件2）和机械竣工检查遗留问题整改清单（见附件3）。

6管理内容及程序

6.1管理内容

6.1.1“三查四定”的组织管理：

●“三查四定”一般在单项（单元）工程中间交接前由施工管理组组织进行。

●生产技术准备部、设计管理组、QHSE组、设计单位人员组成“三查四定”组。

●检查前，由施工管理组组织召开预备会，明确各检查组职责、专业组负责人及日程安排。

●检查后，召开汇报会，向基建部汇报检查情况，并由各部门、单位领导协调和解决重大问题。

6.1.2系统压力试验

●工艺管道、动力管道系统的压力试验由承包商组织，施工管理组、监理、生产技术准备部有关人员参加。

●系统压力试验方案由承包商编制，报施工管理组、监理、生产技术准备部审查。

●系统压力试验由承包商实施，并最终由施工管理组、监理、生产技术准备部确认。

6.1.3系统清洗、吹扫、气密

●系统清洗、吹扫、气密方案由生产技术准备部编制，承包单位配合，使用的介质、流量、流速、压力等参数及检验方法，必须符合设计文件与和规范的要求，引进装置达到专利商提供的标准。

●管道清洗、吹扫、气密由承包单位组织实施，施工管理组、生产技术准备部、监理公司确认。

6.1.4单机试车

●现场安装的驱动装置空负荷运转或单台机器、机组以水、空气为介质进行的负荷试车，其目的是检验设备的制造质量、安装质量和设备性能是否符合规范和设计的要求。

●单机试车的工作内容和具体要求详见附件5《项目单机试车管理规定》。

6.1.5机械竣工必须达到的基本条件如下：

●完成设计图纸、合同规定的建筑和安装工程，工程质量按规范检验试验合格。

●完成各系统设备、管线安装、检验、试验等工作，完成电气、仪表系统安装、调试及标定等工作，完成单机调试、检验、功能和性能测试，单个系统在具备调试条件的情况下调试完毕。

●完成长输管道的安装、检验、试验、吹扫、路由保护等工作。

●生产区域内道路、地面施工完毕，排水系统通畅，施工临时设施已拆除，场地清理干净。

●各项检验文件齐全，所有的检查、测试、试验或化验记录在内的完工文件都已经提交并经监理和业主审定，工程设施各系统的状态和施工质量符合设计文件、规范和法规要求。

●各类设备的完工资料、证书等文件齐全。

●各设备、系统应有相关各方签署的单机设备和单系统调试报告。

●尾项工程和遗留问题不影响项目联合调试，检查组已明确遗留问题内容、完成时间和责任人。

●基建部出具《机械竣工检查会议纪要》和《遗留问题清单》，在整改项完成并报工程部备案后方能进入中间交接程序。

6.1.6工程中间交接

●工程中间交接标志着工程施工安装的结束，由单机试车转入联动试车阶段，是联动试车应具备的条件之一。

●工程中间交接是承包单位向项目生产技术准备部办理工程交接的一个必要程序，一般按单项或系统工程进行。

●工程中间交接只是装置保管、使用责任的移交，不解除施工承包单位对工程质量、竣工验收应负的责任，项目中间交接按附件6《机械竣工和交付规定》执行。

6.1.7联动试车、投料试车与性能考核

●联动试车、投料试车与性能考核是对设计质量、设备、材料的质量、施工质量、生产准备工作质量的综合考核。

●联动试车和投料试车方案由项目生产技术准备部编制并组织实施，施工管理组、承包商参加。

●原则上按照“谁总包谁保运，谁设计谁保运，谁安装谁保运”的惯例，施工管理组组织承包商在投料试车时成立开车保运组。

保运人员24小时现场值班，工种、工具齐全，做到随叫随到、“跟踪”保运。

若保运工作不在施工合同约定范围内，需另行签订保运协议。

●性能考核由生产技术准备部组织，施工管理组、承包商配合。

●试车过程中，施工管理组负责组织对于开车过程发现的设计、施工、设备材料方面的问题协调处理。

6.1.6交工验收

●交工验收是承包商与生产运营部门之间发生的行为，是指承包商完成了合同规定范围内的全部工程和工作内容，并经相应的检验试验、考核评定、性能考核，证明工程和工作符合合同规定的要求。

●完成交工验收的标志是签认《工程交工证书》，项目交工验收按附件7《机械竣工和交付规定》执行。

6.1.7交工技术文件

●交工技术文件是承包单位在施工过程中形成，按规定移交给建设单位的技术文件。

●项目交工技术文件的编制、检查、验收执行项目质量手册有关项目交工技术文件管理规定。

6.2流程图

项目（单元）交工管理流程见附件。

。

6.3内控活动表

见附件。

附件1：

XXXX热电联产项目

机械竣工检查申请单

单元编号

单元名称

主要工作范围

项目工期

自年月日至年月日

完工申报材料

□机械竣工报告

□监理或第三方检验报告摘要

□未完成工作清单

□其它（如有，请附）

申请完工验收说明

本工程项目截止年月日已完成总进度XX%（≥95%），项目的“四大”控制及其他项目管理方面基本达到项目的要求和目标，特申请机械竣工验收，请予验收。

施工管理组主任签字：

日期：

基建部意见

基建部经理签字：

日期：

附件2：

XXXX热电联产项目

机械竣工检查会议纪要

根据施工管理组的申请，20XX年XX月XX-XX日，基建部组织召开了机械竣工检查会。

会议邀请了XX等部门的专业人员，施工单位XX公司及设计、采购、监理等参建单位均派代表参加。

与会代表听取了各参建单位和施工管理组的工作汇报，并到现场进行了实地检查，抽查了交工资料。

与人员一致认为：

该项目（单元）……（描述项目机械竣工状态、项目管理情况等总体评价），基本/未达到了机械竣工条件，同意/不同意该项目机械竣工。

经过与会人员检查，归纳出如下问题，其中A类问题（影响项目投产安全和操作重要问题）X项，B类问题（影响项目长期生产、操作的主要问题）XX项，C类问题（不影响项目安全和操作生产的建设性意见和建议）X项，各类问题按照专业汇总如下：

一．工艺专业

A类：

1……

2……

B类：

1……

2……

C类：

1……

2……

二．机械设备专业

三．仪电专业

………专业

检查组长签名：

20XX年XX月XX日

附件3：

XXXX热电联产项目

机械竣工检查遗留问题整改清单

序号

需整改问题

整改情况

问题分类

整改

单位

整改

负责人

完成

时间

备注

1

　A

2

　B

3

　A

4

　B

5

　A

6

　B

7

　B

8

　C

9

10

11

12

备注：

问题分类说明：

A类意见：

影响项目投产安全和重要操作问题的，要求施工管理组必须整改后才能投料生产；

B类意见：

影响项目长期生产、操作的主要问题，要求施工管理组择机整改；

C类意见：

不影响项目安全生产所提的建设性意见，施工管理组可视项目具体情况决定是否整改。

附件4：

XXXX热电联产项目

机械竣工检查申请单

项目名称

单元名称

项目主要工作范围

项目工期

自年月日至年月日

项目总预算

万元人民币，其中万美元

完工申报材料

□机械竣工报告

□监理或第三方检验报告摘要

□安全生产记录

□未完成工作清单

□其它（如有，请附）

申请完工验收说明

本工程项目截止年月日已完成总进度XX%（≥95%），项目的“四大”控制及其他项目管理方面基本达到项目的要求和目标，特申请机械竣工验收，请予验收。

项目（总）经理签字：

日期：

基建部意见

签字：

日期：

附件5：

XXXX热电联产项目单机试车管理规定

1.单机试车：

现场安装的驱动装置空负荷运转或单台机器、机组以水、空气为介质进行的负荷试车，其目的是