汇报经营状况的模板doc.docx
《汇报经营状况的模板doc.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《汇报经营状况的模板doc.docx（17页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
汇报经营状况的模板doc
篇一:
《经营分析报告模板》
********************************
月度经营分析报告
2014年1月
编制部门**********编制人******审核******审批******发放范围■公司领导□各部门□其它（）发放形式□邮件□信息化□文件■其它（打印）
目录
第一部分公司月度运营简要分析小结
1、指标完成情况表
2、对指标完成产生主要影响的因素第二部分各部门主要工作完成情况简要汇总第三部分:
月度经营情况分析总结1、产品销售状况分析2、生产运营状况分析3、采购供应状况分析4、产品质量问题分析5、产品研发状况6、运营管理状况分析第四部分本月存在的主要问题第五部分下月重点工作计划
第六部分亟需相关部门配合和解决的问题第七部分三季度部门重点工作未完成情况汇总
第一部分公司月度运营简要分析小结
1、指标完成情况表
2对指标完成产生主要影响的因素
对本月产品销售收入产生影响的主要因素是对本月生产任务产生影响的主要因素是对本月采购计划产生影响的主要因素是
第二部分各部门工作完成情况汇总
公司部门主要完成工作摘要表
第三部分:
月度经营情况分析总结
1、产品销售情况
产品销售指标完成情况表
整车销售部指标完成情况表
1、销售指标对比
销售收入对比表（万元）
图1销售收入对比图
篇二:
《月度经营分析报告模板》
********************************
月度经营分析报告
2014年8月{汇报经营状况的模板}.
编制部门**********编制人******审核******审批******发放范围■公司领导□各部门□其它（）发放形式□邮件□信息化□文件■其它（打印）
目录
第一部分公司月度运营简要分析小结
1、指标完成情况表
2、对指标完成产生主要影响的因素第二部分各部门主要工作完成情况简要汇总第三部分:
月度经营情况分析总结1、产品销售状况分析2、生产运营状况分析3、采购供应状况分析4、产品质量问题分析5、产品研发状况6、运营管理状况分析第四部分本月存在的主要问题第五部分下月重点工作计划
第六部分亟需相关部门配合和解决的问题第七部分三季度部门重点工作未完成情况汇总
第一部分公司月度运营简要分析小结
1、指标完成情况表
2对指标完成产生主要影响的因素
对本月产品销售收入产生影响的主要因素是对本月生产任务产生影响的主要因素是对本月采购计划产生影响的主要因素是{汇报经营状况的模板}.
第二部分各部门工作完成情况汇总
公司部门主要完成工作摘要表
第三部分:
月度经营情况分析总结
1、产品销售情况
产品销售指标完成情况表
整车销售部指标完成情况表{汇报经营状况的模板}.
1、销售指标对比
销售收入对比表（万元）
图1销售收入对比图
篇三:
《公司经营情况调查报告201410》
关于***有限公司经营情况的调查报告
被调查企业**有限公司
被调查人**
调查日期2014年10月
调查人**
报告人**
一、企业概况
**公司前身是武鸣县乡镇企业——**县**淀粉厂，原建设单位为**，于1994年经**批准立项、**环评批复而建设淀粉生产线和酒精生产线，2007年8月**公司整体收购了该厂的全部资产。
**公司成立于2006年2月，注册资本人民币1000万元，地址位于**镇**村，是一家专业生产食用酒精和淀粉制品的企业。
法定代表人:
**,股东**占公司60%的股份，股东**占公司36%的股份，股东**占公司4%的股份。
公司下设人力资源部、财务部、市场部、车间等内部管理机构，总经理**，现有职工**人，其中大中专学历以上占30%。
2009年公司被评为**市农业产业化重点龙头企业，2010年被评为安全生产标准化三级企业，2009年和2010年连续两年被评为纳税超百万元企业；并经**市工信委、**酿酒协会、**局进行产能核定，**号文件《关于**公司食用酒精生产线符合产业政策的函》批准生产。
2013年末公司总资产15137万元，其中固定资产10768万元，占地面积77亩。
公司成立之初至2012年期间依靠**镇丰富的木薯资源，引进国内外的工艺技术进行食用淀粉和酒精生产，所产“**”牌食用淀粉及酒精，应用于造纸、粘合剂、纺织、食品、医药、化工等行业，主要销往**、**等地。
几年来，先后投入了大量资金，对生产工艺、环保设施进行了全面的升级改造，完成了年产3万吨酒精生产线技改项目建设、年处理108万立方废液量的环保处理站项目建设、年产1200万Nm3/a生物
质燃气的厌氧系统项目建设，25T/h混烧甲烷的生物质节能锅炉项目建设、年发电量1080万度的蒸汽发电站项目建设、年产1万吨生物有机肥项目建设、1万亩农业示范园项目建设等。
但自2012年以后，当地木薯种植锐减，公司木薯淀粉生产线停工。
公司于2013年至2014年投入资金八千多万元对食用酒精生产项目进行了技术改造。
目前，项目已竣工投入生产。
二、财务及经营状况分析
**公司提供了2012年度、2013年度审计年报（审计意见为无保留意见）和2014年9月份财务报表，财务状况反映见下表
**公司近期财务状况表
（一）财务指标说明
1、截止2012年末，公司的总资产为115808万元，其中流动资产为43120万元，占总资产的37%，固定资产净值72787万元，占总资产的63%；负债合计34110万元，流动负债为24110万元，长期负债1000万元。
截至2013年末，公司总资产为151310万元，较年初增加35402万元，其中流动资产为43658万元，占总资产29%，固定资产净值为107651万元，占总资产的71%；负债合计55929万元，流动负债为30929万元，长期负债为2500万元。
2、货币资金
截止2013年12月末，货币资金为3593万元，较年初的1525万元增加1968万元。
3、应收账款
截止2013年末，应收账款为932万元，较年初减少751万元。
应收账款形成的主要原因是销售款项未到90天借款期，主要应收账款账期均在3个月内，其中**公司应收账款697万元，**公司应收账款335万元。
4、存货
截止2013年末，存货余额为21472万元，比年初减少5928万元。
5、预付帐款
截止2013年末，预付帐款为16826万元，较年初新增加11314万元。
主要为公司预付原材料款，其中预付**公司680.37万元，预付**有限公司480.62万元，预付**公司5193万元，预付**公司34万元电费。
6、固定资产净值
截止2013年末，固定资产净值70988万元，比年初增加700.56
篇四:
《商家经营情况调查报告》
汽车城1#地块商家经营情况调查报告
近期对1#地块商家进行了一次经营情况调查，调查情况如下一、商家经营情况列表
二、市场调查情况
1、今年整体市场销售形势在下滑，市场竞争越来越激烈，1#、2#楼商家租金压力大，难以支撑。
2、1#、2#楼商家拿不到品牌，只销售国产车，经济实力不强，竞争实力不强。
3、1#、2#栋商家展厅形象做不起来，展厅层高只有5米，3#楼层高7米。
4、前后排商铺没有形成贯通，地理位置也受限，进店看车客户非常少，人气不旺。
5、后排部分商家有想搬出去经营的想法，对市场没有信心。
6、前后排商铺租金价格没有按地理位置的优劣来区分，定价不合理。
7、车行内部管理不严谨，员工借车行名义暗地个人行为交易现象不少，车行经济受损失，危害车行正常经营，此行为在不断滋生蔓延。
8、物业公司对商家缺少语言沟通，嘴角矛盾时有发生。
9、市场监控设施起不到很大作用，多数商家新车受损，无法从监控录像得到线索，商家怨言较多。
三、商家目前提出问题
1、后排多数商家都提出能否对租金价格进行调整，同时提出商铺道路前排停车位能否免费使用，以弥补后排商铺位置及租金价格的劣势。
建议租金价格不能变动，但建议商铺前停车位免费给商家使用。
2、田兴汽贸提出店门口一颗树能否移走，挡住店招，同时还提出二楼溜冰场严重影响一楼正常于客户的沟通交流，影响生意，要求公司要协调解决处理。
建议物业公司于3月28日前负责移走店门口树；二楼由侯友林负责，3月28日前物业公司配合找永杰协调处理，并要求永杰拿出具体方案。
3、辉煌汽贸提出在商铺边搭一小棚并封墙，有利于解决目前辉煌售后面积不够用问题（主要是修理后交车洗车用）。
建议物业公司对接，按19元／月、平米收取租金，同意其搭建。
4、3#楼商家提出商铺前过道未硬化，灰尘大，给销售带来很大影响，要求硬化店前过道。
建议由综合部找工业园协调解决，3月28日前拿出协调意见书。
5、3#楼二楼新租商家要求3#楼一楼电梯、楼梯通道口要改造，改建门楼更醒目，方便客户上下，有利于二楼商家稳定经营，聚集人气。
建议由工程部于3月27日前牵头拿出预算。
6、风顺汽贸提出3#楼上楼车道下过道玻璃封墙给风顺使用，目前该地停放一些破车，乱停乱放，跟汽车城规范管理格格不入。
建议物业公司对接，按19元／月、平米收取租金，同意其搭建。
7、昌运汽贸提出对面风顺汽贸售后维修噪音很大，直接影响昌运与
客户交流沟通，还提出昌运楼上永杰食堂下水道经常堵塞，影响昌运交车洗车。
建议由物业公司3月28日前与风顺、永杰沟通拿出初步处理意见。
8、万里行汽贸提出展厅外树木高度长势过快，要砍矮控制，过高会影响店招及展厅视野。
建议由物业公司于3月28日前具体对接解决
9、多数商家提出公司高炮能否短时间借用宣传车行品牌。
建议同意有需求的商家使用一个月。
{汇报经营状况的模板}.
10、部分商家提出公司能否统一做汽车城市场内所有商家位置、品牌指引牌，以方便客户快速准确寻找车行及汽车品牌。
建议物业公司牵头，综合部配合于4月1日前拿出设计初稿。
11、商家提出汽车城市场监控设施要提高清晰度及盲区监控，真正起到监控效果。
建议物业公司对市场进行一次监控效果排查，清晰度不行的或盲区的要更换和加装，4月1日前拿出初步方案。
12、万里行一员工个人行为3个月内交易39辆车，已经严重影响正常经营，目前多数车行内部员工借车行名义暗地个人行为交易现象不少，可能车行老板还不知道。
建议由侯友林起草，以汽车商会的名义针对万里行事件进行通报、警示。
13、部分商家提出物业公司对商家缺少语言沟通，尽可能减少嘴角矛盾。
建议物业公司要加强服务意识和加强商家的沟通，综合部负责进行一次商家物业服务满意率问卷调查。
2015年3月24日
篇五:
《生产经营情况报告1》
澜沧锦茂煤业有限公司
生产经营情况报告
澜沧锦茂煤业有限公司2013年至今的各项工作，在普洱锦茂矿业公司的直接领导下，以及澜沧县政府各职能部门、各级煤监部门的关心和指导下，紧紧围绕公司的工作思路和目标、任务，以“总体控制、注重实效”为原则，以实现安全生产创水平为目标，以提高企业经济效益为中心，大力推进“质量标准化”建设，抓关键、抓重点、抓难点，强化管理，严格落实各项工作措施，扎实细致的工作，澜沧煤矿走过了多灾多难，不平凡的2013年。
全年的工作都在与火灾、矿压、矿井水灾，冒顶反复较量，其中火灾、矿压、矿井水灾又是影响澜沧锦茂煤业有限公司发展壮大的重要制约因素。
通过全矿管理人员及职工的共同努力，基本平稳渡过了2013年。
一．2013年生产情况
㈠2013年煤矿主要经济指标完成情况
2013年1月—4月20日
①备采工作面9501完成，总进尺632米；②202回采工作面回收剩余煤量23万吨。
2013年4月20日—5月12日
①202工作面退支架；
②9501工作面安装支架。
2013年4月20日—10月10日
①备采工作面9502完成，进尺692米；
②9501回采工作面回采及9501退支架，完成3万吨。
2013年10月20日—2013年12底
①9502排水；
②三采区施工70米。
矿井主要巷道的翻拱砌碹450米；
褐煤生产量53万吨；
全年销售收入2006万元。
㈡主要工作开展情况
202工作面收尾退支架时，火情严重，退一架，火跟一架。
采取边灭火边退支架的方法，在微风作业条件下，总共50架支架拿出来45架。
其中5架老支架梁头在支架师傅的建议下，因作业环境比较危险，未能撤出。
9501工作面回采过程中，工作相当不顺利，主要原因是芒东矿越界开采造成的水灾、火灾严重影响，在开采时水灾较重，边排水边回采。
在推进过程中，工作面端头冒老空区泥浆，阻塞进风巷和工作面2次，购买了2万多支编织袋出泥巴。
在水灾得到控制后，工作面已发生火害，工作面火烟较大，采取边灭火边推进支架。
最后收尾时，也采取了很多办法，最后顺利拿出了全部支架及设备。
9502开始回采5天后，发现有淋水预兆，及时停止工作面回采，调整工作做杂活，12小时后发生透水，透水量较大，且来水凶涌。
9502工作面进风巷、回风巷被淹没，从10月20日一直排水至今，尚未排完。
全年都安排各条巷道发热点灌浆灭火，抵控矿压维修巷道。
购买材料改变了原来无序、随意的状态，做到购买、入库、领用层层签字把关。
⑶存在问题与不足
受水灾、火灾影响，未形成连续回采，原煤产量低，，结账单价偏低，造成职工收入比上年偏低。
接待费用、车辆使用费、各种培训费居高不下。
管理上的缺陷，制度上的落实不到位。
职工出勤率低。
质量标准化工作虽然已经开展，但是工作还是不够细化。
紧急避险系统的建设还没有完成。
以上问题在今后工作中将努力克服。
二、2013煤炭销售情况
⑴销售指标完成情况
1、全年完成销售自产煤炭71万吨，外购煤炭0.16万吨，累计完成87万吨；自产煤炭销售收入23474万元。
其中
①块煤销量0.61万吨，占总销售量的8％；
②混合煤销量94万吨，占总销售量的25％；
③碎煤销量91万吨，占总销售量的62％；
2、自产煤炭销售收入23474万元，平均售价260元/吨，比去年减5元/吨。
⑵主要工作开展情况
1、加强对煤质的管理。
由于澜沧煤矿采用井工开采，采出的煤炭夹矸比较重，针对这一实际，供销科加强了对地面贮煤仓振动筛的使用管理和贮煤仓煤炭的手选工作（人工捡矸），堵塞煤质管理的漏洞，杜绝了商务纠纷和质量事故。
2、外购煤炭销售，稳定市场客户。
今年5月份、10月份、11月份、12月份，因矿井受水灾和火灾的影响，矿井停止生产，加之地面煤仓又没有库存，我们就从城子煤矿外购煤炭0.16万吨，以稳定我公司重点客户的正常供煤。
3、坚持每月例会制度，每月都对上月的销售情况做总结，对下月工作做计划，合理的安排工作，解决内部问题。
为了销售的提高我们共同找问题，想方法。
⑶存在的主要问题
1、矿井因受水灾和火灾的影响，采掘严重失调，导致出煤时断时续，给全年的销售工作带来了很大的困难。
{汇报经营状况的模板}.
2、开采出的煤炭质量比较差，一是夹矸重；二是水份过重。
3、采煤队煤质意识淡薄，源头管理不到位，保证不原煤的质量。
三、2014年1月至5月生产经营情况
1、2014年1月份，因春节放假，全矿井主要工作以维修为主，没有进行正常的生产；
2、2014年2月至4月18日完成原煤产销约1万吨；
3、根据《澜沧拉祜族自治县安全生产监督管理局转发云南省人
民政府办公厅关于全省9万吨/年及以下煤矿立即停产整顿的通知》（澜安监管[2014]42号）和《澜沧拉祜族自治县安全生产委员会办公室关于做好9万吨以下煤矿停产整顿工作的通知》（澜安委办[2014]9号）文件要求，澜沧煤矿于4月18日开始停产，全面开展停产整顿工作，至今尚未恢复生产。
澜沧锦茂煤业有限公司二0一四年五月二十三日
篇六:
《经营分析报告模板》
市场开发中心经营分析报告
前言部分概述所做的主要工作，并明确主要指标完成情况，如收入、利润、日费率指标完成情况等。
说明完成工作量收入和结算收入情况。
一、经营业绩责任指标完成情况分析
重点说明与公司签订的经营业绩责任合同中各项指标完成情况，按进度检查对未完成指标项目进行分析和说明。
经营业绩责任指标完成情况表
二、工作量完成情况分析
年度合同工作量、实际完成工作量、完成合同和计划工作量比率、与上年同期对比情况。
根据分市场和项目对比，分析影响完成工作量、效率（日费天数和日费率）情况的主要原因。
三、收入成本支出情况
1、收入情况分析重点分析收入完成情况，与年目标、上年同期对比分析收入增减原因，找出主要因素。
对各项目工程款结算情况进行分析说明。
2、主要成本项目情况分析与定额相比对单井成本节超原因进行分析，重点分析差异较大的项目，说明增减原因。
成本支出情况分析
四、经费指标使用情况分析五、合同履行情况及所做的主要工作
所做的主要工作，各项目履行合同、提高收入和效益采取的措施。
六、下步工作重点、存在问题、保证措施和经营预测
在汇报时对报告中第五项内容做概括性简要汇报。
在三季度分析中要
对全年指标完成情况进行预测。
篇七:
《如何做年度劳务派遣经营情况报告（含报告模板）》
怎样做年度劳务派遣经营情况报告（模板附后）？
怎样做年度经营情况报告？
我们申请的经营许可证是今年3月份的，今年不用交，具体也不知道市局的要求如何，但按照通知精神，感觉市局是想掌握派遣公司的经营状况进行备案，同时，引导派遣公司规范经营，在这里，就本公司的理解，对通知要求的事项提出自己的理解，希望可以能给大家一点参考。
总之，我个人觉得，做这份报告，一是遵照通知精神的要求，二是符合法律法规的规定，三是必须根据自己企业的实际经营状况，所以，模板的意义其实不是很大，因为，如何根据自己实际的经营状况来整理材料才是最关键的。
同时，也提醒71号以后的同行朋友，在今年的经营中，如何领会好通知要求，提前在一些领域作出改善，避免在经营中违反法律法规的要求，这一点真的很关键。
我们开了一个关于劳务派遣疑难杂症公益咨询群，交流劳务派遣服务中遇到的各项问题，有需要的朋友可以加入。
群号157334667，注该群是公益群，进群不要打广告。
以下是我们对报告事项的理解，供大家参考
（一）经营情况以及上年度财务审计报告；
经营情况和一般企业的经营情况应该是一致的，大概报告一下当年的经营状况，根据自己企业的情况组织文字，请注意一定还要结合财务审计报告的内容。
财务审计报告是会计事务所出的，我们每个月都有当月的财务报税数据，年底请事务所做个年度审计报告，这个事务所要另外收钱，别的地方不知道多少，我们做了12年的花了1800。
这个财务审计很关键，因为他和大家的整个报告是有关联的。
（二）被派遣劳动者人数及订立劳动合同、参加工会的情况；
这个好理解，你派遣了多少人，签了多少合同，有没有组织工会，多少员工按照规定参与了工会，不怕麻烦的，可以把工会组织了什么活动等等的写上去。
这个也要提醒71号以后的老总，在平时的操作过程当中，注意及时和员工订立合同，做好员工的信息统计工作，同时，该把工会这一块的制度完善起来，该整的东西及时整，不要到时候2015年要交报告的时候又头疼。
（三）向被派遣劳动者支付劳动报酬的情况；
这个也好理解，把去年的工资表数据整理一下就可以。
（四）被派遣劳动者参加社会保险、缴纳社会保险费的
情况；
这个和支付劳动报酬的情况是一样的，把为员工购买的社会保险的项目和相关费用情况整理汇报一下就可以了。
（五）被派遣劳动者派往的用工单位、派遣数量、派遣期限、用工岗位的情况；
这个可以根据实际情况，做一份表格作为附件上交。
表格格式包含要素用工单位名称、派遣员工数量、派遣期限、派遣工从事岗位。
（六）与用工单位订立的劳务派遣协议及用工单位履行法定义务的情况；
对用工单位是否依法使用派遣工、是否依法支付相关费用、对工伤或者其它劳动纠纷事件是否依法处理等做一个汇报总结。
（七）设立子公司、分公司等情况。
有就提供子公司名称、成立时间、负责人等资料，没有就报告说没有。
怎么样？
各位老总，简单吗？
其实我理解大家的困难，估计主要在社保、工会、保险这几个部分，所以71号以后的老总在今年就要在这几方面做好改善了。
其实，这份报告的关键在于几方面的统一，财务审计报告、法律法规的要求、企业自身经营状况。
以下是我们自己做的一个模板，不知道是否符合要求，仅供大家参考，欢迎大家一起讨论。
XXX公司
2013年年度劳务派遣经营情况报告
2013年，本公司在政府的指导下，依法开展劳务派遣经营活动，现就本公司2013年年度经营状况总结报告如下。
（一）总体经营情况
2013年，经过本公司全体人员的共同努力，总共为X家企业派遣了X人次的劳务派遣服务，有效解决了部分企业用工问题，同时帮助X名农民工实现了就业，总计发放派遣人员工资XX元人民币，具体情况详见本公司2013年年度财务审计报告。
（二）被派遣劳动者人数及订立劳动合同、参加工会的情况；
2013年，本公司共向企业派遣劳动者X人，均依法订立了劳动合同，劳动者中有X人参加了本公司的工会组织。
具体情况请参见本公司2013年年度派遣人员清单。
（三）向被派遣劳动者支付劳动报酬的情况；
2013年，本公司劳动合同和员工实际工作时间，依法向被派遣劳动者支付了劳动者应得报酬，总额为XXX.详情请参见本公司2013年1月份——12月份工资表。
（四）被派遣劳动者参加社会保险、缴纳社会保险费的情况；
本公司依法为派遣人员办理了社会保险参保手续，并足额缴纳了相关社会保险费用，具体参见本公司2013年派遣人员保险购买情况一览表。
（五）被派遣劳动者派往的用工单位、派遣数量、派遣期限、用工岗位的情况；
2013年，本公司向XXX公司、XXX公司、XXX公司总共派遣了XXX名员工，具体人员、期限、数量和用工岗位情况请参见本公司2013年派遣用工情况统计表。
（六）与用工单位订立的劳务派遣协议及用工单位履行法定义务的情况；
本公司2013年与X家企业签订了派遣协议，各企业均依法履行了合同义务和法定义务，劳务派遣协议复印件请参见附件。
（七）设立子公司、分公司等情况。
本公司2013年没有设立子公司和分公司。
附件
1、XXX公司2013年年度财务审计报告
2、XXX公司2013年派遣员工清单
3、XXX公司2013年1——12月份派遣员工工资表
4、XXX公司2013年派遣人员社保购买情况一览表
5、XXX公司2013年派遣用工情况统计表
6、XXX公司2013年与各用工单位签订的劳务派遣协议
7、派遣员工劳动合同复印件
篇八:
《季度经营情况分析报告》
***公司2011年
上
升级会员 