从业资格考试备考《建筑工程项目管理二级》精选重点题含答案解析九十六Word下载.docx

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从业资格考试备考《建筑工程项目管理二级》精选重点题含答案解析九十六Word下载.docx

某工程项目,建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位,并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。

该工程项目在实施过程中,形成了许多建设工程文件和档案,以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案:

(1)建设项目列入年度计划的申报文件;

(2)分包单位资质报审表;

(3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告;

(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书;

(5)施工组织设计(方案)报审表;

(6)单位工程质量评定表及报验单;

(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单;

(8)工程款支付申请表。

按照建设工程档案编制质量与组卷方法,工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。

原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告属于施工文件档案管理主要内容中的()部分。

A.工程施工技术管理资料

B.工程质量控制资料

C.工程施工质量验收资料

D.竣工图

暂无解析

单选题-3

下列不属于施工方信息管理任务的是()。

A.提高施工管理水平

B.实现项目管理的程序化

C.实现项目管理的信息化

D.项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员

施工方信息管理的任务可归纳如下:

(1)适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理水平;

(2)实现项目管理信息化;

(3)项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员;

(4)项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员,作为信息管理的专业人员;

大型项目的项目经理部,应设置信息管理职能部门或信息中心;

(5)项目经理部负责收集,整理、管理本项目范围内的信息,含汇总、整理各分包人的全部信息;

(6)项目信息收集应随工程的进展进行,保证真实、准确,及时整理,经有关负责人审核签字,完整储存。

单选题-4

()的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分,它的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量;

它的进度也直接影响工程的进展。

A.筹划阶段

B.设计阶段

C.动用前准备阶段

D.施工阶段

单选题-5

下列选项中,()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。

A.资源需求计划

B.工程进度的风险分析

C.进度控制工作管理职能分工

D.对实现进度目标有利的施工方案

【答案】D

建设工程项目管理进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。

因此本题的正确答案为D。

单选题-6

实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,以上措施属于施工成本管理的()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

【答案】A

单选题-7

建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

[解析]1Z20xx11建设工程项目管理的目标与任务

单选题-8

由()选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则它难以承担对工程管理的总的责任。

A.施工方

B.业主方

C.参与方

D.开发方

施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。

因此,由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。

单选题-9

建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过项目策划和项目控制使项目目标得以实现,其中自项目开始到完成指的是()。

A.项目决策阶段

B.项目实施阶段

C.项目使用阶段

D.项目全寿命周期

[解析]本题考核的是1Z20xx10建设工程项目的目标和任务。

建设工程项目管理的内涵:

①自项目开始至项目完成(实施阶段);

②通过项目策划(目标控制前的筹划和准备工作);

③项目目标控制:

费用目标,进度,质量。

单选题-10

建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和()范畴并不相同。

A.空间

B.地域

C.时间

D.管理

【答案】C

多选题-11

下列说法正确的是()。

A.质量是建设工程项目管理的重要任务目标

B.质量控制仅包括管理活动

C.质量控制和质量管理是相同的

D.质量控制与质量管理的概念不同、功能相同

E.质量控制与质量管理的职能范围不同

【答案】A,E

多选题-12

《建设工程施工合同(示范文本)》规定了工程变更的程序和变更后合同价款的确定,下列表述正确的是()。

A.设计变更超过原设计标准时,应报发包人批准

B.承包人在施工过程中更改施工组织设计,应经工程师同意

C.改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更

D.变更有关工程的质量标准和工期属于设计变更

E.变更工程价款的报告应由承包人提出

【答案】B,C,E

多选题-13

市政公用工程中使用的材料质量控制应符合的规定是()。

A.工程施工项目监理部应在质量计划确定的合格材料供应方名录中按计划招标采购材料、半成品和构件

B.材料的搬运和贮存应按搬运储存有关规定进行,并应建立台账

C.工程施工项目经理部应对材料、半成品、构件进行标识

D.对发包方提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等,必须按规定进行检验和验收

E.监理工程师应对承包方自行采购的物资进行验证

【答案】B,C,D,E

多选题-14

施工方是承担施工任务的单位的总称,它可能是()。

A.施工总承包方

B.施工总承包管理方

C.分包施工方

D.建设项目承包的施工任务执行方

E.监理方

【答案】A,B,C,D

施工方是承担施工任务的单位的总称,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。

当施工方担任的角色不同时,其项目管理的任务和工作重点也会有差异。

多选题-15

有效地控制项目投资时,从组织上采取措施,主要包括()等。

A.重视设计多方案选择

B.明确项目组织结构

C.动态地比较项目投资的实际值和计划值

D.明确管理职能分工

E.明确项目投资控制者及其任务

【答案】B,D,E

多选题-16

建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段,包括______。

A.施工准备过程

B.施工安全的管理过程

C.施工质量控制过程

D.施工作业技术活动过程

E.施工成本的控制过程

【答案】A,D

多选题-17

施工企业在建立施工安全管理体系时,应遵循的原则有()。

A.要建立健全安全生产责任制和群防群治制度

B.项目部可自行制定本项目的安全管理规程

C.必须符合法律、行政法规及规程的要求

D.必须适用于工程施工全过程

E.企业可以建立统一的施工安全管理体系

【答案】A,C,D

多选题-18

《建设工程施工合同(示范文本)》规定了工程变更的程序和变更后合同价款的确定方法,下列表述正确的是()。

A.设计变更超过原设计标准的,应报发包人批准

B.承包人在施工过程中更改施工组织设计的,应经工程师同意

D.变更工程价款的报告应由承包人提出

E.变更有关工程的质量标准和工期属于设计变更

多选题-19

建设工程项目管理的类型有多种,按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的()不同形成了不同类型的项目管理。

A.工作性质

B.工作方法

C.工作任务

D.环境

E.利益

【答案】A,C,E

多选题-20

下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是()。

A.调整项目组织结构

B.调整进度管理的方法和手段

C.调整项目管理班子人员

D.落实加快工程施工进度所需的资金

E.改进施工方法

【答案】A,C

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