ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:9 ,大小:18.14KB ,
资源ID:18030999      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/18030999.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(从业资格考试备考《建筑工程项目管理二级》精选重点题含答案解析九十六Word下载.docx)为本站会员(b****4)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

从业资格考试备考《建筑工程项目管理二级》精选重点题含答案解析九十六Word下载.docx

1、某工程项目,建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位,并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中,形成了许多建设工程文件和档案,以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案:(1)建设项目列入年度计划的申报文件;(2)分包单位资质报审表;(3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告;(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书;(5)施工组织设计(方案)报审表;(6)单位工程质量评定表及报验单;(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单;(8)工程款支付申请表。按照建设工程档案编制质量与组卷方法,工程项目参与

2、各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告属于施工文件档案管理主要内容中的( )部分。A工程施工技术管理资料B工程质量控制资料C工程施工质量验收资料D竣工图暂无解析 单选题-3下列不属于施工方信息管理任务的是( )。A提高施工管理水平B实现项目管理的程序化C实现项目管理的信息化D项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员施工方信息管理的任务可归纳如下: (1)适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理水平; (2)实现项目管理信息化; (3)项目经理部及时收集

3、信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员; (4)项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员,作为信息管理的专业人员;大型项目的项目经理部,应设置信息管理职能部门或信息中心; (5)项目经理部负责收集,整理、管理本项目范围内的信息,含汇总、整理各分包人的全部信息; (6)项目信息收集应随工程的进展进行,保证真实、准确,及时整理,经有关负责人审核签字,完整储存。 单选题-4( )的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分,它的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量;它的进度也直接影响工程的进展。A筹划阶段B设计阶段C动用前准备阶段D施工阶段 单选题-5下列选项

4、中,( )属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。A资源需求计划B工程进度的风险分析C进度控制工作管理职能分工D对实现进度目标有利的施工方案【答案】D建设工程项目管理进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。因此本题的正确答案为D。 单选题-6实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,以上措施属于施工成本管理的( )。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施【答案】A 单选题-7建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过( )使项目目标得以实现。A项目策划和项目组织B项目控制和项目协调C项目组织和项

5、目控制D项目策划和项目控制解析 1Z20xx11建设工程项目管理的目标与任务 单选题-8由( )选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则它难以承担对工程管理的总的责任。A施工方B业主方C参与方D开发方施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。因此,由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。 单选题-9建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过项目策划和项目控制使项目目标得以实现,其中自项目开始到完成指的是( )。A项目决策阶段B项目实施阶段C项目使

6、用阶段D项目全寿命周期解析 本题考核的是1Z20xx10建设工程项目的目标和任务。建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成(实施阶段);通过项目策划(目标控制前的筹划和准备工作);项目目标控制:费用目标,进度,质量。 单选题-10建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和( )范畴并不相同。A空间B地域C时间D管理【答案】C 多选题-11下列说法正确的是( )。A质量是建设工程项目管理的重要任务目标B质量控制仅包括管理活动C质量控制和质量管理是相同的D质量控制与质量管理的概念不同、功能相同E质量控制与质量管理的职能范

7、围不同【答案】A, E 多选题-12建设工程施工合同(示范文本)规定了工程变更的程序和变更后合同价款的确定,下列表述正确的是( )。A设计变更超过原设计标准时,应报发包人批准B承包人在施工过程中更改施工组织设计,应经工程师同意C改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更D变更有关工程的质量标准和工期属于设计变更E变更工程价款的报告应由承包人提出【答案】B,C,E 多选题-13市政公用工程中使用的材料质量控制应符合的规定是( )。A工程施工项目监理部应在质量计划确定的合格材料供应方名录中按计划招标采购材料、半成品和构件B材料的搬运和贮存应按搬运储存有关规定进行,并应建立台账C工程施工项目经理部应对

8、材料、半成品、构件进行标识D对发包方提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等,必须按规定进行检验和验收E监理工程师应对承包方自行采购的物资进行验证【答案】B,C,D,E 多选题-14施工方是承担施工任务的单位的总称,它可能是( )。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D建设项目承包的施工任务执行方E监理方【答案】A,B,C,D施工方是承担施工任务的单位的总称,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。当施工方担任的角色不同时,其项目管理的任务和工作重点也会有差异。 多选题-15有效地控制项目投资时,从组织上采取措施,

9、主要包括( )等。A重视设计多方案选择B明确项目组织结构C动态地比较项目投资的实际值和计划值D明确管理职能分工E明确项目投资控制者及其任务【答案】B,D,E 多选题-16建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段,包括_。A施工准备过程B施工安全的管理过程C施工质量控制过程D施工作业技术活动过程E施工成本的控制过程【答案】A,D 多选题-17施工企业在建立施工安全管理体系时,应遵循的原则有( )。A要建立健全安全生产责任制和群防群治制度B项目部可自行制定本项目的安全管理规程C必须符合法律、行政法规及规程的要求D必须适用于工程施工全过程E企业可以建立统一的施工安全管理体系【答案】

10、A,C,D 多选题-18建设工程施工合同(示范文本)规定了工程变更的程序和变更后合同价款的确定方法,下列表述正确的是( )。A设计变更超过原设计标准的,应报发包人批准B承包人在施工过程中更改施工组织设计的,应经工程师同意D变更工程价款的报告应由承包人提出E变更有关工程的质量标准和工期属于设计变更 多选题-19建设工程项目管理的类型有多种,按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的( )不同形成了不同类型的项目管理。A工作性质B工作方法C工作任务D环境E利益【答案】A, C, E 多选题-20下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是( )。A调整项目组织结构B调整进度管理的方法和手段C调整项目管理班子人员D落实加快工程施工进度所需的资金E改进施工方法【答案】A,C

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1