创业协会年度计划.docx
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创业协会年度计划
创业协会年度计划
北京化工大学
一、创业协会指导思想
宣传创业知识，为北区同学提供简单的创业指导
二、活动总计划
时间
活动名称
面向对象
9.10
视频展示第一期
全校
9.24
视频展示第二期
全校
10.8
视频展示第三期
全校
10．15
创业经验讲座
全校
10．16——21
对外交流（高校）
社团内部
10.22
视频展示第四期
社团内部
11.5
视频展示第五期
社团内部
11.10
创业测评
全校
11.19
视频展示第六期
社团内部
11.23
创业策划大赛
全校
12.3
视频展示第七期
社团内部
12.7、8
创业沙龙
社团内部
3.11
视频展示第八期
社团内部
3.15、16
非你莫属
全校
3.25
视频展示第九期
社团内部
4.8
视频展示第十期
社团内部
4.15
企业参观
社团内部
4.22
视频展示第十一期
社团内部
5.27
视频展示第十二期
社团内部
6.3
视频展示第十三期
社团内部
三、协会成员
指导老师：
高强
会长：
徐常有
副会长：
莫树源、郗娟衫
组织部部长：
王文彪
宣传部部长：
李聪
秘书处部长：
陈林
外联部部长：
王艳君
干事：
张莹、蔡建烟、陈建、任永佳
四、活动内容
理论性的活动：
1、邀请本校学者或其他高校的学者开展创业知识讲座
2、邀请创业成功人士或创业折戟人士以及正在创业的嘉宾来讲述创业经历、经验、感悟······
3、创业策划大赛——邀请权威人士来当评委，开展一期面向全校的围绕“创业项目、风险分析”的创业策划大赛。
4、创业小贴士——在固定的地点以手抄报的形式向全校同学讲述有关创业知识、社会上有关创业的新闻、国家政策等。
5、创业视频展示——每两周播放有关创业类的视频，面向对象主要是社员。
6、创业测评——运用专门的测评软件或测评试题来检测被测者是否适合创业，同时给被测者创业方面一定的指导。
交流合作性的活动
1、组织协会干事到其他高校的创业类社团进行交流与学习。
2、组织会员去知名企业、公司进行参观与学习。
3、创业沙龙——社团定期开展创业知识交流讨论会，大家就有关创业的内容进行交流学习。
4、创业话剧——与流火话剧社团合作，面向全校上演与创业有关的话剧。
实践性活动
1、城市生存大挑战——面向全校的一场最具挑战性的创业实践类活动，一张公交卡和少许零钱在有限的时间内，如何能换成moremoney？
是这次活动的任务之一。
2、个人与团队——借助于一个团体合作才能完成的任务，考验参与者如何在一群陌生人把自己推销出去、如何构建一个perfectteam以及如何协调团队等能力。
非常规类活动
1、融冰之旅——面向全社会员的一次游戏类的活动，主要目的是尽快让新干事熟悉社团的工作，同时融洽和打破会员之间的生疏关系。
2、元旦大会——面向全体干事的的一次表演兼开会的活动。
不定性活动
1、北京市或全国的创业类大赛
2、其他高校的有关创业的活动的邀请
3、创业沙盘
四、活动的具体介绍
1、对外交流与学习
简介：
由一名大二学长带领2到4名大一的干事到
学校：
北京大学、北京航空航天大学、中国传媒大学、北京邮电大学、北京理工大学、中青政、工业大学、北京化工大学北方学院、中国石油大学、中国政法大学
目前情况：
与北大、北航、工业大学、中石油、中国政法的有关创业的社团已经取得联系，在恰当的时间就可以进行交流；其余学校的创业类社团正在设法联系中，同时我们也在准备交流时所用的材料比如：
我们社团的简介、活动、优势与不足，以及我们希望学习到的东西。
同时有可能的话，双方建立一种长期的合作关系。
活动时间：
11月中旬
简介：
此活动面对社团内的全体会员，由协会的干事带领到一些知名企业参观、学习
企业：
待定
目前情况：
由于我们社团本身影响力小，所以与我们社团有联系的企业只有品牌中国、转折号、创业培训中心。
可选择范围比较小，
活动时间：
11月——12月
活动预算：
与各校交流，我们希望给交流院校送一件既能代表我们的诚意，同时可以作为两校合作的见证礼物，但价格不贵估计在20元以下。
2、创业视频展示
简介：
定期播放有关创业的视频，每半个月播放一次，属于小型长期的活动。
目前计划：
期数
时间
主题
负责人
备注
1
9.10
创业第一课
王文彪、陈林、郗娟衫
2
9.24
如何选择创业团队
徐常有、莫树源
3
10.8
如何协调团队
王艳君、李聪、徐常有
4
10.22
创新意识的培养与应用
王文彪、5位新干事
5
11.5
个人魅力对创业的影响
（一）
王艳君5位新干事
6
11.19
个人魅力对创业的影响
（二）
5位新干事
7
12.3
赢在中国（国家政策对创业的影响）
5位新干事
8
3.11
改变
3位新干事
9
3.25
青年创业当自强
3位新干事
10
4.8
成功创业案例
（一）
3位新干事
11
4.22
成功创业案例
（二）
3位新干事
12
5.27
创业失败案例
（一）
3位新干事
13
6.3
创业失败案例
（二）
3位新干事
3、非你莫属（选择团队）
简介：
参赛选手需要仅通过一个自我介绍，选择最适合完成任务的队友，组成团队。
还有队友的合作与背叛，协调团队力量也是本活动的主要目的之一。
目的及意义：
创业的成功离不开团队的合作，同时选择一个好的团队也十分重要。
1、该活动通过“自我推销”和“识人之眼”两个环节让每个参赛选手明白：
一个好的团队需要什么样的人才，如何通过别人的言行来判断此人是否适合自己的团队，以及选择一个团队时需要注意的问题
2、一个创业者知道了自己需要什么样的人才，但对方不一定就同意（可能是因为他在别的团队里，也可能是他不看好你的团队，还可能是觉得待遇不好），就需要创业者想方设法把这个人才拉到自己的团队里，而“选择团队”这一环节模拟了这个棘手的问题。
3、创业不是一个人的事，它需要团队的力量，“团队合作”这一环节让每个参赛选手体会到协调团队关系和运用团队的重要性。
4、创业过程中会有团队人员的调整，可能是被动的（解雇）也可能是主动地（退出跳槽），“团队分割”则模拟了被动的人员调整。
5、整个活动主要就是为了突出团队对创业的重要性，类似的模仿了创业与团队的关系。
活动内容：
1、自我推销：
参赛选手当众自我介绍（不介绍班级、年纪、专业），需要把自己的优点长处以及不足在有限的时间内让大家了解到自己，很容易在以后的环节中成为团队的核心人物或者每个团队争取的人才。
2、识人之眼：
在自我推销的环节中，首先每个人需要定位自己在团队中的位置，如果想当核心人员，你就需要去找团队需要的人才；如果只想当团队中的一员，你就需要选择一个好的核心人员。
3、选择团队：
所有参赛选手自由组队，但有一点要求是团队内不能有认识的人，每个人可以通过任何想的到的方法完成自己团队的建设，也可以在其他团队中挖掘人才，先完成组队的团队首先开始任务。
4、团队合作：
任务需要团队中的每个人的努力，还需要一个周密的安排。
5、团队分割：
，完成第一个任务后，每个团队需要踢出一名队员，继续完成任务，这就需要这个团队认清队内的不安因素，并及时排除最大不安因素。
被剔除的的所有队员可以组成一个团队继续完成任务。
活动时间：
3月中旬
活动预算：
物品
单价
数量
总价
宣传页
0.1
300
30
海报
30
2
60
宣传彩页
2
2
4
胶带
3
1
3
奖品：
三个奖项，价值在100元以内
4、城市生存大挑战
活动目的及意义：
当代大学生基本上是从父母的关怀和呵护下一路走过来的，缺乏与社会的接触，缺少生存的必要经验。
为了未来更好地适应社会生存，实现自己的价值，有必要在大学期间提前走入社会，走出父母的温室，凭自己的能力在社会中生活，体验父母的艰辛，多一点对社会独特的感悟，有利于形成自己的思维模式，树立正确的人生观价值观，磨练意志，锻炼吃苦耐劳的革命精神。
而以团队的形式进行挑战，更加突出在困境中团队的重要性，认识到团队意识对我们在各个层面、任何时间都是必不可少的。
1、积累一定的社会生存经验、技巧，初步学会处理相应的社会问题，尽早的接触社会；更好的了解创业乃至生活的艰辛，珍惜当前的生活，为未来的创业或就业好好学习，充实自己；
2、在社会实践的过程中了解自己的优点和不足，在今后的大学生活中重点培养自己在相应方面的能力技巧，为今后创业或就业积累经验；
3、培养团队合作的意识和自力更生的能力，学会如何处理团队成员之间的关系；
4、通过最后的捐献，培养自己的社会责任感，进而在今后的生活中不断为社会做出自己贡献；
活动时间：
5月末（周末，时间为1——2天）
活动内容：
面向全校
1、城市生存：
参赛经过抽签自由搭配后，自由组合为几个团队，每个团队的人数在3——5名，每个队必须选出一名队长，同时可以有自己的队名。
在活动进行中，每位队员只允许带10元钱和一张公交卡，不能携带其他现金、移动电话和信用卡，不能向家人及亲戚朋友等求助资金等。
每一组会有一名协会人员陪同，但只负责安全和活动照片、视频等记录。
参赛选手在规定的区内（比如昌平区）完成生存挑战。
2、爱心捐献：
方案1、选手在活动中所赚得的金钱，将以其团队的名义捐给红十字会或其他慈善机构。
方案2、在活动前由社团联系贫困家庭，选手在活动中所赚的金钱将悉数捐给该贫困家庭。
3、经验交流：
在活动结束后，我们将专门开讨论会，参赛选手一起交流对活动的感受以及一些自己增长的经验，同时我们将在此会议上颁发奖品。
活动预算：
物品
单价
数量
总价
宣传单
0.1
500
50
海报
30
2
60
条幅
50
1
50
一等奖
500
1
500
二等奖
200
1
200
三等奖
100
1
100
目前情况：
1、该活动的想法在上一学期，就已经有所讨论，但由于各方面的原因，上一学期只是初步的构想，并没有付诸实践。
这一学期指导老师提到北理工的类似活动“空手谋生”已经很成熟了，所以确实值得一试。
2、初步讨论大家很在意安全和评估问题，但都有相应的想法与方案。
在与北理工创业类社团交流时，会着重交流或借鉴对方的这类活动。
3、“城市大生存”对同学以后的就业、创业都会有一定的促进作用，最好可以和本校的职协或者与石油大学、中国政法大学的创业类社团合作。
4、该活动是真正的走出校园，所以得有十分完备的策划与应急方案。
活动前要进行安全动员与应急处理培训。
5、创业沙龙
一、活动目的：
（1）让大学生明白我国当前的创业和就业形式，加强大学生的创业意识。
（2）让大学生在分析他人创业成功的同时，培养自己发现问题，分析问题和解决问题的能力。
（3）提前让大学生们看到创业和就业的艰辛，锻炼他们勇于进取，不怕吃苦的精神。
（4）加强协会各成员之间的友谊，增强协会凝聚力，提升协会的竞争能力和为广大同学服务的能力。
二、活动时间：
2012年10月～2013年5月（具体时间待定）。
三、活动地点：
能够播放相关视频的教室或者小教室。
四、活动设置：
（1）组织者：
协会中的各位骨干分子。
（2）参与对象：
协会中的各位会员和其他感兴趣者。
（主要针对协会中的会员）。
（3）活动形式：
赏析案例，分析案例，根据案例中的具体情况，各抒己见。
五、活动内容：
（1）活动策划：
由协会首先将活动策划书写好，然后将策划书进行进一步的分析和审核。
最后确定方案。
（2）准备过程：
按照活动策划书，积极准备活动所需要的东西。
例如，借教室，准备相关案例，买奖品，布置会场等。
（3）通知参与者：
活动由协会按照活动策划统一通知参与者。
（负责把会议的时间，地点和所需要自己带的东西。
以及活动大概所需要进行的时间）。
（4）活动形式：
活动首先由组织者向各位会员宣布活动的开始，并说明活动的相关内容。
然后开始播放相关成功创业案例的视频。
这些视频当然不会只是讲他们的成功，其中很多会是他们在创业时所遇到的各种各样的挫折和困难。
当播放到这些挫折和困难的地方时，组织者会停止播放视频，让后让参与者们思考，如果他们就是其中的创业者，他们会如何去解决这些挫折和困难。
组织者会要求参与者在所发的纸上写下他们的解决办法和措施。
当大家写完之后，组织者继续播放视频，让大家观看真正的创业者是如何解决自己的挫折和困难的。
最后让参与者看看自己的解决方案和真正的创业者的解决方案有什么不同，自己的解决方案是否真的能够解决问题。
并让他们说明自己解决这些挫折和困难的方案的优缺点。
（5）最后由协会根据各位参与者的解决方案和相应的表现，选出3～5名优秀者，向他们颁发相应的奖品，并鼓励大家继续了努力。
（6）组织者针对这次活动做相应的总结。
并宣布活动结束。
（7）负责拍照的干事和相应人员应该在活动结束后，及时撰写新闻稿。
并留下活动相关资料，待以后做协会活动总结使用。
六、经费预算：
奖品：
笔记本，价格分别由10～5元不等。
总价格在40元左右。
纸：
10元左右。
活动总经费：
40+10=50（元）
注：
具体的奖品是什么，价格要在那一个价位，按照实践情况来看。
七、附录：
（1）本策划书仅供参考，如有什么与实际情况不吻合，请与实际情况为准。
（2）活动是协会承办的，需要协会中的各成员之间相互配合，团结合作。
并积极参与其中，为协会举办的活动贡献自己的力量。
（3）活动的一些细节需要及时解决好。
6、创业测评
简介：
通过测评软件或测评试题，来测试被测者是否适合创业或在创业能力方面还有什么不足。
活动方案：
方案一：
与学校合作，强制性的要求每位大一、大二学生，去参加测评。
地点在主教9楼的机房里，用电脑进行测评。
这种方案类似于心协的心理测试，测试完后，定期把结果发到学生的学校邮箱里。
方案二：
社团自己宣传，以试卷的形式进行测评，社团会尽快把测评结果发给学生。
7、创业知识小贴士
活动内容：
1）每个星期三，我们会以小黑板报的形式向全校同学们宣传，有关创业知识方面内容。
2）具体内容：
①每期收集当代成功人士的事迹，经典话语。
②收集毕业大学生的创业经历；创业前准备，创业开始的运作。
③介绍要成为创业者的重要因素。
创意，团队关系，资金投入。
3）活动地点：
初步打算在固定地点放一块展板，一周换1——2次。
可以选择的地方有：
新建食堂前、社联橱窗、原食堂前、铁栅栏前（5号楼侧面）
五、活动思路与形式
城市生存大挑战
非你莫属
创业策划大赛
创业话剧
创业测评
创业小贴士
创业视频展示
创业知识讲座
创业经验讲座
创业沙龙
企业参观
升级会员 